欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    领导新年讲话稿【7篇】.docx

    • 资源ID:92633222       资源大小:43.51KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    领导新年讲话稿【7篇】.docx

    领导新年讲话稿【7篇】领导新年讲话稿篇1各位领导、同志们:大家好!值此新春佳节到来之际,我代表建材公司全体干职给大家拜个早年,祝大家新年愉快!身体健康!工作顺利!合家幸福!心想事成!万事如意!在新年礼炮即将鸣响之际,回顾20_年,建材公司在集团公司的正确领导下,围绕全年目标,依靠广大干职团结一致,抓住水泥销售行情有利机遇,最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响,全年生产水泥29.4万吨,销售水泥30.15万吨,实现工业总产值6636万元,工业增加值1317万元,销售收入6849万元,利税691万元,其中利润252万元。崭新的20_年已经到来,建材行业仍然处于低谷,水泥市场疲软仍在继续,为此我们将在集团公司的领导和部署下,围绕20_年度的承包指标,与公司干职精诚合作,采取有效措施,摆脱困境,为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到:、严格要求自己,端正作风,廉洁奉公,不牟私利,以公司为家,一心扑在事业上。深化公司内部改革,解放思想,开拓经营,掌握政策,搞活搞好公司。、坚决执行承包经营的各项有关规定,按照坚持改革抓管理,减员增效求发展,量化考核夯基础,创新创业求突破的治厂方针,完成或超额完成水泥总产25万吨,石粉5万吨,全年实现销售7060万元,利税660万元,其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字:、改革机构和人员的设置,实行一个“减”字,减员增效,精简机构,提高机构运行质量,降低生产成本,提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则,坚决对摆资格、卖牌子、富余的,有损公司形象的人员进行调整;按照责、权、利相结合的原则,明确责、职、利,不断调强调优管理层,并赋予各级管理者一定的权力,真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”,平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。、突出营销管理,立足一个“超”字,确保平销,力争超销。紧紧抓住营销这个龙头,采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据,以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是:充分占领本市及周边地区市场份额,达到总用量大于70以上,重点工程大于90以上,不断稳定和提高苏南、上海市场用量,以降低固定成本和免税为目的。、推行目标成本管理,做好一个“算”字,处处精打细算,加强费用控制,降低生产费用和非生产性支出,不断压降二项资金。依据国家行业标准,根据承包任务目标,合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同,实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一,在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理,更加增强企业竞争力,真正算出效益。、强化安全管理、突出一个“严”字,时时严格把关,不断建立健全安全生产监督管理规章制度,不断增强员工自我保护意识,不断消除隐患,防范于未然,做到安全生产无事故。、水泥产品始终坚持一个“质”字,以质量求生存,以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关,确保进厂原料的合格率,力争生产过程有所升溢;对内抓好质量成本消耗,在保证质量的前提下,掺足掺均混合材,确保出厂水泥质量达双百,努力把“山海”这块牌子打得更响,擦得更亮。、不断提高员工待遇,力争比上年增加15左右,确保管理人员及员工的承包风险金、工作质量保证金的同期贷款利益的实现,力争年终分红。领导、同志们:希望与困难同在,挑战与机遇并存。20_年工作目标任务艰巨、任重而道远,我们将紧密地团结在一起,抢抓机遇、奋力拼搏、精心策划、克服困难,负重奋进,以千帆竞发、百舸争流的雄心和姿态,为全公司的发展而努力奋斗!谢谢大家!领导新年讲话稿篇2尊敬的电机科技全体员工:下午好!欢声辞旧岁,笑语迎新年,在这岁末辞旧千家乐,年初迎新万户欢的美好时刻,我谨代表董事长、集团总裁和电机科技的领导班子,向一年来勤勤恳恳工作在公司各条线的全体员工致以诚挚的问候、新春的祝福和美好的祝愿!20_年,是公司成立的第6年,全体员工辛勤努力,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。20_年,是电机科技三年规划的第一年,在欧债危机与全球经济下滑的大环境下,前依公司的正确决策,背靠_优秀的企业文化,全体员工精诚团结、顽强拼搏、管理创新,公司保持着快速、健康、稳步的发展势头,我们完成了_万台的水泵生产、销售,较上年增加了_%,实现销售_亿元,较上年增加了138%,实现利润_万,增加_%;锁汇、锁铜、“三年减半计划”、高新技术企业申报等一系列战略举措的实施,均取得了成效,最终使反应公司经营管理状况的各项财务指标均取得集团内的优势地位;8月份我们首次月度生产突破百万台,9月份再创历史新记录,完成了_万台的生产;我们精益生产,重点打造工程核心,我们重视品质,加强过程控制,我们为顾客着想,建立完善的实验室,我们以人为本,优先员工的职业规划,我们着眼未来,打造强大的研发团队;20_年电机科技的年度主题是:“成本年”,在成本年里我们通过采购核价模型的'建立、生产的工效提升、工艺的流程改善、设备的自动化开发和物流改善实现了_万元的降本,为我们20_年度的:“市场开拓”年持续保持40%的增长打下了坚实的基础。走在电机科技的厂区里,横成排,纵成列,成排的自动化设备,清晰的目视化管理,整齐的物料仓库,处处显示着管理有续,蒸蒸日上的企业氛围,播种自会发芽,耕耘总有收获,不但我们公司涌现出一批优秀员工、每月之星、每季之星、优秀主管和优秀经理,公司还囊括了_集团的两个最重量级的大奖,“优秀管理团队奖”和“最佳团队进步奖”!在此,向一年来为此付出的全体员工致以崇高的敬礼!平凡中见伟大,危难时见真情,我不能忘记在20_年8月10日的那场洪水,当天我正在集团开董事会,晚上8点半回到公司时,映入眼帘的是一片汪洋,满厂区漂的是周转箱,我第一次感到什么是“无助”!但走到一楼仓库后看到大家拉起手,排成排,众志成城的表情,我的心很感动,张_巾帼不让须眉,指挥若定.等等很多、很多,在此我不一一列举,无数感人的场面,无数动人的事迹,抢救出上千万的货物,最终我们战胜了这场水灾,在此,我代表公司向你们的付出表示衷心的感谢,并致以最崇高的敬意!同一个企业,为我们提供了展示的大舞台。领导新年讲话稿篇3尊敬的全体员工:天时人事日相催,冬至阳生春又来。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,代表公司的领导班子向辛勤工作在公司各个岗位上,为公司的发展做出贡献的全体员工和你们的家属致以节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家新年快乐、合家欢乐、身体健康、万事如意!即将过去的一年是公司发展极不平凡的一年。公司俱乐部的开业,公司走上了一条集餐饮娱乐为一体的自主经营企业发展之路。公司俱乐部的顺利运营、酒店的成熟发展等等的这一切都离不开全体员工的辛勤努力。在这里我代表公司,感谢你们在过去一年来对公司的信赖和支持,你们的支持、你们的辛勤工作,才有了我们公司今天的一切。但现在不是我们庆功的时候,新的一年马上就要到来,新的又要开始,如何在新的一年开展我们的工作,发展我们的公司,这一切一切的问题都是我们现在要深思的问题。我们的公司是服务型的公司。在服务业日趋白热化的今天,消费者对于消费的要求已不仅仅是满足于物质的层面,还需要获得精神层面的满足感。例如,一样的商品、一样的价格,我们通常会从笑容更多的售货员手中购买;一样的用餐,微笑更多、服务更热忱的服务员则会获得更多的赞美同样作为以娱乐餐饮为支柱的我们公司,在新的一年里,如何提高服务意识?如何提高服务质量?如何做到优质服务?如何做出我们的特色服务?等等的这些,都是我们将面临的严峻考验。在新的一年里,站在新的起点上,只要我们把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性,创造性地完成本职工作;只要各部门之间要加强沟通,协作配合;只要我们全体员工齐心协力、卯足了干劲、扎扎实实地朝着共同的目标前行,相信方程定会走向成功!赢得更加辉煌的局面和更美好的明天!最后再次祝福大家新年快乐、_年吉祥!领导新年讲话稿篇4各位同仁:大家好!欢声辞旧岁,笑语迎新年。龙去神威在蛇来春意浓。今天,我们在这里欢聚一堂,隆重举行20_年年团年宴,共享胜利喜悦,共谋发展大计。首先,请允许我代表荆州市天颐汽车销售服务有限公司对在座各经销商朋友和全体员工一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢!祝各位在新的一年里身体健康、万事如意、心想事成。“不经历风雨,怎么见彩虹”。回顾过去的一年,我们有过艰辛,也有过坎坷。面对困难,我们群策群力;面对挫拆,我们愈挫愈勇。在全体员工的共同努力下,我们顺利完成全年各项工作任务,取得丰硕成果,谱写了荆州天颐新的篇章。回顾过去是为了今后的辉煌!目前,市场竞争日益加剧,我们面临巨大的挑战,但我们也充满了机遇。我们必须通过不断调整来适应发展的需要,每一位员工都必须认真学习,不断提高个人素质,不断提高专业水平。同时,公司也会更加注重企业文化建设,坚持以人为本,提供和谐的工作环境,提供优厚的福利待遇,不断提高企业的凝聚力,为实现公司发展目标而努力奋斗。我坚信,荆州天颐必将凭借团队智慧战胜一切困难险阻,等待我们的也必将会是更加美好的明天。“今年花胜去年红,料得来年花更艳”,再一次祝愿大家20_年年千事吉祥、万事如意。谢谢大家!领导新年讲话稿篇5亲爱的同事:大家好!时间过的很快,一转眼春节就过去了,20_年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在马年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上,业绩飞奔猛进!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,马年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!_,我们遇到了来自各方面的诸多困难!也突破了许多的挑战!回首_,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望_,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们目标坚定,全体万福人员在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!谢谢大家!领导新年讲话稿篇6尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:大家晚上好!值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感过去的一年,是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,_院的明天会更美好,让我们共祝_院20_年年激情飞扬,再创辉煌!最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!谢谢大家!领导新年讲话稿篇7老师、同学、家长朋友们:新年好!20_年渐行渐远,20_年满载机遇和希望的曙光即将照亮校园。值此辞旧迎新之际,我谨代表学校领导班子,向辛勤耕耘在教育教学和行政后勤工作岗位上的全体教职工;向老有所为的老同志;向默默无闻、积极支持教职工工作的各位家属;向勤奋刻苦、风华正茂的同学们致以新年的问候!金鸡争报晓,玉犬喜迎春,激情与梦想同在的20_年,将是我们开拓进取、更高更快发展的一年。我们要实现“_小学大跨越发展”的宏伟蓝图,我们将努力打造一支高素质、高水平教师队伍,实施“零缺陷”精准管理,多力驱动,多措并举,着力构建“品牌学校”;实施“特色工程”,推进名师梯队建设;加大教改力度,鼓励教学创新、鼓励公平竞争,提高教学质量;改革育人手段,研究育人方法,推进养成教育,注重德育实效,巩固“亮点”保持特色;提高领导素质,提升管理质量,实现走上“精优”之路。最后,衷心祝愿我们的祖国国泰民安,繁荣富强!祝愿我们的学校乘势而上,再创辉煌!祝我们的老师工作顺利,幸福安康!祝我们的同学鲲鹏展翅,御风远航!

    注意事项

    本文(领导新年讲话稿【7篇】.docx)为本站会员(1107088****qq.com)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开