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    护士长竞聘2016ppt课件.ppt

    • 资源ID:92523588       资源大小:6.72MB        全文页数:16页
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    护士长竞聘2016ppt课件.ppt

    201 6竟职报告竞职人:尊敬的各位领导、各位评委、老师们:大家好!一位哲学家说过:“倘若船帆遇不到风,充气量只是一块普通的帆布”。正是医院人事制度改革的春风,使我这块普通的帆布有机会站在这里展示自己,接受组织的挑选。在这里我衷心感谢在座的各位领导、评委和老师们,感谢你们为我提供了这次难得的机会。我竞聘的岗位是:骨一病区护士长。一、个人简历二、竞争优势三、对竞争岗位的理解与认识四、工作思路五、对本次竞聘的认识与态度个人简历姓名:年龄:岁学历:本科职称:主管护师2000年毕业于学校。个人简历工作经历:2003年至今一直先后在骨科、ICU、医院感染管理科工作。年取得“ICU专科护士证”。2009晋升为护师,2014年晋升为主管护师。个人简历成长路上的荣誉:扎实的理论基础,求真务实的工作作风,脚踏实地的工作态度,使我在工作中数次得到了多方面的好评。竞争优势1、政治思想方面:本人政治思想坚定,具有良好的职业道德;思想上积极要求进步,行动上一切服从安排,尊重领导,关心集体,团结同志。在工作中严格遵守医院的各项规章制度、廉洁自律、尽职尽责、遵纪守法、不谋私利,踏踏实实做事。2、工作方面:10余年的工作经历使我对护理事业产生了深厚感情。4年的骨科工作经历使我熟悉掌握了骨科常见病的护理知识,与患者及其患者家属的交流沟通技巧等。8年的ICU工作经历,熟悉掌握各种危重症患者的抢救工作及流程、医院感染的防控知识、仪器设备(呼吸机、除颤仪等)的使用与维护等。竞争优势竞争优势 在ICU工作期间任职质控护士4年,熟悉各类护理质量控制标准。承担护理部组织的对全院护理人员进行“留置导尿操作培训”工作。协助护士长做好病区各项管理工作的过程中逐渐积累了护理质控工作经验,对护理管理也有了更为深刻的认识,目前是科室的主要业务骨干,工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。对竞争岗位的理解与认识护士长践行者管理者开拓者在院领导的指导下带领护理团队的每一个成员努力工作,勇于奉献,实现医院的发展蓝图。了解团队的每一个成员,知人善用,管理他们工作更要关心他们的生活,为一线员工做好后盾。带领团队学习新知识、新技能、做研究,在护理的道路上走得更深,走得更远。对竞争岗位的理解与认识护士长经济管理继续学习协调沟通教学科研创新工作人才管理工作思路-科室文化把医院文化深入到科室每一位工作人员的言行中,营造团结奋进、和谐温馨的工作环境。凝聚力生产力影响力一个集体有了核心文化就会团结一致,共同奋进。强大的凝聚力会激发每一个医务人员的潜力把工作做的更好。所有医务人员的努力付出,会在患者当中产生很好的影响,使患者更加相信我们,从而增加医院的影响力。狠抓业务学习:扎实的基础知识是一个护士的根本,也是一个护理团队的根基,必须做到每一个护士基础知识无死角。重视精神文化建设:通过各种学习方式提高护士的职业素质、激发奉献精神,发挥主人翁意识。分层次使用人才:熟悉每一名护士的业务水平和能力水平,充分发挥他们的长处。工作思路-科室文化工作思路-开拓进取总结工作经验,不断进取运用质量管理工具,在工作中阶段总结经验教训,优化工作质量。勇于尝试新知识、新技能,与时俱进在工作中打开视野,拓宽知识范围,了解学习国内外护理最新的研究成果,并合理应用到临床中去,提高工作效率与服务质量。善于总结,勇于尝试,注重科研注重护理科研与新技术开发,把科室以及医院的护理队伍推广出去。工作思路-绩效考核遵循公平、公正、公开原则。根据医院指定的绩效分配原则结合科室实际情况合理分配。综合科室成员意见建立科室奖惩制度,并严格执行。做好日常质量控制登记,做到奖有理,罚有据。对本次竞聘的认识与态度感谢各位领导对我的信任与鼓励!同事们对我 昔日的帮助和支持!“涓涓细流,汇入长江”。我决心,为创建等级医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果,而将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的大集体中,我将无怨无悔!如此次竞职失败,说明自己工作能力、和工作水平有待提高,如此次我能成功竞职骨一病区护士长,那是领导对我的信任和同事对我的认可,我将在护士长岗位上更加努力工作、为医院辉煌的明天增砖添瓦!谢谢大家!

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