建筑工程质量管理课件-第3章-工程施工的质量控制ppt.ppt

1 1质量管理部分 第一章 建筑工程质量控制概述 第二章 工程勘测设计阶段的质量控制第三章 工程施工的质量控制第四章 设备采购与制造安装质量控制第五章 工程施工质量验收第六章 工程质量问题和质量事故处理第七章 工程质量控制的统计分析方法第八章 质量管理体系标准2 2第一节 概述 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段质量控制是施工监理的重要内容和控制重点。3 3一、施工质量控制的系统过程 1、按时间阶段划分 1）施工准备控制 2）施工过程控制 3）竣工验收控制 2、按物质形态转化的阶段划分 1）对投入物质资源的质量控制 2）对转化过程的控制 3）对产品质量的控制与验收4 4教材P48 5 53、按施工层次划分6 6二、施工质量控制的依据 1、工程合同文件 2、设计文件 3、法律、法规文件 4、标准、规范性文件7 7三施施工工质质量量控控制制工工作作程程序序8 8习题：9 9第二节 施工准备的质量控制一、施工承包单位的资质核查（一）资质分类（一）资质分类 施工总承包企业：共施工总承包企业：共1212个类别，个类别，都分为特级、一、二、三级都分为特级、一、二、三级 专业承包企业：专业承包企业：共共6060个类别，个类别，各类别都有为一、二、三级各类别都有为一、二、三级 劳务分包企业：劳务分包企业：共共1313个类别个类别 木工、钢筋木工、钢筋 、砌筑有一、二级；、砌筑有一、二级；其他类别不分级其他类别不分级10101、施工总承包单位：1）特级资质标准：a 企业注册资本金3亿元以上。b、企业净资产36亿元以上。c、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。d、企业其他条件均达到一级资质标准。1111 2)一级资质标准：（1）企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。*25层以上的房屋建筑工程；*高度100米以上的构筑物或建筑物；*单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；*单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；*建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体；*单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。1212（2 2）企业经理具有）企业经理具有1010年以上从事工程管理工作经历年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有或具有高级职称；总工程师具有1010年以上从事建年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。职称。（3 3）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300300人，其中工程技术人员不少于人，其中工程技术人员不少于200200人；工程技人；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于术人员中，具有高级职称的人员不少于1010人，具人，具有中级职称的人员不少于有中级职称的人员不少于6060人。企业具有的一级人。企业具有的一级资质项目经理不少于资质项目经理不少于1212人。人。（4 4）企业注册资本金）企业注册资本金50005000万元以上，企业净资产万元以上，企业净资产60006000万元以上。万元以上。（5 5）企业近）企业近3 3年最高年工程结算收入年最高年工程结算收入2 2亿元以上。亿元以上。（6 6）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。质量检测设备。13132 2）二级资质标准：）二级资质标准：（）企业近（）企业近5 5年承担过下列年承担过下列6 6项中的项中的4 4项以上工程的项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。1212层以上的房屋建筑工程；层以上的房屋建筑工程；高度高度5050米以上的构筑物或建筑物；米以上的构筑物或建筑物；单体建筑面积单体建筑面积1 1万平方米以上的房屋建筑工程；万平方米以上的房屋建筑工程；单跨跨度单跨跨度2121米以上的房屋建筑工程；米以上的房屋建筑工程；建筑面积建筑面积5 5万平方米以上的住宅小区或建筑群体；万平方米以上的住宅小区或建筑群体；单项建安合同额单项建安合同额30003000万元以上的房屋建筑工程。万元以上的房屋建筑工程。1414（2 2）企业经理具有）企业经理具有8 8年以上从事工程管理工作经历或具年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负贪人具有有中级以上职称；技术负贪人具有8 8年以上从事建筑施年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。责人具有中级以上会计职称。（）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于（）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于150150人，其中工程技术人员不少于人，其中工程技术人员不少于100100人；工程技术人员中人；工程技术人员中3 3具有高级职称的人员不少于具有高级职称的人员不少于2 2人，具有中级职称的人人，具有中级职称的人员不少于员不少于2020人。人。（）企业具有的二级资质以上项目经理不少于（）企业具有的二级资质以上项目经理不少于1212人。人。（）企业注册资本金（）企业注册资本金20002000万元以上企业净资产万元以上企业净资产25002500万万元以上。元以上。（）企业近（）企业近3 3年最高年工程结算收入年最高年工程结算收入80008000万元以上。万元以上。（）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质（）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。量检测设备。1515）三级资质标准：（1）企业近5年承担过下列5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。6层以上的房屋建筑工程；高度25米以上的构筑物或建筑物；单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；单跨跨度l 5米以上的房屋建筑工程；单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程。1616（）企业经理具有（）企业经理具有5 5年以上从事工程管理工作经历；年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有技术负责人具有5 5年以上从事建筑施工技术管理工作年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。级以上会计职称。（）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于（）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于5050人，其中工程技术人员不少于人，其中工程技术人员不少于3030人；工程技术人员中，人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于具有中级以上职称的人员不少于1010人。人。（）企业具有的三级资质以上项目经理不少于（）企业具有的三级资质以上项目经理不少于1010人。人。（）企业注册资本金（）企业注册资本金600600万元以上，企业净资产万元以上，企业净资产700700万元以上。万元以上。（）企业近（）企业近3 3年最高年工程结算收入年最高年工程结算收入24002400万元以上。万元以上。（）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质（）企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。量检测设备。1717（二）承包工程范围（施工总承包企业）、特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。、特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。、一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业、一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金注册资本金5 5倍的下列房屋建筑工程的施工。倍的下列房屋建筑工程的施工。（1 1）4040层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；（2 2）高度）高度240240米及以下的构筑物；米及以下的构筑物；（3 3）建筑面积）建筑面积2020万平方米及以下的住宅小区或建筑万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。群体。1818、二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。（1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；（2）高度120米及以下的构筑物；（3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。1919、三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1）14层及以下、单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；（2）高度70米及以下的构筑物；（3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。2020（三）监理对施工企业资质的审查 1、中标前：查资质、业绩、人员、管理、资金、设备、安全、服务、发展趋势等；2、中标后：1）企业的质量意识，对该项目的重视程度 2）项目经理部的机构设置及人员素质等。审查后，总监对合格的要予以确认，不合格的要求整改。2121二、施工组织设计（质量计划）的审查（一）质量计划 1、质量计划：是质量策划结果的一项管理文件。对工程管理而言，质量计划主要是针对特定的工程项目，为完成预定的质量控制目标，编制的质量措施、资源和活动顺序的文件。质量计划包含：PDCA 循环 P计划，D实施，C检查，A处理。2222 2、质量计划和施工组织设计的关系（1）对象相同：工程项目；（2）形式相同：文字形式；（3）作用：招投标阶段相同承诺，施工阶段不同 质量计划是承诺保证 组织设计是内部指导施工；（4）编制原理不同：前者是根据质量标准控 制质量，后者是根据施工部署编制的系统 管理文件；（五）内容上各有侧重点。2323（二）施工组织设计的审查程序 1、内部编制、审核、批准；2、专业监理工程师审核；3、总监审批；4、有关单位存档。对大型工程要进一步作分部工程的施工组织设计，对工艺复杂的工程，邀请专家会审，对分批出图的工程施工组织设计也要分段完成。2424三、现场施工准备的质量控制（一）定位放线控制:监理向施工单位交原始坐标 施工单位放线 监理验线 验线签证 2525例表一2626例表二2727例表三2828例表四2929例表五3030（二）施工平面布置控制（三）订货采购的控制 凡由施工单位采购的，都要经监理审批认可，然后才能订货采购，必要时监理要到生产厂家考察（特别是委托加工的设备及配件）；3131（四）施工机械配置的控制 审查施工单位准备的机械设备的数量、种类、功率、性能、新旧程度、安检资料、安转和操作人员的上岗证、出租单位的资质等等。要对照投标书和审批过的施工组织设计审查。（五）分包单位资格的审核确认 总包单位申报 监理审核调查 分包什么？可否分包？谁承包？能否承包？签审核结果。3232（六）设计交底与施工图的现场核对（七）审批工程开工报告（八）监理组织内部的监控准备工作 按监理大纲和监理规划建立健全监理组织，根据施工单位和工程项目情况 进行分工，建立责任制。迎接相关部门的检查。习题 P87 5#3333第三节 施工过程的质量控制 施工过程即施工阶段，是下达开工令后到竣工验收合格的一个阶段。一、作业技术准备状态的控制（一）质量控制点的控制1、概念 质量控制点：是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。3434 承包单位在工程施工前，应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准。2、质量控制点的选择原则（1）关键工序、隐蔽工程（2）簿弱环节（3）对后续工序影响大的（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位（5）施工困难、无把握、无经验的 3535一般设置位置36363、重点控制对象 人的行为、材料性能、施工技术参数、施工顺序、技术间歇、新技术及材料、影响大的施工方法、特殊结构等等。4、控制对策的检查 就是针对所设置的质量控制点或分部分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，采取相应对策，防止问题发生。表达方式：文字形式、表格形式、图解形式。3737（二）作业技术交底的控制 技术交底：是对施工组织设计或施工方案的具体化，工序施工或分项工程施工的具体指导文件。内容包括：施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的预防措施及应急方案。交底中必须明确：做什么、谁做、如何做、什么标准、什么要求、什么时间完成等等。交底人和接受人要在交底文件上签字。重要的技术交底（作业指导书）报监理工程师审核 3838（三）进场材料构配件的质量控制1、凡进场的材料构配件都必须要有充分的质量合格证明，材料要进行复检；2、进口材料应会同商检部门检验；3、材料构配件存放条件的控制；4、地方材料和现场配制的材料制品，监督施工单位自检，并抽检。3939（四）环境状态控制 包括：施工作业环境、质量管理环境、自然环境。（五）施工机械设备性能和状态的控制（六）测量及计量器具的控制（七）劳动组织和作业人员上岗资格的控制4040二、作业技术活动运行过程的控制（一）承包单位的自检与专检的监控 施工过程中逐步自检工序完成后交叉、交接检查验收批完成后质检员检查（施工企业技术部门抽查）以上检查合格后，监理工程师检查。（二）技术复核工作监控 主要是各种测量成果的复核4141（三）见证取样送检工作的监控 1、施工方项目部要有取样员，监理部要有取样见证员。持证、备案、存档、不经常更换。2、检测试验单位要有资质，不能与施工单位有隶属关系。3、见证取样程序要符合规范要求 4、见证取样率达到30%4242（四）工程变更的监控 1、施工单位提出的变更要求：要求变更的项目与造价、工期有关的，要通过建设单位后才能批准实施；与结构有关的要经建设单位交设计院审批后再批准实施；与规划及城市设施有关的，经建设单位协调后，监理再审批；其余变更监理视具体情况审批。需要出图的由设计院出图。43432、设计院提出的变更要求：设计院提出建设和监理共同审核监理签发工程变更单3、建设或监理单位提出的变更要求：建设单位提出监理和设计单位共同研究设计院出图监理签发工程变更单 不论是哪方提出的变更，都必须由总监签发才能生效，签发变更要慎重。4444（五）见证点的实施控制1、见证点（W点）是比较重要的控制点2、见证点的实施程序 施工单位提前24h书面通知监理监理签收准时到现场见证。监理无故不到，施工可照常进行。4545（六）级配管理质量控制 指现场配制的混凝土或砂浆。控制的内容：原材料的质量、配合比的准确度、操作的控制。（七）计量工作的质量控制 控制的内容：1、仪器、设备的质量证明资料 2、操作人员的证件和实际水平控制 3、现场操作的质量控制4646（八）质量记录资料的控制 质量记录资料主要包括：1、质量管理检查记录资料 人员、分工、职责、制度、方案、各种会议记录、各类签证等等；2、材料质量记录3、施工过程作业活动记录 有关工程质量的证明材料（检测、验收、施工记录等）4747（九）工地例会的管理 例会参加的人员、时间（频率）、地点要在开工前的第一次工地会议上明确告知各方。会议的一般内容：总结、布置、提出和解决问题。专题会：不能等到例会时间的紧急事件，要及时召开专题会议。如质量波动大、各方矛盾突出等4848（十）停、复工令的实施 停工令是监理在管理过程中的重要手段之一，但要慎重使用。停工后，施工单位经整改，认为达到监理要求后，向监理提交工程开工/复工报审表，总监经现场复查认为造成停工的因素已消除，便及时签署复工令。监理下达停工令及复工令时，宜事先向建设单位报告。4949三、作业技术活动结果的控制（一）作业技术活动结果的控制内容 活动结果即建筑产品：某过程、验收批、分项工程、分部工程、单位工程等。（这类控制就是验收）包括：基槽（坑）验收；隐蔽工程验收；工序交接验收；验收批、分项工程、分部工程验收；联动试车或设备试运转；单位工程或工程项目的竣工验收；不合格的处理；成品保护。5050工程验收的程序：工程竣工报验单审批预验收验收验收参加的单位：建设（开发）、设计、勘察、监理、施工（总包、分包、供应）、物业、监督。监理准备的资料：工程质量评估报告不合格的处理：不许使用、不许进入下道工序、不予计价。成品保护措施：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序等5151（二）作业技术活动结果检验方法1、目测法 凭借感官进行检查：看、摸、敲、照；2、量测法 利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准相对照，从而作出判断的方法：靠、吊、量、套；3、试验法 包括理化试验和无损检测；5252四、施工过程质量控制手段（一）审查技术文件、报告和报表（二）指令文件与一般管理文书（三）现场监督和检查 开工前检查；施工中的旁站、巡视、平行检查（四）规定质量监控工作程序（五）利用支付手段5353习题：P87 17#20#5454练习：练习：1 1、建筑法建筑法规定（规定（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A A全国人大常委会全国人大常委会 B B国务院国务院 C C各级地方政府各级地方政府 D D县级以上县级以上建设行政主管部门建设行政主管部门2 2、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（有全面管理责任的是（）。）。A A项目总监理工程师项目总监理工程师 B B派驻施工现场的业主代表派驻施工现场的业主代表 C C施工企业项目经理施工企业项目经理 D D施工现场技术负责人施工现场技术负责人3 3旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。）实施全过程现场跟班的监督活动。A A 施工安全施工安全B B施工进度施工进度C C施工成本施工成本D D施工质量施工质量4 4、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A A24h B24h B48h C48h C72h D72h D5d5d55555 5、工程网络计划中的关键工作是指（、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。）的工作。A A 自由时差最小自由时差最小 B B总时差最小总时差最小 C C工作持续时间最长工作持续时间最长 D D时距为零时距为零6 6、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）A A施工程序和工艺顺序施工程序和工艺顺序 B B施工工艺和施工方法施工工艺和施工方法 C C工艺顺序工艺顺序和施工方法和施工方法 D D施工流向和施工工艺施工流向和施工工艺 选择选择=结果结果汇报结束汇报结束 谢谢观看谢谢观看！欢迎提出您的宝贵意见！欢迎提出您的宝贵意见！