工程部员工安全生产管理目标责任书[001].docx

工程部员工安全生产管理目标责任书工程部员工安全生产治理目标责任书1 一、安全责任目标 1、杜绝较大及以上人身损害事故，毁灭顶板死亡事故；顶板重伤事故掌握在2人次内。 2、毁灭大面积顶板垮塌事故、误穿煤层事故、突水事故、放炮事故和工程质量事故。 3、井巷工程质量合格品率100%；优良品达70%以上。 4、井巷工程安全质量标准化达矿井一级。 二、部门工作职责 1、严格根据国家有关安全生产法律、法规、规程、条例、标准和技术标准以及行业主管部门和公司安全规章制度组织实施井巷施工与治理、制定与实施技术方案、并执行相应的生产技术和工程质量治理。 2、组织对各类工程技术工程设计的编制、会审；组织重大工程技术问题研讨和技术措施的讨论制定，强化工程技术治理的业务保安与治理，对相关工程工程的施工建立和安全 技术措施的贯彻落实状况进展催促检查；组织对井巷工程工程的质量验收和竣工验收。 3、组织井巷工程工程规划的编制、催促检查工程规划的实施完成状况。催促检查按规划使用工程工程资金。 4、负责编制年、季、月度生产作业规划和进展工作总结，催促检查规划的组织落实和实施执行状况。 5、坚持深入井下现场，检查催促井巷工程施工实施执行状况。在巡回检查工作中重点查规程措施的实施执行状况、各作业点安全状况、施工工程质量和标准化工作，准时消退事故隐患。催促各工程部施工单位严格根据作业规程和安全技术措施组织施工。 6、编制公司安全质量标准化工作规划和质量治理与达标规划，负责定期或不定期组织开展工程质量和安全质量标准化检查活动。对检查发觉的问题准时催促整改落实并对有关责任人进展处理。 7、组织开展井巷工程施工生产劳动竞赛、达标竞赛，促进井巷工程施工优质、高效、快速进展。 8、受理并准时查处因坚持工程质量标准而患病打击报复或不当处置的员工申诉大事。 9、定期组织召开部门工作会议，分析讨论工程施工动态和存在的问题，制定改良和提高工程施工进度的措施。常常开展井巷工程施工方面的调查讨论，准时了解、把握工程施 工动态，定期进展生产和工程质量状况分析，准时向分管领导汇报生产和工程质量工作状况。 10、制定并组织开展部门技术业务学习规划，定期组织开展技术业务培训学习，不断提高部门员工的专业技术水平和业务力量。建立并填制生产统计报表和各类台帐，加强信息反应，并按规定向上级主管部门报送相关资料。 三、考核 结合工程技术部工作实际，实行分月考核，全年拉通计算作为年度考核依据。以完成工程进度规划指标的前提下，按安全目标、工程质量和工作质量三个方面进展考核。考核实行100分制，其中安全指标40分；安全质量标准化及工程质量30分；工作质量30分。考核详细内容如下： 1、安全目标（40分） 1）发生2人次及以上死亡事故为拒绝指标。该项不得分。 2）死亡事故：凡发生顶板死亡事故该项不得分；发生其他专业死亡事故扣10分。 3）重伤事故：每发生顶板重伤事故1人次扣5分。 4）重大非伤亡事故：每发生二级顶板事故1次扣5分（重大质量事故按二级顶板事故标准考核）；每发生一级顶板事故事故1次扣10分。（严峻质量事故按一级顶板事故标准考核） 2、安全质量标准化及工程质量（30分） 1）安全质量标准化：渝能公司季度检查验收本专业未获前三名当月扣10分；本专业取得前三名但矿井未获前三名当月扣5分。 2）工程质量：月度检查每消失1次工程质量不合格品扣5分；渝能公司季度检查每消失1次工程质量不合格品扣10分；无故不按时组织工程质量检查验收1次扣5分。 3、工作职责（30分） 1）工程技术及施工治理：按月检查，签审后的技术文件存在技术失误扣1分；存在重大技术失误扣20分；对相关工程工程建立和安全技术措施的贯彻落实状况现场催促检查，发觉问题不提出整改1次扣5分，因此导致事故该项不得分； 2）编制并组织实施生产作业规划和进展工作总结：按月检查，生产作业规划无安全工作内容扣1分；工作总结不表达安全方面内容扣1分。未按时编制、报送年、季、月度规划和总结该项不得分；规划、总结文本消失错误1处扣1分。 3）现场工程质量和安全治理：按月检查，工作中每发生不按规划组织施工该项不得分。按月检查，未完成规定下井天数扣5分，不填写检查记录扣5分；不按规定参与下井巡回检查扣5分，不填写检查记录扣5分；在检查工作中对存在的问题、隐患和三违不提出处理、不跟踪检查整改完成状况扣5分，因此导致事故该项不得分。发觉不执行边探边掘 和不执行临时支护措施不处理扣5分。 4）参加安全检查和隐患排查：不按规定参加公司开展隐患排查和组织安全大检查该项不得分；不按规定建立部门隐患排查和安全检查台账该项不得分；安全隐患整改不落实扣5分；严峻隐患不下达隐患整改通知书扣5分。 4）事故处理与治理：发生一般顶板事故不组织处理扣5分；发生二类及以上顶板事故和工程质量事故不按规定组织追查处理扣10分。 5）员工维权：无故不受理员工举报该项不得分；对举报状况不准时组织查处扣5分；发生打击报复举报人员行为该项不得分。 6）部门业务保安：不定期组织召开生产相关会议、分析讨论施工组织动态和存在的问题扣5分；不结合消失的”问题编制改良工作的措施扣5分；不准时向分管领导汇报井巷工程施工与工程质量状况扣5分。 7）技术学习与业务培训：不编制部门技术业务学习培训规划扣5分；5不按规划参与各级治理人员的安全培训和复训每扣5分；不参与基层队安全学习扣5分；对本专业特种作业人员不持证上岗不处理扣5分；不按规定建立并填制相应的治理台帐扣5分；不按规定准时向上级主管部门报送相关资料扣5分。 附表：部门安全责任书考核表 本责任书一式两份，由安全监察部保存一份，专业部门保存一份。 工程技术部：（签字） 年月日 工程部员工安全生产治理目标责任书2 为加强公司安全生产治理，防止和削减事故发生，保障职工的生命和财产安全，保证生产经营工作的顺当进展，依据中华人民共和国安全生产法的有关法律法规，现工程部与各工程工程负责人签订安全生产责任书，以资遵守。 一、仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持生产经营听从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。 二、各工程工程负责人为安全生产责任人，负责本工程的安全生产和安全教育工作，贯彻落实安全生产制度，确保安全生产工作的顺当开展。 三、贯彻执行“分层治理，分线负责”、“谁主管、谁负责”的原则，层层分解、落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 四、组织各工程工程人员承受安全生产教育和培训，把握本职工作所需的安全生产学问，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理力量。 五、各工程工程负责人应当加强对安全生产工作的领导，催促各有关班组或个人仔细履行安全生产监视治理职责，对安全生产监视治理中存在的重大问题准时予以协调解决。 六、积极参加安全生产工作，发觉隐患准时整改，把事故 毁灭在发生之前。 七、发生了安全生产事故，要尽快组织抢修，爱护好事故现场，并马上向物业领导及相关责任人报告，不得迟报、瞒报和现场处理后再报。 八、发生人身、设备事故必需按规定的处理原则和程序进展处理。事故处理要坚持“三不放过”的原则（事故缘由没有查清的不放过，事故发生后没有整改措施的不放过；责任者和员工没有受到教育的不放过。） 责任人： 20xx年xx月xx日 工程部员工安全生产治理目标责任书3 为仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员的安全生产责任，依据省厅、市政府对我市交通系统安全生产工作的要求和湖州市交通行业安全生产目标治理考核方法的规定，结合与集团公司签订的安全生产目标治理责任书，湖州市交通枢纽建立有限公司特与工程治理部签订20xx年安全生产目标治理责任书，明确以下安全生产责任目标： 一、考核指标（100分） （一）拒绝指标（不计分） 1、所管辖的工程建立工程不发生一次死亡3人及以上的责任事故； 2、本单位不发生一次死亡1人及以上的责任事故； 3、不发生重、特大火灾事故； 4、不发生较大以上安全事故。 实行一票拒绝制，突破以上指标中的任何一项，扣除安全生产根底工作全局部值。 （二）安全生产治理根底工作（100分） 1、根据集团规定制定企业内部相关制度，统一安全治理台账，记录标准，内容全面真实。10分，不见台账不得分，记录内容不全视情扣分。 2、每月至少召开一次安全工作例会，依据季节或工作状况可视情召开。10分，例会未按要求召开一次扣2分。 3、每月组织一次安全生产大检查，确保落实重点时段的安全生产隐患排查工作，准时整改安全隐患，以记录为准。10分，没有组织检查扣2分。 4、组织对各工程部（监理办）的安全生产目标治理的季度与年度考核，以记录为准。10分，未考核的一次扣2分。 5、建立健全安全生产责任制体系，落实安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书至各工程部（监理办）。10分，未落实安全生产责任制的扣3分。 6、建立事故防范体系，切实防止和削减事故的发生，积极实行对策措施，加强危急源治理（如：大面积基坑的开挖），对重大危急源进展登记建档，并定期检测、评估、监控。建立事故应急救援体系和安全生产保障体系。制订完善相关应急预案，并定期开展演练，提高应急救援力量；发生事故后准时参加或组织救援，妥当处理善后工作，削减事故造成的损失。10分，未建立防范体系或事故防范体系不完善的扣2分；未建立事故应急预案或应急预案不完善的扣2分。 7、强化“三级”安全教育，加强各类从业人员的安全培训工作，管辖工程建立工程全部施工人员必需进展全员培训，未经培训不得上岗。10分，安全教育培训工作开展不力扣2分。 8、准时上报各类事故报表及重大事故专题报告、严格根据“四不放过”的原则查处各类事故，处理事故责任人。10分，未按规定准时、精确上报各类事故等扣2分。 9、仔细开展日常安全生产宣传活动和“安全生产月”宣传教育活动。10分，未按要求开展活动的扣2分。 10、仔细组织开展五一、国庆等重大节假日的安全工作；仔细落实“三防”安全各项措施。10分，未完成“三防”工作任务的扣2分。 二、本目标责任书执行状况，由湖州市交通枢纽建立有限公司领导班子对各部门进展考核。 三、根据“谁主管谁负责”的原则，责任人因故变动，责任随责任人变动自然转换，接任者为固然责任人。 附件： 1、湖州市交通枢纽建立有限公司20xx年度部门安全 生产目标责任考核方法。 2、湖州市交通枢纽建立有限公司20xx年度安全生产目标责任考核表。 湖州市交通枢纽建立有限公司工程治理部 责任人： 日期： 工程部安全目标责任书4 为贯彻执行国家安全生产方针政策，加强工程部的安全生产治理，提高人员安全生产意识，明确工程部安全责任，确保安全生产，促进工程整体进展，依据安全生产法、建立工程安全生产治理条例等法律法规，签订本责任书： 一、仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉承受监视。 二、仔细开展巡查工作，发觉隐患准时消退，坚决将隐患毁灭在萌芽状态，对一些较大隐患要准时报告上级部门，实行措施予以掌握； 三、加强对施工单位测量设备的监管，确保测量设备定期校验，状态良好； 四、严格执行工程的安全规章制度和操作规程，正确操作，确保安全； 五、积极参与工程组织的各类安全培训、教育活动；积极参与安全活动，努力学习消防安全学问，不断提高消防安全技能； 六、努力学习专业学问，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平； 七、工作过程中相互协作，相互提示，发觉问题准时处理、汇报，积极帮助安全治理部做好安全生产治理工作； 八、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。 九、确保质量、安全、环保、职业安康安全责任零事故；按规划参与培训率达90%；按规划参与工程安全活动率达90%；劳保用品正确配戴率达100%；有效执行操作规程率100%。 十、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任；因治理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能准时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 十一、此责任书一式三份，工程经理、安全部长、工程部长各执一份。 部门负责人： 日期：