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中级经济师之中级工商管理题库题库大全附答案第一部分 单选题(50题)1、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】： B 2、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】： A 3、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】： C 4、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是（ ）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】： C 5、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】： A 6、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.12B.13C.14D.15【答案】： B 7、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 8、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】： C 9、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】： C 10、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】： C 11、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】： B 12、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策略【答案】： A 13、( )是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】： D 14、（ ）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】： B 15、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（ ）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】： D 16、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】： C 17、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 18、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】： D 19、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】： B 20、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】： A 21、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】： D 22、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】： C 23、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】： A 24、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（ ）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】： A 25、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】： A 26、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（ ）。 A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】： B 27、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】： A 28、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 29、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25【答案】： C 30、（ ）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】： B 31、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】： D 32、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（ ）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】： A 33、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】： B 34、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】： A 35、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】： A 36、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（ ）。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】： A 37、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（ ）。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】： A 38、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】： D 39、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】： C 40、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】： A 41、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（ ）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】： B 42、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】： D 43、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】： C 44、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】： D 45、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】： A 46、分销渠道的管理目标不包括( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度【答案】： D 47、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。A.2B.3C.4D.5【答案】： D 48、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】： A 49、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】： D 50、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源是（ ）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权E.信息权【答案】： AD 2、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 3、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（ ）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】： ABCD 4、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 5、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 6、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】： BCD 7、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 8、风险型决策方法主要有（ ）。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】： BD 9、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 10、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】： AB 11、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 12、合作研发常用的组织形式有（ ）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作E.委托研发【答案】： ABCD 13、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】： ACD 14、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 15、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】： ABC 16、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】： AB 17、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】： AD 18、 知识产权的法律法规主要有( )。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】： ABCD 19、关于有限责任公司监事会的说法，正确的有（ ）。A.有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设12名监事，不设监事会C.监事会中职工代表的比例不得低于12D.监事会中股东代表的比例不得高于23E.监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过【答案】： ABD 20、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 A.数量B.安全C.形状D.购买渠道【答案】： AB 21、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】： AD 22、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 23、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 24、导致渠道冲突的原因包括（ ）。A.角色错位B.目标差异C.期望一致D.资源稀缺E.地理位置【答案】： ABD 25、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 26、对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有（ ）。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】： B 27、优秀的经营者对现代企业的作用表现在（ ）。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】： BCD 28、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 29、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】： ACD 30、校内产学研合作模式的优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.便于统一有效地管理和规划C.利益分配关系不会出现矛盾D.能快速地获得收益E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】： BD 31、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（ ）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 32、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（ ）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】： ABC 33、关于设立子公司优点的说法，正确的是（ ）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】： AB 34、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 35、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 36、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】： BCD 37、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 38、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】： BCD 39、生产控制方式分为（ ）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】： ACD 40、影响企业生产能力的因素有（ ）A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 41、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是（ ）。A.渠道销售利润率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率【答案】： ABC 42、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】： D 43、关于标准化，下列说法正确的有()。A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】： ACD 44、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 45、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】： BC 46、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】： BCD 47、根据授权的内容，许可贸易可分为（ ）。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让（许可）D.分许可E.普通许可【答案】： ABC 48、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 49、企业生产物流管理的目标有( )。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】： ABC 50、原始创新的本质属性包括（ ）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】： AD