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工程年度工作计划范文汇编八篇工程年度工作方案 篇1 上半年年的工作让我们熟识到工作的不足， 下半年年工程部面临的任务更加困难。特别是资金紧急，销售疲软，资金难以准时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、准时总结” 极力推动工程管理的工作进展。 一、 主要工作思路 在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。 二、 主要经营管理指标 （一） 经营指标 确保公司下半年度项目进度方案的实现，不消逝因工程缘由影响公司指标实现的大事。 （二） 管理指标 1、 工程质量合格率100%，质量通病把握目标不超过公司要求，进度把握目标，关键节点按时完成率95%以上。 2、 平安文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的消逝，削减和预防一般事故的发生。 三、 确保年度目标实现的措施 （一） 以项目管理为重点，全面做好各项把握 1、 加强质量把握； 质量把握是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格把握。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作， 第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议； 其次、做好内部图纸审查，准时发觉设计中的问题准时解决； 第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程状况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及把握重点； 第三、认真审核施工单位的.施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性； 第四、做好定位放线、验线管理工作； 第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用； 第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面开放； 第七、过程中做好分部分项工程的验收把握，分项工程不合格，不允许下道工序开工； 第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病把握要求，要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项把握方案，并在施工过程中严格监督。 2、 强化进度管理 以公司批准的年度生产经营方案作为把握重点，工程部在开工前组织项目部编制进度把握方案，要求施工单位上报的进度把握方案不能晚于公司的进度把握方案；施工过程中将年度方案分解到月度方案、周方案，并严格监督施工单位的执行状况。在方案的执行过程中要提高预见性，准时预见影响工程进度的因素准时提出解决方案。消逝施工进度滞后工程方案时要求施工单位指定赶工方案，确保进度把握方案的实现。 3、 做好平安文明施工管理 要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对平安文明施工的检查，对存在的平安问题准时督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患毁灭在萌芽状态。 4、 严把成本把握关 对于成本把握，工程部在项目预算编制阶段就要参与，依据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的精确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格依据公司制度进行，并利用碰头会的形式准时沟通，预算部要审核现场的签证和设计变更，同时发生现场签证与设计变更时要准时通知预算部到现场察看；在分部、分项验收时要组织预算部人员参加，认真核对工程量。 5、 认真落实合同管理 在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织选购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要准时组织供方评价、准时把握合同履行状况，避开消逝合同索赔状况。 6、 做好信息管理 对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避开合同纠纷做好预备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。 7、 做好沟通协调工作 项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下乐观关心施工单位推动工作的进展。发觉问题要准时提示施工单位及监理单位实行措施，确保项目建设目标的实现。 （二）下半年阶段性工作方案支配: 1、土建工程 第一，9月20日至10月30日二次主体工程施工，造价64万元，在9月30日以前，完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程，9月下旬开放1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程，估量到10月30之前完成。 其次，10月20日至1月30日抹灰工程施工，造价324万元，在砌体工程施工到确定工作面后，开放抹灰施工。 第三，9月20日至20xx年元月10日前完成全部砌体工程施工，造价108万元，在9月20日以前做好砌体工程的施工预备工作。 第四，11月10日至1月30日天棚工程施工，造价50万，在砌体、抹灰工程按先后挨次施工的同时，开放天棚抹灰的施工，进行交叉施工、多工序同时施工。 第五，7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程，造价约80万，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3号楼汽车坡道施工结束，估量在10月10日开头地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室内全部土方回填工程。 第六，12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造价约20万。室内砌体、抹灰施工时，优先完成厨卫间、管道井部位的施工，给电气、给排水工程制造施工面。 2、安装工程 电气工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装，造价220万。 管道井立管安装：10月20日至1月30日施工，主要完成主给水立管、采暖立管安装，造价84.3万元。 给排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室内排水主立管、支管安装，造价100万元。 工程年度工作方案 篇2 在本学期，组织部将完成由团委向同学会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和同学会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。 现将本学期工作方案公布如下，望各位同学监督指正，不吝赐教： 一。传统文化 1。"牵手闵行，心系交大" 与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于XX年10月份，自开展以来受到了学校各界的乐观好评。本项目主要包括对高三紧急应考的同学进行学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经受，向高三学子传授备考阅历等。时至今年，我们将在今年10份连续"牵手闵行，心系交大"，以指引优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。 与此同时，我们将在借鉴往年阅历的基础上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并开放与学院学习部协作的机制，共同开展实施共建项目。 届时，我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列，我们期盼你的加盟！ 2。"团改金"项目培训指导 "团改金"全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的同学活动，做为每个交大的同学都有必要参加。主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台，促进提高大家的力气。现在也有许多其他的高校接受）了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖，来鼓舞大家连续将这个活动做下去。 本学期，我们将连续对大一各个班级的团支书同学进行培训，以使得各个班级能顺当的开展团改金活动，并提高支部的分散力。 欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜。 3。责任和义务 作为一名团员，按时交纳团费，乐观完成团组织的下达的指令和任务，切实履行团员的职责。 本学期，我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，切实履行团组织工作职能。 我们感谢你的协作和理解！ 二。前人种树，后人乘凉 首先，感谢过去一年为我们工作制造良好环境的老干部们陈欣蔚，苏浩，李*杰。 （但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！） 1。破冰 我们将在同学会的统一支配下进行招新工作，吸纳的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训，内容包括： a。与名师对话：邀请有同学工作阅历的学长，老师进行工作沟通和指导。 b。破冰：在招募完成后，立刻进行团队组建和破冰活动，我们将突破以往的形式，实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关，以提高效率和责任制。同时，我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训，以鼓舞大家在日后工作中乐观的协作和协作！ c。交换生：我们将定期与其他部门进行干事交换项目，以熬炼的人才。 2。utjs项目 utjs即是体验式培训项目的简称，我们将在大一班级开展相关培训，以增加支部的分散力。我们将邀请我院资深培训导师，院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。 3。过度和转折 加强与同学会其他的共建工作。包括：与学习部，外联部高三备考指导项目；与宣扬部博客网络宣扬项目；与文体部支部风采大赛；与人力资源部团员档案共建项目； 我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度，干事工作评比制度，团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。 定期指定工作方案。设置团委（组织部）工作信箱，准时反馈同学建议和看法。 4。团支部风采大赛 我们将借鉴其他相关学院的阅历，开展团支部风采大赛活动，以提高团支部的分散力。 5。党团和谐 为向我党输送的优秀人才，我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作，主要包括：优秀党员与学院团员面对面活动；支部乐观分子培训；党建对外实践沟通活动等。 6。我的地盘 支部活动丰富多彩，结合时政，每月制定一支部活动主题，在相关主题基础上完成活动。 例如，9月份支部活动主题是"选择交大，惟我信安" 7。对口帮建 开展不同班级的对口班级的扶持共建工作，使低年的支部得到相应高班级支部学长的关怀和指导。希望班长和团支书予以协作。 8。生日欢快 组织各个支部，为家庭困难的同学过集体生日，感受家的温和。 9。博客 建立博客，搭建支部沟通和呈现的平台，邀请宣扬部进行共建！ 以上是我们组织部新学期的工作方案，希望你乐观投身我们的活动中，并从中感知支部的温和，学院的祥和！ 工程年度工作方案 篇3 光阴荏苒，时间消逝，继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的亲热协作、团结全都，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦全部设备的平安运行。取得了确定的好成果，为完成公司整体目标做出乐观贡献。 一、工作目标和任务完成状况 1、设备设施修理：工程部依据具体状况，结合上年度的工作方案，全面对各系统开展了预防修理，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按方案、有步骤地进行了修理保养。 一）在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进行了水池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负5 化粪池排水系统进行了部分改造，排解给、排水系统故障多起，基本保障了系统运行。 二）在配电系统中，在改善负3设备房环境上，加装了中央空调，掩盖了7台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度得到了明显改善；统一规范了配电设备的标示；对低压配电房、空调配电房电容柜进行了修理，大大的提高了配电线路电压质量；分别对配电系统17台（3200A-4000A）主开关进行了维护保养；消退了开关潜在隐患；对大厦14条密集型母线槽实行每天巡查制，发觉3处严峻发热现象，准时组织人员进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。 三）在中央空调系统中，协作完成6号变压器退出，作为21-23楼低压电源，制定中央空调新的开关运行管理模式。修理了2#、4#冷却塔底盘、部分钢结构；更换了4号塔散热风扇电机，修理并试运行了2#冷却水泵电机；坚持每周的把握箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，依据水处理公司的加药流程，严格把握药剂含量，精确排污，既节约用水，又保证空调水指标在平安范围内。 2、日常修理：20xx年度11月25日止，共接报完成 800余项修理工作，其中有大厦公共区域修理，还有总公司、后勤基地、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。 3、规章制度：工程管理部在原有基础上，建立健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制，公共修理实行了行政班 4、能源统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，乐观实行各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整等。 5、管理外维工作：工程部亲热协作各外维单位工作，顺当完成了大厦客、货梯，扶梯共计62台年检工作，完成7#、8#、10#电梯把握屏迁移工作，准时协作处理电梯各种突发故障；完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦制造了良好的运行环境。 二、楼层开发 依据公司布署，工程管理部各班组紧密协作,共同努力,全面协作21-23楼开发，包括临时用电管理，21-23楼楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的设备接管工作。实施对各设备实施管理工作。 三、存在问题、改进措施 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能乐观主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的贡献。 1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到 2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。 3、纪录单写的不是很规范，字迹不够工整， 4、个别工作进度均比方案拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高，与选购部门沟通有待提高。 5）和各部门工作连接还不是很完善 四、20xx年工作重点设想; 针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx修理工作初步设想主要围绕“方案，完善，规范，落实”。等几个方面开展 一）方案：主要对20xx年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据大厦实践工作需要进行合理支配人员，把工作落实到人，责任到人。20xx年具体方案如下： 1、依据年度保养方案对设备设施进行保养 2、对生活用水管道、低压配电柜（1250-2500A）负荷开关、化粪池进行检查及保养； 3、对高压设备，高压配电柜，变压器进行检测、保养。 4、对大厦中区供水系统进行设备改造。 5、连续完成对大厦各管道进行防腐工作。 6、对中央空调系统冷却塔填料更换。 7、完善设备房墙面、地面装饰。 8、准时完成公司交办的各项工作。 二）完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看各经营公司服务的满意程度 三）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的"管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 四）落实;对方案工作确定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位确定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处 从1996年开头到20xx年底大厦运转已有近16个年头，各种设备已过了保修期。依据物业管理的阅历，大厦设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养方案加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导信任20xx年物业工程部确定会乐观协作公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力！ 以上就是我部20xx年工作总结及20xx年工作方案，有不足之处还请领导和同事们批判指正！ 工程年度工作方案 篇4 一、平安管理 1，设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担忧全因素，确保重大事故零发生。 2，明确平安操作责任，形成完善的平安修理管理制度。 3、严格执行操作平安规程，实现平安管理规范化、制度化。 4，加强外来装饰公司平安监管，严格装饰单位平安准入条件。 二、工作方案 1、加强修理部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的把握。生疏设备运行、性能，保证设备的.正常运行，依据规范操作时实监管的重力区，工程部将依据相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身学问的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作流程分细化。 工程年度工作方案 篇5 一、工程质量监察工作总体思路 中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下简称 “吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程方案为8座，其中： 1、整体改造为5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。 2、LPG加油站改CNG加油站：吉林林荫路加气站。 3、加油站改成油气合建站：长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。 （1）工程建设质量管理主要内容 20xx年，吉林石油分公司将严格依据集团公司工程质量管理方针：严格执行工程建设程序，遵循标准规范，以人为本，精细管理、持续改进、追求卓越，持续提升中国石化工程质量管理水平。 20xx年，吉林石油分公司工程建设质量管理主要内容有： 一是依据集团公司“质量永久领先一步”的质量方针，以工程质量平安为目标，质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想熟识提高到新境界。 二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效有用的工程质量监察制度体系。 三是依据要求和年度工作方案，围绕重点工程，重要环节、深化开展工程质量监察工作。 四是依据国家的有关要求，结合实际、建立工程质量监察举报制度，认真处理有关工程质量的来信来访。 五是严格执行国家的法律法规、规范标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的"质量责任，切实加大查处质量事故力度，严峻处理危害工程质量的行为。 六是认真落实工程质量监察自查自纠工作。 七是全员参与，认真贯彻工程建设质量监察规定，使质量管理理念深化人心，以有效的技术措施确保了工程质量，管理工作扎实，强化了对工程质量的有效把握。抓标准制定修订与应用，提升了工程质量管理水平体系。 八是工程质量自我管理水平与成效。核查在中石化系统参与建设活动的其他责任主体的自我管理水平与成效，形成有力的监管机制，长效的监控监察制度，使工程质量管理得到进一步加强。 （2）工程建设质量管理主要原则 吉林石油分公司的质量责任：法律法规、建设许可、工程发包、施工图审查、材料设备选购、工程变更、质量把握、三查四定、联动试车、生产考核、项目竣工验收。 吉林石油分公司20xx年工程质量目标：工程质量合格率100%，一次投产率100%，创新质量管理理念，改进质量管理方法，加大质量管理人才培育，培训力度，培训达标率100%。 工程质量检查的工作原则：重事实、重证据与客观科学分析相结合，其推断、分析、决策的基本平台是法律法规、标准规范。 社会责任口号：每一道工序都是承诺。 人本原则:从严整肃与激励改进相结合。 工作流程：确定工程质量检查事项的具体内容，对检查事项的实施过程、方法、预期目标进行先期策划，按策划开展具体操作工作，记录资料归档结案。 工程年度工作方案 篇6 20xx年*工程修理组工作方案主要围绕明年创省优为目标，逐步改进完善各项不足之处。结合创业园实际状况，对设施施设备巡察检查卡进行完善。还要把创业园内的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的.培训，这样有利于将来加快处理故障的时间。主要方案支配见附表： 20xx年工作方案表 一、变压器 A外部检查： 1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象； 2.变压器凹凸压套管引线及接地接触紧密无发热，并无裂纹及放电现象； 3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀； 4.检查电缆和母线有无特殊； 5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常； 6.检查变压器箱体是否完好，各孔洞的封堵是否完好； 7.维护保养人员资格要求：要经过政府相关部门培训，并由相关的证书。 B 依据前阶段及上年度的巡察线路电压并结合负荷使用状况准时调整变压器的高压分接头，使低压输出电压在允许范围内。 C清扫变压器箱内卫生 D维护结束填写维护记录表并保存 E附表：变压器维护记录表 变压器维护记录表 二、配电柜 A ：年检项目 保洁柜（箱）体内灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。 B： 配电柜、把握柜维护记录表 工程年度工作方案 篇7 20××年是普冉公司实现“一五”进展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年，是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年，机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工，抓好培训工作，提高团队及个人综合素养，是20××年的重点工作。 在回顾过去，总结阅历，联系实际的基础上，特制定20××年度个人工作方案： 一、指导思想 二、工作目标 做好本职工作，不断学习提高个人综合素养，按时完成领导支配的各项工作。 三、工作职责 20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互联网上公布聘请设计调试工程师信息，主要内容为以下: 发布日期：20xx-04-17工作地点：徐州聘请人数：若干工作年限：二年以上学 历：本科 职位职能: 技术研发工程师 机械工程师 职位描述: 职位描述： 1、关心矿长、总工程师认真贯彻执行平安生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关平安方面的各项规章制度。 2、对分管范围内的平安技术管理工作负责，负责处理日常平安技术管理问题。 3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。 4、准时把握生产动态，为领导决策做好参谋。 5、参与组织编制、贯彻和审查平安技术措施、平安管理制度等。 6、参与组织编制生产方案、工程验收。 7、组织总结矿井平安生产的阅历教训，提出改进平安生产建设支配的建议，负责制定实现平安生产的平安技术组织措施。 8、参与对技术人员、区队干部和工人的平安培训，并做好平安技术考核。 9、在处理灾难事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工作。 10、参加组织平安质量大检查， 总结分析平安质量方面的问题，参与制定隐患治理措施的制定，监促检查“三定”问题落实状况。 11、参加矿长组织召开的平安生产工作会议和平安例会。 四、方案 1、保证完成入井天数，认真履行带班职责。 本人活泼开朗，乐观;擅长坦诚待人，结交伴侣，宠爱助人为乐，擅长学习，时刻积累学问;擅长组织活动，有确定的"领导力气;简洁与人相处，合作和适应力气强，宠爱与人共同工作;而且，我口齿伶俐， 高校生开公司须知，胆大，动手力气较强做事认真、投入，有毅力、有恒心，能坚持目标，另外有一股不服输的屈脾气。 2、深化现场参加矿平安检查及隐患排查，并进行跟踪落实。 3、参加矿举办的各种平安活动。 4、按时参加矿早调会、协调会及平安办公会议。 5、乐观参与周边小窑的调查工作，做好猜想预报。 6、整理矿井基建资料，完善各类图纸。 7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。 8、准时更新矿井汇报材料。 9、准时完成领导支配的其他工作。 平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的幻想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我信任：有各级领导的正确领导,有宽阔干部职工的教育和关怀和自己的不懈努力，我确定会成为一名合格的副总工程师，普冉煤矿也确定会成为祖国西部煤炭行业的一颗绚烂明珠! 工程年度工作方案 篇8 近期工作在我上任后我会加强对酒店学问的学习，酒店管理的学习，加强自己的各种人际交往力气，在每天的工作中更加认真，对每天修理单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素养和技术力气，提高对各种突发大事的处理力气。 首先准备清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和削减锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。 近期我将带领工程部全部员工对发电机和凹凸压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期开放对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。 酒店一、二楼已开头将由外包工建筑工司进行紧急的改建，我和工程部全部成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中关心在新年黄金周前使其顺当完工。 待解决的问题： 为加强自身技术和管理力气也为更好的和各部员工勾通、联系、协作，在今后我会更乐观地去对待工作，同时开放对新进员工进行电脑的正常使用及简洁故障排解和各种常用家电设备技术上的陪训、 对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。 另外由于洗衣房设备老化，又在高温顺各种酸咸水中工作，经常消逝故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。 由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时不时提出水不够热，为了削减这种状况，我也将在后期的工作中进行捡查和处理，并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作、尽量改善水循环系统。 水泵房的电机把握系统的已有一些失灵，或是损坏，也需要一个技术力气比较强的人去捡查修理。 紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的"检查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防平安和酒店全部人员的人身平安，急需进行更换和修复，让其能保持正常的工作壮态。 在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素养、技术、管理水平，以求完善。 展看将来，我对自己布满信念，对工作我全身布满精神和力气，在锦鹏酒店有我理想和奇妙将来的憧境。 我会用我的学问技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。 以上我也提到了锅炉和热水的问题，为了达到更理想化，我也在构想着能不能我们自己争论设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了；另由于洗衣房的启用，所以每天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水直接注进锅炉，没有经过特殊的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生确定程度上损伤，所以我也在构想着，争论设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着成功的希望吧、毕竟这些都是一种奇妙的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。 为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺当开展，为酒店设备的能高效正常的工作，我在今后的工作中将会更加认真，负责的去工作，更加会全身心的去投入到工作当中去，更加的去努力学习新的学问和技术，还有更加科学的管理技巧；我会尽我的力气用我最热忱的工作心情去工作，用最科学的管理技巧，的技术把工程部搞得更好，更团结，更能发挥和体现自身和团体的价值和意义。25