2023年企划工作报告4篇.docx

2023年企划工作报告4篇 书目 第1篇医院企划部工作安排报告 第2篇2023医院企划部工作安排报告 第3篇企划部干事工作总结报告格式 第4篇2023行销企划工作总结报告 医院企划部工作安排报告 一、盘算概述 医疗市场分析 跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的请求。从单一的杀人如麻演化成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这些时代特点确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增加品牌建设，履行品牌经营策略，才华发觉优势，加强竞争才能。一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出面临4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增加，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区占有近 200 万人口 , 其范畴已经能够媲美于内地的中等城市。对任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必*。 2、医院优势 xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的恳求为标准建设的，集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的的民营综合性古代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队。 3、医院的劣势 肯定公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够坚固，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不便利。 4、争对手剖析 1、宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科高校附属深圳宝安医院）优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。 b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医便利。 c 、医疗水平高。 d 、占据稳固的就医人群 2、西乡人民医院（广东医学院教养医院，天翻地覆的改造为患者供应更安逸的治疗环境）优势特点 a 、地理位置优越 b 、服务品质较好 c 、每周二、五宝安日报健康栏目 d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。 3、妇幼医院优势特点 a、专长突出 b、地舆地位优胜 4、阳光团体春天医院 优势特色 : a、 地理位置优势（位于 107 国道、马路局对面） b、 广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元） 5、宣扬目的：第一目标人群深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，其次目标人群关内最广泛受众。 6、广告效应：提高医院品牌的出名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。 7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗上风和服务品行。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。 8、广告投放方向：在筛选广告投放时要足够考虑到医院的社会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多确定形象好，广告效应高的广告媒介。 二、安排详细内容 xx医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个进程中咱们的广告安排应着重以下方面： 1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在大众中的公益形象，提高社会美誉度。 2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣扬。 3、医院外围支配轮廓灯，以加强旁边居民及大众对xx医疗的印象。 4、在医院门诊四楼增设一个“儿童快乐天地”。 5、病院内添置多个顾客见解箱“你的看法是咱们进步的力气”。 6、雇用或调派“关爱大使”，重要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录看法等。 7、公交车体广告：在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。 8、大型户外广告牌：在南头关口四处做一个户外广告牌，宝安主要路段安排2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣扬的作用，二还可能用作路牌指引功能。 9、广播：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。 10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人道化服务；手汗医治中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做华蜜女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。 11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深民众对xx医疗的认知。 12、1.1新年节，对医院环境要作相应的部署，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。 13、进一步完善医院的导视系统。 14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告 15、5.1在宝城分辩点举办大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公家中的知名度和美誉度。 16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题辨别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。 17、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣扬，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套庆贺早日痊愈贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯。 18、暑假针对老师考试费和诊疗费作一些实惠调解，并在宝安日报和晶报上做相应的宣扬，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。 19、组织策划“9.20爱牙日特殊举措”，在院内进行宣扬，院内个电梯跟广而告之张贴海报，在院内挂横幅。 20、10.1在宝城辨别点实行大型的义诊运动（健康快车进社区），邀请媒体作相干报道，并且印发相关健康跟护理常识小手册。以提高医院在公众中的度和美誉度。 21、11.8日院庆期间发展相关的诊疗实惠活动，并协作活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣扬。 22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者谋划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们逐个发放圣诞特点的小礼物、制作卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣扬橱窗中展示。 2023医院企划部工作安排报告 一、盘算概述 医疗市场分析 跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的请求。从单一的杀人如麻演化成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这些时代特点确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增加品牌建设，履行品牌经营策略，才华发觉优势，加强竞争才能。一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出面临4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增加，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区占有近 200 万人口 , 其范畴已经能够媲美于内地的中等城市。对任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必*。 2、医院优势 xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的恳求为标准建设的，集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的的民营综合性古代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队。 3、医院的劣势 肯定公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够坚固，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不便利。 4、争对手剖析 1、宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科高校附属深圳宝安医院）优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。 b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医便利。 c 、医疗水平高。 d 、占据稳固的就医人群 2、西乡人民医院（广东医学院教养医院，天翻地覆的改造为患者供应更安逸的治疗环境）优势特点 a 、地理位置优越 b 、服务品质较好 c 、每周二、五宝安日报健康栏目 d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。 3、妇幼医院优势特点 a、专长突出 b、地舆地位优胜 4、阳光团体春天医院 优势特色 : a、 地理位置优势（位于 107 国道、马路局对面） b、 广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元） 5、宣扬目的：第一目标人群深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，其次目标人群关内最广泛受众。 6、广告效应：提高医院品牌的出名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。 7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗上风和服务品行。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。 8、广告投放方向：在筛选广告投放时要足够考虑到医院的社会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多确定形象好，广告效应高的广告媒介。 二、安排详细内容 xx医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个进程中咱们的广告安排应着重以下方面： 1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在大众中的公益形象，提高社会美誉度。 2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣扬。 3、医院外围支配轮廓灯，以加强旁边居民及大众对xx医疗的印象。 4、在医院门诊四楼增设一个“儿童快乐天地”。 5、病院内添置多个顾客见解箱“你的看法是咱们进步的力气”。 6、雇用或调派“关爱大使”，重要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录看法等。 7、公交车体广告：在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。 8、大型户外广告牌：在南头关口四处做一个户外广告牌，宝安主要路段安排2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣扬的作用，二还可能用作路牌指引功能。 9、广播：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。 10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人道化服务；手汗医治中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做华蜜女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。 11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深民众对xx医疗的认知。 12、1.1新年节，对医院环境要作相应的部署，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。 13、进一步完善医院的导视系统。 14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告 15、5.1在宝城分辩点举办大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公家中的知名度和美誉度。 16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题辨别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。 17、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣扬，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套庆贺早日痊愈贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯。 18、暑假针对老师考试费和诊疗费作一些实惠调解，并在宝安日报和晶报上做相应的宣扬，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。 19、组织策划“9.20爱牙日特殊举措”，在院内进行宣扬，院内个电梯跟广而告之张贴海报，在院内挂横幅。 20、10.1在宝城辨别点实行大型的义诊运动（健康快车进社区），邀请媒体作相干报道，并且印发相关健康跟护理常识小手册。以提高医院在公众中的度和美誉度。 21、11.8日院庆期间发展相关的诊疗实惠活动，并协作活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣扬。 22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者谋划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们逐个发放圣诞特点的小礼物、制作卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣扬橱窗中展示。 企划部干事工作总结报告格式 回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益许多。在第一堂的培训课上，好玩可爱的pop字体是我觉得它们极具特性与美感。当自己着手于第xx届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括“0xx届干部干事联谊会”和“调研大赛”。通过两次实践，我体会到它是个极具耐性、细心地工作。虽然出广告牌的过程特别苦痛，这其中的辛酸信任大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。同时，我参加第xx届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的协助工作。总之，我特别兴奋自己有机会参加这一个月的实践，工作室虽小却很温煦，有机会相识那么多的同事，很兴奋能融入在其中。对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能接着留在企划部。学习更多的学问，我会仔细尽自己的努力做好每一件事。 在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很愧疚，由于突发状况身体缘由，自己没能参与前期打算工作，也没有根据从前的支配如期打算。我在决赛那一天，于6点05分到达行知门口，也许于7点起先布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。然后与华叶飞一起买红包。竞赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提示考生时间。竞赛结束后，与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开，并与何伟学姐说明下午不来的缘由。下午课程支配较满，未能到场。我参加个人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期打算不够完善。但是，决赛氛围挺好的，大赛顺当召开胜利。(邱双燕) 进入企划部已有一段时间，在此期间有些劳碌，但也很开心。 新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。打算第xx届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后，我们在副部的组织下，还去贴手绘海报设计大赛的宣扬单。 手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮番值班，收集作品，介绍大赛内容。我排到的是下午，所以还算轻松，至少环境没那么恶劣。 结束手绘海报设计大赛的工作后，我们分组进行海报绘画，我被安排到出“调研大赛”的海报，不过惋惜的是，因个人临时有事，并没有参加绘画。 每周六pop练习结束后，我加入了甲虫的培训，个人爱好，比较喜爱设计的东西。副部教我们用photoshop软件，介绍了甲虫的主要工作。 企划部组织了自炊，为了加强我们新干事的了解而举办的，我信任大家玩的很快乐。 企划部教会了我一些从未接触过的东西，像pop字体，还有海报绘画的一些学问。我很快乐能加入这个团体。(仇萍萍) 一个月忙劳碌碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了许多，对部门的不了解到现在的相识、了解。在企划部学习制作广告牌，学习pop字体，在企划部不仅要学习学问，也必需学习如何与部门的人员合作与沟通，干事与部长、副部的沟通。许多许多，可以说让我明白了许多。 我是北方人，北方人比较豪爽，有话我就直说了，说实话，这次的总结说白了，我就是在写自己的心情，在这之前我已经写了一份总结了，在之前的总结是一个月来的总结，但这次我真的无法去抛快乐情来写总结。在说我的想法之前，我要向部长、副部长道个歉。关于参与手绘海报设计大赛的值班问题。个人缘由还是没有意识到竞赛的重要性。在竞赛起先之前，开会我就没有听到，那天开会的晚上，由于上课时间的问题，等下课我赶到开会地点的时候，副部们都已将工作全部支配好。每个人都有任务，所以我什么也没听到，什么也没支配到，我就问了问四周同学的状况，他们告知我周六、日有事的同学就不用，所以我始终认为大家都有工作了，我就不用分担了。谁知道事情会是这样，这么多人竟几乎一半的人都没按时到，我承认我周六一天的专业课，晚上也是有课，但我真的不知道有布置现场的工作，因为我没有收到信息。周日也有社团等活动，就像丁超说的那样，就算有活动也应当不是全部上下午。是的，下课我也应当去看看的，所以我要向大家致歉。请宽恕我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了，我是多出来的，没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听，更不知其重要性，就更没有意识去关注。 现在都已经过去了，我想了许多，也总结了许多。我既然加入了这个部门，我就要一心一意去为部门服务，去爱她。 说实话，在没有开这个会，没有写总结之前，我真的有想退出企划部的想法，因为我真的很累，我忙不过来了，光一个院文娱部我每天都用大量时间，每天要忙到十一、二点。其实我知道，我不该埋怨，因为这是我的工作，这是给我熬炼的机会，还有别的社团、协会等，更加没时间去为企划部做许多事了。 现在写着这些，让我去做确定，打心眼儿里和舍不得，因为进很难，这怎么说没就没了，我也不说太多了，想说的也许多，但不知道怎么去表达我纠结的心情。 学姐假如我被退出，我也不会难受，因为我能理解你们对我的选择与确定。再须要人帮忙就联系我吧!就算企划部的干事不再是我，但我曾经也是过，我会恒久记住的。在我心里企划部也恒久都是我的部门。我会尽我努力帮助企划部，因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧！感谢。 2023行销企划工作总结报告 上半年工作不足： 虽然工作勤奋、但也暴露出营销策划部工作的很多不足。 1、促销没有深化的分析，我们的商品业务素养不高。 2、营销推陈出新的思路少，工作连接不顺畅。 3、大部分现场活动流于形式，营销执行力不好。 下半年的工作建议： 营销策划部建议，加快提升商业城超市营销的品质即品尝和质量 1、商业城超市促销活动要从重视促销活动的暴发性的日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是日销”的误区，事实上，日销记录也不过是个象征意义罢了， 促销活动更应当重视全程的打算及销售，合理安排了营销资源，各阶段的力度也相对均衡;避开活动后劲不足。 2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。 “抓住主客群”是促销活动胜利的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路开展。 3、商业城超市促销活动要从重视大众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌”，这样供应商才会协作，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很高的认同， 仅凭商品力和活动的品牌号召力就可聚集大量客流。 4、 要从重视简洁的促销活动转向重视门店营销活动。在商品的同质化越来越高的今日，竞争已渐渐从过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼服务转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多;促销前期的多渠道组合宣扬，活动期间各行业合作伙伴的协作支持、组合营销。 5、提升营销策划部的综合素养：增加我们的学习、考察机会，加大考核力度，是否可以增加帮助人员1名。