一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案（2021年）.pdf

2021年一级建造师 建设工程项目管理考试真题答案1安全生产管理预警体系运行中”找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于o环节的工作。A诊断B.监测C识另UD.评价【参考答案】A【考察考点】12205022安全生产管理预警体系的建立和运行【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行2在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是0A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险 参考答案C.考察考点1Z203042项目进度控制的管理措施，教 材P147 解析缺乏动态控制的观念一只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。3.关于固定单价合同的说法。正 确 的 是()oA.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整 参考答案D 解析固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、I程量变化幅度不会太大的项目。4某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元m2,月末核定实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是。元。A.48000B.42000co mC.56000D.64000【参考答案】B【考察考点】12202032成本控制的方法【解析】已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量x预算单价=2800 x15-42000 元5与单价合同相比较，总价合同的特点是()A发包人的协调工作量大B.发包人可以缩短招标准备时间C.承包人的风险较小D.在施工进度上能调动承包人的积极性【答案】D【考察考点】1 2 2 0 6 0 3 2 总价合同【解析】总价合同的特点是(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。6 在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是()A.设计方B业主方C施工方D监理方【参考答案】B【考 察 考 点】12204011项 目 质 量 控 制 的 目 标、任务与责任教材P150;12204072政府对工程项目质量监督的内容与实施教材P204【解析】在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。无论是采用开工许可证还是开工报告，办理工程质量监督手续的均是由建设单位办理，也就是业主方办理。7根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是0学时。A.12B36C.48D.24【参考答案】D【考察考点】安全生产管理制度【解析】企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。8在工程项目质量监督的 双随机、一公开方法中，“双随机”是 指0。A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象B随机选派监督检查人员、随机确定检查时间C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位【参考答案】c【考察考点】政府对工程项目质量监督的内容与实施【解析】日常检查和抽查抽测相结合，采 取 双 随 机、一公开”（随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果）的检查方式和”互联网-监管”的模式。9施工质量事故的调查处理程序包括：（）事故调查事故原因分析：3事故处理事故处理的鉴定验收制定事故处理的技术方案正确的程序是。A1.-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.4-2-5-1-3D.1-2-5-3-4【考察考点】12204053施工质量问题和质量事故的处理【解析】10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A.变更技术方案B.调整工作流程C.增加投入D.签订附加协议【参考答案】B【考察考点】1Z206053施王合同实施控制【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。11.关于施工预算和施工图预算的说法，正确的是0。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据C.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系【参考答案】D【考察考点】成本计划的类型【解析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程（或分部分项工程）所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型工程材料的规格、品种所需各种机械的规格，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力的目的。12.某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的0策略。A.减轻B.规避C.转移D.自留【参考答案】A【考察考点】1Z204013项目质量风险分析和控制【解析】质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。13.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C.绘 制S形曲线D.计算单位时间的成本【参考答案】C【考察考点】1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法教材【考察考点】1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法教材【解析】时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：(1)确定工程项目进度计一划，编制进度计划的横道图。(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。14.某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费70()万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根 据 财政部关于印发 企业产品成本核算制度(试行)的通知，应计入直接费用的是()万元。A.770B.765C.798D.813【参考答案】B【考察考点】1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序【解析】直接费用包括：耗用的材料费用；耗用的人工费用；耗用的机械使用费;(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。本题中，直 接 费用=50+700+15=765万元15.根据工伤保险和社会保险相关法律规定，由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是()。A.意外伤害保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险【参考答案】A【考察考点】安全生产管理制度【解析】修正后的 中华人民共和国建筑法 与修订后的 社会保险法和 工伤保险条例等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。16.下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是()。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【参考答案】D【考察考点】工程总成包合同的内容【解析】承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工问设计，并对其设计的工艺技术和(或)建筑功能，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成时间负。1 7.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第。天。A.9B.6C.7D.11【参考答案】A【解析】【考察考点】工程网络计划有关时间参数的计算【解析】max 2+4析+5=918.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的7E A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程【参考答案】D【考察考点】安全生产管理制度【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。19.关于网络计划中节点的说法正确的是0。A.节点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复【参考答案】D【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法【解析】A 选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。B 选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。C 选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。D 选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。20.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是0。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后 按照有关法规签订书面劳动合同D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报【参考答案】C【考察考点】1Z201095施工企业人力资源管理的任务【解析】近年来，餐级政府主管部门陆续制定了许多有关建设工程劳动用工管理的规定，主要内容如下(1)建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。(2)建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。(3)施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。(4)建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发。变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。21.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是0。A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青D.严格控制噪声作业,夜间作业将噪声控制在7()dB(A)以下【参考答案】B【考察考点】1Z205042施工现场环境保护的要求【解析】工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止，A 选项错误;填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置，经无害化处理后的建筑废弃残渣可以用于士方回填，B 选项正确；不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物，C 选项错误。建筑施工场界噪声排放限值为昼间夜70dB(A)液 间 55dB(A),D 选项错误。22.关于网络计划中箭线的说法,正确的是0。A.箭线在网络计划中只表示工作B.新线都要占用时间多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不能从右往左【参考答案】D【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法【解析】A 选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。B 选项，在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。C 选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。D 选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。23.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：制定质量控制制度;编制质量控制计划;建立系统质量控制网络;分析质量控制界面。正确的程序是()。A.-B.-c.-D.-【参考答案】B【考察考点】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1)建立系统质量控制网络;2)制定质量控制制度;3)分析质量控制界面;4)编制质量控制计划。24下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是()。A.沟通环境B.沟通渠道C.沟通主体D.沟通客体【考察考点】12201094项目各参与方之间的沟通方法【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。25关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是。A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网B.一般工地围挡高度不得低于1.6mC.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整【参考答案】D【考察考点】12205041施工现场文明施工的要求【解析】选项A,施工现场应设置排水系统，不能直接排入市政管网选 项B，工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,选项C,施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。选 项D,施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。26施1项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是0。A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况【参考答案】A【考察考点】12202052成本分析的方法【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。27建筑材料采购合同中应明确结算的()A 时间、方式和手续B 地点、时间和人员C 时间、方式和人员D 地点、人员和手续【参考答案】A【考察考点】1Z206022物资采购合同的内容【解析】建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。28根据 职业健康安全管理体系要求及使用指南，属于运行部分的内容是。A.管理评审B 危险源辨识C 理解组织及其所处的环境D 应急准备和响应【参考答案】D【考察考点】1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准【解析】2 9下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（）oA分部分项工程成本分析B月（季）度成本分析C竣工成本的综合分析D年度成本分析【参考答案】C【考察考点】1Z202052成本分析的方法【解析】竣工成本的综合分析：凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容(1)1成本分析。庄要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。30关于施工专业分包合同的说法，正确的是()A分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付B分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令C承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责D分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【参考答案】A【考察考点】1Z206023施工专业分包合同的内容【解析】分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付，A选项正确;分包人不得以任何理由与发包人或工程师发牛直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，B 选项错误；不越级、芾手又带脑.是专业分包的原则。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定，C 选项错误;分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业，D 选项错31关于施工成本核算的说法,正确的是()。A 施工成本核算包括四个基本环节B 施工成本核算应按规定的会计周期进行C 施工成本核算对象只能是单位工程D 竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算【参考答案】B【考察考点】1Z202011成本管理的任务和程序【解析】A 选项，施工成本核算包括两个基本环节。B 选项，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。C 选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。D 选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。32建设工程管理的核心任务是()A 项目的目标控制B 为工程建设和使用增值C 实现项目建设阶段的目标D 为项目建设的决策或实施提供依据【参考答案】B【考察考点】1Z201012建设工程管理的任务，P3【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值33根 据 建筑施工组织设计规范，主持编制施工组织设计的应是OoA 施工单位技术负责人B 项目负责人C 项目总监理工程师D 项目技术负责人【参考答案】B【考察考点】1Z201072施工组织设计的编制方法【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。34建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()A.确定项目建设的指导思想B 定义建设项目的建设目标C 定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式【参考答案】C【考察考点】12201041项目决策阶段策划的工作内容【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。35下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是()A.组织设计交底B 细化施工方案C复核测量控制点D.编制作业指导书【参考答案】C【考察考点】1Z204034施工准备的质量控制，P176【解析】现场施工准备工作的质量控制：(1)计量控制：(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。36下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是0。A.每月编制一次材料复核报告B制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D开具限额领料单【参考答案】A【考察考点】12202031成本控制的依据和程序【解析】37下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是0。A.优化项目管理任务分工B 选用高效的施工机具C.调整项目管理职能分工D 改变控制的方法和手段【参考答案】B【考察考点】1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用【解析】A、C 选项廛于组织措施，D 选项属于管理措施。38某单代号网络计划如下图实践单位天)计算工期是()天。A.8B.13C.10D.12【参考答案】B【考察考点】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算【解析】关键线路：B-E-G,2-6+5=1339关于FID IC 施工合同条件的说法，正确的是()A 合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价B 由业主或业主代表管理合同C.新红皮书的应用范围比原”红皮书较小D.”新红皮书适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目【参考答案】A【考察考点】12206071国际常用的施工承包合同条件【解析】A 选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。B 选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。C 选项，“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。D 选项，新黄皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。4()关于投标申请人资格预审的说法，正确的是().A 资格预审可以在招标开始之前或者初期进行B 公开招标只能采用资格预审方式C 资格预审结果不需要通知所有的投标意向者D 规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件【参考答案】A【考察考点】1Z206011施工招标【解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或耆开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信蓍、技术资金等多方面的情况进行资格审查经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标，A选项正确;为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的技标意向者,c选项错误;投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容报送资格预审文件所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改D选项错误。41某双代号网络计划如下图所示，存在的不妥之处是()。A.有多个起点节点B工作表示方法不一致C.节点编号不连续D有多余时间参数【参考答案】B【考察考点】1Z203032工程网络计划的编制方法【解析】B选项，-之间2应该用字母表示工作。42关于横道图进度计划的说法，正确是()A横道图中的工作均无机动时间B横道图中工作的时间参数无法计算C计划的资源需要量无法计算D计划的关键工作无法确定【参考答案】D【考察考点】1Z203031横道图进度计划的编制方法【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)1序工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。43某网络计划执行情的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是。A比G计划延迟4天,影响紧后工作2天,不影响工期B比计划提前4天，不影响工期C比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期D比计划延迟4天，影响工期1天【参考答案】A【解析】【考察考点】122030331程网络计划有关时间参数的计【解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了 4天，但是不影响总工期;M工作原有自由时差为2天，还剩。天，可以得知M工作影响紧后工作2天。44关于进度控制的说法，正确的是()A施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度B进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用【参考答案】A【考察考点】1Z203011项目进度控制的目的【解析】A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。45某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（）万元。A.100B.500C.1000D.200【参考答案】D【考察考点】12206043王程担保【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的 20%-25%.1000 x20%=200 万,1000 x25%=250 7 5,故合理的支付担保额为200-250万元,选项D最符合题意。46根据 建筑市场诚信行为信息管理办法 不良行为记录信息公布期限最短不得少于()个月A.3B.6C.12D.24【参考答案】A【考察考点】1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年良好行为记录信息公布期限一般为3年，省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询。47关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()A已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性【参考答案】B【考察考点】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。48某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了 2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期()天A.12B.30C.24D.60【参考答案】C(考察考点1Z206064T期索赔计算【解析】(2400-1600*1.1)/(160060)天49下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是0A管理信息系统B项目信息门户C项目管理信息系统D设施管理信息系统【参考答案】B【考察考点】1Z207031T程管理信息化【解析】50第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是。A.每年两次B两年一次C每年一次D.一季度一次【参考答案】C【考察考点】1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年次，不定期检查视需要临时安排。51.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是。A进度控制信息B投资控制信息C质量控制信息D.工作量控制信息【参考答案】C（考察考点1Z207021项目信息的分类【解析】52根 据 建筑工程施工质量验收统一标准单位工程竣工预验收的组织方式是O oA施工单位项目负责人组织各专业负责人进行B建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行C总监理工程师组织各专业监理工程师进行D总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行【参考答案】C【考察考点】1Z204042竣工质量验收【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。5 3建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于()A组织风险B技术风险C.工程环境风险D经济与管理风险【参考答案】A【考察考点】1 Z 2 0 1 1 0 1项目的风险类型【解析】组织风险，如(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。5 4下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是0。A 项目结构图B 组织分工图C.工作流程图D 组织结构图【参考答案】C【考察考点】1Z201030建设工程项目的组织【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。55某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于()A.操作责任事故B 指导责任事故C 技术责任事故D.管理责任事故【参考答案】A【考察考点】1Z204051工程质量问题和质量事故的分类【解析】操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。56某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水承包人处理地下水的费用应该向。索赔A勘察单位B设计人C保险公司D发包人【参考答案】D【考察考点】1Z206061索赔依据【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。57在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是。A编制成本计划B确定项目合同价C.编制项目成本报告D进行项目过程成本考核【参考答案】D【考察考点】1Z202011成本管理的任务和程序【解析】项目成本管理应遵循下列程序(1)掌握生产要素的价格信息。(2)确定项目合同价(3)编制成本计划，确定成本实施目标(4进行成本控制(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核(7)编制项目成本报告(8)项目成本管理资料归档。58下列直方图中，标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是()【参考答案】C【解析】选 项A,质量特性数据的分布竞度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取措施。选 项B,的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。选 项C,生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。选 项D,质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力5 9根 据 建设工程项目管理规范，项目管理实施规划的编制过程包括熟悉相关法规和文件分析项目具体特点和环境条件履行报批手续实施编制活动：了解相关方的要求。正确的程序是0。ABCD【参考答案】C【考察考点】1Z201062项目管理规划的编制方法【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的0A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化【参考答案】D【考察考点】1Z201053项目总承包的模式【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。61.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是。A项目实施期管理总体方案B业主方项目管理组织机构C生产运营期设施管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D 考察考点】12201042项目实施阶段策划的工作内容【解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风验管理与工程保险方案62关于施工方项目管理目标的说法，正确的是。A分包方的成本目标由施工总承包方确定B施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责【参考答案】B【考察考点】12201023施工方项目管的目标和任务【解析】A 选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确走的。B 选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任C 选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D 选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责63.在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的0A 相关性原则B 谨慎原则C.一贯性原则D 配比原则【参考答案】B【考察考点】1Z202041成本核算的原则【解析】谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。64.根据合同风险产生的原因分类，属于合同程风险的是()A非法分包B偷工减料C物价上涨D以次充好【参考答案】C【考察考点】1Z206041施工合同风险管理【解析】合同工程风险是指客观原因和-主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗等。合同信用风险是指主观故意原因导致的现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等(ABD选项属于合