中级经济师之中级工商管理题库题库大全【突破训练】.docx
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中级经济师之中级工商管理题库题库大全【突破训练】.docx
中级经济师之中级工商管理题库题库大全【突破训练】第一部分 单选题(50题)1、分销需求计划输出的两个计划是()。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划【答案】: C 2、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】: A 3、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于( )。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】: B 4、某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.3B.6C.11D.14【答案】: D 5、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求,由此产生的空调库存属于( )。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存【答案】: B 6、某上市公司2013年息税前利润为22亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为11,市场平均报酬率为10,无风险报酬率为5,公司贷款的资本成本率为8。 A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】: D 7、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有( )。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员【答案】: B 8、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】: A 9、某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为65%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为05%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】: A 10、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】: B 11、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】: A 12、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于( )。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】: C 13、国际技术贸易由技术出口和( )两方面组成。A.技术引进B.技术开发C.人才投资D.技术交换【答案】: A 14、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】: A 15、关于准时制采购的说法,正确的是()。A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】: B 16、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】: C 17、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】: A 18、下列属于因素比较法的优点的是( )。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】: A 19、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】: D 20、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】: A 21、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是( )。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】: A 22、对于技术含量较高的新型电子产品,适合( )定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】: B 23、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 24、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】: A 25、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: C 26、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为( )。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】: B 27、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】: C 28、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 29、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】: D 30、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】: D 31、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】: B 32、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是( )。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】: D 33、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】: B 34、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】: B 35、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】: A 36、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】: C 37、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】: C 38、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】: D 39、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于( )。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】: B 40、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】: B 41、 小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】: A 42、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 43、关于生产计划,下列说法正确的是( )A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】: D 44、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是( )A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】: B 45、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】: B 46、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】: C 47、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】: D 48、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 49、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( )。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】: A 50、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、影响技术领先持久性的主要因素有( )。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】: BD 2、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】: ABCD 3、下列属于股东的股权主要权限的是( )A.馈赠权B.监视员工的权利C.公司决策的参与权D.监视董事会的权利E.公司收益参与分配的权利【答案】: AC 4、根据我国公司法,属于有限责任公司的董事会的职权是( )A.制定公司的年度财务预算和决算方案B.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案C.决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案D.决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案E.决定公司内部管理机构的设置【答案】: AB 5、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括( )。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】: AB 6、企业生产物流管理的目标有( )。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】: ABC 7、关于国有独资公司监督机构的表述,正确的有( )。A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定【答案】: ABC 8、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】: BC 9、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】: ABD 10、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】: BD 11、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】: ABCD 12、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】: ACD 13、麦肯锡的7s模型硬件要素包括( )。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】: AD 14、关于技术转移与技术扩散的说法,正确的有()。A.技术扩散强调技术在一国范围内的流动B.技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种知识的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E:技术转移所适用的技术往往是新技术【答案】: ACD 15、利用互联网收集二手资料的渠道有( )。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】: ABC 16、企业内部环境要素包括( )。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】: ABD 17、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】: AB 18、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。A.自主研发资金负担大,必须投入大量的技术人员B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大D.委托研发商品化的速度较快E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: ABD 19、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有( )。A.自主研发资金负担大,必须投入大量的技术人员B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大D.委托研发商品化的速度较快E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】: ABD 20、经营者对现代企业的作用包括( )。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】: BCD 21、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】: ACD 22、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案【答案】: AD 23、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】: BD 24、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争者E.自然环境【答案】: A 25、适用于成批轮番生产企业的期量标准有( )。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】: ACD 26、下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】: CD 27、移动支付的特点有()A.移动性B.及时性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】: ABCD 28、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】: AD 29、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】: BC 30、下列关于资本成本的表述,正确的有( )。A.从绝对量的构成来看,资本成本只包括筹资费用B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据【答案】: BCD 31、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有( )。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案】: C 32、影响企业生产能力的因素有( )A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】: ACD 33、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】: ABC 34、稳定战略的类型主要有( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】: ABC 35、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】: AB 36、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】: D 37、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为( )。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】: CD 38、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是( )。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】: BCD 39、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】: BC 40、关于在制品定额法的说法,正确的有( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)【答案】: ACD 41、(2020年真题)M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括( )。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】: BCD 42、下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】: AC 43、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】: AD 44、A-U过程创新模式的阶段分为( )。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.稳定阶段E.不稳定阶段【答案】: CD 45、下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有( )A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】: BC 46、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是( )。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】: ABCD 47、根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【答案】: ABD 48、技术创新的主要特点有( )。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】: AD 49、下列关于资本成本的表述,正确的有( )。A.从绝对量的构成来看,资本成本只包括筹资费用B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准D.资本成本是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准E.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据【答案】: BCD 50、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】: ABC