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【工作总结范例】地方税务个人工作总结范例 地方税务个人工作总结范文 地方税务个人工作总结范文一 一、当前基层纳税效劳存在的问题 (一)纳税效劳熟悉有误区。从税务机关内部看，一提纳税效劳，就认为是行风评议的事，是办税大厅、窗口的事;就社会而言，认为税务机关理应为纳税人供应优质效劳，对其它各职能部门要求甚少，对纳税人更无要求可言。“纳税效劳、人人有责”的思想没有深入人心。 (二)纳税效劳重点排序错位。纳税效劳的重点要放在“公正”和“效率”两个方面，而现今一提纳税效劳，人们想到的多是文明礼貌、便民设施这些浅层次的效劳。背离了这个排序，我们的效劳工作就会陷入舍本求末、举步不前的境地。 (三)纳税效劳素养有待提高。当今随着社会经济的不断进展，纳税人对纳税效劳需求不断提高，而税务部门“素养化效劳”的理念尚未形成，必定影响纳税效劳质量的提高。 (四)“重监管，轻效劳”根深蒂固。在传统思维方式的影响下，税务机关习惯于预先设定全部纳税人为偷税嫌疑对象，然后逐级制定治理方法和措施，监控其偷逃税动向。这严峻无视了对纳税人权益的保障，造成全社会陷入纳税信用危机的恶性循环，直接影响了外部投资环境。 二、纳税效劳应遵循的原则 (一)法治原则。坚持依法治税、依法行政是纳税效劳的前提。纳税效劳是税收执法的重要组成局部，税务机关为纳税人供应效劳的过程中必需强化依法纳税，防范税收风险。 (二)公正原则。公正原则是纳税效劳的根底。为全部纳税人制造一个公正、公正的税收环境是税务部门追求的目标。 (三)透亮原则。公开透亮是确保公正公正原则得以落实的有效手段，信息公开是世贸规章对行政透亮度的整体要求，也是防止腐败的治本之策。 (四)效率原则。简化办税程序、提高工作效率是纳税效劳的生命线，全面实现效劳“提速”是纳税效劳的必定进展趋势。现代税收必需充分利用计算机信息网络等先进手段，改良申报方式，实现资源共享。 (五)诚信原则。政府诚信使用税收，是纳税人口服心服纳税的必要前提。税务机构诚信征税，是税务机关作为政府部门取信于纳税人所做出的表率;纳税人诚信纳税是企业信用的标志，是衡量一个国家文明程度的象征。 三、构建纳税效劳体系的设想 (一)增加效劳理念 1、要从“实践科学进展观”思想的要求去熟悉，做好为纳税人效劳工作，就是税务部门在实践代表最广阔人民根本利益的详细事项，就是在实践“立党为公，执政为民”的思想。详细的检验标准有两个：一是为纳税人制造公开、公正、宽松的税收环境;二是为纳税人供应快捷便利的办税条件。 2、要从依法治税、以德治税、树立税务部门良好形象的高度去熟悉为纳税效劳工作。为纳税人效劳，既是税务部门履行其职能不行缺少的重要组成局部，又是税务部门开展精神文明建立、部门文化建立、党的建立以及优化区域进展环境建立的重要内容。试想：假如没有纳税人的满足，哪有征税方工作的顺当进展!我们只有真正解决了熟悉问题，切实转变治税观念，坚固树立依法建立“效劳型”机关的理念，才能能动地把为纳税人效劳工作抓紧、抓实、抓出成效来。 (二)追求人性化 就税务部门而言，不但要让纳税人到税务机关“能办事、快办事”，而且要“好办事、事办好”。因此，人性化效劳没有最好，只有更好，我们要不断创新为纳税人效劳的方式。 1、要从一刀切效劳向有侧重点效劳转变。依据纳税人状况不尽一样的客观实际，对重点税源户和一般企业、成熟企业和新办企业，对企业纳税人和个体工商户，实行不同的效劳和治理方式，在公正执法的前提下，做到区分对待，满意纳税人的不同需求。 2、要从单纯效劳向综合效劳转变。把办税效劳与日常税收治理有机结合起来，通过电话联系、走访、纳税辅导等形式，了解企业的生产经营、财务收支、产品构造、市场占有份额、应收应付款项、利润安排等综合信息，最终为组织税收收入这一中心工作供应决策依据，为帮忙企业业做大做强供应多层次的信息效劳。 3、要从被动效劳向主动效劳转变，主动深入企业，准时、精确、全面地将税收政策向纳税人具体解释，削减由于纳税人了解税收政策不准时或不全面消失的违反税收政策的行为，真正维护好纳税人的合法权益。 (三)互动促进展 只有让纳税人“事前参加、事中监视、事后评判”，征纳双方良性互动，纳税效劳才能取得令人满足的效果。 1、事前参加：税收政策的制定，效劳措施的出台，要通过不同方式请纳税人共同参加。曲阜市地税局将“约谈制”引入税收治理，既帮纳税人“当好家、理好账、交好税”，又请纳税人“挑毛病、提建议、促提高”，实现了征纳“双赢”效果。 2、事中监视。税务部门推行“地税局长效劳日”、聘请廉政建立、行风评议监视员、纳税效劳义务监视员推行民主评税，以及强化效能监视举报机制、开展明察暗访等，都是健全监视机制的详细表现，有利于维护纳税效劳的公正性。 3、事后评判。“效劳行不行，纳税人来评”，纳税效劳评判权回归纳税人，既是敬重纳税人的详细表现，也是加大对税务机关的有效监视，强化效劳效果。 地方税务个人工作总结范文二 严格把关，依法治税，税收收入稳定增长 *x 年上半年，我分局共组织入库税收收入 126776 万元(含稽查入库数)，比去年同期 95679 万元增收 31097 万元，增长 32.50%，完成市局下达的税收年度任务的 56.34%，范文大全范文之工作总结:税务上半年工作总结。 其中直接税收收入 104778 万元，比去年同期 76179 万元增长 37.54%;免抵调库收入 21998 万元，比去年同期 19500 万元增长 12.81%。分局主要做好以下工作： 仔细做好税源调查摸底，编制科学收入安排规划。为使税收收入均衡足额入库，确保完成收入任务，分局从年初开头对范文大全问题，在完成清理*x 年及*x 年运输发票检查的基上，连续对*x 年进展清理。半年共完成市局下达任务 19 户，检查运输发票 40 份，清理及连续发函*x 年运输发票 36 份。对纳税评估工作实施专业化治理，积极利用数据分析，加强对重点税源、税负特别、海关票进项比例大的企业进展监控、分析，半年共完成纳税评估 55 户，发觉问题 26 户，查补增值税 138 万多元，所得税 7 万多元，其中移交稽查 10 户，涉嫌偷税 393 万元，涉及虚开金额 679 万元，使评估质效得到进一步提升。加强对进出口企业的税源治理、计算机审核、评估调查等工作，分局1-5 月已完成注销 6 户、迁移 2 户，一般纳税人认定及转正 20 户，行政许可 64 户，退税申请 5 户，其他类申请 17 户。对评估特别的进项发票准时进展函调，积极帮助上级部门完成对增值税专用发票的协查及回函工作，1-5 月共发函 39 份，回函 46 份，发觉有疑问的回函 5 份。的问题，在完成清理*x 年及*x 年运输发票检查的基上，连续对*x 年进展清理。半年共完成市局下达任务 19 户，检查运输发票 40 份，清理及连续发函*x 年运输发票 36 份。对纳税评估工作实施专业化治理，积极利用数据分析，加强对重点税源、税负特别、海关票进项比例大的企业进展监控、分析，半年共完成纳税评估 55 户，发觉问题 26 户，查补增值税 138 万多元，所得税 7 万多元，其中移交稽查10 户，涉嫌偷税 393 万元，涉及虚开金额 679 万元，使评估质效得到进一步提升。加强对进出口企业的税源治理、计算机审核、评估调查等工作，分局 1-5 月已完成注销 6 户、迁移 2 户，一般纳税人认定及转正 20 户，行政许可 64 户，退税申请 5 户，其他类申请 17 户。对评估特别的进项发票准时进展函调，积极帮助上级部门完成对增值税专用发票的协查及回函工作，1-5 月共发函 39 份，回函 46 份，发觉有疑问的回函 5 份。 地方税务个人工作总结范文三 法水平、征管质效、纳税效劳和行政效能五个提高;“到达六个新”就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新变化、新业绩、新跨越。 围绕“一二三四五六”这一工作思路，全局上下埋首苦干，扎实进取，使 xxxx 年成为一个把握形势、兴奋精神、大干快上的一年，一个出实招、办实事、见实效的一年，一个抓落实、上水平、树形象的一年，地税工作得到各级领导的充分确定和社会各界的广泛赞誉。在 xxxx 年1 月 12 日的全省地税工作会议上，xxxx 市地税局以其强劲的进展势头、精彩优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建立先进单位”、“房地产一体化治理先进单位”，被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统先进集体”，侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建立先进工”。在 xxxx 年 1 月 22 日的全市(枣庄)地税工作会议上，xxxx 市地税局被枣庄市局授予“目标治理考核优秀单位”，直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位，赵启龙等 11 名同志记三等功，党同伟等 25 名同志被嘉奖，梁俊生、张宗亮 2 名同志入选“枣庄地税系统风采人物”。全系统有 1 名同志中选枣庄市新一届人大代表、2 名同志中选新一届枣庄市政协委员、5 名同志中选 xxxx 市新一届人大代表。 二、围绕中心抓征收，税收收入保持稳定增长 (一)强化组织收入领导。进一步完善分管领导包片、科室包点制度，在层层签订目标治理任务责任书的根底上，将收入规划层层分降落实到征收单位和个人，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。 (二)强化收入调度分析。对各征收单位组织收入状况进展勤调度、多分析，每一次收入的调度状况，局领导班子都要进展仔细分析，查问题、找缘由、定措施，由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办，保证了各项收入准时足额入库。 (三)强化重点税源监控。在重点税源的治理上，实行了专人跟踪、单独登记、分类建档治理的方法，实现对重点税源的全过程、多角度的治理。 (四)强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成，将组织收入工作纳入目标考核，并建立了均衡入库嘉奖制度，强化了对收入进度的考核和催促，按月进展考核兑现，有力调动了各单位组织收入的积极性。 (五)强化地方税收秩序整顿。从去年 11 月初开头，以整顿和标准税收秩序为目标，在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头，以财政、国税、地税、工商、公安、建立等社会综合治税相关部门为成员，在地税局设立办公室，依法严峻查处重点行业和区域存在的税收违法问题，发觉税收征管薄弱环节和漏洞，准时建立以查促收，以查促管，以查促依法治税的良性互开工作机制，对促进和谐税收环境建立，保障和促进地方税收持续安康增长产生积极影响。 三、围绕应用抓治理，应用年活动成效显著 我们把开展“信息化建立应用年”活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手，集中人力、物力、财力推动了信息化建立，出实招，下实功，求实效，“信息化建立应用年”活动成效显著。 (一)提高熟悉，加强领导。去年年初，我局特地召开发动大会，全面部署了应用年活动，快速把思想熟悉统一到省、市局开展应用年活动决策上来，增加了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构，成立了活动领导小组，设立了特地的办公室，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关人员帮助抓，齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案，建立健全软件开发利用、网络建立、系统运行维护、工程建立治理等一系列规章制度，将信息化建立纳入制度化和标准化建立的轨道。 (二)科学决策，精确定位。我局把工作着力点放在建立层，共投资四十多万元，对硬件设施、信息网络进展升级改造，新购置计算机 40 台，目前，全系统拥有计算机 265 台，人均到达 1.38 台;把工作重点放在操作层，切实提高一线工作人员的微机操作、软件操作水平;把工作关键点放在维护层，每个分局都确保有两名信息化维护人员，随时解决工作中消失的问题;把工作突破点放在软件的开发利用上，根据“投入少、见效快、作用大”的原则，开发了一系列帮助性软件。科学的决策，精确的定位，为应用年活动的深入开展奠定了坚实的根底。 (三)狠抓培训，岗位练兵。分四期对全部在岗干部职工开展了信息化学问和技能培训，目前，全系统 191 名在岗人员，有 30 人拿到了计算机应用高级证书，161 人拿到了计算机应用中级证书，为应用年活动的开展供应了人才保证和智力支持。 (四)开发软件，注意有用。在娴熟把握操作省、市局现有软件的根底上，拿出专项资金开发一系列帮助性软件，弥补现有软件的缺乏，实现信息化的无缝隙掩盖。在人事治理方面，开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等治理系统;在行政治理方面，开发网上会议信息公布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐治理和远程视频会议等办公系统;在税收治理方面，开发了电子版巡查日志和征查互动系统;在安全治理方面，开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监控系统。这些帮助性软件的开发应用，提升了 工作质效，降低了税收本钱，促进了我局的信息化建立应用水平进一步提高。 (五)数据集中，全力以赴。进入 xxxx 年三季度后，把数据“大集中”上线工作列为“一把手”工程重点抓，在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫，为今年 1 月 1 日数据“大集中”工程上线的胜利上线奠定了坚实的工作根底。 四、围绕标准抓执法，政策执行力不断增加 通过不断标准执法行为，初步形成了纵向职责清楚、横向相互连接的执法工作格局，政策执行力不断提高，实现了税收执法的新突破。 (一)标准执法流程。对每一项执法程序的处理方式作了详尽、标准的规定，做到了环环相扣，节节相连。 (二)标准执法岗位。本着“以事定岗、岗责结合”的原则，制作了税收执法岗位定位书，共设 63 个岗位，明确了责任目标、责任内容、责任考核、责任追究等工作事项，要求每个执法人员严格根据岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作。 (三)标准执法考核。实行以税收岗位职责为根底、以岗位目标为内容、以税收执法权为主线，以税收征管文书为载体，对税收执法全过程实施考核监控的工作方法，将检查结果与执法人员的奖惩结合起来，进一步提高了执法水平。全年累计对 61 名执法责任人赐予通报批判和经济惩戒，扣发执法考核奖 3120 元。 (四)标准执法责任追究。对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容，对执法过错制定了具体的责任追究标准，解决了“不作为”和“作为不当”的问题，连续保持了抽象行政行为“零过错”、详细行政行为“零败诉”。 五、围绕质效抓征管，税收治理质量不断提高 从降低税收本钱、提高税收效益的角度讨论治理，抓住薄弱环节，突出工作重点，有针对性地实行措施，不断提高治理质效。 (一)税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动，根据普遍登记的原则，做到“边普查、边整改”，不留死角、不留尾巴。此次活动共普查 11040 户，清理漏征漏管户 77 户，补缴税罚款 400 多万元。同时，以税源普查为契机，积极开展征管数据清理工作，为全省数据大集中做好前期预备。 (二)征管巡查日志电子化。以征管巡查日志制度为核心，以综合网络办公系统为平台，以征管“六率”为考核指标，要求每一位税管员网上记载征管巡查日志，建立起了职责明晰、治理标准、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，促进了征管质量的提高。 (三)征查互动应用系统胜利上线运行。这一系统的上线运行，使征管、稽查人员能便利快捷地共享信息，高效地协同工作，实现快速、全方位的信息采集和处理，同时为治理和决策供应科学的依据，有力地推动了征管查一体化建立。xxxx 年有效地利用这一系统，共查补入库税款 1510 万元，罚款 368 万元。xxxx 年 6 月 5 日，枣庄地税系统征查互开工作现场会在 xxxx 召开，会上对 xxxx 局征查互开工作的推动赐予充分认可，并在枣庄地税系统予以推广。 (四)房地产税收治理一体化走在全市前列。在建房环节，从源头开头进展跟踪治理，在售房环节，全面推行房地产税控软件，实行“门牌治理”法进展治理，特殊是“二手房”治理取得突破性进展并在全省进展阅历沟通，在房屋出租、装修治理方面，建立健全市、街道、社区、居委会四级治理网络，初步形成了“政府领导、地税主管、部门协作、综合治理”的新型治理格局，建立社区、警区、安全文明小区、税收征管责任区四区联动，警员、出租、装修屋治理员、治安巡防员、计生员、税收治理员五员共管的“四区五员”的综合治理机制，进一步加快了房地产税收治理一体化进程。xxxx 年 8 月 23 日，枣庄市房地产税收一体化治理现场会在 xxxx 召开，对我局的做法在全枣庄市予以推广。xxxx 年 9 月初，烟台市福山区地税局、台儿庄地税局、枣庄市 直属征收分局等兄弟单位，先后到我局考察学习，对我们的阅历赐予高度评价。xxxx 年房地产业税收完成 16098 万元，与去年同期相比增长 5.1 个百分点，增收 8556 万元。市委、市政府主要领导先后对我局房地产税收治理工作作出重要批示，赐予充分确定。 (五)个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺当，效果明显。自行申报期间申报人数达 324 人，缴纳税款 1198 万元，补交税款 54.7万元;在重点检查期间，共约谈 42 人，其中 11 人补交税款 6.2 万元。