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    一周工作总结范文集合5篇.docx

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    一周工作总结范文集合5篇.docx

    一周工作总结范文集合5篇 近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行实行价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址, 对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新奇的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的状况总结如下: 金峰根本状况:辖区面积29。88平方公里,常住人口7。2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。 草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55。86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农夫人均纯收入7500元。商贸业兴旺,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进展旧城改造和市政新区建立,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建立阶段。 所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节省;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格猎取同样的效用,固然,年轻的消费群体更倾向新奇的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;汲取一些闲散或品牌依靠较高的顾客。 消费特征及市场需求分析:将019岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20xx岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄构造数据和城镇、农村居民衣着消费数据, 2529岁、3545岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入肯定值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际状况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明白服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发进展进程,大致都会经受:制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以效劳和快速反响参加市场竞争的过程。现已处于其次阶段,服装行业马上进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有肯定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和很多商家纷纷实行屡见不鲜的价格促销活动;造成肯定程度的冲击。 一周工作总结 篇2 本周工作回忆 一、每天统计当日的现金销售额汇报领导。到今日为止销售总额为¥116103。 二、帮助参谋完成托付单上的装潢工程,本周共收单60张,其中现金13张,赠送44张,售后3张。 三、有秩序的安排每台车的装潢时间和接车人员,仔细下好每一份单,并进展登记。 四、协作参谋跟客人讲解及操作DVD导航系统或其它产品的简介。 五、统计售后历来未付的货款,并追数上报账务。 六、监视车间做好每台车的装潢,并适时关注每台车的进度。 七、整理每天的单据同施工车间核对,并准时统计数量和价格。 八、支配供给商补足货源。 九、 协作账务统计全部赠送工程的本钱额,并复印全部单据上报账务。 十、登记一周客户的投诉,并妥当解决,准时按客人要求重新返工或改良。本周投诉两单: 一为质量问题,二为时间问题。 十一、下班前整理当天全部的单据,并分类存放。 下周工作规划 一、 将售后的精品价格列出来,并打印安排给每个前台接待。 二、 协作领导完成精品区域的设计摆放. 三、 严格掌握精品的质量并保证货源充分. 四、 统计每个销售参谋装潢赠送的总额,并上报给销售经理。 五、将有产品质量问题的精品退回给厂家或供销应商,并重新订货。 六、 将展厅里的某台车进展改动、装潢,作为样板车。 一周工作总结 篇3 植树节到来之际,为提高社区居民爱绿、护绿意识,提倡环保精神,进一步唤醒广阔群众的生态环保意识,努力改善生态环境,共建绿色家园。 3月11日,秦淮社区组织了以“关爱自然,共建绿色家园”为主题的亲子植树活动。小朋友们和家长一起同心协力,忙着刨土、放树苗、填土,个个忙得不亦乐乎,整个劳动场面呈现出一片热火朝天。经过一番紧急的劳动,孩子和家长们共栽种了几十株树苗,还写上了自己的心愿卡片,最终孩子们和家长一起与小树合影留念。通过家长与孩子齐心努力,在傅家边秦淮社区种植区域种植了属于自己的树苗。 此次活动培育孩子们喜爱大自然的情感,增加植绿护绿的环保意识,也培育孩子们的动手力量和实践力量,又增进了亲子之间的沟通,将“环保的种子”播撒在每一位孩子的心中。 宣传“拒绝高利诱惑,远离非法集资” 为进一步提高居民群众对非法集资危害性的熟悉,自觉抵抗和远离非法集资,近日秦淮社区在辖区内挂起横幅,张贴告示开展了“拒绝高利诱惑,远离非法集资”宣传,提示群众要自觉抵抗、远离非法集资,对“高额回报”、“一夜暴富”的所谓投资工程肯定要擦亮眼睛,提高警觉,不要上当受骗。 开发区规划局领导来秦淮社区效劳用房施工进展现场指导,同时推动拆迁扫尾工作 秦淮社区拆迁扫尾工作会议 3月13日,秦淮社区召开会议,安排部署拆迁扫尾工作。 河道整治(一干河) 为营造洁净干净的河道环境,近日秦淮社区对一千河进展集中整治,对于河流周边的乱堆放、杂草进展了清理,经过整治,一千河河道面貌一新。 区文广局、开发区文体中心视察指导秦淮社区文体阵地建立 一行人视察了秦淮社区效劳用房的施工建立状况,对社区文体阵地建立提出了许多珍贵意见,要求社区加强文体建立,充分利用社区文体阵地开展内容丰富、形式多样、影响广泛的群众文化体育活动,推动群众性精神文明创立活动的开展。 开发区文体卫生工作布置会议 3月14日,开发区召开20xx年文体卫生工作布置会议,秦淮社区负责分管人员参与会议。 一周工作总结 篇4 不知不觉,入职已经一周了。在经理和前辈的教导和照看下,我渐渐对公司的文化、产品和业务流程有了肯定的了解。作为一名新入职的员工,我需要走的路还很长,需要学习的还许多,回忆这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根本上了解了自己的本职工作。在此,我对公司的领导和同事们表示诚心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢你们对我工作的支持和帮忙。虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了许多在学校不曾学到的学问。另外在工作中也在渐渐学着与同事相处,渐渐融入到鹏远这个大家庭中来。 来到鹏远电缆集团之后,对鹏远企业气氛深入的了解和熟悉。鹏远所提倡的导师制度,可以帮忙新员工快速融入集团文化,了解工作环境,熟识工作流程,促进新员工的成长。作为新人团队中的一员,我也成为了这一制度的.受益者,办公室的资深元老Dimple和lynda,成为了我进入到鹏远电缆的入门导师。有了她们,使我在工作问题的处理上,从没有感到有任何的盲目和无助,任何问题的提出,都会得到她俩热忱、准时的解答,所以即便是对于第一周的工作,仍旧是充实并且劳碌的。通过一周的工作,个人主要完成的工作有: 1、仔细完成领导交代的任务 2、参与第一次例会,在总经理的讲解下系统的了解本公司的状况和背景. 3、参与了三次对企业文化,公司制度,产品学问的培训 4、做好本职工作,团结同事 对于下周的规划和今后努力的方向为: 我将连续努力提高自己的工作水平,为公司的进展奉献自己的绵薄之力。我想我应努力做到:首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;其次,加强学习,增加自己的学问面,加强对专业学问技术的强化、学习,要对自己的工作有规划、做到心里有数;再次,加强工作力度,要积极主动的为公司制造价值,力争取得更大的工作成绩。 总之,我会努力将自己的学问背景和公司的详细状况相结合,利用自己精力充足、承受力量强的优势努力学习专业学问和技术,为公司的进展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮忙,我会连续努力,不断提高自己的专业水平, 虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。 一周工作总结 篇5 总结人:xx 所属单位:物业治理处 所属部门:安保部 任职岗位:消防主管 第一局部:工作综述 20xx年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和治理处领导的亲切关心下,我部的工作根据预期的工作规划完成。其中,内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员50余人次,处理突发大事4起,完成客户单元安全检查3次,二装施工5家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发觉客户未锁门状况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着许多缺乏之处,详细总结如下。 其次局部:主要工作事项及任务目标完成状况 (一)内部治理: 1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。 2、档案治理: 二装档案统一归档到客服部治理。 部门的其他档案统一归档至综合部治理。 3、完成大厦的各项常态业务治理流程的编写及修订工作。 (二)内保治理: 1、完成内保架构建立,聘请领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。 2、标准内保队员的内务治理工作。 3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。 4、抽调内保人员协作公司对25层画廊进展24小时的不连续看护工作。 5、紧急突发大事处理流程图的制作上墙。 (三)消防治理: 1、培训工作: 治理处新员工入职培训3次,部门员工消防学问培训2次,为亿法半导体客户提 供消防学问培训1次。 2、消防、地震学问对客宣传1次。 3、消火栓设施检查1次。 4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。 5、办理二装施工手续5家。 6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。 7、突发大事处理: 14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃大事。 地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水大事。 因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。 (四)车场治理: 1、完成自行车场存车手续的续办工作。 2、车场治理工作协调会3次,车场设备修理工作协调会1次。 3、标准大厦机动车北出入口的治理,在出入口东西两侧开设特地的行人出入通 道,由车场治理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人大事 的发生。 4、因车场治理工作较为混乱,协调车场治理方更换驻场保安队长2人。 5、突发大事处理: 南北车辆出入口挡车竿砸人大事3起(北口2起,南口1起)。 车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。 外保队员内讧打架大事1次。 第三局部:工作中存在的缺乏、发觉的问题及实行的措施,以及得到的阅历体会。 1、车场治理人员形象较差,岗上用语效劳质量有待提高。 2、内、外保队员及中控员流淌性较大,队伍不稳定。 3、内外保队员缺乏系统的培训。 4、设备问题: 车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。 5、部门治理人员少,不能对员工实施全方位有效治理和培训工作。 第四局部:对公司及治理处的意见和建议

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