房地产年终工作总结7篇.docx

房地产年终工作总结7篇最新居地产年终工作总结7篇 加大资本运作力度，千方百计想方法盘活资产，以保证项目的顺当推动。关于最新居地产年终工作总结该怎么写的呢？下面给大家带来最新居地产年终工作总结，希望大家宠爱！ 最新居地产年终工作总结（篇1） 不知不觉，20_年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、苦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我照旧坚守岗位。20_年项目业绩20_年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作方案并预备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对美丽江南的尾房及未售出的车库、隐蔽间我也提出过自己的一些想法，在获得开发商同意后，6、7月份美丽江南分别进行了“南昌县学校生字画竞赛”和“南昌县中同学作文大赛”，在县教育局的关心下，希看通过开放各项活动进步中磊房产的美誉度，充实美丽江南的文化内涵，当然终究目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的确定。 20_年工作中存在的题目 1、美丽江南一期产权证办理时间太长，延迟发放，导致业主不满； 2、二期虽已提早交付，但部份业主因房屋质量题目始终拖延至今，与工程部的调和当然很好，可就是接受反映不解决题目； 3、年底的代理费拖欠状况严峻； 4、销售职员培训（专业学问、销售技能和现场应变）不够到位； 5、销售职员调动、更换过于频繁，对公司和销售职员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，消逝题目没能准时找开发商协商解决，特别是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。_年工作方案新年的确有新的气象，公司在莲塘的贸易项目星云文娱城，正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。x由于前期始终是策划先行，而开发商也在先进为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我参与该项目时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这类状态。 20_年工作方案： 1、希看美丽江南能顺当收盘并结清账目。 2、搜集星云文娱城的数据，为星云文娱城培训销售职员，在新年期间做好星云文娱城的客户积累、分析工作。 3、参与项目策划，在星云文娱城这个项目打个漂亮的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 最新居地产年终工作总结（篇2） 20_年已经结束，在公司领导的带领下有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修，进展到今日一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的进展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持协作下，使自己学到了很多的东西，力气和学问面上都有了很大的提高，在这里特殊感谢公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下： 一、本年度个人工作状况 进入公司前两个月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 后期主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展；一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有： 1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的乐观协作与支持，在此也表示对他们的感谢。 2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。 3、完成领导临时支配的一些工作。 二、工作当中存在的问题 回想在过去一年的工作当中，是做了确定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严峻的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，确定要留意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平常我们应当灵敏的运用销售技巧，同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情原来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题原来应当是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中确定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作力气。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必需讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较麻烦的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 最新居地产年终工作总结（篇3） 岁月匆忙，弹指一挥间，逝去的时间总是让人如此的留恋。20_年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将绚烂的迎接着我们。 在各位友爱的同仁和领导们的关怀支持下，平凡的我，在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。 感谢_集团x夫人创建的平台，让我能兢兢业业的工作着，健康成长着。 人的一生其实很短，但确定要过得有意义;我认为有份稳定的工作，有着简洁乐观向上精神生活，有份健康的身体，有着家人的平安团聚就是幸福的，因此，回首这一年。我的招商工作，虽然没有取得特别骄人的成果，但也是可喜的。可以放声的说：我也是幸福的。 一年来，我努力进取，乐观施展自已，少说话，多做事，争取为公司制造更多的价值。 自x年底到x年12月份，成功销售商铺26套，总价值为：元;收到款项约为1千多万元，其中：二期商铺22套，一期4套商铺全部售毕，为客户办理好房产证手续;相关资金准时催缴到位。 20_年元月份，在本部门严峻少人的状况下，与x一起，身兼数职，将工作中的各项环节紧密相扣，经常性加班较晚，认真准时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。 20_年2月份，一些前期，拖欠公司费用长达半年之久的客户，迟迟不愿露面，绞尽脑汁，想尽方法。列清单，下催缴函，打电话，发短信。不厌其烦，常沟通联系，急躁作思想工作，并常常发祝福短信，友情联络，将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。 20_年3月份，本部门增加了新颖的血液，我们处外以身作责，作好示范，带领新员工走访客户，上门收缴费用，生疏环境，抓紧时间培训本岗业务，使之很快适应并把握所属工作范筹，一个月内就走向转正行列。分工明确，并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。 20_年4、5月份，和新同事一起，动之以情，晓之以理，将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为：x元。累计约二百多百万元。 20_年6月，并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租，并联系广告公司，作好各套仓库的标识工作，并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为：x元。 广告牌招租方面：公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕，并准时完善后期画面的补修服务，创年营业收入约：x万元。 20_年10月，当老行政办公楼腾出时，也成功招租，并将旧空调准时作价，让公司财务不流失。充分发挥值。并准时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约：x多万元。 其他招租方面，所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕，二层部分出租，并成功将招租出售商铺的价格上调，每层涨x的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去，无一空余。一旦前面空出，立马擅用电话营销及网络营销方式，招商进驻市场。 时刻以公司利益为前提，把客户当伴侣，微笑挂在脸上，从不把个人心情带到工作中当中。不辞劳苦，为公司那些零散的投资购房户，推房，看房，成功关怀他们将空置商铺全部转租出去。乐观搞活市场，时时树立“我是_人”的窗口形象，让客户更加信任公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。 诚然，所取得的这些成果是我应当做的。更是与各部们的紧密协作是分不开的。在此表示深深的感谢。 当然，自已工作中尚存些许不足，离公司高标准严要求还存在确定的距离。 在就要到来的20_年，我将争取更加勤奋，与客户架好沟通的桥梁，定下目标，将剩余x套商铺多多招租招售出去。与房产部门准时沟通，做好合同的签订及网上备案工作，并将部分商铺的资金和按揭款准时回笼。争取公司利润化。 我会从以下方面做到：确定戒骄戒躁，好好提高自已，端正学习态度，多把握市场行情，与同行业勤联系，认真细致作好市场调研，多学习本专业及相关管理学问。不怕吃苦，不怕累，把腿放勤快些，嘴放甜一些，为客户作好参谋，当好公司的仆人翁，在完成招商各项工作的同时，并准时作出相应的售后服务，且乐观关心物业各项费用的收取，迎难而上，处处做好带头工作，准时与各部门协调配和，与同事们团结友爱，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。 请各位友爱的领导及同事们，帮忙指导和监督!我会加油!并祝_集团咱们这可爱的温和的大家庭更加兴盛发达!感谢! 最新居地产年终工作总结（篇4） 时间飞逝，这一年的工作结束了。作为一名财务出纳和为居民服务的物业公司的成员，我的主要职责是：认真收集和存放居民物业费、水电购买费和其他相关费用的现金，检查前台职员的各种账单账户，保存现金日记账，保管手头现金，财务印章及相关票据，负责支票、发票、收据的管理，负责支付公司退账款，按时支付工资，办理银行结算及相关账户，关心前台接待，准时修改住户数据库 一年来，在公司领导的正确引导下，依靠全体同事的共同努力，我以细致的工作作风、敬业的工作态度、无休止的服务追求，较好地完成了平凡岗位的各项工作任务。为了积累阅历、发觉差距、提高力气，公司的工作去年的总结和报告如下： 1.坚持原则，严谨细致，仔细核对账目 每天认真处理各种来源的现金收入，认真核对各种票据，使其与票据相符，在当天录入财务报表，并做详细的日记账。确保每天清理和结算。乐观与会计师核对票据和报表。本着客观、精确的原则严谨细致，坚持从细节做起，实事求是，不怕麻烦，认真审核。在业主购买水电的高峰期，有时每天超过10万的现金收入和100多张账单需要我一个人核对，以确保没有错误 2.态度端正，按规定办事，严格执行财务纪律 财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务法规要求工作细致、规范、严谨，我严格遵守财务纪律，依据财务报销制度和标准化的要求进行财务记账和报销n.基础会计工作，无加冕、无现金支出行为，审核原始凭证时，敢于指出不真实、不符合规定、不合法的原始凭证，并说明缘由，坚决拒绝报销；记录不精确、不完整的原始凭证予以退回，经办人员予以处理我公司通过认真审核和监督，确保会计凭证程序完整、规范、合法，确保了我公司财务信息的真实性、合法性、精确性和完整性，有效发挥了财务会计监督作用.同时，应依据国家财务条例仔细审查每份收支票据的真实性和完整性，并能经受任何时候的检查 3.勤奋、乐于奉献，坚守财务人员职业道德底线 做好柜面服务，准时清理碎硬币和零散现金，按时支付员工工资，由于实际工作状况的特殊性，我不仅要做好出纳工作，还要兼顾公司其他业务，保质保量地完成各项任务事实上，我不计较个人得失，不计酬，牺牲个人利益，肯吃苦，肯奉献，经常加班，起到了先进模范的作用。同时，每天通过数万元现金也是对我的一次有力考验职业道德。以对老板负责的态度，认真工作，扎实工作。在任何时候任何状况下都不得挪用公司的一分钱。我很荣幸公司的账目清晰，各种账单完全真实，没有任何错误。账目全都且宁静 4.兼顾前台，按规定办事，准时增加相关费用的收取 我们的物业公司主要依靠准时收取物业费和其他相关费用来维持公司的健康运营。准时收取这些费用就像准时注入新颖血液。依据我所在部门的工长和我之间的职责分工，我负责收取经营车库内杂房水电费、物业费的管理，开发商车库租金的收取管理，停车位占用费的定期盘点管理，已付服务费收入、场地占用及其他相关费用的管理，每月10日上个月，我与物业经理一起收取运营车库和杂房的费用。每个月底，我与1#接待台一起向拖欠的用户发送提示，每天到门岗收取临时停车费，每天观看步行街广场的现场使用状况通过一系列有用有效的 最新居地产年终工作总结（篇5） 假如让我选择一个词来形容20_年，我确定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”，是由于今年的x个项目有点无可奈何，也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任_项目经理的时候，感觉到茫然和无处着手，这个项目的前期我并不生疏，开发商方面的沟通也不太顺畅，但凭这公司对我的这份信任，我接受了这个“挑战”。很庆幸成功完成了这个挑战，现将工作总结如下： 一、挑战与措施 由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等缘由，导致前来询问的客户特殊少。虽然x月份在_都市报做了1/2版的广告，登记了约有_组的询问电话，但时间拖得太长(x月份才开头对外销售)，许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此，公司与开发商进行争辩，准备为迎合“五一”黄金周_广场房展会，推出_套特价房吸引购房者并发放金卡，结果当天在展会现场就有_%的房源被意向定购，这也为_的公开认购积累了客户，x月份成功认购住宅_套，签合同_套。 另一个项目是_别墅项目，对于该项目我们做了特别系统的客户资料分析，从成交客户的职业背景、认知途径、成交缘由及未成交缘由等多个角度进行了归纳总结，具体如下： 1、成交客户的职业背景分析：目前的成交客户中以_及_占大多数，两者之和占总数近_%的比例。 2、成交客户的认知途径分析：主要的认知途径还是伴侣介绍及广告媒体，两者占到_%。因此，本项目今后还要加大客户维系力度，多与客户进行沟通。此外，上网了解的也占到确定比例，但比例太小，建议今后须加大网络宣扬力度，毕竟本案的目标客户层次较高，网络对他们的影响力会比较大。 3、成交缘由分析：“_平方米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要缘由。同时，相对不高的价格，极高的性价比是吸引投资者的重要因素。 4、未成交缘由分析：离_市区较远及周边生活配套不完善始终是本项目的劣势，此次分析也充分反映了这一点。 二、工作感受 立即就要到20_年年末了，掐指一算，我到公司已经有一年的时间。回想刚进_的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。一年的时间公司在不断的进展，不断的壮大。 20_年x月x日，第一次踏入_这个“大家庭”，感到的是稀奇和新颖;第一次从事房地产行业，由熟识到生疏，感到的是一种对工作的冲劲与激情;第一次到外地工作，感到了一点点的茫然和一点点的兴奋;第一次与客户进行沟通、沟通感到了一点点的可怕与生疏。20_年是我学习的一年，学习接受新的事物和信息，学习与人沟通，学习“微笑服务”，自我感觉成果不错。我坚信20_年我会制造更好的成果，会交出一份合格、满意的答卷。 三、收获与教训 20_年虽然“动荡”，但我感觉特殊充实。相比去年，今年的我思想更加成熟，思考问题更全面，在现场管理方面、房地产销售方面等有了确定的提高。在担当_的项目经理时，我依据自己的想法并结合市场动态及需求，制定了一份_的定价报告和_的认购程序。虽然写得不是很专业，但这是我第一次尝试写东西，而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。通过写报告，我明白用心去了解项目，用心去参与项目每一个环节，尝试着用心去写每一个与项目有关的方案，才能完全融入到这个项目，了解其真正的卖点。 当然，有所收获就必定也有教训。在_别墅的销售过程中，由于销售部与工程部联系不紧密，造成房屋朝向更改、位置变动却亳不知情，结果在推销过程中没有按实际状况介绍，导致客户要求退房。虽然通过我们的努力，客户最终没有退房，但这件事，却让我明白销售经理的职责重大，对己对销售员都不能一丝一毫的放松。 四、20_年工作展望 在总结过去工作的不足之处时，也为新的一年制定了工作方案及目标。 1、在20_年x月x日之前，_湖别墅一期收盘，销售率达到_%以上; 2、与策划师一起多与开发商进行沟通、沟通，尽早签定_别墅x、x期的代理合同，为公司拓展业务; 3、培训销售人员，为公司培育出更多的有用之才; 4、加强业务力气及沟通力气的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好预备; 走过“动荡”的20_年，迎来“辉煌”的20_年。_的每位成员都猛烈感受到公司在转变，公司在壮大。首先是公司增加了新的“血脉”，让公司更加强大;其次是公司的运行体制也变得更加完善，从以前的销售与策划结合不够紧密，到现在每个项目都有固定的策划师跟盘，公司总部还增设了拓展部与招商部;最重要的是百年由代理变为开发成功转型。种种的变化都让我们雀跃不已，在将来的岁月里，愿我们与成功有约，与欢快有约。 最新居地产年终工作总结（篇6） 转瞬间又到了年底，20_年营销部的主要销售任务就是三大楼盘销售，经过营销部整个团队的不懈努力和艰苦奋斗，我们较精彩的完成了20_年的销售任务。作为营销部主管，在临进年终之际，更要思之过去，放眼将来，才能更好的开展新的工作任务，为了明确新的目标，理清爽的思路，特对20_年的工作作出如下总结及分析： 一、工作好的方面： 一是优秀的团队服务。优秀的团队服务就是当遇到客户之间各种问题时，成员之间主动发挥团队精神，发挥团队力气，乐观想出各种处理方法，解决客户问题。尤其是项目开盘过程中，团队之间乐观主动、协调协作，团结协作、同心协力才能使我们的工作任务更加圆满的完成。而我作为团队中的领头人，更要让员工感受到团队的重要性，要发挥自己的带头作用，让自己的团队向新的方向前进。 二是“四卡连民心”活动的开展。“把客户的呼声作为第一信号，把客户的满意度作为检验销售成效的重要标尺，真正关怀客户的需求，以实际行动取信于客户”，这是我对营销部门全体员工的要求。在销售过程中，他们充分发挥团队精神，建立客户需求征集卡、服务承诺卡、看法反馈卡、监督评议卡的“四卡连民心”活动，以充分满足客户的需求来提升顾客满意度，建立公司的信誉度和品牌形象，从而创建良好口碑，提升企业的竞争力气和盈利力气，使销售工作迈上了新的台阶。 二、工作中的不足 一是个人力气还有待提高。目前，我个人的专业技能还有很大的差距，在具体工作中时常感到力不从心。作为营销主管，我还需要进一步提高个人专业素养和力气，以更好的带领团队制造出更优秀的业绩。 二是营销队伍也是良莠不齐。销售人员的专业素养，言行举止等都还存在很大差距。一支素养过硬的营销队伍是销售任务得以完成较重要的保障。销售靠的不是一两个人而是一个团队，如何能调动团队的乐观性，发挥团队的能动性，提高团队的执行力，是下一步的重要工作。 三是市场竞争力有待提高。市场竞争力是我们长期赖以生存与进展的重要因素，市场竞争力的提高才能使我们的营销更好的占有市场，拥有更多的资源优势，提高销售业绩。 三、工作重点 20_年对我们营销部门来说是一个攻坚年，如何把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们20_年度面临的重要课题。需要我们在营销策略上做出一个指导20_年销售任务的指导方案。针对20_年可能要面临的困难，我们要上下一心，集思广益，充分发挥团队的力气，同心协力打一场攻坚之战。 一是提高员工的客户意识和品牌意识。客户意识就是让全部销售人员都要有客户至上的意识，要明白我们所拥有的一切都是客户赐予，因此我们要重视客户价值，执行客户至上的原则，我们的工作才能被客户接受，进而促生更大的价值。品牌意识就是让我们每一位员工熟识到，我们所做的每一项工作都关乎公司的利益，决不能由于自己的工作影响公司的整体形象。 二是加强培训学习，提高专业技能。销售人员的一言一行都体现着我们的销售团队专业与否，因此20_年我们要加强培训学习，让每一个销售人员都得到正规训练。不仅仅要外表统一，更重要是强化内在素养。要从意识上、态度上对销售人员加以教育。只有外塑形象，内强素养，我们的队伍才能真正在战场上无往不胜。 三是完善责任制度，优化销售队伍。加强对销售人员的制度管理，以制度约束行为，以制度激励行为。每月每季度张贴销售排行榜，评比月度季度标兵和年度销售冠军，并适时赐予物质嘉奖。对新人新手也要赐予鼓舞，可通过评比月度较佳服务标兵，月度较佳新人等激励新手的成长。同时为优化销售队伍，也要对销售人员实行末位淘汰制，对连续三个月销售任务垫底，服务态度较差者予以辞退。 四是增加市场竞争力。我认为增加市场竞争力要从以下二方面着手： 1、提升竞争手段。首先我们要认清自己的市场定位，房地产销售的市场定位就是购房者，这不仅是我们在整个业务的主导，更是我们的依据地和赖以生存的基石。所以我们要明确这个定位不动摇炎魑我们制订战略的主线和方针。并且我们要做到因地制宜，细分整个市场，对客户做好不同的分类标准，对每个不同的标准制订不同的经营手段的和政策，形成具有自己的经营特色。 3、全程销售服务，开展口碑营销。我们要以房地产人的专业视角，客观的、真实的为客户供应看法和建议，较终使客户对产品产生深厚的爱好。开展顾问性服务和附加服务，建立专业服务小组，给客户供应各种标准的装修方案，关怀客户选择装修材料，自动客户办理入住手续，完成客户从选房到入住的全方位服务，达到售后满意的效果。建立服务中心，使软性服务更加具体化，累积销售客户资源，较终为项目品牌提升带来强有力的支持，从而进一步促进项目销售。 20_年已经来临，新的任务已经摆在面前，20_年的任务困难而神圣。作为营销部的负责人，我深感身上肩负的担子有多重，但是信任我们会把这份压力化作动力，以昂扬的斗志，饱满的热忱，全身心的带领我的营销团队投入到新的工作中去，为实现我们的全年销售任务不懈努力，争取为公司的进展贡献出更多的力气。 最新居地产年终工作总结（篇7） 经受了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开头生疏了。在接待客户当中，自己的销售力气有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所熟识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，或许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热忱。 其次、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，便利开放。 第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户供应最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。 第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么假如没有一个良好的心态，那确定是做不好的。在工作中我觉得态度准备一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。乐观、乐观者将此归结为个人力气、阅历的不完善，他们情愿不断向好的方向改进和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度准备什么样的生活。 第八、找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持毕竟的信念，这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地消逝在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会，运气总有用完的一天。 对工作保持长期的热忱和乐观性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。18