人事干部工作总结.docx

人事干部工作总结篇一：2022年人事部年终总结 2022年人事部年终总结 一年来，我们人事部在公司各位领导的正确领导下、 在各部门的大力支持协作下，通力合作、精诚团结，紧紧围绕公司的中心任务，仔细履行职责，扎实开展工作，较好的完成了公司交给的各项工作任务，现将一年来的工作状况总结汇报如下： 一、2022年度工作状况 （一）、人员聘请方面 1、全年共办理人员登记、面试101余人，录用45人； 2、办理人员转正40人； 3、办理人员离职53人。 （二）、档案管理方面 1、做好各种人事档案材料的收获、整理、归档。 2、对45名新职工入职、40名职工转正、13名职工调 动、53名职工离职等人事档案资料及人事系统软件更新。 3、对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行 核对。 （三）、教化培训方面 1、七月二十七日，组织了一次新进员工入职教化。 2、十一月三十日，组织了两场关于如何做好本职工作 培训课。 3、十二月二日，组织了一场消防宣扬课。 （四）、员工关系方面 1、适时找各部门员工闲聊，了解各部门员工的思想动态。 2、定期、不定期的了解新入职员工的工作状况、思想状态。 3、离职时了解员工离职的真实缘由及思想动态。 (五)、企业文化方面 1、帮助电视台拍摄公司宣扬片。 2、四月份在新办公楼前，定制安装了四块宣扬栏，共设计宣扬版面七期，分别为：公司简介、公告栏、领导关怀、企业文化、欢庆五一、心系困难群众 有爱在通河、职工教化培训掠影。 （六）、社保合同方面 1、每月上旬与已转正人员签订劳动合同，共签26人。（不含保洁人员）。 2、全年共办理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手续若干。 3、针对不情愿参与社保人员，刚好与其签订自愿放弃参与社保协议书，共4人。 4、每月上旬刚好到社保局拷取社保缴费安排，确保扣款无误。 5、于五月份打算社保年度稽核材料，并顺当通过稽核。 （七）、工资核算方面 1、每月25日前按时核算完工资，经公司领导审批后交由财务部核发，共计12期。 3、三月份公司更换职工工资卡，收集全体员工身份证复印件及采集信息，并逐一发卡到个人手中，重新将全体员工新卡卡号录入人事软件中，共计173余人。 （八）、督查工作方面 坚持定期督查工作落实状况，共完成印发督查通报30期，提出整改建议180余条（次），通报表扬部门及个人20余人（次）。 （九）、其他 1、年中组织了一次半年自我考评。 2、修改、制定了交易科、验票科、巡查组岗位职责、管理规定以及奖罚细则。 3、编写了电子商务中心人员岗位职责。 4、十一月份建立了公司微信公众号，基本做到每日更新(已移交电子商务中心)。 二、工作思路 （一）、人员聘请方面。刚好了解各部门新增岗位及各部门人员需求状况，依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请人员，通过广发聘请信息、网上聘请、贴聘请广 告等各种途径进行人员聘请，由人事部进行初步面试，之后会同用人部门进行二次面试，重要岗位则最终由公司领导面试，通过者试用3个月，试用期合格者填写转正申请表，经各级领导同意后，予以转正，对于不合格者，延长试用期或者辞退处理。 （二）、档案管理方面。建立人员台账，依据人员进出、调动等状况刚好更新人事档案，并按月统计核对，保证人员信息的精确性。 （三）教化培训方面。一是依据新进员工数量，适时组织新员工入职教化；二是按季度组织团队精神、爱岗敬业等教化培训；三是依据领导意图组织专题教化培训；四是督促各部门组织内部职工业务培训。 (四)、企业文化建设方面。一是根据国家节日，适时设计安装正能量的节日宣扬板面；二是依据公司大事务，刚好设计安装相关宣扬版面；三是依据公司文化，设计安装文化版面，为员工树立正确的价值观。 （五）社保方面。一是每月在525日之间将本月员工的参保、停保等手续办完，避开人员已走，社保未停，无费可扣状况发生；二是针对社保局每年度（6月份）的社保稽核，我们提前做打算，多次与社保局稽查科人员沟通，提前完成稽核任务。 （六）、工资核算方面。1.每月上旬刚好统计好员工考 勤状况并公示；2.每月上旬刚好收集各部门绩效考核及任务提成状况；3.工资核算所需资料收集齐全并无误时，于中旬进行工资核算。 （七）、督查工作方面。一是开展不定期督查。依据公司各项规章制度，明确各项工作责任领导、责任部门，每周不定期对各部门及市场进行督查，发觉状况刚好通报；二是开展跟踪督查。依据公司会议纪要内容，开展了跟踪督查，把握好议定事项的关键环节，督查重点放在完成的标准和时限上，并定时向公司领导反馈完成状况、存在问题及建议，确保各项重要决策实行到位，对于未按节点完成工作任务的，对相关部门及责任人进行公司通报指责，并按公司规定赐予相应惩罚。 三、存在的问题 一是员工聘请方式还不够敏捷，表现出人员补给还不够刚好，造成个别部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、网络、贴传单等形式的聘请，但效果不志向，使想聘请的人才不能刚好招进来。管理教化工作还没跟上，造成在特别时期，使一些较好的员工流失。 二是缺少员工培训。俗话说： “玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出应有的作用。在本年度，虽然组织开展了几次培训工作，但因业务实力欠缺、学问面窄，使培训工作未能达到预期的效果。 篇二：组织人事处年终总结 XX年组织人事处在校（党）委、主管校长的领导下，在各部门的大力支持和帮助下，围绕学校中心工作，仔细履行部门工作职责，切实做好组织、人事等职能工作，进一步加强自身建设，强化服务意识，谋求职能发挥，提高工作效率，在部门人员削减两人的状况下，努力完成各项工作任务，为学校的事业发展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职： 一、组织工作 （一）加强组织人事队伍自身建设，着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。今年9-10月份在市委组织部的统一支配下，部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风，克服了工学冲突，通过集中听报告、网上自主学等形式，学习了李林森同志的先进事迹，还学习了组工业务学问、政治理论、经济学问、历史人文等专题，拓宽了思路，丰富了学问，提高了素养，熬炼了党性，增加了责任感和使命感。进一步加强了自身实力建设，努力根据“讲党性、重品德、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。 （二）根据干部管理权限，帮助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整。帮助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作，帮助进行了民主举荐、民意测评、考察等程序，完成了各种材料的打算和上报工作。有安排地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。 主动改进中层以下干部考核方法。制订了市委党校年度考核实施方法（试行），做好干部考核的组织实施工作，更加全面地了解教职工的实际状况，为干部聘任、沟通、晋升供应依据。 全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作；1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉奖、归档、上报备案工作 。 （三）增加青年干部教化培训工作的力度。主动为青年职工搭建成长平台，5月份举办了一期青年教综合实力工培训班通过校领导和优秀老师的言传身教，使青年教工的各项实力都有了新的提高；7月份举办了一期青年教工教学大奖赛，通过以赛促训的方式，着力提高青年教工的业务实力，取得了良好的效果。 （四）接着抓好处级以上干部教化培训工作。依据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得，制定干部在职自学考核方案，建立处级干部教化培训档案，完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教化领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神，先后两次组织班子成员和处级干部填报2022年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣扬部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测试活动的通知精神，组织全校处级以上干部完成网上测试（实行专人答题方式），并按要求刚好上报主题报告。 （五）开展好学校领导班子民主生活会。 依据市委组织、市纪委的支配，组织开展了XX年度学校领导班子专题民主生活会，并以组织学习，征求看法，谈心得体会，撰写发言提纲等形式进行，并比照民主生活会主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度，校领导班子成员深化开展了指责与自我指责，针对自身分管的工作，提出了整改措施，收到较好的效果。 （六）完成XX年领导班子目标考核和2022年目标考核打算工作。1-2月份完成了XX年度的起草目标总结、上报工作，细心打算各项迎检材料，经过市考评办的考核，我校领导班子考核结果为良好，是历年来成果最好的一次。12月初，起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报，并制定为大项目建设服务的制度和详细措施，起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报，为迎接市目标办考核做好打算工作。 二、人事工作 （一）机构编制、人员管理。完成了市属事业单位网上登记工作和事业单位法人年度年检工作，起草法人年度工作总结、法人证书年检，组织机构代码证年检。依据齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方案的通知，对我校编制机构状况进行了自查，并根据黑龙江省机构编制公开制度的要求，将机构公开内容报请同级编办审核后，对我校机构、编制、职数批文，在编人员名单等进行了公示。提出整改的看法和建议，形成自查报告，将自查报告及9套相关报表在规定限期内报送到市编办，并向市 编办提出对我校进行机构编制核查申请，市编委核查组完成对我校编制核查工作。并依据核定内容要求，以XX年11月底的实际人员数量及工资额度作为基数，并与市编办确定的编制数作比较，依据我校实际状况进行人员基本信息及工资信息核对，对要求填报的人员信息表中我校财政供给的335人，完成职工个人25项信息的填报工作，市编制委审核组对我校迎检工作非常满足。12月初，对XX年公务员统计工作相关软件进行安装，对单位和报表信息进行了维护，完成11套相关报表进行统计、填写、校核、输出及上报。 （二）薪酬和保险福利工作。仔细完成日常工资福利工作。办理完成了105名专业技术人员的工资推档，12人的保留滚动；完成了8名行政人员的工资滚动，1人的工资推档次，6人的工作津贴调整，4人的级别工资变动；为2名去世职工办理丧葬费及抚恤金；办理完成了1人的纪检津贴调整；完成了2名新调入事业人员和3名行政人员的落编及工资调入；为4名退休人员办理了退休手续及退休工资；办理完成10名离休人员生活补贴调整；办理了21人的车改补贴变动。依据（齐人社发XX108号）文的通知，对我校财政供给的在职机关、事业人员，离退休机关、事业人员共332人的艰苦边远地区津贴根据要求进行调整、审批、上报。津贴补贴的调整工作。依据（齐人社发XX110号）（齐人社发XX111号）文的通知，对我校财政供给的在职机关、事业人员，离退休机关、事业人员共332人的津贴补贴根据要求进行调整、审批、上报。新录用人员的工资审批工作。为新录用的三名参公人员办理了工资审批。全年工资福利工作无疏漏。 （三）人才引进、进修培育与考核。上报新录公务员安排，查看报名（财会报7人，办公室报33人）、笔试排名、复审、考核状况，并按时上报考核结果。并按上级要求，通过对调档、社区、派出所和工作单位进行调查，圆满完成了对新考录的3公务员考核工作，充溢了我校干部队伍；完成了公务员、专业技术人员更新学问培训的安排、通知、询问等项工作。 （四）接着抓好职称工作。以职称评审为杠杆，推动师资队伍建设。进一步加强对分校职称工作的指导与沟通，年内有18名老师(含分校)申报职称评定，做好资格审查、各级职称评审委员会的举荐审定工作；为举荐选拔市级学科带头人梯队搜集全校老师相关材料、查找存在问题、打算党委会汇报材料，并依据党委会确定，申报了一个市级学科梯队及带头人，市级法学、党建学科已经通过专家评审委员会评审，近期将下文。；组织完成XX年职称外语、计算机考试的报名、办证工作；根据上级文件要求，拟定全校专业技术人员岗位设置方案；为制定学校学科梯队管理方法做了大量的基础工作。组织专业技术人员参与职称外语、计算机考试报名。为XX年聘用的六名硕士探讨生办理中级职称定职事宜。 （五）接着抓好编制外用工管理。依据各部门的办学规模和工作职责，宏观限制编外用工的职数，减员增效，完成临时工工资的统计汇总工作。 （六）做好其它人事管理和服务工作。主动推动处务公开，提高信息化服务水平，进一步促进工作的规范化和透亮化。不断更新充溢部门网页内容，刚好发布各类信息，以便更好地为教职工供应高效、便捷的服务；做好干部人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报，劳动保障年检工作；“七 一”校庆前按时完成5月初接受编写89年以后的党校校长、常务副校长简历、名录和照片收集和收集现任市领导的简历、照片工作。帮助信息中心完成校庆电视片脚本有关部分的修改工作；为校庆各个小组供应各种数据和史料。依据市委文件精神，12月份分三批次上报党的十八大代表初步人选；省党代会代表初步人选、预备人选；市党代会代表初步人选、预备人选、代表人选名册、登记表、状况报告、考察材料及基层党组织选举状况调查表、市委市纪委委员初选表；各类材料共计210份，600余张，顺当完成党的十八大、省第十一次党代会、市第十二次党代会代表人选和市委市纪委委员初选的选举工作。 三、不足之处 回顾XX年，既惊慌劳碌，也有收获。在全体同仁的同心协力下，我们做了不少工作，同时我们也醒悟地看到存在的不足。由于部门人员少工作涉及面广，工作中的确也存在顾此失彼，详细工作有时不够深化，组织人事工作创新举措和超前思索不够。 篇三：公司人事专员个人工作总结 公司人事专员个人工作总结 我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务(助理工作)： 1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：- 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前打算：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后，主动主动担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作： 一、拓展聘请渠道： 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。1目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，一百零一姓网，赶集网，小鱼网，一百零一度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用; 2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。 4与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有须要聘请的刚好联系。 三、聘请工作： 1发布聘请信息： 对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 2与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。 3建立有效的人才库 对有用的人才刚好储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。 4在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 安排实行如下措施改进工作： 1)对专业对口，阅历丰富，设计实力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历; 3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。 四、员工关系工作： 1从6月份，我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。 2对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。 3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人实力分析： 优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的限制自己的心情，工作仔细负责，有责任心。 劣势：熬炼自己为人处事的实力，加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施： 1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己，针对工作中的不足进行改进; 3)深化学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的题，理清思路重新整理; 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页