房产评估工作总结7篇.docx

房产评估工作总结7篇房产评估工作总结篇1 一、租金征收工作 租金征收目前照旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，实行有效措施，昼可能为公司多制造经济效益，我们对必保、超收、贡献三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了贡献指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了关于房管业务几个有关问题的规定，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中消逝的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了乐观的促进作用。 为增加房产管理及租金征收的透亮度，更加充分调动全体房管人员的工作热忱，我们每月准时通报各公司的征收进度及完成租金征收状况，每月10号左右召开一次主管经理睬议，下发一次通报，通报各单位租金完成状况，争论分析和解决存在的问题，介绍好的阅历。总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金万元，占预收额%，超年初方案%，与去年同期相比提高了%；陈欠租金方案完成万元，实际完成万元，超年初方案万元。 随着房改不断深化，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、争论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成万元，占预收额的%，超方案%，二次加压供水费实际完成万元，占预收额的%，超方案%。 二、房管内业建设 （一）加强房管人员的业务学习 为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关学问，各级领导对这次学习特殊重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导乐观组织，参加学习的房管人员认真预备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成果，得到了领导的好评。 为了使全体房管人员能够准时、精确把握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，争论分析解决工作中消逝的各种问题，我科经常深化基层了解把握房管人员的学习状况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主供应平安、漂亮的居住环境和优质的服务，我科协作安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基础。 （二）规范承租名义变更手续 为避开换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题，我们要求各单位要严格按哈尔滨市直管公有住房承租名义变更审批管理方法和哈尔滨市公有住房连续性承租名义变更和承租证分户的规定精神办理，同时对房屋使用权有偿转让、连续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。交要求各单位连续严格执行关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知中所规定的在办理承租名义变更手续时原承租人必需到场，亲自签字盖章，主要家庭成员必需签字盖章的规定。 （三）房产档案管理 针对近两年来，我公司接管了大量的住宅小区，房管人员增减变动较大，同时，由于过去大修、翻修、垫修、火灾止租的房屋较多，几经调动房管人员，存在不按时起租的现象，时间较长后，台帐与档案不相符，为了加强房产管理，堵塞漏洞，我们对台帐、档案各项数据进行核兑，统一了各项数据。 三、物业管理 为了贯彻市政府提出的开展绿色楼道工程，落实好市政府绿色楼道工程行动方案，同时为了进一步加强我公司物业管理工作的力度，营造漂亮、舒适的居住环境，我们依据市政府全面实施绿色楼道工程的要求，通过整治楼道卫生，确保20%以上的社区、小区居民楼道达到净化、美化、亮化、文化的标准，结合我公司实际下发了关于印发开展绿色楼道工程活动实施方案的通知，并对清扫楼道、清理屋面、清理小区庭院、修理水落管等进行了严格的规定，全公司粉刷单元291个，受益户数为5436户。 四、房屋接管 近年来，随着我公司事转企步伐的加快以及公房大量出售，企业收入锐减，为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立于不败之地，同时为完成集团总公司下达的新接管15万平方米物业小区的指标，我们乐观协作各分公司实地考查、协商、洽谈，全年已接管房屋建筑面积62万平方米，为今后企业的竞争、进展打下坚实的基础。 五、110服务、四项承诺服务 我公司组建房产修理110服务中心已三年多的时间，在全体干部职工的共同努力下，为宽阔住户解决了许多住房的急、难、险问题，得到了宽阔住户的好评。这对我们在各项服务工作中均起到了促进和推动作用。1、我科室依据四项承诺制的要求，强化了服务意识和服务质量，在全公司范围内连续开展优质服务活动，并依据哈房办发哈尔滨市房产管理局办公室关于印发局长信访电话考核实施细则的通知精神，结合我公司的实际状况，制定并下发了房产110服务管理方法，提出了具体要求，收到了确定的效果。各管房单位在提高服务意识、服务质量和抢修准时率等方面都有了很大进步。2、在不断提高职工素养上下功夫，提出在工作中踏踏实实为群众办实事，要求坚持做到三不下岗、三不放手、三级走访制度，为住户解决了许多实际困难，树立了以刘兆滨同志为典型的先进模范人物，在全公司范围内掀起了向刘兆滨同志学习的热潮，涌现出了许多向刘兆滨同志一样的好人好事。3、为了保证房产110服务工作的准时有效，我们建立了严格的交接班制度，杜绝了因交接班不当而引起的报修没有得到准时有效的修理和反馈不准时等问题。4、为了使房产110服务工作落到实处，我们还建立了修理服务回访制度，通过回访可直接了解到宽阔住户对我们工作的满意程度，听取宽阔群众的看法，不断改进我们工作中存在的不足，使服务工作更上一层楼。为了保证房产110服务工作的顺当开展，为了给宽阔居民供应便利、快捷、优质的服务环境，我们协同有关部门组成房产110服务工作检查小组，每月定期对各分公司的服务质量、内业建设、抢修准时率、值班人员在岗等问题进行检查，听取宽阔干部、职工及群众的见意，发觉问题准时处理，极大的提高了房产110服务的准时、有效率。 六、小修管理 小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用，小修准时率与修理质量直接制约着房屋租金征收，为此，公司在资金紧急的状况下，全年方案投入万元小修资金，实际完成万元。但是，照旧远远不能满足需求，因此，我们对有限的资金进行科学的、合理的支配小修资金的使用，克服小修资金少、工程量大等困难，利用有限的资金进行科学的、合理的支配，使有限的资金真正用到实处，为宽阔居民解决疾苦。通过全公司上下共同努力，全年小修服务受益户数达户；完成小修工作量万元，其中为户居民解决了吃水难的问题，疏通下水堵塞户次，解决屋面漏雨问题户，抢修室内照明设施户，共涌现出好人好大事，收到住户表扬信封，锦旗面，电台、电视台、报纸表扬次。小修养护准时率达到100%。今年夏季，公司在资金极度紧急的状况下，拿出3、3万余元资金对公司所管水箱进行了全面彻底的清涮、消毒及清理，同时拿出0、48万元，为全公司32处水箱房办理了饮用水卫生许可证，保障了居民饮水卫生。 七、认真执行公司制定的各项规章制度 经过几年的工作实践，我们先后制定的租金征收工作奖罚方案、租金征收奖罚细则、关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定、关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知关于组织房管人员业务学习有关问题的通知、关于房管业务几个有关问题的规定等一系列规章制度，以及今年我们对房屋租金征收进行的改革，取得了圆满成功。使房产管理工作向科学化、企业化、现代化管理又迈进一步。为我公司今后的体制改革及进展奠定了坚实的基础。 房产评估工作总结篇2 又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速，不知不觉中，布满希望的一年就伴随着新年伊始即将接近。 20_年的春节已过;同龄的同学伴侣们都背起背包登上汽车与家人告辞去往他们的希望以及将来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，许多次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。 其次天我神采奕奕如约前往_城的售楼部;这个_人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次沟通，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的开头所以一切都需要学习。 但是我们很幸福由于上有领导的关怀和照看下有同事的支持和关怀，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心急躁真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的担忧稳因素和急躁心理已慢慢平稳下来。 通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于将来的进展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比较多，但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番争辩我们楼盘准备亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显着成果也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。 总之，一年来，我做了确定的工作，也取得了一些成果，但离要求有确定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力气。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 房产评估工作总结篇3 时间如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求本身，依据公司的要求，基本完成了本身的本职工作。在企业不停改革的鞭策下，我熟识到不被淘汰就要不停学习，更新理念，提高自我的本质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作状况做以下总结： 一、 工作思想 乐观贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、恳切守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变不雅念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的进展。 全面加强学习，努力提高自身业务本质水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事赐予的重要职责与使命，公司的销售方案及宣扬方案需要我去制定并实施。因此，我特别留意房产销售理论的学习和办理力气的培育。留意用科学的方法指导本身的工作，规范本身的言行，树立猛烈的责任感和事业心，不停提高本身的业务力气和办理力气。 二、 在开发公司的日常工作 我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮忙下，我对公司各项规章制度和服务流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的学问，我的工作力气也由此得到很大提高。 进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审房产估价师评估助理个人工作总结房产估价师评估助理个人工作总结。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲热协作下，我能定时优质完成领导安插的各项工作，同时乐观的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，包管了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。 5 月底开头李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作： 1、 依据公司各月的会议精神，制定销售的月销售方案。 2、 策划李培庄小区的宣扬工作，制定出宣扬方案，报领导审 批后实施。 3、 管理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料 的收发登记。 4、 参加李培庄拆迁工作及合同的办理。 5、 进行社会调查，接待客户，对客户连结联系。 三、 通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多房产估价师评估助理个人工作总结文章房产估价师评估助理个人工作总结作为公司 的售房宣扬人员有以下几点设想： 首先，销售宣扬人员的工作，销售人员必需做到对销售流程的遵守，并把握整个销售环节。 1、 销售把握表 可以直不雅的显示全部楼盘的销售进展状况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不克不及向客户透露; 2、 来电、来客的登记 填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，马上填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性，将其分类为：a、很有希望 b、有希望 c、一般 d、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。 3、 销售登记 办理和登记销售的状况，包孕认购资料认购合同，产权资料，付款资料。 4、 换、退房办理 在销售过程中换、退房的缘由，理由以及处理措施和结果。 5、 催交欠款 处理销售过程中的楼款催交处理。 6、 成交客户资料办理 登记已成交客户详细资料，便利公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的办事。 7、 换户 需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单房产估价师评估助理个人工作总结房产估价师。 8、 退户 遇到退户状况，应分析退户缘由，明确是否可以退户，报现场办理人员或更高一级主管确认后，管理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存存案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决 9、 加大宣扬力度通过以下几种方式： 1)、传播媒体 报纸 电视 2)、户外媒体 户外看板(位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员) 网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显 ，内容主要以开盘注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣扬)为主。 3)、印刷媒体 四、 工作中的不足 第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不克不及游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不敷过细，一些工作协调的不是特别到位;第三，本身的专业学问及理论水平特别有限不克不及很好完成本身的工作任务。 在今后的工作里，本身决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的进展，贡献本身应当贡献的力气。我想我应努力做到：加强学习，拓宽学问面努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习。 房产评估工作总结篇4 20xx年即将过去，转瞬间又要进入新的一年20xx年，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生接近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出，以前生疏的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的进展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。 以下是我在20xx年的工作总结汇报：20xx年10月，公司的另一个楼盘盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。在20xx年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策间续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作困难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价状况等深化了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样大量销售，客户来访问量太少，从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的特别的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成确定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型过大或不合理，价钱偏高，很多人也实行了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与方案还有确定的差距，原方案三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了确定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有确定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。有待改进的几个方面工作没有一个明确的目标和详细的方案，没有养成一个写工作和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而经发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的支配，工作局面混乱等种不良的后果。工作责任心和工作方案性不强，业务力气还有待提高。在销售旺季时，成交额比之前低，没有做好带头作用，在销售逆境中没有表现自已销售力气的一面。有些工作状况没有第一时间汇报上级，造成确定的麻烦。沟通不够深化。我们在与客户沟通的过程中，不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户，了解客户的真正想法和意图。在客观总结成果和阅历的同时，我也糊涂地熟识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。我们应当勇于发觉问题，总结问题这样可以提高我们的综合素养，在工作中就能发觉问题总结并能提出。 房产评估工作总结篇5 时间如梭，又到年底了，总结下自已这一年来的工作状况。刚到公司项目部时，对房地产销售方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关怀下，很快对公司的性质及其房地产市场有了确定的了解。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个市区房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。 针对即将结束的20_年的销售工作，从公司销售部门以及个人两个方面进行总结： 一、本人在销售部工作的一点感想和回顾 1、营销部销售人员比较年轻，工作上虽然布满干劲、有激情和确定的亲和力，但在阅历上存在不足，尤其在处理突发大事和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺; 2、通过前期的项目运作，作为我们销售人员从力气和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。 我认为，假如协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些建议或看法，但却无从述说，现在知道了问题的严峻性，我将会努力改正，力求工作中目标全都、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有确定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。 二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发觉的问题 客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法，这些都是作为销售人员所需要考虑的问题，不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析，而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题开放后续分析，我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更精确地把握客户的内心需求，从而达到令双方都满意的沟通效果在每一次与客户进行沟通之后，我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短，连续发挥自己的优势，不断使自己的销售技能得到改善.对此，我深有感受，比如，在销售过程中，我觉得把我客户心理动态是准备销售质量的一个至关重要的因素，销售工作实际上也是要特别讲究技巧的一门学问。 同时，在具体工作中，我必需检讨自己，我有时缺乏急躁，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能接受迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加急躁，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 房产评估工作总结篇6 现就个人半年来的工作状况做以下总结： 一、岗位职责 我于20xx年3月进入公司以来，在公司技术部工作。在公司领导及各位同事的关怀下，对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地认知，也从公司领导和其他同事身上学到了很多新的学问。 刚进入公司的时间里，我进入了芹洋村拆迁评估项目，学习了整体项目的业务流程。参与现场勘测与资料的收集、及照片处理等工作。在公司领导正确的指导和各位同事亲热协作下，我能按时完成领导布置的各项工作，同时参与和同事各项任务的交接与整合。在公司的这段时间，经过上半年的工作磨练，本人在项目现场的处理力气已经有确定程度的提高，但对于项目整体的把握度还是有所不足，与托付方的项目负责人沟通不够。在李总助的监督指导下，各方面都有所提高，也学到了很多在课本上学不到的学问。 二、工作中的不足 第一，房地产开发这个行业对我而言是一个既生疏又生疏的行业，很多工作的完成都是领导支配的合理，我得以顺当完成，自己对工作的思索力气还不够。 其次，有些工作做的还不够过细致，一些工作协调的不是特别到位，以至于有些细小的问题不能当天准时的处理完成。 第三，自己的专业学问及理论水平还有很多的不足导致有些技术上的问题不能准时的识别和改正。 三、将来的工作方案 在今后的工作里，自己会认真提高工作水平，乐观向上，为公司的进展奉献自己的力气。我想我能做到：认真学习，维护团队的合作关系，拓宽学问面。努力学习房地产评估的有关专业学问和相关法律常识。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，争取得更大的工作成果与平台。 在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，我们公司会有更奇妙的明天!希望接下来能接触更多不同的项目，提高自己的项目处理力气，提高项目整体把握度，在项目工作过程当中敢于与企业项目负责人进行政策、项目策划方面的沟通，逐步改善与客户之间的沟通力气，并在与政府部门、事业单位书面往来中提升公文写作力气。20xx年，我希望能有较大进步的体现。 一、基本工作概况 (一)办理商品房登记3720份，二手房3020份，拆迁安置房1325份，自建房638份，换证1702份，抵押登记3613份，村镇房屋全部权证3869份，共发放权属证书17887份。即办件3427份。占比19.29%。 (二)完成各项评估项目330个，评估面积157.45万平方米，评估总额21.68亿元。其中拆迁评估48个项目，拆迁评估面积32.09万平方米(城市建设指挥部含开发区拆迁评估面积：14.3万平方米，土地储备中心百花集团、甲乙棉纺厂20xx年2月结束拆迁评估面积：8.1万平方米，道路交通拆迁评估面积：4.09万平方米，乡镇工贸园区拆迁评估面积：5.6万平方米)，评估金额4.13亿元。抵押224个，评估面积65万平方米，评估额7.5亿元;其它各项评估12个，评估面积11.76万平方米，评估金额1.5亿元;测算评估项目46个，测算面积48.6万平方米，测算金额8.85亿元。 (三)测量房屋建筑面积为83.28万平方米。其中商品房(大型项目有滨江花园证大东洲俯别墅、民生小区二期工程、锦绣花园二期、江心沙农场立新小区等)共计154幢，累计建筑面积43.13万平方米;为98家单位进行厂房竣工测量，累计建筑面积为40.14万平方米。并为国际车城及九天房产开发等多家开发企业供应面积预算服务，共计预算建筑面积42.8万平方米。测绘拆迁房屋面积32.09万平方米。 (四)接收并归档1xx71份，关心司法查封181起，完成日常城镇、村镇房产移交档案的装订工作共计xx000多份，对内调档6000多份，接待群众查档2200多人次。 (五)单位全年实现收入529万元，关心财政局征收契税3750万元，关心地税局代收营业税xx78万元。 (六)全所全年无重大事故，平安程度完全达到上级下达的指标。 二、主要做法与体会 回顾一年来的工作，全所围绕中心，创新举措，做到了六个坚持，六个进一步。 (一)坚持思想大解放，进一步弘扬创优争先精神 年初局系统组织开展了弘扬创优争先精神，加快建设事业进展主题活动。我所乐观响应，勇当创优争先红旗擂主，在活动中我们用争创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位这一目标总揽全局，先后开展了海门市五星文明机关、工会达标创模工作、省级青年文明号、省建设系统优质服务先进单位、优质服务明星等争创工作，并依据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则，编印了房地产管理有用手册，人手一本，全面实行规范化管理。今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中连续保持着地位，年底被国家建设部授予全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位的荣誉称号，到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家，苏中地区仅二家。 (二)坚持优质服务无止境，进一步提升服务水准 今年是全市项目建设年，作为对外服务的窗口单位，我们理应以服务质量、服务环境、最便服务手段，为全市经济建设供应一流服务。在提升服务水准方面，我们主要抓好了以下工作： 一是完善高效办事机制。我们对比建设部简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导看法，本着急群众所急、想群众所想的思想，在不影响办证质量、法定手续的前（20xx依法治县工作总结）提之下，重新确定了对外服务事项的办结承诺时限，并上墙公示承诺，使我所的对外服务项目承诺时限比上级有关文件规定的时限平均提前30%以上。对于资料不齐的，实行一次告知制和首问负责制，避开了办证群众重复来回。对千万元以上的重点项目、重点企业的办证、抵押登记等业务实行跟踪服务，急需办理的连夜办，准时办，确保重点项目不在我们这里延误。今年5月下旬国家六部委共同出台了对房地产市场的新一轮的调控政策，大批老百姓拥向办证窗口想赶在新政出台前办理房产交易，窗口工作人员放弃中午休息时间，晚上加班加点连续一周每天超负荷工作12小时，精彩完成任务，得到中心和社会的全都好评。我所驻审批中心办证窗口被省用户满意服务明星创建领导小组评为20xx年度用户满意服务明星班组。 二是推行高标准服务规范。我们坚持实行规范服务、热忱服务、上门服务、延时服务、快速服务、预约服务甚至委屈服务，依据五星服务等级接待好每一个办事者，限度地便利企业、便利群众，实行零差错服务。热忱接待来访者，做到一张笑脸迎人，一杯热茶暖人，一把椅子留人，一个满意答复人。处理来电来信，做到有问必答、有电必回，有信必复。今年三月份一位中年妇女急匆忙的来到窗口，要求办理房产贷款抵押登记手续，而且急需办理完毕，但其丈夫却没有同来签字，一问才知其儿子出了车祸，丈夫在医院照看儿子，贷款的钱急需为儿子进行抢救，窗口负责人王勇立刻联系银行，同时带领工作人员赶往医院，在最短的时间内到现场为他们办结手续。 (三)坚持爱岗敬业，忘我工作，进一步将效能革命精神落到实处 今年我市掀起了新一轮的城市建设高潮，拆迁评估任务分特别繁重。为了高质量、高效率地完成好这些工作，所里召开了紧急动员会，要求评估、测绘一线工作人员发挥效能革命精神，做好吃苦受气的充分预备，档案室、办公室、财务室等科室做好全力保障工作，全体人员保持通讯畅通，有任务时随叫随到。 真的很快，转瞬间就到20xx的岁末了，20xx在望。盘点过去的一年，有成功的喜悦，有失败的苦痛，有紧急的充实，也有日复一日的迷茫与焦虑。这一年，有太多太多的事情铸刻在了我的记忆深处，5.12的大地震，8月8日的奥运会，横扫全球以及照旧在集中的金融危机，都对我的工作和生活产生了巨大的影响。08年是我来公司的其次个年头，由于工作需要我从总公司转到xx区的分支机构任评估员兼业务员。一年来，在公司各位领导的.正确领导下，在各位同事的真诚关怀下，本人能认真学习各种专业学问和公关力气，以公司的总体目标为行动纲领，在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门支配的各项任务。同事对我工作的热忱予以确定，让我感到很亲切，心里也踏实很多! 房产评估工作总结篇7 1、基本思路： 与类似房地产交易实例比较，通过对交易状况、交易日期和房地产状况等因素调整得出评估值。 市场法评估房地产的基本计算公式是： p=p×a×b×c 式中：p被估房地产评估价值; p可比交易实例价值; a交易状况修正系数; b交易日期修正系数; c房地产状况因素修正系数。 假如土地容积率、土地使用年期单独修正，则计算公式为：p=p×a×b×c ×容积率修正系数×土地使用年期修正系数 2、适用范围： 条件是可以找到类似的交易实例。在同一地区或同一供求范围内的类似地区中，与被评估房地产相类似的房地产交易越多，市场法应用越有效。 而在下列状况下，市场法往往难以适用： 1.没有发生房地产交易或在房地产交易发生较少的地区; 2.某些类型很少见的房地产或交易实例很少的房地产，如古建筑等; 3.很难成为交易对象的房地产，如教堂、寺庙等; 4.风景名胜区土地; 5.图书馆、体育馆、学校用地等。 3、修正因素的具体内容见教材p190，需结合例题理解把握。 交易状况修正：修正交易中特殊状况和个别因素，大多是定性的。 1.交易状况修正 (1)需要修正的情形 有特殊利害关系的经济主体间的交易。 交易时有特别的动机，这以急于脱售或急于购买最为典型。 买方或卖方不了解市场行情，往往使房地产交易价格偏高或偏低。 其他特殊交易的情形。如契税本应由买方负担，却转嫁给了卖方。 特殊的交易方式。如拍卖、招标等。 不满足公开市场条件的状况的都属于要修正的状况。 (2)修正系数的计算公式 交易状况修正后的正常价格 =可比实例价格×(正常状况指数/可比实例状况指数) =p×100/100(1±x%)(5-15) 留意：这和教材47页的交易状况修正是一样的。 交易日期修正：主要通过物价指数来修正，留意是环比还是定基物价指数。 房地产状况修正：主要通过现场勘查，与参照物对比确认。 留意：(1)是将待估房地产的状况指数视作100。 (2)房地产状况修正可以分为：区域状况修正、权益状况修正、实物状况修正以及其他的个别因素修正，都应当接受这里给出的公式处理，不过留意教材48页在区域因素的处理没有使用这里的公式，而是直接使用区域因素的值直接求比例得到的。20xx和20xx年考市场法的计算题都是告知的相对于待估房地产的状况需要修正±x%，需要使用这里的公式做。 容积率修正：利用某区域的修正系数表，留意这是统计的结果。 容积率与地价的关系并非呈线性关系，需依据具体区域的状况具体分析。 容积率修正可接受下式计算： 经容积率修正后可比实例价格 =可比实例价格×(待估宗地容积率修正系数/可比实例容积率修正系数)(5-17) 留意：修正系数不是容积率的比，而是容积率修正系数的比 土地使用年期修正：教材p191，公式5-18中，公式的分子分母各除以r后，k就是两个年金现值系数之比值，该公式要求记牢。 重点关注三个调整因素的计算公式，经过修正因素的调整，每个参照物得出一个评估值，剔除特殊值后综合确定评估值。24