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    2023年淘宝工作报告4篇.docx

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    2023年淘宝工作报告4篇.docx

    2023年淘宝工作报告4篇 书目 第1篇淘宝客服工作一周总结报告700字 第2篇淘宝客服工作一周总结报告 第3篇淘宝客服工作总结报告2023 第4篇2023淘宝推广工作安排报告 淘宝客服工作一周总结报告700字 一、工作方面: 本周的工作主要包括以下四点: 1、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款,每日的订 单是否能够按时发货; 3、售后跟踪:客人是否确认收货,收货的时间点进行跟踪,是否有退换货的 状况; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。 另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。 二、工作中存在的问题 1、快递问题,我们的许多产品是带有电机类的,但是我们的主要物流商对于部 分地区的快递运输有限制,导致了物流的运输滞后。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不 能很好地劝服客户,没能让客户第一时间下单,这一方面我还须要接着学习去 完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题各不相同,所以客户的反应程度也不相同,须要收集更多的客户反馈,之后反馈给产品部门进行调整。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,并且不同厂家的生产要求不同, 所以导致了许多的售后问题,这须要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调整。 三、下周规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保当天下单当天发货,并做好物流跟踪。 2、做好售后的跟踪,上个月没能在这一方面做地不好,所以须要下硬性指标进 行逐步的改善。 3、抓住新客户,这个是我们的一项重要工作,许多的订单都是来源新客户,尽 可能的抓住每一个客户购买我们的产品。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻改变的,我须要不断补充新的学问来充溢自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通 和沟通,真正了解客户须要什么产品。 淘宝客服工作一周总结报告 一、工作方面: 本周的工作主要包括以下四点: 1、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款,每日的订 单是否能够按时发货; 3、售后跟踪:客人是否确认收货,收货的时间点进行跟踪,是否有退换货的 状况; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。 另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。 二、工作中存在的问题 1、快递问题,我们的许多产品是带有电机类的,但是我们的主要物流商对于部 分地区的快递运输有限制,导致了物流的运输滞后。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不 能很好地劝服客户,没能让客户第一时间下单,这一方面我还须要接着学习去 完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题各不相同,所以客户的反应程度也不相同,须要收集更多的客户反馈,之后反馈给产品部门进行调整。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,并且不同厂家的生产要求不同, 所以导致了许多的售后问题,这须要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调整。 三、下周规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保当天下单当天发货,并做好物流跟踪。 2、做好售后的跟踪,上个月没能在这一方面做地不好,所以须要下硬性指标进 行逐步的改善。 3、抓住新客户,这个是我们的一项重要工作,许多的订单都是来源新客户,尽 可能的抓住每一个客户购买我们的产品。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻改变的,我须要不断补充新的学问来充溢自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通 和沟通,真正了解客户须要什么产品。 淘宝客服工作总结报告2023 入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本驾驭,并已起先正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和打算。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不行忽视。 首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和相识,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清晰的相识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作阅历但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、举荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不行少。自动回复可以让我们做到刚好快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热忱,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么须要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么状况都牢记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻打算着回答亲们提出的任何询问。 在议价环节则特别考验一个人的沟通水平和谈判实力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个须要自己在工作中不断去学习提高自己沟通实力。道别步骤也必不行少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热忱看法去对待每一位客人。 2023淘宝推广工作安排报告 1. 关于店铺运营: 1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还须要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计须要更加美观大方。须要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应当在拥有流量的前提下细心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预报信息通知。 2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避开客服沟通成本,渐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争状况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,找寻一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。 3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培育期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。 4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜寻和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜寻的前十名。 5.成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜寻在前五位可以看到,通过搜寻的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。 6. 客户维护策略:对于客户细分为钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过qq群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。(须要客服人员完成) 7.产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折实惠可运用制度,对全部人价格公允,商城正常销售最低折扣不低于7折 (淘金币、双11大促除外) 店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应当赐予消费者一个清楚明白的页面设计效果,再赐予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加保藏量,提升转化率。 2.关于参与团购网: 可才考虑参加各个团购网的合作,重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站,关于团购合作产品应依据工厂实质性库存需跟店铺支配,通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存,以应对各个团购网站的资料要求,与团购网站收录人员建立关系,长期合作。库存足够状况下可考虑参与组团。部分小团购网站可能因人气不足销量非常不志向,可接着维护关系,以备后期连续性合作,谨记,商家是以盈利为主,卖得出才是王道。不忽视任何一个拓展的机会,哪怕销量很少。 4.关于产品与库存问题: 专供网上销售的库存:一般而言一间常规的店铺大致须要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素,我们可以压缩至40-45个款式,(后期关于客户维护设置店铺vip须要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存,根据二八法则,须要定位选择2个款式作为主推款式,平常库存应当保证限制在现货30-50个以上,以免出现客人投诉等状况,在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际须要的库存数量,以备工厂下单生产,活动前一个星期内必需有确定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式须要报名团购网,则应纳入团购预售出数量考虑。 5.人员支配: 人员配备方面前期须要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足须要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员协助店铺推广。 客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会赐予帮助,工作如下:1.须要以良好的看法完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分须要在客服有空闲时间后完成,保证每天发以上,内容须要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,群客服的关系维护,协助店铺宣扬推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。增加人员后实行轮班制度。 美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,协作促销改良整店铺提高访问深度,做好珍宝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影须要美工独立完成,可边做边学。活动期间协助每天发货的包袱打包完成。 运营:主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,供应有效应对方案制定销售安排,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。支配活动的筹备工作以及策划。 推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行支配。 6.店铺活动支配: 关于活动: 跟踪各大活动,如:双12、淘金币,每天特价,等其他节日活动等详情须要参考淘宝活动的支配。 7.整体目标: 前一个月,主推款须要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达肯定销售数量要求参与淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺vip,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参与肯定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特别手法引流但不行以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上根据转化2%的目标来计算,进步人数为uv1万!安排虽完备但执行很重要!

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