【2023年运管站站长述职述廉报告】运管所长述职述廉报告.docx
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【2023年运管站站长述职述廉报告】运管所长述职述廉报告.docx
【2023年运管站站长述职述廉报告】运管所长述职述廉报告 述职报告 各位领导、同志们: 今年以来,在上级有关部门的正确领导和全站干部职工的共同努力下,本人紧紧围绕我县“旅游立县”的进展战略,根据局党委的总体部署,结合运管站工作实际,突出重点,整体推动,带着全站干部职工提前完成了各项工作任务。下面,根据有关要求,述职如下,请领导和同志们批判指正。 一、加强学习,强化思想,努力提高自身素养和运管队伍素养。 1强化思想教育,努力早就一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明的执法队伍。一是加强班子自身建立。以创立学习型机关为重点,坚持中心组学习制度,开展“讲党性、重品德、做表率”等主题活动,切实加强党性熬炼,不断提高班子成员的领导力量和水平。二是以深化干部职工思想教育为重点,把文明单位创立与开展创先争优、迎接建党90周年等主题教育活动结合起来,深入开展科学进展观、社会主义核心价值体系及社会主义荣辱观教育,学习身边典范、标杆,引导教育广阔干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,培育干部职工良好的职业操守。三是以党风廉政建立为重点,完善“一岗双责责任制”,开展现范教育和警示教育。6月14日,组织全站执法人员参与了市处组织的为期两天的执法培训,进展预防职务犯罪、标准执法行为等方面的培训。6月16日,组织全站执法人员去看管所参与了“黄色预警”警示教育活动,对执法人员进展警示教育,到达执法人员“不想犯罪、不能犯罪、不敢犯罪”的目的。 2强化业务学习,提高全站干部职工的职业道德素养和业务素养。坚持每周五学习日雷打不动,组织全站执法人员重点学习道路运输行业法律、法规、规章。大路安全爱护条例、行政强制法公布以来,组织全站执法人员分三批次参与了市局组织的学习、培训,适时增加学问储藏,为适应新形势下运管工作打下坚实根底。同时,为确保在执法过程中做出的每一次惩罚都成为“铁案”,我们以河北省交通运输行政执法自由裁量权执行标准的实施为契机,严格根据行政惩罚法和交通行政执法标准的要求,对各类执法文书的制作和案件卷宗的建立进展了进一步标准,顺当通过了7月省局组织的执法案卷评议。 二、履行职责、扎实工作。 1、在客、货运输行业治理方面:一是仔细抓好安全生产责任制的落实,站每月指派专人对客运站、危急货物运输企业不定期的进展安全生产检查,对检查中发觉的安全隐患准时下发整改通知书,把安全隐患消退在萌芽状态。10.7滨保重特大交通事故发生后,我站依据职责权限,对比相关法律法规,对安全检查的内容进展了重新梳理,同时加大了对车站和危急货物运输企业的强度和密度,确保安全生产各项措施落到实处。二是加快农村客运网络化建立,进展农村客运。2023年全年共建成庄河、石门象山景区两个简易站和义院口候车亭。在改善农村出行环境的同时,着力加强城市公交根底设施建立步伐。在抚宁县城区主要街道修建了44座公交候车亭,极大地便利了城区百姓的出行。 2.加强机务修理市场治理,推动修理市场标准化进程。一是严格车辆性能检测。截至11月底,共二级维护车辆15758辆次,检测车辆17908辆次,一次上线合格率到达了95%。二是严格质量信誉考核,确保修理质量。年初,我站组织修理治理人员对全县76家三类修理业户进展了质量信誉考核。4月25日,市处质量信誉考核领导小组成员对我县二类修理企业进展了质量信誉考核,经抽查4家二类修理企业,均到达了合格标准。三是加强岗位培训,提高从业人员效劳水平。先后三次组织从业人员134人次参与了市处组织的修理从业人员岗位培训。5月18日,我县三家二级维护作业站参与了运管处组织的二级维护专业站大比武活动,三家作业站均取得了优异成绩。通过培训和大比武,对提高专业站作业人员的整体素养,确保营运车辆运行安全起到了积极作用。 3. 加强驾培市场监管,提高培训质量。一是加强驾培市场治理,严格执行结业考试治理制度及流程。截止到11月底共开班45期,结业考试16场,参与结业考试2301人,合格1531人,合格率67%。; 二是严格驾校质量信誉考核,提高驾校教学水平。4月24日,省运管局质量信誉考核小组成员对我县两所驾校进展了质量信誉考核。我县两所驾校均以优异的成绩顺当通过质量信誉考核。同时为了缓解生源集中爆发与驾校培训力量缺乏之间的冲突,依据我县实际,于3月份批准筹建了留守营安通驾校。 4、加大源头治超工作力度,保障运输安全通畅。结合我县源头企业多且分散的实际,增派2名治超工作人员,新增驻站源头企业2个,增加重点督察企业7家。全年共出动巡查车60台次,巡查人员295人次,完成11次巡查任务,检查源头单位出站车辆上千辆,确保违法超载车辆不消失场,减轻了路面治超的压力,运输环境得到很大改善。 5、抓好安全治理。以防汛和重要节假日、暑期为重点,制定安全生产工作方案和突发大事应急预案,并预备20辆应急货运车辆及5辆客运车辆,加强安全防范工作。4·12火灾发生后,我站准时启动应急预案,全站25名执法人员连续奋战6昼夜,坚守在道路运输保畅一线。4月14日,我县境内骊骅淀粉股份有限公司运输车队和第七货运联合车队紧急出动10辆应急车辆,将棉被等应急物资运往火灾现场,为扑灭山火供应了坚实的道路运输保障。 6、文明执法方面:开展道路运输市场专项整治活动,标准营业车辆的经营行为。年内全站共出动稽查车辆 840台次,查处违规车辆4900余台次,建立惩罚档案800余件,收缴罚没款407.4万余元,审验客货车辆3625台次,受理业务1675件,做到了程序合法,文书完备,实现了零投诉。通过以上工作的开展,为确保我县运输市场安康、有序进展,发挥了应有的作用。 7、政府效劳中心“交通窗口”运行状况:今年以来,政务效劳中心工作人员共为效劳对象办理道路运输经营许可证1769户,换发经营许可证2209户,核发道路运输证3629套,收到锦旗8面,表扬信6封。 三、依法行政,清政廉洁。 在工作中能仔细执行上级的有关规定,坚持原则,处理违规车辆做到公正、公正、公开,站务重大事情坚持民主集中制,集体讨论打算。下企业检查工作,不吃、拿、卡、要,做到廉洁从政,今年被省厅评为省交通运输系统的“遵纪守法星”。 四、抓行风,促创立,行业精神文明建立成效显著。 1.抓机制,做到责任到人。我站实行党政“一把手”负责制,层层签定责任状,并制定了考核方法,做到任务下到达线,责任分解到人。营造了党政齐抓共管、上下协调协作,层层抓落实的责任机制和工作机制,真真正正地把文明创立工作抓细落实。 2.抓载体,将活动引向深入。以开展“创先争优”活动为载体,开展“为企业解难题、为群众送效劳”活动。据统计全年共走访业户92户,为车主、业户办实事16件,树立了良好的行业形象。 3.抓效劳,提升“窗口”形象。推行一站式效劳,坚固树立“礼貌、周到、优质,办事快捷、便利、标准”的理念,推出了为企业效劳的四大举措。一是承诺效劳,承诺在商定的时间内为其办好全部业务; 二是延时效劳,按业务需要推迟下班时间;三是预约效劳,只要企业电话预约,无论节假日都安排值班人员为其办理详细业务;四是电话提示,为防止企业详细工作人员因工作繁忙遗忘年审或二级维护,从而发生罚款费用,责成三家专业站驻站人员以打电话或短信方式提示企业前来办理相关业务。据统计,全年共为效劳对象供应延时效劳19次,预约效劳15次,送收到锦旗8面。 五、存在的缺乏 回忆一年来的工作,运管站的各项工作都取得了显著成绩。但由于自己的思想水平、工作水平所限,与组织的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在一些问题和缺乏。主要外表在: 一是理论学习有待加强。学习不系统、不主动,借故忙,对政治理论学习抓的不够紧,往往由于工作多、任务重而放松了学习。 二是工作作风有待深入。深入基层不够,认为只要把工作布置下去就可以了,对布置的工作监视检查的少。 三是反腐倡廉工作力度有待加大。 六、下一步准备 进展述职评议既是一次依法监视,又是对我的一次难得的教育和帮忙。今后,我将以这次述职评议为契机,进一步加强学习,拓宽工作思路,履行职责,当好人民公仆,以科学进展观为统领,努力构建和谐交通,推动我县运管事业的持续、安康进展再做奉献。