【工作总结范例】2023年公司年终工作总结范例.docx

【工作总结范例】2023公司年终工作总结范例 0 2023 公司年终工作总结范文 20xx 公司年终工作总结范文 1 今年是我司实施经营进展思路的其次年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进展托管重组，我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是进展，企业没有进展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务，进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是进展中调整，调整中进展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成 1.86 亿元，今年的工作规划是经营总收入 1.9 亿元，要求以 2 亿为起点，到达 2.2 亿，超过公司历史最高水平，力争超过 2.5 亿，实现比 20xx 年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营规划是 35 万吨，要求以 40 万吨为起点，力争到达 60 万吨，超过公司规划经济时期原煤销售 54 万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏 31 万元的根底上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入到达 1000 万元，力争到达1500 万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入规划是 1900万元，力争到达 2200 万元，比去年 20xx 万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、独立指标。 要完成今年的经济指标，压力很大，困难许多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，根据“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和进展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求： 1、在新的一年必需以新的姿势全力完成今年的经营指标。 公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，标准公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增加整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成局部，要以统一的步调开展工作，分散力气;二是加强层级治理，大力提倡敢于面对困难，担当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析状况，解决问题;四是要有可持续进展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打根底，制造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。 重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素养，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要擅长从书本中学习，从工作实践中学习，从从阅历教训中学习，适应市场经济的进展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的气氛，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再消失，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风，要增加为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参加竞争，促进企业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神，形成团结协作，奋勉有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源，优化资源构造。 进展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改，要标准内部治理，建立健全有关治理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧 日子”的意识，转变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，削减铺张，挖掘治理潜力，提高治理效率，要将治理费用减低 1020%。要大力改革安排制度，加强考核治理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节约费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。 20xx 公司年终工作总结范文 2 时间如梭，转瞬又是一年。回望 20XX 年，在各级领导的关怀与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简洁的总结 一、 建立和完善质量体系 结合公司实际，依据 yy/t0287 标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求说明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监视了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于 20XX 年 7 月一日递交了生产许可证变更资料，XX 年 8 月2 日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于 XX 年 8 月 8日去省局上报了重新注册资料，于 XX 年 11 月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于 20xx 年了 10 月 12 日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产过程中，我们承受了上级领导对本公司质量体系运行状况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进展安康体检，发放安康证者方可进入生产车间。 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。 3)标准了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。 4)完善了生产设备和检验设备的选购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望 20xx 年已根本到达这个要求。 1)从 20XX 年元月到 20XX 年 12 月产量： 2)从 20XX 年元月到 20XX 年 12 月销量： 3)对日常质量的掌握我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良大事发生，销售合格率到达 100%，顾客满足率到达 98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但便利车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。 2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进展自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了本钱，还便利了生产需要，从而提高产品质量。 20xx 公司年终工作总结范文 3 20XX 年在各部门的协调协作下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营治理理念，同心同德、真抓实干，根本完成了年度生产经营规划，企业各项主要经济指标均到达了历史最好水平。 公司全年完成产值 x 万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;实现利税万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比 上年同期增长%。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。