劳动部个人工作总结(范文5篇).docx

劳动部个人工作总结(范文5篇)第一篇：劳动就业个人工作总结20xx年，昌吉州劳动就业局领导班子认真贯彻执行州党委、政府的决策部署，围绕中心服务大局，坚持“劳动者自主择业、政府促进就业、市场调节就业”的方针，认真宣传贯彻就业促进法及各项就业政策，以扩大就业为突破口，不断强化人本服务理念，扎实开展各项公共就业服务活动，扎实推进农村富余劳动力转移就业。注重加强班子、干部队伍建设，全局齐心协力、迎难而上、奋力进取，各项工作齐头并进取得了显著成效。按照自治州县级领导班子XX县级干部20xx年年度考核工作安排，我代表州劳动就业局领导班子，做如下述职述德述廉报告：一、统筹规划，狠抓落实，就业服务工作成效显著（一）政策宣传力度大覆盖广，引导推动就业注重抓好各项就业政策的宣传、贯彻落实，把好的政策覆盖到企业、乡镇街道、社区村组和广大求职群众当中。编印了就业再就业政策文件汇编和单项政策宣传册、宣传单。通过门户网站、昌吉日报、昌吉电视台、广播电台等新闻媒体，结合举办人力资源交流会以设立政策咨询服务台、发放宣传单、悬挂横幅、制作板报、出动宣传车、下街道、社区、乡镇村组入户、入企业等多举措多形式大力宣传国家、自治区就业政策，发放各类宣传资料10万余份，充分发挥了政策的导向、保障和推动作用。（二）公共就业服务活动有序开展成效显著，就业服务实现常态化州、县（市）两级公共就业服务机构，按照国家人社部、自治区人社厅的统一安排部署，上下联动，紧密协作，在全州范围内先后开展“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”、“高校毕业生就业服务月”等公共就业专项服务活动。除公共专项活动外，联合乡镇街道、大中专院校举办了“失地农民工专场招聘会”“就业困难人员专场招聘会”“妇女就业专场招聘会”和“送岗进校园20xx年校园专场招聘会”等专题专场招聘活动，均取得良好效果。日常工作做到了对用工企业以及求职群众免费服务到位、跟踪服务到位、信息发布到位，除了求职登记、职业介绍等日常服务外，还将招聘活动常态化，坚持周四招聘会不间断并实现制度化管理，建立了专门台帐，为企业用工、求职人员择业提供了便利的平台。截止10月底，已先后组织举办各类专场招聘会21场次，发布招聘岗位2.33万个，先后为1.2万名各族求职群众提供了就业服务，4280人与用工单位达成了就业意向。全州城镇新增就业4.96万人，完成自治区下达全年目标任务的198%，城镇登记失业率控制在3.5%以内。（三）摸清底数，掌握实情，满足企业用工需求在我州经济发展的大好环境下，入驻企业不断增加，项目开发建设使用工需求有增无减。20xx年初，我局对全州劳动力资源和企业用工情况进行了一次调查摸底。调查企业831家，其中规模以上企业232家，20xx年需求总人数为23707人。3月初又成立专门工作组，赴准东煤电煤化工、阜康重化工业、昌吉高新区三个园区等30家新开工的企业走访，对春季开工建设的用工需求进行了摸底调查，需求总人数4070人。在调查过程中，认真听取了企业对就业服务方面的意见建议以及招工中存在的困难和问题。通过走访和掌握的数据，各级劳动就业部门上下联动，大力开发劳动力资源，通过专项活动积极为企业开展用工服务，很好地满足了企业生产建设用工需求。（四）跨地域交流活动深入推进日趋成熟今年3月组织西四县（市）分别在木垒、奇台、XX县参加大型招聘会暨帮扶东三县专场招聘会3场次；在自治区“春风行动”启动仪式上，我州组织用工企业30家，提供各类就业岗位2832个，赶赴XX区先后在XX县文化中心、XX县夏乡、郭勒布依乡、伊拉湖乡参加了4场招聘交流活动，共有920人初步达成就业意向。6月17日至21日，组织用工企业应邀赴阿勒泰参加了招聘活动，提供了800个就业岗位，400人初步达成就业意向；6月25日由班子主要领导带队赴伊犁参加了自治区在XX市组织的创业成果展示推介会。跨地州交流已逐步成熟完善，进一步加强了同其他地州的合作交流，为自治企业用工提供了后备保障。（五）立足民生建设，积极践行人本服务理念作为政府窗口部门，在就业服务过程中立足民生建设，积极践行人本服务理念。不断提高工作效率、服务能力、服务质量、执行政策水平和群众满意度，树立政府公信力。一是坚持开展便民服务。在服务上尽可能方便基层群众，满足大中专毕业生和其他各类求职人员就近就地择业要求，把市场搬出去，工作人员走出去，把服务送上门，变室内的固定市场为室外的流动市场。把招聘会开进校园、县市、乡镇、街道、社区，让更多的求职人员在家门口实现就业梦想。二是抓好服务硬件建设。公共就业服务平台在内部设施建设上，充分体现出以人为本，便民服务。休息区、饮水机、中央空调、电子大屏配置齐全，大厅窗明几净，每天专人打扫三次，时刻保持干净整洁。在服务大厅公开了服务内容、监督举报电话和意见箱，设立了“人力资源服务中心形象监督栏”、“人力资源服务中心交流会情况专栏”。打造了很好的办公服务环境。三是抓好服务形象。开展微笑服务，窗口工作人员面对前来办事的用人单位、求职群众真诚自然、亲切热情。统一使用文明、礼貌、热情、耐心地服务用语。言行举止规范，“来有迎声、问有答声、走有送声”。注重着装仪表，前台工作人员一律统一着工作装挂牌上岗，始终保持外表整洁大方，精神饱满。四是实行科学管理，实现“四个零”服务。业务程序零障碍，在服务大厅内通过设置咨询台、张贴业务流程示意图、自助查询平台等服务，让办事群众熟悉办事流程，少走弯路；业务质量零差错，建立问责机制，严肃追究发生业务差错的具体经办人责任，提高服务质量；业务服务零距离，实行首问责任制，设立引导员，为前来办事的群众提供引导，对外公布服务大厅负责人电话和咨询电话，定期统计各窗口的办结率；服务对象零投诉，以办事群众满意为标准，畅通反馈渠道，自觉接受服务对象的监督和评议。（六）农村富余劳动力转移任务提前完成20xx年农村富余劳动力转移就业工作以稳定和扩大农村劳动力转移就业为核心，不断创新工作方法，强化劳动力转移就业服务，推进转移工作扎实有效地开展。一是年初印发了关于开展自治州劳动力资源和企业用工情况调查摸底工作的通知，在全州范围内开展了农村富余劳动力情况调查摸底，针对我州农村劳动力转移就业的现状及存在的问题进行了分析，并提出解决问题的对策和建议。二是积极探索创新农村劳动力转移培训模式。会同人社局职业能力建设科、农民工工作科制定了昌吉州农村富余劳动力转移就业培训工作实施方案，分解了培训工作任务，探索开展了职业培训、技能鉴定、职业介绍、岗前培训“四位一体”农村劳动力转移就业集中封闭式培训工作，培训后就业率达到80%以上。三是全力做好季节性劳动力转移创收工作。深入做好季节性用工需求排查，组织富余劳动力短期劳务创收工作。特别是在秋收前，提前对全州各县市农作物种植情况和劳动力供求关系进行分析，根据往年棉花、蕃茄等农作物采摘用工情况做出需求预测，做好县市之间以及与区外劳务供求信息的对接，在确保农作物顺利采摘的同时，实现富余劳动力季节性务工创收。截止10月底，全州共转移农村富余劳动力16.8万人次，完成全年任务的153%，劳务创收17.43亿元，转移前接受培训4.3万人次，已更新录入“劳动就业统一应用系统”16万人，建立了定期入企业开展用工及劳动力资源调查、摸底的工作机制，各类劳动力信息实现动态管理。二、加强班子建设，努力打造团结、进取地“科学发展好班子”积极发挥领导班子在推动就业服务工作科学发展、率先发展、跨越发展中的领导核心作用，努力加强领导班子建设，积极争创“科学发展好班子”。（一）加强理论学习，提高领导水平一年来，局领导班子结合创建学习型党组织、学习型机关活动，坚持学习日制度，坚持政治理论和业务学习，积极参加人社系统集中学习，同时注重学习成效，严格学习纪律、考勤。在机关大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了明显提高。（二）严格执行民主集中制班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针。“一把手”能够带头表率、遵守制度、执行决议、维护纪律，从不搞“一言堂”和“个人说了算”。在班子内部充分发扬民主，重大问题做到了集思广益，听取班子成员意见并集体研究决定。大家互相尊重，相互信任、相互支持、相互配合，心往一处想，劲往一处使，齐心协力共同努力做好就业工作。（三）遵守条例严格程序，认真做好干部选拔任用工作认真贯彻落实好干部任用条例，注重年轻干部培养，做好干部选拔任用工作。坚持把学习、掌握干部任免条例作为班子学习的一项重要内容，成员均做到了熟练掌握，在机关选拔科级干部实施过程中做到严密、严肃、严谨、公平、公正、公开。严把推荐关、考察关、决定关。客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作业绩和群众公认程度以及廉洁自律等情况。同时加大监督力度，提高用人公信度、透明度。（四）立足本职巩固民族模范单位成果，推动民族模范州创建工作班子注重在全局积极开展民族团结教育，以集中学习和实地参观的教育形式相结合广泛开展“三个离不开”、“四个认同”、“五观”、“六史”教育活动。从本职工作出发结合包村支农、帮扶社区工作，努力为基层群众特别是少数民族群众做好就业援助服务。今年来，定期深入基层开展帮扶工作，特别针对少数民族群众，掌握生产、生活情况，制定帮扶计划，落实帮扶措施。努力解决好少数民族就业困难群体、少数民族大中专毕业生就业工作，提供就业援助服务，实现少数民族群众稳定就业，推动民族团结，维护社会和谐稳定。我局还结合包村支农、帮扶社区工作，积极为基层群众排忧解难，今年我局自筹资金为木垒县雀仁乡河东村拨付10万元帮扶款，用于发展壮大村集体经济和基础设施建设。对河东村困难群众进了2次慰问，先后走访了5户生活困难户、2户“三老”人员、2户残疾人困难人员，从办公经费中落实慰问金2000元；为XX市民乐社区捐赠电脑2台，落实维稳值班干部慰问品500多元；为XX市阿什里乡努尔加村3名困难群众购买了1700元的春播化肥，7月份为努尔加村复播项目资助1万元；10月又资助2万元为村集体购买奶牛，支持村集体经济建设。三、转变作风，提升效能，加强党员队伍建设今年以来，班子结合效能建设以及“百个科室万人评”活动，切实加强干部队伍管理、提升服务效能。一是以建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩为目标，建立健全教育、管理、服务党员长效机制，全面开展机关作风、纪律整顿，引导党员干部职工逐步转变思想观念，站在群众立场上想问题、做事情，激发党员增强光荣感和责任感，保持党员先进性，发挥先锋模范作用。二是严格落实党的组织生活和“三会一课”制度，健全党组织激励关怀帮扶机制，加强对老党员、生活困难党员的关怀帮扶，完善民主评议党员制度，保持党员队伍纯洁性。充分运用远程教育、信息网络技术推进和创新党员教育管理。注重积极分子培养，严把党员入口关，严格按照发展程序认真做好发展党员工作，确保发展党员质量。三是推行党务公开。研究制定了昌吉州劳动就业局党务公开工作实施方案，进一步明确了党务公开工作的指导思想、目标、基本原则，提出了党务公开的主要内容和方式，并对党务公开工作每个阶段的任务进行了认真安排部署。通过公示栏、电子大屏、网站等方式向社会和全局党员干部进行公开，保障党员民主权利，增强基层党组织生机活力。四、勤政廉政，反腐倡廉，建立廉洁务实高效的好班子一是强化责任意识，落实党风廉政建设目标责任制。作为班子队伍建设，促进就业服务工作的一项重要内容，列入党总支主要议事日程。年初召开专题会议，在学习贯彻上级廉政会议精神的基础上，研究制定了昌吉州劳动就业局20xx年度党风廉政建设工作要点，明确工作重点，细化责任分解，严格责任考核和责任追究。二是注重抓好反腐倡廉制度的落实，认真执行廉政党课、述职述廉、诫勉谈话和领导干部个人重大事项报告等制度，提高了干部职工的自律意识和自我防范能力，从思想源头筑牢防腐防线，防止xx问题的发生。三是强化学习宣传，切实提高廉洁自律意识，增强全员防腐拒变能力。把干部职工的思想教育和纪律教育纳入劳动就业服务工作的全过程，有计划，有重点。坚持做到了每月一次的反腐倡廉教育，使反腐教育制度化。同时兼顾职业道德教育、文明礼仪教育、党风党纪教育，对党风廉政工作做到逢会必讲。四是落实中央八项规定和区州党委十条规定精神。班子认真贯彻落实中央“八项规定”和区、州党委“十条规定”，今年8月按照自治州纪委工作部署和要求，我局建立了落实中央“八项规定”和区、州党委“十条规定”精神月报制度，每月25日前向州纪委上报情况。五是注重加强节前廉政建设。今年9月至10月，认真贯彻落实州纪委关于中秋、国庆、古尔邦节期间加强廉洁自律和作风建设有关要求的通知要求，及时组织了全局干部进行传达学习并认真贯彻落实。班子成员切实做到带头廉洁自律，认真贯彻廉政准则，落实“八个禁止”、“52个不准”和自治州党委关于改进工作作风、密切联系群众十条规定。严控“三公”经费，加强车辆管理，节日期间杜绝公车私用；遵守公务接待规范化管理的各项规定，对日常的公务接待严格管理，厉行节约、不超标准、不讲排场；严格规范发放津补贴，任何节日期间做到了不以任何形式随意建项乱发福利奖金。很好地贯彻执行了“六个严格”、“九个严禁”。一年来，我局没有违法违纪的情况发生，没有收到涉及领导干部廉洁自律方面的信访举报及有关领导干部廉洁自律方面的案件。总体来讲，在过去的一年里，就业局领导班子和全体干部职工，讲政治、讲团结、讲奉献、谋发展，各项工作部署周密、进展有序、落实到位、成效显著。纠风、党建、普法、精神文明建设、社会管理综合治理、帮扶社区、包村支农等各项工作均做到了有计划、有步骤的顺利开展。在即将到来的20xx年，州劳动就业局领导班子将继续精诚团结，以饱满、进取的精神状态，创新工作思路，改进工作方式，超前谋划就业服务工作，为自治州跨越式发展和长治久安做出应有的贡献。第二篇：人力资源部个人工作总结在20xx年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年212月招聘入职94人。一、招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。（1）招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法；B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生2030人进入公司团队，在工作一线表现优秀。（2）积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。20xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。（3）积极与35家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。（4）公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力；公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工；中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：34月份基础工人很难招聘；810月份业务人员很难招聘；部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子；司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革；这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。（5）劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。二、培训工作20xx年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。20xx年3月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。20xx年培训60余次。20xx年培训方面主要开展以下工作：（1）继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排。（2）积极组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。（3）中干管理知识培训10次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训；4月份输送公司高管参加EMBA品牌建设论坛；11月份输送高管参加团队打造管理培训课程；12月份聘请莲湖人才讲师做情绪化管理课程培训。（4）举办员工内训课程8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展成功营销引爆销售视频学习；针对基层员工进行礼仪知识职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定效果。（5）对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，20xx年举办员工对外拓展；调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。（6）更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。培训存在的问题：1、对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。2、针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。3、经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。三、薪资管理、社保管理方面：20xx年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在问题：1、核算不及时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，及时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等。2、薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用。3、规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小。4、大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。社保管理工作方面：一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过，13年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员，基本流程已经上手。二）社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。三）加强业务知识学习，参加社会保险培训3次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。问题：1、20xx新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。2、针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。四、个人成长方面：个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。1、20xx年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验；这是领导的栽培及鼓励结果2、利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习，公司也给与较大平台。20xx年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。3、人力资源部门接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。4、加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界，扩充了自己的HR知识，结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。五、对于公司的人力资源建议：1、中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键。2、重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。3、规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成。第三篇：企业年度个人工作总结20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：(1)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。(2)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。第四篇：劳动部个人工作总结范文20xx年x月我有幸被聘为乡镇劳动保障协理员，转眼间在夹河政府工作快两年了，在政府领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，使我在各个方面都得到了锻炼和一定程度的提高。工作中我始终坚持以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了政府安排的各项工作任务。一、个人情况介绍xx，女，汉族，出生于xx年x月x日，系郧西县城关镇民联社区居民，于20xx年x月参加郧西县公益性岗位人力资源和社会保障协理员招聘考试，有幸被分配到夹河镇政府工作。二、工作经历及现实表现20xx年x月毕业于郧阳师范高等专科学校教育信息技术系，20xx年x月至20xx年x月任教于郧县青曲镇中心小学，20xx年x月至今系夹河镇政府党政办办公员，认真履行了岗位职责，较好地完成了政府安排的各项工作任务。认真准时地完成了党政办安排的各种任务，并分类整理好各种电子文档。同时，还认真学习工作技能，不断改造思想观念，努力提高自身的综合素质和工作能力。积极参加政府组织的每一次学习和会议，把学到的新知识、新技能、新本领和会议传达的精神，充分运用、发挥到工作和学习中。本人在夹河政府工作期间对自身严格要求，工作勤奋，能吃苦耐劳，对领导安排的任务加班加点的完成，从不拖拉，始终把务实作为自己的准则。把自身建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守政府的各项规章制度；尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动虚心接受领导、同事和来自各方面的意见和建议；不断的改进工作和加强自身建设。坚持做到不利于政府形象的事不做，不利于协理员形象的话不说，积极维护政府和政府最基础层服务窗口的良好形象。三、工作中的不足与今后的努力方向将近两年的工作时间说长不长，说短也不算太短，虽然工作比较积极，各项任务完成的较好，但还存在很多不足，和有经验的同事相比较还有一定的差距，所以要更好的学习，努力提高自己。在今后的工作中，我一定认真的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。做好领导的帮手，以服务大家为荣，以偷闲躲静为耻。在自己的工作中，一定要做到今日事今日毕，决不能拖拖拉拉，更要克服自己的性格缺陷，要不断反思自己的一言一行，做到多听、少说、多做，发挥自己的有点，弥补自己的缺点，多向有经验的同事、领导学习，加强工作的积极性和主动性。在今后的工作中，我会更加的努力保质保量的做好领导部署和安排的各项工作任务。在对待工作上要有高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导的期望。第五篇：个人年末工作总结20xx年是我自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未来，有好多人说我个性变了，我相信。我真的很满意，有好多好多的事压着我，我还是坚持挺过，我的生活，情绪都是一样照就，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，就算没有我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下：1.培训方面：1)、托盘要领，房间送餐流程。2)、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。3)、宾馆相关制度培训与督导。4)、出菜途径相关安全意识。5)、对本班组进行学习酱料制作。2.管理方面：1)、上级是下级的模范，我一直坚持以身作则，所以我的班组非常团结。2)、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。3)、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。4)、20xx年传菜全年离职人数23人，20xx年传菜全年离职人数4人，20xx年是比较稳定的一年。3.作为我本人，负责传菜工作1)、负责厅面的酱料运转。2)、传菜出菜相应输出与控制。3)、传菜人手的协调。4.在操作方面的几点：1)、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。2)、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不知道为他人换位思考，做今天的我真难啊!3)、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。4)、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5)、望上级了解其它同行业传菜人手配制。5.本班组在本年度做的不到位1)、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2)、有时没按相关标准操作。3)、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。总之，20xx年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习、勤总结，最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上愿的辉煌。