关于啤酒市场销售年终总结.doc

关于啤酒市场销售年终总结关于啤酒市场销售年终总结。日月如梭，这一阶段的工作已经快接近尾声。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。对自己的工作进展客观的分析p 和评估。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的方法，考虑到您的需要，WTT特地编辑了“关于啤酒市场销售年终总结”，仅供参考，大家吧。篇1：啤酒市场销售年终总结XX年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进展简要的总结：望各位给与评价与建议。刚刚参加公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经历的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我 一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，如今渐渐能分析p 一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。存在的缺点：F132.cOm对于啤酒市场理解的还不够深化，对产品知识掌握的过度薄弱，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。XX年存在的市场问题。1：产品的不段涨价，造成客户对产品有一定情绪化。2：促销力度加大，利润下滑。3：促而不销。4：对手虎拼。市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括，在技术开展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永远没有时机在做这个市场。篇2：电力营销工作总结电力销售与国民经济的开展亲密相关，销售量受工农业消费、人民生活及各行业开展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络构造趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性进一步进步，一定程度上拓展了电力销售市场。但要稳固好现有的市场状况，在现有的市场根底上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克制自身在营销工作中存在的缺乏，注重在优质效劳和企业文化建立上下功夫，全力打造供电企业效劳的新品牌。一、在优质效劳和企业文化建立方面影响电力市场营销的几个问题1. 企业的效劳理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质效劳与企业的利益、市场营销的关系，认为优质效劳是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有局部人存在“效劳低人一等”的错误思想，效劳工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约了优质效劳工作全面深化的开展。2. 优质效劳没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在详细的工作当中没有真正地表达出来。甚至有些人提到优质效劳就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。3. 效劳的体制不顺，体系不健全。客户效劳应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体，错误认为供电企业效劳是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形成：机关效劳基层、消费效劳经营、经营效劳窗口、窗口效劳客户的效劳体系。4. 效劳的手段落后。在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长，停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪管理跟不上开展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个 剩下的事由我们来做”，查询效劳步骤较多。5. 效劳的概念不是非常清楚，效劳的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上，比方供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备，由供电企业进展抢修，消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故，保证平安供电，不能算是完全意义上的优质效劳。那么，认真完本钱职工作本身就是做好了优质效劳工作呢?还是需要开展一些深层次的效劳?6. 没有把优质效劳融入企业文化的建立，供电企业效劳品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展效劳文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。二、注重文化建立、培育企业效劳的新理念在近年来开展的优质效劳活动中，供电效劳有了明显的改良。首问责任制，上门效劳，“一口对外、内转外不转”的窗口效劳，自XX年开展的“电力市场整顿和优质效劳年活动”以来的承诺效劳等，都获得了一定的进展，收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的效劳上，没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建立内涵出发进展的全面建立，没有真正的表达出在效劳中人的价值观的实现。必须在培育效劳理念的思想中，提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。通过企业文化建立，把效劳文化浸透到企业的所有活动中，进步效劳文化在企业中的重要性，使员工变被动效劳为主动效劳，变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质效劳与企业效益、个人利益的亲密关系，是社会道德建立的重要组成局部。把注重个人形象同打造效劳品牌结合起来，在同客户的效劳交流中，通过人与人之间效劳与被效劳的构通，到达文化沟通，使客户在优质效劳中感受到实惠和愉悦的同时，使供用双方的道德情操得以陶冶和进步，传播企业文化，树立良好的品牌形象。三、建立健全效劳机制和效劳体系，使员工在各自的岗位上，开展好优质效劳工作建立“机关效劳基层，全局效劳营销，营销效劳客户，全员效劳社会”的效劳体系。形成企业内外搞好优质效劳的常态运行机制，充分保证营销窗口的效劳功能发挥。把各个环节的效劳要有机的组合起来，各效劳环节的工作必须融入岗位职责中，实行标准化、标准化、日常化的运作。通过各种优质效劳的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的标准化和标准化。注重在效劳的细节上下功夫，在效劳的难点上做文章。在效劳机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立，增进同客户的交流与构通，真正形成以客户为中心，全员、全过程、全方位为客户效劳的营销气氛。同时要严格履行好已建立起来的供电效劳承诺机制，诚信践诺，通过全天候的报修效劳、零点检修停电方案，快速的故障处理、尽量减少不必要的停电，缩短停电时间，缩小停电范围等详细行为措施，表达出岗位效劳的灵敏机制来。在效劳机制上还要考虑建立需求侧的分析p 和市场的预测机制。加强开展市场调研和需求侧管理工作，掌握各类客户、各个时段的电力供需状况，建立客户的用电效劳档案，跟踪管理和效劳。随着我局新用电营销系统的建立，银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络效劳平台已经形成，建立现代化的用电营销信息效劳机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统，真正实现网上交费、报装、查询等效劳，实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能，实现效劳机制的现代化。四、明确效劳的目的，提供优质的效劳，营造电力市场营销的良好环境说句实话，问及有些员工效劳的对象、标准等问题，并不是都能完全答复上的，只能笼统的说“客户需求是我们效劳的目的，客户满意是我们效劳的标准”这样一些大的概念。那么客户的哪些需求是我们效劳的目的?全部所有的用电需求都是我们效劳的目的范围?假如是，那就是说包括客户产权的供用电设备的维修、事故抢修都需要由供电企业承当，这是就引出一个延伸效劳的话题。所谓的延伸效劳，实际上就是供电企业维修、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。假如不是延伸效劳，供电企业本质上是在履行好自已的职责，供电企业管理运行的线路、设备正常维护和事故处理，本身就由企业自己来解决，只不过给社会承诺在规定时间内处理。对客户优质效劳的内容，实际上就限定在报装接电按期践诺的完成，咨询、查询的效劳，平安用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电按期践诺的效劳，是供电企业业扩开展的必然，不能理解把对客户接电日期的缩短，报装手续的简便，是给客户提供优质效劳的主要内容，即就是报装接电日期再长，做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;咨询、查询的效劳毕竟很少;平安用电和用电法规知识的获得途径很多，当今社会知识信息开展迅猛，人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和知识。所以用电客户产权的供电线路和设备的维修、事故处理，就是一个效劳的盲区。做为用电客户，由于受技术程度、维护经历所限，有些事故不容易查清原因，不能及时的自行排除，正常用电受到影响。做为供电企业，认为这是用户产权的线路设备，投入人力、物力等本钱消耗进展处理，一户两户、一次两次还行，户屡次数多、一年下来，也是一笔不小的的开支，况且有了第一次的延伸效劳，在客户当中形成一种这本身就是供电企业效劳范围的错误认识，甚至在这些线路设备上发惹事故，或造成设备财产失窃，还要供电企业来承当责任。如今有些地方实行有偿效劳，政府物价部门核准一个效劳中的执行价格，在设备维修、事故处理中执行。执行效果，各地说法不一。有的地方客户满意，认为花少量的钱，能在短时间内恢复用电，尽快恢复了消费，自己损失减少，产出效益远抵于支出的效劳费，而且方便，只要打一个 ，问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电，供电企业通过我们销售电力，我们买你的商品，你理应提供保证供电畅通到户的效劳，还另外收什么效劳费。做为执行有偿延伸效劳的供电企业，也是几家欢乐几家愁。有企业反映：自有偿效劳开展以来，有些用电客户自已能处理的故障、事故，也再不用打 报供电企业处理，减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆消耗等大大减少;极大地调动了员工积极性，员工认为客户花钱消费效劳，理应提供快捷周到的效劳，还认识到通过自已为客户的效劳，给企业增加了收入、创立了效劳形象，个人价值也再一次得以表达。有的企业反映：给客户干了活，可钱难以要回，遇到个别客户认为花钱消费效劳，必须给我效劳周到，稍有不合心意就到处投诉。认为挣钱不多，惹了一身的臊，延伸效劳是为了搞好优质效劳，反而事与愿违，没有到达真正的目的。综观各地的延伸效劳，我认为，延伸效劳是优质效劳的必然，收费效劳也是势不可挡。但我想这样的效劳收费一是应该有一个详细的操作标准，而且政府明文规定;二是收费的标准应该以确保收回材料费和车辆消耗为根本，根据不同的用电客户，收取不同的人工费，对于居民客户的效劳可以免收人工费，三是收费标准中价格成分的构成应该公开，并且向社会公布，承受社会监视、政府监视;四是在同客户签订供用电合同时，与客户商定明确是否需要延伸效劳，需要哪些效劳，然后供电企业建档立案，确定详细的效劳方案。只有这样，才能真正消除效劳的盲区，让客户真正体会到供电效劳的方便、快捷和周到，才能畅通电力营销的渠道，到达客户企业双方满意。f132.cOm更多工作总结扩展阅读啤酒市场销售年终任务总结啤酒市场销售年终工作总结××年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进展简要的总结：望各位给与评价与建议。刚刚参加公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经历的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，如今渐渐能分析p 一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。存在的缺点：对于啤酒市场理解的还不够深化，对产品知识掌握的过度薄弱，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。××年存在的市场问题。1：产品的不段涨价，造成客户对产品有一定情绪化。2：促销力度加大，利润下滑。3：促而不销。4：对手虎拼。市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括，在技术开展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永远没有时机在做这个市场。2023年市场销售人员年终总结转眼2023年过去了，回首这一年来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的互相沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。通过广州市场对客户的走访，进一步的促进了我的业务才能。同时我如今的工作才能是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的。回忆10年工作是一虚心学习过程一 工作表现2023年，我始终把学习放在重要位置，努力在进步自身的业务综合素质上下功夫，正确认识自身的工作，正确处理与客户之间的关系，把工作重点放在开展新客户上，以进步我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处，改掉自身存在的缺乏，虚心向肖经理请教，主动承受同事的意见，不断改良工作方法，充分发挥岗位职能，在不断学习和探究中使自己在本行业方面有所进步。二 今后的努力方向加强学习，勇于理论，坚持工作热情。在不断的总结中成长，进步自我的素质和业务程度，以适应新的形式的需要，积极与公司各办事处的人员沟通，以学习别人之长，才能更好的促进自我才能，满足客户需求和开拓市场空间。集贸市场年终总结篇一：商务局集贸市场卫生整治工作总结： 为落实岳阳市集贸市场“五创”整治工作会议精神，按照市集贸市场“五创”整治工作领导小组的要求和部署，69月份，我区相关部门在区政府的详细指导下，我局牵头开展了集贸市场“五创”专项整治，现将有关情况汇报如下： 一、成立了完善的组织机构，制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案 6月初，成立了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治领导小组，由区人大副主任余岳良任组长，区商务局局长易正祥、工商局局长颜石湘任副组长，商务、工商、城管、爱卫、安监环保、公安、国税、地税、文体局分管副局长及各相关办事处主任等为成员。工作组制订了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案，方案中确定了指导思想，明确了工作目的，确定了详细的施行方法和步骤，明确了工作职责。 二、开展了调查摸底，明确工作任务 在区政府的指导下，我局对全区集贸市场组织开展了调查摸底工作，确定了十七家专业市场为“五创”整治工作重点，并对市场现有规模、经营情况、市场产权单位等情况进展了详细登记。各集贸市场根据总方案都拿出了有针对性的各市场的专项整改方案，并且落实到责任人。 三、加大宣传力度，逐个市场召开相关单位联席会议和现场工作会议，划分工作责任，提出市场整治意见和要求 由我局牵头，组织区集贸市场五创整治领导小组成员单位负责人、市场经营负责人、产权单位负责人召开了3次专项整治工作会议，针对城区17家集贸市场存在的突出问题，提出了整治要求，将集贸市场“五创”整治责任细分到各区直单位、办事处、居委会、市场管理单位。并确定了责任人和整治工作时间表，明确相关部门和街道办事处行政一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人。 四、开展市场全面检查催促工作，稳步推进整治工作。 三个月来，区集贸市场“五创”专项整治领导小组组长、区人大副主任余岳良带着小组成员屡次到各集贸市场实地催促整治工作，组织相关区直部门对城区17家集贸市场开展了3次大规模的集中整治行动，共统一门店标识38个，撤除马路市场2个，消除消防隐患4起，去除牛皮癣200多张，强撤乱挂乱放广告招牌15块，去除乱挂横幅20余条，向各集贸市场经营业主发放创立文明市场建议书7000余份。并定期对专业市场逐个上门开展专项督查，当场召集区直部门负责人、所属街道办事处负责人、市场经营负责人、产权单位负责人等开现场工作会议，就市场检查中存在的出店经营、流动商贩、卫生保洁不到位、车辆乱停乱放、标牌乱挂乱放等问题，提出整治意见，要求当场整改。通过集中整治和专项督查，大局部集贸市场环境卫生有明显改善，经营秩序明显好转，消防设施根本健全。 五、严防死守，全力督查，确保集贸市场顺利迎检。 城市文明指数迎检时期，工作组将市场区分为两组，分别由商务局和工商局负责督查，商务局把责任市场的催促检查逐一分化到各股室，并明确了工作责任，加大了工作力度，做到天天有人在市场进展督查，及时解除疑难。通过工作组的齐心努力，集贸市场各项管理制度到了完善，市场环卫设施得到了改善，市场秩序井然，市场面目一新。 六、开展消防平安检查，确保集贸市场两节平安。 9月份，根据区集贸市场“五创”整治工作领导小组指示，区商务局结合工商局、消防大队等部门，对城区局部集贸市场进展了消防平安检查，进一步催促双节期间集贸市场的消防平安工作。 检查组一行先后到图书城、泰和市场、洞庭大厦、华圣市场、长城市场、巨基摩托车市场、中湘市场和大桥服装市场的消防平安情况进展了抽检。每到一处，检查组成员都认真查看单位消防平安责任制的落实情况，检验灭火器设施和消火栓设施是否装备、是否完好好用，疏散通道、平安出口是否畅通。在检查中，检查组发现华圣市场和巨基摩托车市场按照要求配置了消防设施，消防平安管理到位，人员分工明确，各项制度落实较好。但检查中也发现存在一些消防平安隐患。泰和市场、图书城市场的消防设施未保持完好有效，大桥市场的消防设施配置不符合标准、消防车通道不畅。根据检查结果，检查组要求各单位层层抓好落实，加强对消防控制室人员的消防培训，不定期地开展消防平安演练，进步工作人员的消防平安意识。对于检查中发现的问题，检查组责令当场整改，彻底消除火灾隐患，确保双节期间的消防平安。 篇二：街道办事处2023年农贸市场管理年终工作总结 我辖区现有农贸市场6个，红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配合下，农贸市场监视管理工作全面开展，顺利完成了国家城调队对成都文明城市创立成果的复查，贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目的。回忆2023年，在街办党工委、处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目的，落实任务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上获得了一定的成绩。 一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管。二月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作重点，明确目的，落实任务。在市场管理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周有通报，月月有分析p ，定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场的监管工作，装备了10余人的协管队伍，每周集中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理，标准经营户经营行为。 二、以市场主办方为主体，标准经营行为。全年开展了屡次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进展了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并标准了商家、经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活动月”，8月份开展了“绿色行动主题月”，9月至12月开展了“每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方入手，由间接收理转变为直接收理，由静态管理转变为动态管理，确保了监管到场、到户、到人。 三、管理制度建立标准，加强市场秩序监管。 农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方面进展了标准：一是管理责任制建立。年初与各农贸市场市场签定各工程标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其相关职责。二是卫生管理制度建立。卫生方面要求各农贸市场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场卫生巡查记录薄进展登记。三是消防平安管理制度建立。各市场设置消防平安人员，就市场内的消防设备、器材等进展日常维护，定期进展检查并做相应记录。四是市场巡查制度建立。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、标准计量单位等等。从管理制度建立的标准，不定期的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩序的监管。 四、结合工商部门标准商品质量准入，食品平安监管到位。屡次结合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制度标准进展定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。 五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。 9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建立的惠民工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作，上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及时联络市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯系统建立工作的会议，传达相关文件精神，落实详细工作，按时将经费上交区食安办。现终端布线工作已经完成，预计12月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进展了落实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备中。 街办全力配合建立局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造，加强日常监管，催促进度，对异常情况及时向相关部门汇报，并确保12月15日保质保量完成任务。 展望2023年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，实在完成上级下达的工作任务。一是坚持“日巡查，周通报，月分析p ，年总结”的工作方针，做好辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建立工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场进展标准。 农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要局部，是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。街办市场管理办将紧扣开展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理程度提升到一个新层次。为广阔市民营造干净、舒畅、放心、和谐的购物环境而不懈努力。 篇三：关于集贸市场食品卫生平安工作情况汇报 为了深化学习理论科学开展观，充分履行旗政协的民主监视职能，2023年4月14日至15日，由旗政协副_黎明带着旗政协教科文卫体和文史学习委员会、局部教科界、文化卫生界委员，视察了巴雁镇和巴彦托海镇集贸市场食品卫生平安工作，旗卫生局、工商局、质量技术监视局、食品药品监视局和动物检疫所负责人陪同视察。视察组先后深化到巴雁镇的天食市场、福星市场、东安市场及巴彦托海镇民贸大楼实地观察，并召开了视察座谈会，对两天来的视察情况作了分析p 和总结，对发现的卫生食品平安隐患及问题提出了整改意见。 一、根本情况 近年来，我旗高度重视食品卫生平安工作，实在把建立健全食品卫生平安长效监管机制工作摆在重要位置，积极探究监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品卫生平安工作监管，为保证我旗食品卫生平安工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责，建立和完善各项监管制度，不断加强各环节的监管，食品卫生平安工作监管实效进一步增强。此次视察活动查看了位于巴彦托海镇、巴雁镇的农贸市场4处，共有百余个摊位。主要是经营肉、禽、蛋、菜、海鲜、调料、冻货。经过两天的视察，发现旗卫生局、工商局、质监局、食品药品监视管理局可以履行好对集贸市场食品卫生平安工作的监管职能，保证了集贸市场食品卫生平安。 1、各职能部门和单位高度重视集贸市场食品卫生平安工作，都派出了骨干力量对食品卫生平安工作进展监管。 2、在视察过程中发现，两地区集贸市场内的经营户，证照齐全，并亮照经营，全部具有合法的经营资格。 3、位于巴彦托海镇的民贸商场划行规市合理，各功能分区不存在穿插传染，从业人员持安康证率达100%。对于经营产品索证齐全、感观良好，整体卫生设施良好。 4、动物检疫所可以严格按照国务院办公厅下发的关于整顿和标准活禽经营市场秩序加强高致病性禽流感防控工作的意见和农业部、卫生部、国家工商总局关于印发活禽经营市场高致病性禽流感防控管理方法对巴彦托海镇和巴雁镇的活禽经营市场加强检疫监管，生猪和牛等的屠宰工作已进入正轨。 二、存在的缺乏 1、食品市场准入机制不够健全，不能从头上保证食品质量平安。粮、油、肉、蔬菜、瓜果等根本食品进货渠道繁杂，经营者只重视价格，不负责质量，没有实行起码的市场准入制度，工商部门只能从查处环节管理，难以从头上保证食品质量平安。 2、两地集贸市场普遍存在未按规定实行明码标价的问题，主要原因商品种类繁多，货品流通时间短。 3、食品经营户建立的食品进销货台帐填写不全面不标准，索证索票制度实行不好，主要原因表如今几个方面：一是所经营的商品种类繁多，物品杂，记录不全面有遗漏；二是经营场地小、摆放商品乱，记录时不方便，造成经营户懒惰；三是个别经营户文化程度低，填写困难；四是多数消费者对索证索票的认识不到位。 4、在巴雁镇地区的3个农贸市场发现经营过期、三无产品6种，共计25kg。主要为调料、青豆、散装豆皮以及料酒，旗卫生局、工商局对其摊主采取进展处分并没收该不合格食品的处理。 5、在巴雁镇福星农贸市场内，有2处灌肠半成品的加工摊位，业主得到卫生答应后擅自变更经营地址，新的加工场所卫生设施不完善，不符合消费加工肉灌肠半成品的卫生标准的根本卫生要求，旗卫生局已对其予以停业处理。 6、位于巴雁镇的东安市场，划行规市不合理，存在食品平安隐患，在该市场大厅的入口处，有一活禽屠宰场所，未得到卫生答应。社内有几十只家禽饲养待售，此摊位与调料、海鲜经营摊比邻，严重阻碍禽流感防治工作的顺利开展，且严重影响东安市场的购物环境，按集贸市场卫生管理标准，旗卫生局、工商局已告知予以取缔。 7、食品质量平安宣传工作滞后。 8、社会监视的良好气氛尚未形成。群众举报积极性尚未调动，对眼皮子底下消费伪劣食品的地下黑窝点，群众主动举报的很少，协助执法部门捣毁的更是屈指可数。主要是因为缺乏有效的鼓励措施，不能有效地激发群众举报的积极性。 三、意见和建议 1、严把市场准入关，从头上保证食品质量平安。对一些脏、乱、差的个别经营户坚决拒之门外，优化我旗百姓的食品消费环境。 2、加强集贸市场整体规划和环境卫生，设立集贸市场公共厕所，以提升环境卫生保障集贸市场的卫生平安。 3、加大违背食品卫生平安行为的打击力度。要把培养高素质的监视队伍作为促进食品平安工作的一项根底性、战略性任务，通过采取继续教育、短期培训等有效手段，有方案地增加业务学习时机，提升执法人员的综合素质。 4、建立结合执法工作形式，结合工商、卫生、技术监视、动物检疫等部门结合执法，进步执法程度。进一步建立健全行政执法监视制约机制和执法责任制，明确各部门执法范围，尤其是明晰责任，防止出现各部门推诿现象，致使工作出现纰漏。 5、开展全民食品卫生平安教育，特别要注重牧区食品卫生普及。通过各种宣传工具和宣传形式，有针对性、分期分批的对不同人群进展食品卫生知识的安康教育，以及假冒、伪劣食品的鉴别，增强广阔人民群众的自我保护才能，摈弃假冒、伪劣食品的行为，让假冒、伪劣食品在市场中无立足之地。 6、向全社会公布群众监视举报 ，安排专人负责查处举报内容，扩大监视辐射半径。 篇四：杏滨工商所大力开展集贸市场平安隐患排查工作总结 2023年4月6日凌晨2时左右，厦门市集美区集美市场西侧临时搭盖的店面突然起火，造成了5家店内的服装等财物被烧的损失。为了加强辖区集贸市场和综合性市场的平安经营消费的平安，防止和减少事故，确保人民群众的生命和财产平安，促进辖区内经济社会开展，我所领导高度重视，及时组织召开全所和市场创办单位负责人会议，并把杏西市场、天宏和众誉达服装商场等作为重点，集中力量、集中时间，组织力量和创办单位开展平安隐患大检查。 一、领导重视，层层抓落实 平安消费“责任重于泰山”。我所从讲政治、保稳定、促开展的高度，始终把平安消费摆在工作的重要位置，作为理论三个代表重要思想的详细行动。不断进步对平安消费重要性的认识，组织全所人员加强学习，进一步进步平安消费的重要性、紧迫性，平安消费专项检查要按照“平安第一、预防为主”的方针，全面推进各行各业平安消费的新秩序。为确保这一工作的顺利开展，我们成立了平安消费专项检查领导小组，制定了施行方案，进展了明确分工，层层落实责任，并与有关单位严密配合，确保此次专项整治工作落到实处。 二、突出重点，强化督导 我所共组织检查人员36人次，以杏西市场、天宏和众誉达服装商场等作为重点，对集贸市场和服装商场160多家店面进展平安隐患全面排查。在检查过程中，我所重点从商场的消防设施条件、集贸市场的煤气炉灶等“明火”问题进展检查，发现有6家个体工商户未经允许擅自使用煤气炉灶，执法人员当场责令其立即整改，从而扫除了潜在的平安隐患，此项工作获得了明显成效。 三、大力宣传，群防群治 为建立长效预防机制，我所充分发动广阔从业人员参与隐患排查治理工作，要求各类消费经营单位要紧紧依靠技术管理人员和岗位员工，调动职工群众的积极性，发挥他们对平安消费的知情权、参与权和监视权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。市场推广年终总结我自XX年10月中旬到xx市场上开场开展市场工作。近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面获得了一定的收获。 现将我履行职责的具备体情况汇报如下： 一、履行职务情况： 1.初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作理解自己所在市场的详细情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，理解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤考虑，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。 2.在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、标准方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体形式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远开展打下良好的根底。 3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。 4.在工作之余，加强自身的学习，将理论和理论联络在一起，指导自己的市场工作。不急功近利，从长远着眼，坚持理论联络实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物开展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益剧烈的白酒市场竞争中立于不败之地。 5.在维护稳固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建立工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找时机，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目的客户力图开发新市场。 二、遵章守纪情况： 1.在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。 2.在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，可以积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。 三、存在的问题： 1.工作中在编写与制定销售工作方案和执行方案时仍不够专业和标准； 2.工作经历尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。 四、对于市场的认识和对今后工作的设想： 有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开场竞赛，竞赛结果的好坏相当一局部因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能我们技能和开展的契机。其实，最关键的是市场参与者的目光是否长远、品格是否经得起考验。” 在今后的工作过程中，我要努力继续标准自己的行为举止，不断充实自己的业务才能，提升自己的综合素质。须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。 我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进展整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为 一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。 我们如今确实有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的将来！ 五、几点建议仅供参考： 一营销策略方面 通过不断拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。在确保产品在更多市场终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有方案、多层次地开展“面向客户型”的推广工作。不能只保证渠道中有水，还要千方百计、想方设法地创造让水流出去的“出口”。 二产品构造方面 产品是终端市场运作的依托，宜精而少而不宜杂而多。在将来的新产品设计过程中，应针对不同的消费群体设计消费针对性强的产品；针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保障又有声誉回报的产品，用来抢占终端市场；根据不同市场和消费者需要可以考虑消费同一产品的不同量装，以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力，客情关系也会更加严密，产品的知名度和美誉度也会随之不断得到提升，同时公司的事业也会得到长足的开展。区域销售市场工作总结报告年终总结回首200*年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新颖；似乎从一开场，新年带来的一切都是新开展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。 总体观察，这一年对我获得长足进步；不管与客户的会谈，还是销售经历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。 1、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，200*年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的进步，坚信能在北非市场有更大份额； 2、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监视；目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步预计XX年销售额到达28万美金，并向30万发出挑战； 3、中东市场：XX年有贸易来往的中东客户阿联酋、伊朗、以色列共计11个客户；XX年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚pRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩大_车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额； 4、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品本钱来进步价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大