2023年医院保卫科个人总结（优选3篇）.docx

2023年医院保卫科个人总结（优选3篇） 书目 第1篇xxxx年医院保卫科个人工作总结范文 第2篇2023医院保卫科个人总结范文 第3篇医院保卫科个人年终总结 xxxx年医院保卫科个人工作总结范文 xxxx年8月医院保卫科个人工作总结 我院的综治维稳工作在医院党委领导下，在上级业务部门和公安机关指导下，坚持以三个代表重要思想为指导，主动开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，仔细落实社会治安综合治理和维护稳定工作，坚持预防为主、打防结合的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内平安稳定，现将xxxx年工作总结 一、领导重视，机构落实 医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题探讨解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，常常进行检查督促落实工作。 医院建立有综治领导机构和办事机构，医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书，明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人，保卫科为综治责任科室，综治维稳领导小组成员负详细责任，各职能科室各司其责，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。 二、抓法制宣扬教化，提高治安防范意识 、医院平安保卫工作长抓不懈，坚持做到年度有安排，季度有检查，半年和年终有总结。医院院长办公会定期探讨落实平安防范工作，在抓普法教化基础上，坚持对职工开展法制和治安管理宣扬教化。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中，落实xx普法教化，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，为维护政治稳定和社会稳定，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾难事故的五防宣扬教化并落实防范措施。 、一年来，医院重点宣扬贯彻治安管理惩罚法，编印防火防盗平安常识、一畅两会宣扬单张1800多份发给全院员工，利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和平安教化，今年以来综治维稳工作结合平安生产消防工作进行平安教化12场次，达9200人次。出黑板报4期，坚持新职工岗前平安培训，职工的法制意识和治安防范意识明显增加。 、保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练，学习贯彻治安管理惩罚法，并进行学问考试，提高平安意识和治安维稳应急处置实力。结合医院开展政风行风民主评议活动，着重狠抓队伍建设和思想教化，落实自查自纠，促行风，抓实效，增加平安服务意识和平安工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院平安稳定。 、医院还订阅了法制日报、民主与法制杂志，收集法制日报、xx日报、xx日报的治安信息，通过网络收集xx市治安警情通报，刚好了解治安状况，适时通报状况，调整治安防范措施。将有关资料整理，建立平安保卫电子档案，便于工作中搜寻参考。 三、建立健全平安管理制度，切实加强内部治安防范 医院制定有治安搜捕堵截捉拿方案、综治维稳工作应急处置预案，保卫科主动协调各科室仔细落实管理制度，并将相关开展活动资料整理归档。 xxxx年11月，设备科对全院600多台医疗设备进行了多次检测和维护，有效保障了医疗设备的平安运用。总务科坚持每月定期对供水、供电、电梯、锅炉、空调制冷等设备进行检测，发觉问题刚好整改，投入2万多元对消防水泵机组更换，确保了后勤设施平安正常进行;保卫科常常性地对消防和平安设施进行检查维护，配置职工宿舍楼灭火器80瓶，住院部和门诊增加灭火器40瓶，到期灾火器能刚好更换,消防平安维护资金投入27400多元。依据医疗卫生平安专项督查工作，对存在的问题，刚好整改，给配电房增设消防应急灯六盏，疏散指示牌二块。检查维护消防灯505具，消防栓176具次，维护消防带，修理消防栓3具，坚持每月检查消防水泵二次，现有消防设施功能良好，平安疏散出口通道畅顺。 加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，医院设置了警务室，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。 医院的社会治安综合治理，能坚持预防为主，防打结合的方针，坚持谁主管，谁负责的工作责任。为维护医院正常医疗工作和生活秩序在平安上狠抓制度落实，抓日常内部治安管理不放松，贯彻谁主管、谁负责、谁在岗，谁负责的原则，实行医院管理，保卫科管理和科室管理的层级管理方法，督促各科室各部门看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，强化内部治安管理，加强平安防范，主动营造群防群治的管理机制。 四、加强治安巡查，落实防控措施 医院主动实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，落实重视日常检查和维护，为确保重点部位的平安，保卫治安值班，坚持24小时巡逻制度，设置了电子巡更系统，设点40个，坚持三到一多的巡逻方式，治安与消防巡查相结合。干部职工参与值班，督促管理，发觉问题刚好处理，把问题解决在萌芽中，消退隐患。财务科住院收费处，三铁一器的技防措施落实，定期检测维护。 仓库等重点部位安装了防盗门、防盗铁网。毒性药品、麻醉药品和化学危急品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时，留意病房治安，保卫坚持巡查电子签到制度。注意人防和技防相结合，加强重点部位的平安监控，加大治安巡逻力度，全面保障医疗平安与发展，营造平安的就医环境。 依据各阶段治安形势的特点作时间和人员支配调整好总结阅读 今年以来平安检查19次，较大的检查5次，发觉问题刚好整改。依据治安状况，刚好调整保安力气和重点防范，主动做好内部平安防范，躯赶医托和派发广告人员，协调解决和处理医患纠纷六起，转送弃婴八起，查找无名氏人员三起。为缓解院内交通的惊慌状况在急诊室和停车场设岗，刚好疏导交通，保障了绿色医疗通道顺畅。 一年来，医院没有平安生产事故，无治安灾难事故和违法犯罪人员，无政治案件和影响社会稳定案件，未发生重大经济损失和人员伤亡，医院平安稳定。 五、努力方向 医院是一个特别的环境，社会治安形势依旧严峻，偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。建议加快电视监控系统的建设，增大科技防范的力度。平安工作有待我们工作中不断探讨、探究和完善，加强防范和监督，进一步实行有效防控措施，努力搞好社会治安综合治理，维护医院内部平安稳定，主动创建平安医院。 2023医院保卫科个人总结范文 市人民医院20*年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，仔细实行党的十九大精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕“打开围墙办医院，人民医院为人民”的办院方针，内强素养，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医 院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院平安生产管理是我院今年的主要工作。 20*年，我院依据上级的要求，仔细落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防平安为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，五五普法教化，治安防范，消防平安教化，平安生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的平安创建、平安生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了肯定的贡献。现将20*年的工作总结如下： 一、社会治安综合治理 1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。 2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度。 3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，变更医院的政治面貌。医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有肯定的难度，依据这一特别状况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增加保安人员的工作责任心。 4、针对“打开围墙办医院”的方针，我院实行开放式管理。人员流淌量大、杂，在病区、门诊简单发生钱包、手机被窃这一现象，我们实行了相应措施。特地请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特殊是单人病房和电梯口病房)，使我院失窃率大大降低。对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低。 5、抓好普法教化工作，用法律爱护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中，特殊是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最麻烦的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教化病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入赐予调解，医院出现的很多纠纷都能刚好平静。 *年我院进一步深化开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成果，10年我们将再接再励，根据上级有关部门的要求，为医院的平安尽职尽责努力工作，争取有更好的成果。 二、接着深化开展平安医院创建工作 医院的治安、消防平安是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“平安第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，仔细学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。 1、思想重视，相识到位 医院治安平安工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员。医院始终将治安平安工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次平安教化活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”特地负责此项工作。平安警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣扬窗、信息网络，开展宣扬教化活动。如围绕医院的医疗质量平安、“医患纠纷平安”、“信息网络平安”、“治安平安”、“科室外出活动平安”、“车辆停放平安”、“消防平安”等开展学习探讨。人人重视治安平安工作，发觉担心全因素刚好解除，发觉担心全事务刚好报告，刚好整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工，100多名临时工均无违法违纪记录。 2、明确职责，责任到人 “谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安平安工作也是一样，依据医院工作须要，成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“平安生产管理委员会”，定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查。发觉问题，刚好开出“要事督办单”，整改。院领导每季度要对全院的医疗质量平安、消防平安和治安平安进行大检查。保安部做到月月要检查，小问题刚好解决。 医院保卫科个人年终总结 我院的综治维稳工作在医院党委领导下，在上级业务部门和公安机关指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，主动开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，仔细落实社会治安综合治理和维护稳定工作，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内平安稳定，现将20xx年终工作总结如下： 一、领导重视，机构落实 医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题探讨解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，频繁进行检查督促落实工作。 医院建立有综治领导机构和办事机构，医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书，明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人，保卫科为综治责任科室，综治维稳领导小组成员负详细责任，各职能科室各司其责，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。 二、抓法制宣扬教化，提高治安防范意识 、医院平安保卫工作长抓不懈，坚持做到年度有安排，季度有检查，半年和年终有总结。医院院长办公会定期探讨落实平安防范工作，在抓普法教化基础上，坚持对职工开展法制和治安管理宣扬教化。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中，落实“xx”普法教化，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，为维护政治稳定和社会稳定，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾难事故的“五防”宣扬教化并落实防范措施。 、一年来，医院重点宣扬贯彻治安管理惩罚法，编印防火防盗平安常识、“一畅两会”宣扬单张1800多份发给全院员工，利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和平安教化，今年以来综治维稳工作结合平安生产消防工作进行平安教化12场次，达9200人次。出黑板报4期，坚持新职工岗前平安培训，职工的法制意识和治安防范意识明显增加。 、保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练，学习贯彻治安管理惩罚法，并进行学问考试，提高平安意识和治安维稳应急处置实力。结合医院开展政风行风民主评议活动，着重狠抓队伍建设和思想教化，落实自查自纠，促行风，抓实效，增加平安服务意识和平安工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院平安稳定。 、医院还订阅了法制日报、民主与法制杂志，收集法制日报、xx日报、xx日报的治安信息，通过网络收集xx市治安警情通报，刚好了解治安状况，适时通报状况，调整治安防范措施。将有关资料整理，建立平安保卫电子档案，便于工作中搜寻参考。 三、建立健全平安管理制度，切实加强内部治安防范 医院制定有治安搜捕堵截捉拿方案、综治维稳工作应急处置预案，保卫科主动协调各科室仔细落实管理制度，并将相关开展活动资料整理归档。 2023年11月，设备科对全院600多台医疗设备进行了多次检测和维护，有效保障了医疗设备的平安运用。总务科坚持每月定期对供水、供电、电梯、锅炉、空调制冷等设备进行检测，发觉问题刚好整改，投入2万多元对消防水泵机组更换，确保了后勤设施平安正常进行;保卫科频繁性地对消防和平安设施进行检查维护，配置职工宿舍楼灭火器80瓶，住院部和门诊增加灭火器40瓶，到期灾火器能刚好更换,消防平安维护资金投入27400多元。依据医疗卫生平安专项督查工作，对存在的问题，刚好整改，给配电房增设消防应急灯六盏，疏散指示牌二块。检查维护消防灯505具，消防栓176具次，维护消防带，修理消防栓3具，坚持每月检查消防水泵二次，现有消防设施功能良好，平安疏散出口通道畅顺。 加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，医院设置了警务室，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。 医院的社会治安综合治理，能坚持“预防为主，防打结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的工作责任。为维护医院正常医疗工作和生活秩序在平安上狠抓制度落实，抓日常内部治安管理不放松，贯彻“谁主管、谁负责、谁在岗，谁负责”的原则，实行医院管理，保卫科管理和科室管理的层级管理方法，督促各科室各部门“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，强化内部治安管理，加强平安防范，主动营造群防群治的管理机制。 四、加强治安巡查，落实防控措施 医院主动实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，落实重视日常检查和维护，为确保重点部位的平安，保卫治安值班，坚持24小时巡逻制度，设置了电子巡更系统，设点40个，坚持“三到一多”的巡逻方式，治安与消防巡查相结合。干部职工参与值班，督促管理，发觉问题刚好处理，把问题解决在萌芽中，消退隐患。财务科住院收费处，“三铁一器”的技防措施落实，定期检测维护。 仓库等重点部位安装了防盗门、防盗铁网。毒性药品、麻醉药品和化学危急品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时，留意病房治安，保卫坚持巡查电子签到制度。注意人防和技防相结合，加强重点部位的平安监控，加大治安巡逻力度，全面保障医疗平安与发展，营造平安的就医环境。 依据各阶段治安形势的特点作时间和人员支配调整有安排地进行伏击，加大力度和实行有效措施打击不法行为，排查和消退平安隐患，维护了医院的平安稳定，治安案件明显削减。 今年以来平安检查19次，较大的检查5次，发觉问题刚好整改。依据治安状况，刚好调整保安力气和重点防范，主动做好内部平安防范，躯赶医托和派发广告人员，协调解决和处理医患纠纷六起，转送弃婴八起，查找无名氏人员三起。为缓解院内交通的惊慌状况在急诊室和停车场设岗，刚好疏导交通，保障了“绿色医疗通道”顺畅。 一年来，医院没有平安生产事故，无治安灾难事故和违法犯罪人员，无政治案件和影响社会稳定案件，未发生重大经济损失和人员伤亡，医院平安稳定。 五、努力方向