主管竞聘演讲稿范文（9篇）.docx

主管竞聘演讲稿范文（9篇）主管竞聘报告 篇一 敬重的各位领导： 大家好！ 特别荣幸参与此次竞聘，首先感谢公司领导给了我这次难得的时机，能展现自我、提高自我。同时，我也真诚的盼望各位领导能赐予我大力的支持和鼓舞。 下面汇报下我的详细状况： 一、工作方面 在工作中，我始终以饱满的工作热忱、执著的敬业精神，主动作为，勇于创新。20xx年初，我第一个深入参加的工程工程是集团公司一炼轧、二炼轧、运输部、动力厂等8个厂的操作岗位远程掌握高效化工程，施工现场普及安钢大半个厂区，点多面广，比拟分散。因和原来的工作性质不同，许多技术我是第一次接触，我不怕苦，不怕累，深入现场一线，向有阅历的技术骨干请教，查阅书籍，从最根本的熔接网络光纤学起，学习了路由布线、接线、敷设电缆、打点调试、PLC柜改造，设计程序画面等工作，和同事们共同完成了岗位操作的远程掌握，岗位由原来的72个缩减为27个，为公司降本增效，打造智能工厂奠定了根底。 紧接着参加了二轧厂淬火机电气自动化改造工程、30万立方米煤气柜工程、8万立方米煤气柜电仪安装工程。30万立方米煤气柜工程是首次接触到竣工资料的制作，刚开头时觉得资料的制作一点难度都没有，就是写写字、签签名、画几个对号这么简洁，可是现实给了我重重一击，哪些是仪表设备、哪些是电气自动化设备、哪些是报警系统，设备安装的要求、设备的性能、使用功能等专业的学问，我都不擅长，看似简洁的一张纸，要划分专业写上建议，要与现场的实际相结合，精确的表述这些设备，必需同时具备多个专业的学问储藏，对竣工资料制作的国标要求也是有条款可寻的，一点都不能马虎。为了工作的顺当开展，按时完成工期，我利用一切时间，对比专业书籍，熟识设备性能，下现场跟随安装调试人员学习专业学问，熟识设备安装环境，熟记制作资料的国标要求，和总包方中冶京城、监理方及甲方积极沟通，如期的完成了竣工资料的制作。在之后的8万立方米煤气柜电仪安装工程的竣工资料制作中我再也不是小白一枚，已经能解决现场各种专业的难题，并考取了资料员的资格证书。现在部门负责的技改工程完工验收竣工资料的制作，都是在我的指导下完成。 在一炼轧电炉复产LF炉PLC系统、上料PLC系统工程中，我对工艺流程进展了梳理，负责制作了上料PLC系统画面。铁前生产物流信息治理工程，涉及了公司铁前生产单位炼铁厂、焦化厂、运输部等三个重要单位39个工作岗位，我完成了局部画面制作和后期验收工作。 从20xx年至今，我参加的工程有几十项，到最近的中板加热炉PLC改造、安钢门禁智能化改造、冷轧公司环保检测监控工程、安钢园林化信号灯工程，虽然没有独立担当过工程经理，但是始终跟进多项工程的局部工作，始终在现场一线奋战。 由于工作的需要，岗位的变化，我于20xx年7月调整为部门兼职办事员，除了负责工程的日常施工治理、还负责党务、劳资、培训、财务、质量体系治理、计生、工会、设备物资治理等等多项工作。工程部的办事员是个特别的岗位，由于工程组人员的紧缺，不仅要负责办事员的工作，也要和工程打交道，帮忙工程经理写施工方案、技术协议是家常便饭，选购设备、询价，招标更是日常工作，还常常下现场和施工人员沟通安排工作、和甲方协商工程事宜，定期每月书写部门工程工作总结等内容，熟知每个工程的全过程。所以我有信念、有决心能胜任主管二一职的工作。 二、岗位创效措施与目标 1、制定任务目标、调动职工创新积极性，保障部门全年经营目标的实现。 把绩效考核指标层层分解，做到人人有指标，人人有压力，人人有任务，对指标完不成者赐予惩罚，对任务圆满完成且优秀者赐予嘉奖。各项绩效考核指标的完成状况作为年底各种评先、各种技术人才以及工作晋升的主要考核依据。 2、开拓外部市场，定期对销售人员开展营销学问的培训 开拓外部市场，不能没有过硬的营销学问和方法。绩效考核指标分解后要从成熟的工程工程入手，从网上找资料，向兄弟单位取经，在销售人员中进展营销学问的培训，提高大家对营销学问的熟悉。鼓舞工程经理走出去，走向市场，寻求工程资源。 3、加快智能制造工程的拓展与实施 智能制造是钢铁企业面对将来，实现弯道超车的一次重要历史机遇。在传统集成工程的根底上，把智能制造工程作为拓展与实施的核心，加速热风炉智能燃烧系统、加热炉智能燃烧系统等工程的实施。促进公司治理效率提升、生产智能决策，为实现更高质量的进展增加强劲动力。（高炉热风炉智能燃烧系统，已经在2x高炉稳定高效运行，取得了良好节能效果。该智能系统大大降低了运行人员的劳动强度，节能率到达 4.9 %，同时送风温度提高10左右。20xx年对高炉热风炉智能燃烧系统做持续改良优化，进一步提高节能效果并推广应用，详细工程是1x高炉热风炉系统、水冶永通高炉热风炉系统，此2项可以为集团公司节能创效近1000万元。） 4、立足工程实施，全力以赴完成集团公司正在进展中的重点工程 适应集团公司形势变化，努力开拓外部市场的同时紧抓内部市场不放松，与各分厂相关单位搞好关系，做好沟通，争取内部工程的实施。 5、大力收集外部市场信息，重点关注外部市场，成立外部市场攻关组，对于外部重点客户积极走访，定期回访，培育外部市场客户群体，拓展空间。 6、树立效劳、质量意识，做标杆、满足工程，使用户用着放心，用着满足，为下一个工程奠定根底。 7、与大学院校、设计院、重点高新企业公司合作，寻求新的工程起增点，拓展业务范围。 8、加强工程本钱治理，严格掌握工程设备选购本钱、运输本钱、差旅本钱、实施本钱，使工程利润最大化。 我的汇报完毕了，感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇二 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好！这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机，我今日竞聘的岗位是酒店培训主管。 我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫不保存的教给大家。 二、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 三、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 二、加强个人修养，练好根本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作力量和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中分散合力。 三、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和进展。 各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您一个满足。” 作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的熟悉与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的教导迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。 主管竞聘演讲稿 篇三 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 特别快乐，也特别荣幸能够参与公司见习安全主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展现自我的时机。首先，自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在读。20xx年6月份参加武汉市物业治理有限公司从事安全员工；20xx年3月份参加广州市物业治理有限公司从事安全治理工作；20xx年4月份参加某某工程从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20xx年9月份报读广州市播送电视大学物业治理专业，现已通过了治理学根底、物业治理实务、物业治理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是由于我有以下几点优势： 1、我喜爱物业治理这行工作，有吃苦耐劳、悄悄奉献的敬业精神，虚心好学； 2、在5年的物业公司安全治理工作，积存了不少阅历，把握了物业公司在不同阶段安全治理工作的重点，具备肯定的物业治理专业学问； 3、能够领悟公司的效劳理念，严格执行公司的各项规章制度； 4、娴熟把握计算机操作学问，利用网络搜集了大量安全治理及安全培训方面的资料和文章； 5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展： 首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发大事处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进展培训，培训分学问培训和力量培训两大块，学问培训包括物业治理根底学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，力量培训包括突发大事处理程序等，定期进行各类大事的演练；对领班的领导力量、应急力量、推断力量、治理力量进展重点培训。 3、现场治理与效劳方面 对各岗位进展量化治理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，表达出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，躲避风险。对消防器材、设施进展定期检查，加强岗位巡查，发觉问题准时整改，为业主供应力所能及的效劳。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进展考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮开工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。 5、建立档案治理 公司、部门的典型大事、被投诉大事、表扬的大事、突发大事等做好记录。 6、以效劳促进治理，以治理提升效劳 常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进展改良。 7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的积极参加者，我盼望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇四 敬重的各位领导，各位评委，各位同事： 大家好！ 首先感谢台里赐予我们展现自我的舞台和施展才华的时机！实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我台加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 本人叫艾则孜·帕尔哈提，1982年1月20日诞生。毕业于新疆大学资源环境城乡规划治理专业，大学本科学历。20xx年9月安排到新疆电视台维吾尔语新闻综合频道从事编辑记者和摄像工作，至今已经工作6年了，6年里，我跟随老一辈记者深入群众、深入基层采访，很多老记者，老摄像都是我的教师，也是跟他们学习和把握了不少关于拍摄、写作方面的技巧和学问。在这6年中，我任劳任怨、兢兢业业地工作，在做好本职工作的同时，积极参加其他栏目的拍摄工作，积极查找新闻线索，拍摄了 一些具有教育意义的节目，有很多作品在全国、自治区获一二三等奖。 今日，我竞聘的职位是节目运营部主任，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己。 我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，猎取多方面实践阅历，提高自身综合素养。 其次点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 第一，我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行，专一行。尤其是6年的工作实践，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。 其次，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。 第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。 第四，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调力量。 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从节目运营部的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着频道节目编排、栏目宣传推广、节目收视率分析等多项工作。运营部主任必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量看，我认为能够履行好上述工作职责。谝唬我具备肯定的政策理论水平。平常注意学习，尤其是留意收集有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。 其次，我具备肯定的文字综合力量。本身具有良好的写作根底，尤其是近年来栏目制片人的加压和培育，使我兼备文字方面的力量和优势。 第三，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。节目运营部的工作，除节目编排外，其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过，积存了肯定阅历。 以上打算了我能够更快地进入节目运营部主任角色，开展工作。假如我能够竞争上节目运营部主任这个职位，我将在台党委和频道总监的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲： （一）坚持“一个原则” 就是坚持“上为台里分忧、下为观众效劳”的原则。节目运营部工作千头万绪、纷繁简单，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很 多详细的事情涉及到栏目的切身利益。因此，必需把效劳于 “工作中心”和效劳于栏目作为工作的动身点和落脚点。把“节目编排”、“宣传推广”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。 （二）实现“两个转变” 一是实现角色的转变。即由在栏目时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着节目运营部全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕频道中心工作制订科室工作规划，有安排、有检查，保证工作落到实处。 （三）抓好“四项工作” 一是抓好学习强素养。一方面抓好业务学问的学习，同时还要抓好节目编排等其他学问的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素养和整体素养。 二是抓好调研摸实情。节目运营部要为领导决策供应效劳，当好参谋助手，这就要求我们必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充分的调查讨论的根底上，为节目编排方案的制订，供应精确真实的依据。 三是抓好制度促治理。节目运营部由于是刚要成立的部门，许多 治理制度需要制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并依据形势进展需要加以修定，这将是节目运营部的一项长期而重要的工作。作为节目运营部主任，肯定要在台党委、频道总监的领导下，将制度落实工作常抓不懈。 四是抓好勤政树形象。作为节目运营部主任，必需以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建立。详细地讲，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析冲突，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计献策；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和栏目组通报状况，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的社会形象。 各位领导，各位评委，各位同事：古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇五 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢领导为我们制造这样一个展现自我的竞聘时机，我叫xxx，26岁，XX年毕业于安徽警官学院，XX年7月进入我们公司转瞬已有两年半的时间了，在这两年半的时间里我从一名操作工成长为收发班的班长，这于领导的严格要求、同事的细心帮忙是分不开的，我没有辉煌的过去，只要求把握好现在和将来，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我竞聘的岗位是仓储部主管。 “夫君子所取者远，则必有所待。所就者大，则必有所长”所以对于这次竞聘我具备以下素养。 1、是有严于律己、求真务实的工作作风。我承受过严格的警务化训练，所以让我养成了遇事毫不模糊，办事从不拖拉的工作习惯，造就了我“不唯书、不唯上，只为真、只为实。”的工作态度，也教会了我“堂堂正正做人，诚恳守信。踏踏实实做事，一丝不苟。”所以使得我干一行爱一行，不管干什么从不计较，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。 2、是拥有娴熟的收发技能和清楚的管线流程。两年半的时间让我学会并全面把握收发的操作流程、计量的操作细则、工作中对班组成员的合理安排、台帐报表的等软件的治理。在各项操作中都积存了丰富的阅历，所以我带的班组至今是零事故发生，这也都是我们班组员工共同努力的结果，以后也要坚持下去。 3、是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神和好学进取的意识。今年在领导的合理安排以及班组的协作下我们安全完成了吞吐量10万多吨，装3万多桶，卸116个集装箱的任务，这些数字说明作为收发班的一员也必需要吃苦耐劳的敬业精神。对于不同的收发状况积极听取同事们合理化的意见和建议，不断的总结和积存阅历。 对于这次竞聘，我本着熬炼自己，提高自己的态度站在这里承受评判，假如竞聘胜利我会看作是公司和同事对我的信任，我将会勇挑重担、坚持学习、严格自律、力争做到“以为争位，以位促为”。当好角色扎实工作锐意进取以回报公司和同事对我的信任。假如没有竞聘到，我也不会灰心，古语云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。” 主管竞聘报告 篇六 各位敬重的领导，亲爱的伙伴： 你们好！ 我叫xxxx，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相关领导给我时机参与竞争上岗。这对我来说是一次竞争，更是一次对自我检验以及学习和熬炼的时机。我还要感谢在座的各位伙伴，是你们给了我莫大的士气和信念，本着检验和学习的态度走上这个演讲台！ 下面我将竞聘副主管的想法，向诸位汇报一下。 固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不仅要实干，他还得具备长远的目光，善谋略；拥有广博的学问和精熟的专业技能，以及超群的组织治理水公平。之所以选择竞岗，是由于，自认为有肯定的力量和信念胜任这项工作，并具备自身有利条件如下。 一我拥有正直的人品，我认为作为治理者人品至关重要，无能的领导顶多算个次品，而品德不正的领导，无异于危急品，企业的蛀虫。拥有正直的人品，在工作当中对待下属员工及处理工作事物，才会做到“不偏不倚”；才经得起利益的诱惑，不做出危害企业的举动。 二对企业肯定的忠诚；饱满的工作热忱。一切以企业利益为重布满激情的精彩完成各项工作任务，和企业共进退！ 三我有及强的求知欲望，良好沟通和理解力量。保证在这个布满变革，探究和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局！充分理解上级精神指示做好传达和关怀下属。 四能吃苦耐劳；端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的状况下，端正面对及仔细处理细节问题，保质保量的完成工作。 五良好的人缘，有利于团队成员的亲切团结，提高协作作战力量。 对于一个优秀的领导来说，上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数不多的优点，我明白自身的不完善，仍旧存在着一些缺乏的地方，但我信任我会得到伙伴们得支持和信任。就此事而言，我认为自身缺乏的地方主要在于以下两点。 一目前的专业技能水平不是很高。 二处理各种突发大事的 阅历不够丰富。 针对这些缺乏之处，我想我以后会虚心向前辈及同行伙伴请教，留心观看四周伙伴的过人之处，加以学习。多做倾听者，细心分析，多看相关书籍丰富自己的学问，寻常多帮助各位伙伴完成各项工作，从实践当中猎取真知。在处理突发大事方面，我会细心分析以前发生过的案例的发生缘由和蔼后结果。查找它们之间的共性和异性，努力发觉隐患所在，防范于未然！同时多跟各位前辈伙伴沟通，了解他们曾经经受过的案例，通过多种渠道了解各种应变方法！ 目前我所处的岗位是炉灶，通过自身体验和观看，假如把厨房比作一个家庭的话，那么炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好本分把菜烧好，又要给弟弟妹妹们（下面员工）带好头，做好表率！而主管则是中年的家长，挑起家庭重任，处理日常厨房琐事。帮助厨师长，传达上级指示，关怀下属员工等。所以竞岗胜利，是更大的责任担当，是更高的新起点而已。 最近门店针对顾客推行“出品承诺”取得了不错的效果，但在实施过程当中 我认为有以下几点问题有待改良。 一前厅后厨的沟通；无 专人全程跟单，造成漏单少做，仓促上菜。 二切配，荷台等部门的协作度不够。 三原材料散冻不彻底，导致出品质量下降和烹调事故的发生。其解决方法不外乎：对菜品的销售状况进展汇总分析准时与后厨沟通；早做预备工作，依据不同时段不同时间的热销菜，适时的做人员调整；效劳员适当推举制作时间较短的菜；全程派专人跟单，防止漏单少制；切配，荷台，炉灶人员在敬重对方的同时，相互照应协作。荷台应细心观看炉灶动态，为烹调做合理安排；散冻准时彻底。避开炉灶临时人为散冻，影响操作及造成划油事故的发生。 说了这么多，不禁感慨万分，七年前的我肯定不能像今日这样站演讲台上谈吐自如。回忆往事，虽有欢快但也经受了很多挫折和磨难。都没方法说清次数和程度了 ，但那些个挫熬煎难却是我终身的财宝。是它们让我懂得做人的道理，生活困难。让我明白自身品德和过硬的技术，以及无畏的面对和事业的执着是不被行业淘汰的唯一保障！ 在将来的一年当中，我会努力做好当下工作的同时，侧重于学习更高层次的治理学问和应变力量，加强自身的修养，帮助上级做好工作，打坚实的根底。争取一年后走上竞岗厨师长的讲台 ！ “ 给我一次时机，我会还你万分精彩”这是我永恒不变的 竞聘承诺。我关注竞聘结果渴望胜利，但更看重参加过程，我想我是否拔得头筹，都转变不了我对事业的执着，和对大家的敬重和喜爱！祝大家身体安康，万事顺意；祝我们的望湘园明天会更好！ 感谢大家！ 主管竞聘报告 篇七 敬重的各位领导、各位评委： 人们常说：心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在工程销售经理这个大的舞台上自由发挥。假如竞聘胜利我将切实做好以下工作，顺当实现销售90套房子的任务！ 第一、加强治理，打造一支有分散力、有战斗力的营销团队。 分散力和战斗力，是一个团队生存和进展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。一个有分散力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以，我将加强治理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、分散力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素养营销队伍，尽快提升公司的销售业绩。 其次、充分了解市场，做好营销规划。 市场是公司进展的方向，公司的一切决策应依据市场的变化制定。为此，我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况；并充分了解北京各大房地产公司的销售状况，吸取他们好的营销方法。同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学具体的营销规划，仔细落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶。 第三、提高效劳质量，增加销售的软实力。 我将树立全新的效劳理念。将全部工作始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的效劳。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户供应最优的质量和最优的效劳，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体效劳水平，增加销售的软实力。 第四、广泛培育社会关系，努力提高销售业绩。 当今时代，关系也是一种资源，拥有广泛的社会关系，能够使公司的销售业绩提升。竞聘胜利后，我将充分利用当前的关系网络，千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力，XXX（日期）内实现销售90套房子的目标将不是幻想！ 第五、加强学习，提高自身素养。 “逆水行舟，不进则退”，今日的社会是一个各方面飞速进展的社会，更是一个学习的社会，不学习终将被时代的浪潮沉没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说，更应当不断的学习，不断的提高自己。在今后的工作中，我不仅要加强治理、营销、人际关系、口才等学问的学习，还要关注国家的大政、方针、政策，紧跟时代的进展潮流。只有这样，才能不被时代所淘汰，才能做好工程销售经理这项工作。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。空谈误事，假如承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！ 感谢大家！ 主管竞聘报告 篇八 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 各位评委、各位领导，同志们，作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。我信任，靠着我坚持原则、求真务实的过硬作风，勤于学习、勇于进取的良好素养，吃苦耐劳、脚踏实地的敬业精神，我肯定能把工作做好。同时，不管最终竞聘结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”今后，我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，承受改革的洗礼。 首先请允许我简要介绍一下自己。我诞生于1980年11月，毕业于浙江工商大学法学系法学专业，在校三年期间我又利用业余时间取得了浙江大学法学本科文凭。2023年参与工作以来，先后从事过营业部电子联行、财会处行政出纳等工作，2023年调入信贷与风险治理部后始终从事风险治理与法律事务工作。工作岗位的屡次变动，使我有时机承受不同环境的磨练，学习到各种不同的专业学问与技能，这些年我相继取得了会计证、中级经济师职称、内部资产评估资格，通过了中国银行业从业资格考试，并取得了公共根底和风险治理两门资格证书。 我认为今日我之所以能够自信地来竞聘市分行信贷与风险治理部高级副主管，主要缘于以下三大理由： 一是整体业务进展趋势趋动了我。从2023年到2023年，我行信贷规模从4.7亿元进展到23.9亿元，5年翻了5番，可以说实现了飞跃式的进展，然而业务经营进展与经营风险如同一对孪生兄弟，形影不离，近几年我行相继发生的风险案例也说明白这一点，风险的防控与化解随着业务的进展，在全行工作中的位置也更加显得重要。省分行已将二级分行信贷与风险治理部配备一名主管风险与法律事务的高级副主管，作为全省风险专业条线年度考核的一项重要指标，这无形中增加了我们风险法律事务工的责任感与使命感。作为一名既受过系统性专业法律教育，又有法律实务阅历的治理人员，我认为我应义不容辞挑起这个重担。 二是领导和同事们的关怀帮忙鼓舞了我。回忆我过去的9年，我从一名一窍不通的门外汉成长到独挡一面的业务骨干，无论是在工作上还是生活上，都离不开领导和同事们的关怀和帮忙。我如同一颗你们当年撒下的种子，在你们急躁的教育下，细心的呵护下，真诚无私的关怀与帮忙下，我才能不断成长。因此我不能辜负你们的期望，正是这种动力鼓舞我走上今日的竞聘台。 三是多年的专业实践历练了我。从2023年至今，我始终坚守在风险治理这个艰难而又神圣的岗位上，曾参加挂账企业不良贷款清收，为当年不良贷款清收考核完成率达365%付出了自己应尽的力气；对于新增的风险贷款全力为领导出谋划策，制定清收化解措施并帮助基层行完成；特殊是去年三笔不良贷款进入法律程序后，全程跟踪案件进展，帮助外聘律师做好与法院的沟通协调工作；历年来，我担负着对全行业务合同文本使用的指导与询问，同时对信贷担保法律事项进展审查与建议，提示法律风险。我熟识风险治理工作各项操作流程及不良资产处置政策规章，曾被省分行抽调参加总行的信贷制度执行状况审计工作。6年来完成多笔呆账贷款的认定核销工作，被省分行推举入选总行呆账核销工程储藏人才库。通过多年的辛勤努力，我积存了丰富的阅历，练就了过硬的业务素养，有信念、有力量为我行信贷业务的稳步进展保驾护航。 假如这次我有幸得到大家的支持竞聘胜利，我将快速摆正位置，尽快进入角色。我认为作为二级分行信贷与风险部的高级副主管，最主要的职责是帮助主管工作，做好分管工作，把所学学问和实际工作中所积存的阅历全身心地投入到我行的信贷与风险治理工作中去。帮助主管抓好信贷与风险根底治理工作，把信贷制度落到实处，风险防范从执行制度做起，使我行的信贷资产风险得到有效的治理和掌握，为提高我行信贷与风险治理水平作出自己应有的奉献。 假如竞聘不胜利，那说明我还有缺乏之处，假如我竞聘胜利了，也并不代表我没有缺点。但我能够从工作中仔细总结不断努力，了解自身的差距，发挥自己的特长，尽职尽责、勤奋工作、不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的治理水平和技术水平。总之，无论站在哪一个位置，我都有信念、有决心、有力量给大家一个满足的、合格的表现！让领导们的殷切盼望变成美妙现实！ 感谢大家，顺祝工作开心！ 主管竞聘演讲稿 篇九 各位领导、同事们： 大家好！ 首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作x年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了xx工行明天无限的生气与活力。 我xx年毕业于xx，后来参与xx本科自学并顺当毕业，xx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文xx也在xxx刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备： 一、积极为xx工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行； 二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率； 三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等； 四、听从领导，听从安排，团结同事； 五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的进展腾飞奉献自己