事业单位人事工作总结（5篇）.docx

事业单位人事工作总结（5篇） 今年以来，在领导的带着下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有缺乏。现将我一年来主要工作状况总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素养 我在行政人事科室工作多年，始终熟悉到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养，在工作中积极协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，排解误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体分散力发挥了积极作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还积极学习、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推开工作发挥了积极作用。依据局了安排，制定了全局，催促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监视检查，使全局上下形成了深厚的学习气氛，对创立学习型机关做出了自己的努力。 二、尽职尽则，努力做好本职工作 我局人员多，人员状况简单，在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进展具体摸底，做究竟数清、数字准、状况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的根底。在今年登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好根底，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局标准化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的根底上，发挥主观能动性，积极为市局和各分局的基层建立工作出留意想方法，有时白天到分局帮助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都急躁细致地予以解答，解释不了的准时向上级。我局离退休人员较多，状况也简单。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满意其合理要求，受到老同志们的赞扬。 三、坚持原则，把好“人事”关 人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“优待”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公正公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部熟悉工作的一点心得。 四、工作中的缺乏 工作中也存在一些缺乏，一是有时做事拖拉，影响办事效率;二是由于在行政科室工作多年，放松了对业务学问的学习;三是有些工作只留意抓布置无视了详细落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的缺乏，努力加以改良，根据局里的部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。 事业单位人事工作总结2 转瞬间2023年过去了，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有许多的感悟。在实践中，对自我熟悉有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的表达，总结阅历、完善缺乏，现就本年度的工作总结如下： 一、工作中所取得的成绩 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻xx的根本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是七月份来到公司工作，担当公司行政专员，帮助行政副总裁做好xx工作并帮助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）帮助行政副总裁做好了xx的统计和进展工作，把原来xx关系不清晰的xx登记在册，并做好xx的转接工作。帮助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使xx在工作和生活中起好榜样作用。统计在册的xx为xx人，办理xx转正的有xx人，递交xx的有xx人。 （2）详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。 （3）草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到最大化利用，到达经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。 （4）帮助行政部经理处理好公司的各项突发性大事及各项费用发票的贴票及报销，做好文打印、复印工作并做好每周的会议纪要。 （5）完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。 （6）做好公司会议及各部门的客户接待工作，并帮助行政经理助理治理外租宿舍。 （7）完成了公司的xx工作，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。 为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。仔细做好本职工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 二、缺乏和领悟 1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。 2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能准时与领导沟通，导致个别工作不令人满足。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持全都。 3、半年的行政工作让我更加留意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我好像还未能适应。 在新的一年里，我将仔细分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，仔细学习专业学问，使自身价值得到更好表达，争取为公司作出更多奉献。 事业单位人事工作总结3 一年的时间匆忙逝去，xx有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源治理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司治理制度体系的建立 我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底治理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资源治理制度、公司绩效考核制度。 3.人事治理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。 二、职工人数确实定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划，生产线、直接工人、治理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要表达在培训费的提取。由于产品的合格率、xxx都与培训有直接关系，所以职工培训与生产息息相关。为了能申请到xxxx，公司生产产品合格率必需到达90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会消失职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的”赔偿金。 五、日常人事治理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导榜样作用。 固然，在一年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在： 1、在治理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成。 2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。 3、各部门的分工还不够明确，有待跟进。 4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。 综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 事业单位人事工作总结4 20xx年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作思路，根据年初的制定工作规划和科室职能职责，仔细做好政工人事工作，努力建立干部队伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作供应了顽强的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作总结如下： 一、主要工作 （一）圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定根底 自今年1月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。 本轮机构改革，我局立足本部门实际、积极争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。根据市委、市政府、市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案积极与市编办汇报连接，并就我局行政职能托付事项屡次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局担当的行政职能划转为分步组织实施，保存了单位行政职能；争取到将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公治理制造时机；增设规划财务科，转变了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构构造，为促进全市养殖业工程申报治理制造条件。二是顺当完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7名。12月，经与市编办、商务局屡次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关5名工作人员的审核手续。三是增加编制及职数。本轮机构改革，我局由原来的9个内设机构增加至12个，机关全额拨款编制由原来 37名增加到46名，并增加科级职数6名。为加强局机关队伍建立供应了良好平台。四是同步推动了权力清单制度建立。根据市委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地治理权力清单及托付、转报类等权力清单进展编制，共完成编制和上报和公布本部门权力清单160项。 （二）加强干部队伍建立，为推动全局工作供应人才支撑 1、搞好学习教育，提高队伍素养。一是帮助局党组搞好中心组学习。年初依据市委、市政府20xx年工作部署，制定了20xx年局中心组理论学习规划，购发了20xx年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、做好领导干部参与网上学习有关工作；按要求上报中心组学习状况汇报。二是抓好干部职工的学习培训。组织集中学习13次；开展以“把握新常态、立足新起点、完成新使命”为主题的学习心得体会评比沟通活动，共收集干部职工心得体会45篇，张贴在局办公楼一楼心得体会专栏进展沟通，评比一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。围绕培育社会主义核心价值观，结合本行业特点，举办以“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动，邀请湖南省最美乡村动物防疫员、市级劳模、“北湖区十大新闻人物”、北湖区市郊乡（现骆仙）动物防疫站站长、北湖区动物监视所骆仙分所所长何良德同志叙述自己三十一年如一日，坚守在乡镇动物防疫岗位上，如何做好养殖业的守护人、成为养殖户的贴心人的感人事迹，邀请湘南学院娄丽芝教授叙述公务礼仪学问。道德讲堂的开展，让全体干部职工感受了道德的力气，提升了道德修养，增加了责任心和使命感。三是落实学习培训。做好领导干部网上学习有关工作，办理干部外出学习培训审批手续3人次，按要求组织新录用公务员参与初任培训3人次。安排党校处干班1人、科长班2人参与主体班培训；组织参与全市妇干班、团干班等培训2人。四是组织干部理论考试活动，参考率100%。 2、开展绩效考核，加强队伍治理 （1）全面完成20xx年度科室绩效考核工作。一是采集有关考核数据。加强与市委绩效评估办的联系协调，采集了市委绩效评估办对我局各项工作的考核得分状况，为顺当完成对科室的考核打下良好根底。二是对各科室进展评分。组织召开考核办会议3次，完成了对13个科室共180多项加减分指标的考核评分。三是完成测评工作。组织各市区局及二级机构对各科室工作的测评评分，完成局领导对各科室工作的测评评分。四是确定考核等次。评出优秀、良好、合格科室各4个，局先进工15名。五是落实考核结果运用。通报考核结果，对科室综合评分进展排名，按科室绩效考核评定等次分档发放绩效金，对局年度考核评优和局先进工进展嘉奖。六是仔细总结考核。完成20xx年度绩效考核工作总结，向市公务员局进展了汇报。 （2）连续实施20xx年绩效考核。一是积极争取有利政策。到市公务员局、市财政局同意，我局20xx年连续为实施公务员绩效考核试点工作单位，连续执行绩效金制度。二是修改完善考核方案。依据我局新一轮机构改革下发的局有关职责和机构编制调整文件，在总结20xx年绩效考核工作阅历的根底上，对方案进展改良。通过科室反复争论、提交局务会、局党组会反复讨论，制定下发了郴牧办发20xx51 号郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局20xx年科室工作绩效考核方案的通知郴牧办发20xx52 号郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局科级及以下工作人员绩效考核方案的通知。方案降低了民主测评得票在个人考核评价的影响，更为注意工作完成状况，同时拉大等次差距，突出优秀等次与其他等次的差距，奖罚更清楚、目标更明确，标准更细化，进一步建立健全了绩效考核的长效机制，为打造一支勤政高效的干部队伍供应保障。 3、扎实开展“三严三实”专题教育活动 （1）制定工作方案。根据中心、省委、市委部署，依据关于在全市县处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案（郴办发20xx8号）要求，结合我局实际，制定了郴州市畜牧兽医水产局关于深入开展“三严三实”专题教育的实施方案、党组书记讲“三严三实”专题教育党课方案、开展“三严三实”专题一学习研讨方案。 （2）开展学习活动。准时传达全市“三严三实”专题教育座谈会精神，购发学习资料。5月29日，局党组书记、局长黄仲同志为全局干部职工上了一堂生动的党课：自觉践行“三严三实” 争当效劳“三农”好干部，专题党课效果测评满足率100%。 （3）开展专题研讨活动。根据市委部署，已经按时完成“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题以及 “乐东阅历”的学习研讨活动，每一位局领导在学习研讨中谈熟悉和感受、谈差距和缺乏，在深入争论中看到问题、找到症结，在思想碰撞中相互沟通、形成共识，在熟悉深化中明确方向、明确措施。局领导在学习中都做到了三有即：个人自学有学习记录、集中学习有发言提纲、专题研讨有心得体会。并按要求收集整理学习资料，汇编成册。 （4）深化党的群众路线教育实践活动。根据市委群教办的安排部署，做好关于进一步深化教育实践活动整改落实工作的通知的贯彻落实。开展了“回头看”、 健全完善工作台账，按要求向市群教办上报了开展“回头看”工作状况汇报、深化整改落实及稳固和拓展教育实践活动成果状况报告。 （5）开展“一进二访”活动。组织领导干部学习市委组织部的关于在“三严三实”专题教育中开展领导干部“进村入户、访困问需、访贫问计”活动的实施方案，并结合我局实际，制定了郴州市畜牧兽医水产局“一进二访”活动方案，局七名副处以上领导干部每人结对了2户以上贫困户，每位领导一一走访了各自结对的贫困户，为他们选准脱贫工程，帮忙制定脱贫措施，“一进二访”活动的扎实开展，进一步改良了领导干部作风，为实施精准扶贫打下了坚实的根底。 4、做好人才工作，增加队伍活力。 （1）做好干部任用工作。协作市委组织部完成对局领导任职试用期考察转正工作；完成对市水科所所长和副所长任职试用期考察转正工作。（2）做好招录工作。落实我局20xx年事业单位公开聘请规划，完成市畜禽水产品质量检验检测中心公开聘请资格审查工作，顺当通过笔试、面试环节，进入体检程序。（3）做好职称工作。通过与市职改办积极汇报协调，了解养殖场所、企业技术人员申报职称的政策、程序等事项，向各县市区局宣传养殖场所、企业专业技术职称申报工作。按市职改办的部署，于将12月完成做好20xx年度全市畜牧兽医水产中级职称评审工作，现已完成各项预备工作。（4）帮助质检中心进展首次岗位设置。协作质检中心开展岗位设置，与市人社局及事业单位治理科汇报，争取高级岗位职数，为质检中心干部供应更大的进展空间。 （三）深化党建创先争优，为开展各项工作供应顽强的组织保证 1、专题讨论布置党建工作。局党组把党建工作列入治理重要议程，党组书记、局长黄仲履行党建第一责任人的职责，在局党组会上就今年的党建工作规划、支部心连心活动等工作听取专题汇报并亲自部署有关工作。召开机关党委会议4次，仔细部署年度党务工作，组织机关党委委员集中学习基层党组织工作条例，制定下发xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会党建工作规划，各支部制定工作规划，组织开展党建创先争优活动。 2、注意培育党务干部。通过积极组织培训、支部书记上党课等多种形式培育党务干部。上半年，组织机关党委书记及所属四个支部书记共4人全部参与了市直工委组织的第一批基层党组书记培训班，参训率到达100%。下半年特地派一名党务工到省委党校贯彻条例党务学问学习。 3、组织各支部仔细开展“三会一课”。定期召开支部党员大会、党支部委员会，按时上好党课。今年局机关五个支部均召开了支部民主生活会、民主评议党员会议。各支部组织党员干部开展学习和支部书记上党课活动。七一期间，根据机关党委下发的xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于开展七一活动的通知，开展了优秀党员评比、慰问困难党员、下基层调研等党建活动，评比表彰优秀党员10名，走访慰问老党员、生活困难党员共18人。 4、实施“心连心”工程。制定下发xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于印发做好20xx-20xx年城乡基层党组织“心连心”结对共建工作方案的通知，组织各支部实施城乡党支部“心连心”工程，一支部、水科所支部与安仁县竹山乡楠木村结对，二支部、三支部与安仁县竹山乡大马村结对，各支部派出党员于7月、10月、11月到结对村开展访贫问苦活动，明确结对帮扶联系人，制定了脱贫规划，向两村拨付帮扶资金6万元，建立了帮扶工作台帐。今年开展了局退休老同志和困难党员帮扶慰问工作，共走访退休老同志33名。 5、加强党建日常治理。严格党费收缴标准，切实做好党费收缴工作。严格根据规定比例收缴党费，不随便降低标准。按要求对每个党员缴纳基数准时核算审批，公布党费收支状况，做到了党费收缴无过失。严格按党员进展程序，按要求上报市直工委经批准后，进展预备党员1名；将有关材料进展备案。组织党员干部订阅共产党微信（易信）45人。按要求完成20xx年党报党刊征订工作。 6、做好城乡统筹进展工作。一是做好选派驻村队员工作。年初按要求派1名扶贫村队员，与市中级人民法院队员共同组成工作队，进驻桂东寨前乡牛江村开展驻村扶贫工作。二是开展扶贫工作。深入调研，制定了20xx年至20xx年的两年帮扶工作规划，开展培训村民骨干、建立村部根底设施、村河堤整治、整修浇灌水渠、开通村部宽带网络、发动种植百香果等一系列工作。三是做好访贫问苦有关工作。局领导五次到帮扶村了解调研帮扶工作，其中局主要领导4次，分管领导及其他领导6次。今年对10位贫困党员进展了慰问，每人慰问金200元；为身患尿毒症养猪大户黄松仁送上价值2023余元的消毒药。安排帮扶资金5万元已到位。四是开展精准扶贫有关工作。（1）精准识贫。10至11月，完成187户在册贫困户逐一走访核实建档工作，局党组书记、局长黄仲带头深入到贫困户中、访困问需、访贫问计，其他领导及科级以下党员干部全部到结对的44户贫困户中深入了解贫困状况。（2）制定措施。为选准工程，做好精准扶贫课题，依据牛江村水源充分、土质较好、稻田种植较多的状况，我局依托本部门畜牧水产行业优势，制定了牛江村“稻田养鱼”工程，将稻田养鱼作为本局驻桂东寨田乡牛江村精准扶贫重点工程。（3）推动实施。9月起，相关科室已完成举办培训，组织贫困户考察，市场调研等工作。 （四）做好人事日常工作，为干部职工供应良好的效劳 1、落实干部职工政策福利。做好了20xx年度五险基数申报审核工作；完成工资改革、机关事业单位工作人员养老保险改革工作，办理工资增资手续46人，录入参保数据83人。 2、做好干部职工住院慰问制度。随领导到医院探望因病住院休职工3人。办理退休手续5人；办理独生子女父母嘉奖工资5%核减3人。帮助办理值班补助审批手续；办理全局干部职工安康体检手续， 3人次，组织完本钱局无偿献血任务，工作受到市政府表彰。 3、做好老干群团工作。按局制度到医院探望了因病住院退休职工2人次、为副厅级待遇退休人员办理了住院体检费用的审批手续。开展了重阳节慰问老同志活动。组织开展庆祝三八妇女节、五四青年节等活动，组织完成局机关妇委会换届选举工作。 4、完本钱局事业单位法人证书变更及年审年检工作，按要求做好公务员日常登记表，新上报公务员登记表4人。 5、完成人事统计、档案治理及信息工作。按要求完成工资季报、全市国有单位劳动人事年报，参与全省农业国有单位劳动年报会议，今年3月，20xx年度全市国有单位劳动年报工作被省农业厅评为全省一等奖。按时上报人事劳开工资季报；准时整理领导干部及干部职工人事档案材料。仔细并超额完成信息上稿任务，在国家省市及局网站、刊物发表文章及信息共20篇。 二、20xx年工作规划 （一）抓学习教育，推动学习型机关建立。重点围绕党的十八大和党的十八届五中会会精神开展学习，完善学习制度，创新学习方式，严格学习考核，建立学习鼓励机制，进一步加大青年干部和业务骨干的培训力度，努力提高干部职工的素养和局机关的核心竞争力。 （二）抓标准治理，推动效劳型机关建立。按要求做好本局事业单位改革工作；搞好队伍建立，做好干部任用工作；不断完善局绩效考核方案，探究绩效考核新机制；加强人才工作，激活和引进人力资源；全力做好干部职工劳资及社保等工作。 （三）抓群团组织，推动和谐型机关建立。帮助局党组搞好班子建立，开展党建创先争优活动，充分履行参谋、协调、效劳职能，帮助局领导抓好机关党建和工、青、妇、老干等群团组织工作。 事业单位人事工作总结5 我于20xx年11月9日入职，担当参谋助理，成为公司一般员工。2023年9月23日晋升行政人事部见习经理，两个月后正式任命为行政人事部经理。从入职到现在这一刻，回忆近一年的工作，有进步也有缺乏。接下来，我将从三个局部总结我的工作。 一、个人行为 刚入职的时候，作为一个新员工，对公司了解不多。为了适应新的工作环境，我以零回报的态度承受了公司的每一份工作，每一个同事，每一个制度。为了尽快了解学院的状况，我搜集了许多公司资料进展讨论，遇到不了解或者不清晰的地方，准时向同事请教。这样，我在最短的时间内把握了公司的状况，为我的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现，我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。 在我担当行政人事部经理期间，我工作仔细，坚持原则，每项工作都做得很好。正直、有原则也是人力资源工作必需具备的职业素养。行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆。为人正直保证了办事的公正公正。比方做员工考勤考核时，坚持考核制度，不要由于任何人的个人缘由而放宽条件；组织会议、参与培训严格遵守学院制度，以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维 我很观赏王石在环球互联广告中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀登的山是他自己。争取进步，哪怕前进一小步，也会有新的高度。”。依据我的理解，不同的高度，不同的视野，不同的思索角度，那么就需要我们自己站在领导和学院的角度去思索，把握全局观念。只有这样，我们供应的解决方案和建议才能全面和有价值；只有这样，我们才能把工作当成自己的事情，把学校和学生的利益放在第一位，才能真正为领导分忧解难，为学生的成长奉献自己微薄的力气。 三、进取组织员工活动和员工培训 员工活动是放松和紧急工作条件的有效调整者，也是增加团队分散力的一种方式。员工培训是提高员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的半年工作中，屡次组织员工的活动和培训，如篮球竞赛、跳绳竞赛、执行培训和技能培训，得到了员工的认可。 四、行政效劳工作 行政工作是效劳工作。为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工营造温馨的家，让每位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公室环境入手，每周进展一次安康评估，并在名单上公布，表扬卫生好，批判卫生差，让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日，也是企业文化建立的一局部，让员工感受到亲人的关爱，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩也是鼓励员工的有效方式。对进步明显、奉献突出的员工赐予精神和物质嘉奖，不仅是对员工成就的认可，也是鼓励其他员工的有效方式。为此，我们在2个月内颁发了最正确改良奖、最正确奉献奖和优秀员工奖，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对违反学院规定、未能准时完成工作并产生结果的员工进展惩罚是必要的。固然，惩处不是目的。我们不仅要让员工意识到自己的错误，还要鼓舞他们努力工作，对每一份工作都提交一个满足的答案。 在过去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。20年来，我始终在查找工作方法和技巧来更好地完成人事工作。