人才培养总结人才工作总结及明2023年人才培养计划.docx

人才培养总结人才工作总结及明年人才培养计划 人才工作总结及明年人才培育规划 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，以习近平总书记系列讲话精神为指导，根据省、市、县“人才兴粮”文件精神要求，坚持以人为本的核心理念，积极推动人才强区战略，以力量建立为中心，着力加强对全体干部的培训培育，使其综合素养和信访工作业务素养得到了全面提高，人才工作取得了较好的成绩。 一、落实责任，切实抓好对人才工作的领导 我中心始终坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，成立了以中心主任为组长、副主任为副组长的人才工作领导小组，定期讨论、安排部署人才工作，并注意抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成了主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能科室详细抓，其他职能科室协同抓的工作格局。根据县人才工作领导小组运行规章，严格执行报告、审核、审批和备案等制度； 仔细贯彻县委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合工作实际，讨论制定详细措施。根据我县人才工作年度安排，制定了本单位人才工作方案并按时完成任务，准时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；实行多种形式广泛听取意见，努力拓宽效劳渠道，切实改良工作作风，不断提高工作效能和为群众效劳的质量，准时完成县人才工作领导小组交办的事项。 二、搭建平台，加强本单位人才队伍建立 根据隰县人才工作目标责任实施方法的相关精神，结合信访工作实际，制定了中心人才队伍建立规划和人才培育的措施，努力为年轻干部搭建干事创业的平台，积极培育和选拔优秀人才，促进干部构造不断优化等，同时，我中心克制资金紧急，办公条件有限等困难，积极为年轻干部办实事、办好事，切实帮忙解决工作和生活中的各种实际问题，不断改善学习生活条件，使年轻干部都有用武之地、无后顾之忧，最大限度地激发了年轻干部的工作热忱和制造活力。目前我中心根本形成了老中轻相结合的人才年龄构造，40岁以下年轻干部占50%，均到达高中以上学历。同时建立健全了领导班子成员联系本单位优秀人才工作制度，准时帮忙指导培训优秀人才的综合素养和工作力量和水平，把握重点人员名单，建立了干部人才信息库。 三、搞好培训，全面提升信访干部整体素养和水平 我中心在提升本单位人才素养的工作的同时，根据区人才战略和年初工作安排，着力提高中心信访干部的工作力量和水平。一年来屡次派出人员参与省、市粮食工作各类业务学问培训及法规培训。经过培训，全面提升了中心干部职工的理论水平和业务素养，增加了干部职工工作的本事，提高了解决工作实际中疑难问题的力量和水平，为我县人才进展战略作出了应有的奉献。 四、人才工作中存在的缺乏和问题 虽然我中心人才工作取得了肯定的成效，但目前还存在着一些缺乏和问题，制约了人才的成长和作用的发挥。一是人才自身观念存在安于现状、创新不够。二是在建立和完善政策措施和鼓励保障机制上不够深入与详细 五、明年工作规划 为深入实施人才强县战略，进一步完善党管人才格局，提高党管人才工作水平，我中心特制定如下规划： 1、指导思想：坚持以习近平总书记系列讲话精神为指导，深入贯彻落实科学进展观，敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造，深入实施人才强县战略，坚持党管人才原则，提高党管人才工作水平，形成领导高度重视、党政“一把手”抓“第一资源”的新局面，为做好新形势下信访工作供应顽强的人才保证和智力支持。 2、根本原则：（1）坚持从实际动身的原则。严密结合我中心工作和人才队伍建立的实际，立足粮食工作的长远进展，实行切实可行的有效措施，仔细抓好干部的培育和使用工作； （2）坚持培育与使用相结合的原则。遵循人才成长规律，正确熟悉人才培育与人才成长、促进工作的关系，做到在培育中使用人才和在使用中培育人才。 3、主要任务和根本措施 （1）完善人才使用机制。建立健全公开、公平、竞争、择优的选人用人机制，坚持唯才是举，任人唯贤，鼓舞创新的人才使用原则，防止消失埋没人才、铺张人才、压制人才等现象。搞好本单位人才状况摸底调查，建立人才信息库，合理使用人才。 （2）完善人才培育机制。结合当前形势的进展，以培育复合型、领军型、创新型人才为重点，通过组织多种形式的培训沟通活动，为干部职工制造条件，开阔视野，更新观念，着力提高本单位干部职工的学问层面和工作水平，提高处理重点问题和驾驭简单局面的力量，推动粮食工作再上新台阶，为我县社会和谐稳定做出奉献。