2023年工程建设报告篇.docx

2023年工程建设报告篇 书目 第1篇工程建设领域突出问题专项治理工作排查阶段自查报告 第2篇优秀范文：党性分析报告(领导班子版“公司集团版“工程建设版) 第3篇关于对农村平安饮水工程建设状况调研报告 第4篇马路工程建设调查报告 第5篇党性分析报告(领导班子版公司集团版工程建设版) 第6篇关于税工程二期建设调研的报告 第7篇2023县公共资源交易中心严禁领导干部违规插手干预工程建设自查自纠报告 第8篇领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发专项整治自查自纠报告 第9篇工程建设管理工作报告 第10篇工程建设申请报告 第11篇工程建设调研报告 第12篇工程建设请示报告 第13篇关于交通工程建设问题调研报告 第14篇2023年无电地区电力建设工程实施状况报告 第15篇马路局工程处廉政文化建设年活动开展状况报告 工程建设领域突出问题专项治理工作排查阶段自查报告 依据县纪委有关文件精神和详细支配，我乡党委政府对20xx年以来工程建设领域突出问题专项治理工作仔细进行了排查，现将排查状况报告如下： 一、工程建设基本状况 (一)20xx年以来工程项目实施落实状况 1、××乡红岩通达工程：长19.3公里，资金来源为国债资金，项目资金141万元，划拨141万元，支付141万元，项目立项单位为县发改局、项目实施单位为××乡政府，项目审批单位及主管单位为县交通局，工程已竣工验收。 2、石笋村大湾易地安置工程，涉及安居房60户，通电、通水和街道路680米，资金来源为扶贫资金，属在建工程，已到位资金96万元，支付80万元，项目立项单位为省发改局，项目实施单位为××乡政府，项目审批单位为县扶贫办，工程正在建设中。 3、彝良县镇河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、经济林、拦沙坝、封禁治理措施，项目资金来源为扩大内需资金，项目资金105.69万元，划拨105.69万元，支付105.69万元，项目立项单位为县水利局，县水利局托付××乡政府实施，项目审批单位及主管单位为县水利局、工程完工来验收。 4、鱼井村农业综合片区开发项目，项目涉及防洪河堤、马路改造、人畜饮水项目，资金来源为以工代赈资金、项目资金285万元，划拨75万元，支付75万元，项目立项单位为市发改局，项目实施单位为××乡政府，项目审批单位及主管单位为县发改局，工程刚启动建设。 5、××乡卫生院综合业务用房，项目资金来源为国债资金，项目资金106万元，已划拨资金 万元，支付 万元，项目立项单位为县卫生局、项目审批单位为县建设局，项目实施单位为××卫生院，为在建工程。 6、放牛村大寨小学教学楼工程：资金来源为学校危房改造资金，项目资金30万元，资金划拨30万元，支付30万元，项目立项单位为县教化局，项目审批单位为县建设局，项目主管单位为县教化局，工程已完工通过验收。 7、红岩村校安工程教学楼，资金来源为校舍平安排危资金，项目资金40万元，资金划拨40万元，支付40万元，单位为县教化局，项目审批单位为县建设局，主管单位为县教化局，工程已完工验收。 8、××乡中学学生食堂，资金来源为中心农村寄宿制资金，项目资金65.7万元，资金划拨65.7万元，支付65.7万元，承建单位为彝良昌达建筑公司，项目审批单位为县建设局，主管单位为县教化局，工程已完工验收。 二、查找出的突出问题 1、工程建设任务重，资金投入少。我乡地处偏远山区，人口分散，交通闭塞，造成工程施工难度大，由于国家专项资金投入比例低，地方配套资金不到位，影响工程建设进度; 2、工程分散，管理难度大。如人畜饮水工程等高度分散，给管理工作带来困难，项目建成后一般交村管理，一些小型工程由群众自已管理。由于缺乏技术，管理水平不高，使工程达不到科学管理、合理运用的目的 ; 3、小工程建设数量多，不够规范，客观上管理难度大，主观上精力放得不够。 三、存在问题的缘由及缘由分析 存在以上问题的缘由：一是乡实施的工程项目规模小、数量多，基本上村村有项目;二是工程项目以基础设施投入为主，涉及千家万户的利益，社会影响力大，群众要求严格;三是工程建设政策处理较困难。政策补偿标精确定性和敏捷性较难把握，处理不慎，往往影响工程进程;四是工程建设期限紧，受自然条件制约较明显;五是工程资金不按时到位，影响工程进度。 优秀范文：党性分析报告(领导班子版“公司集团版“工程建设版) xxxx集团公司 (留意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)根据'三个代表'思想和上级要求，经领导班子自查，广泛征求员工群众看法，上级点，现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析 一、存在的主要问题 1、理论学习还存在薄弱环节。 一是缺乏主动性和主动性，有时紧时松的现象，集中学习次数少、人员不齐，执行签到、补课、检查等学习制度不够严格常常；二是学习方法不够敏捷。大多数时间是通读原文后简洁争论，采纳录音、录像、专题讲座等形式少，探讨发言、专题研讨不够踊跃，致使学习氛围不深厚，体会的深度不够，学习效果不佳；三是个别班子成员有找人写笔记的现象；四是理论联系事实上还有差距。一方面缺少理性思维，解放思想，转变观念滞后。另一方面，用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位，体现在勇闯市场的步伐迈得不快，'三项制度'等项改革的成效不明显。 2、酷猫写作执行民主集中制还有差距。 一是确定'三重一大'问题时，有的问题沟通不刚好，有的会议议程没有事先发通知仓促上会，个别的也有先办事后上会的现象；二是党政主要领导留意发挥班子成员参加决策的主动性不够。没有很好的启发、引导、说明，一些领导班子成员对重大问题的探讨有时思想打算不充分，不能主动发言，全面阐述观点和看法，没有完全做到集思广益，使探讨决策的一些问题不够精确，甚至造成一些失误。 3、管理方面还没完全到位。 一是科学管理的意识还不够强。特殊是在深化改革的过程中，还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型，没有形成上下统一协调的精细管理的格局；二是管理比较'粗放'，离集约经营尚有不小距离，如对基层的检查指导不够有力，成本限制，材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡，有死角，以致有的单位，有的工地出现管理不到位的现象；三是在少投入、多产出上缺少探讨和实行有力的措施，每年集团公司完成的产值不算少，但纯利润与之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高产值，低利润现象，甚至造成不应有的亏损，对这方面领导班子有着肯定的责任；四是平安管理抓得不紧，如94年出了一起人身伤亡事故，砸了分局平安生产的牌子；近几年因施工问题出了几起运输险性事故，造成不好影响。 4、一心一意依靠群众办企业还不够好。 一是充分发动群众，思想汇报专题信任群众，依靠职工群众办企业还存在薄弱环节，缺乏征集群众看法的渠道和方法，没有健全有关激励机制，所以职工群众的合理化建议少；二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上探讨通过的问题和提案，会后督促落实不够好，对职工代表的培训、教化不常常，启发调动职工代表参政议政的主动性、主动性做的不够；三是在政务公开方面仅满意于试点单位，建立了一些制度方法，在全集团公司范围内的实行不好，接受群众的监督方面不够广泛。 5、工作作风不够扎实。 一是往往注意重点工地和转线现场督促和指导，其它方面检查不够，尤其是到分（子）公司、工区、班组面对面了解状况、解决问题少。有时去了只是走马观花，没有深化调查探讨，职工群众认为见到集团公司领导不简单。这也?*倭胖饕宓谋硐郑欢嵌陨霞栋才诺墓饔惺倍酱俟岢孤涫挡患笆保患峋觯械牡挥型享诚窒螅缱抗鹈挥凶愣罴笆鄙辖坏取嵌灾氐愎鞯母俨还唬衔崃耍康髁耍米叩男问蕉甲吡耍荒芤欢降祝蛔降祝缂逯肮难媳铡迤笠蹈闹频任侍饩腿狈涤行慕饩龃胧蚨鱿植晃榷窒螅?4年二分公司集体职工近百人到分局上访，影响了分局机关工作 6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。 一是抓党风廉政教化还不刚好不常常，往往出现问题抓一阵，有了案子管一管，因而有的党员党风廉政意识不强，头脑中没有筑起坚实防线；二是评廉、范文写作述廉、考廉没有坚持常常对新任职干部谈话等制度落实不一贯，致使监督约束机制没能更好地发挥作用；三是处理违纪问题有时心慈手软有好人主义倾向。四是92年以来，集团公司管内有少数别党员干部受到了党纪、政纪处分，尤其是近几年有11名党员干部受到了党纪处分、其中有5名正科级以上党员干部（集团公司班子成员有2名）因违纪受到各种处分，造成很不好的影响；四是在对外开发接待方面，有时请客送礼出现超标准、超范围的问题。 7、关切群众生活不尽人意。 一是由于我们督促指导不力，措施不坚决，有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出，造成集体上访，形成了不稳定的因素；二是关切离、退休干部职工还不够。特殊对家在川陕等地的干部职工，关切不够，解困送暖和方面较差，如多年没到这些职工家庭走访慰问，托付医疗问题没有解决好等；三是由于集团公司多年没有修建职工住宅，造成在解决和改善职工住房上存在肯定问题。住宅区的文化消遣设置比较缺乏，职工和家属开展活动受到影响。 8、抓'*'习练者的帮教工作力度不够大。 由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力，对出现的'*'问题重视不够，对基层单位的教化工作和指导帮助不刚好，全集团公司管内有6名'*'习练者，虽然有的已经转化，但还有习练者和痴迷者。尤其是一名'*'痴迷者于00年元旦去北京企图闹事，给首都的稳定造成不好的影响，给分局工作带来压力。 二、产生问题的缘由 经领导班子全体同志仔细、反复地剖析思索，感到存在的这些问题有以下几个主要缘由 、对理论学习的极端重要性相识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓，没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来相识。认为我们是企业，是生产经营单位，不是纯领导机关和特地探讨单位，只要简洁地学一学，驾驭一些主要精神就行了，用不着下大的功夫；还认为方针政策主要是上级制定，我们只是贯彻执行，用不着多么高的理论水平和素养；再就是认为领导班子的文化程度较高，有三名探讨生，四名本科生，最低也是老中专生，过去理论学习的基础扎实，所学的内容也不少，基本够用了，所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有，我们感到现在的形势发展较快，我国刚起先建立社会主义市场经济体系，很多新状况、新事物我们也看不太清晰，理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神，所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。 、一心一意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是一心一意为人民服务，作为企业的领导班子就应一心一意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强，因而在实际工作过程中体现为不那么仔细，不那么自觉，有时是想到了就为职工服务，没有想到就没能很好的为职工服务，没有一以贯之。特殊是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了，没有想方设法为职工排忧解难，没有真正把领导班子放在'公仆'的位置上，没有实实在在把职工放在'主子'的地位上。正由于意识上的问题，相识上的偏差，眼前仅看到困难、障碍，缺乏攻坚克难的决心和力气，在为职工群众谋利益方面欠了帐，没有尽到责任和义务，我们深感内疚。 、对民主集中制的重要意义缺乏足够的相识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度，是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上，我们领导班子的思想相识还不够，尤其对分局下发的关于探讨确定'三重一大'问题的规定精神重视不够，执行中就必定出现问题。另外，组织对民主集中制的常常学习理解方面没有做好，对上级的关于'三重一大'问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够，副职在充分发表看法方面不很主动、大胆。大家思想上有：简化点程序没有啥，集体探讨不探讨问题不大，只要主观愿望是好的，职工群众能谅解等不正确想法，导致民主集中制不能完全落实。 、思想作风不够端正。工作上出现的问题，作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象，都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的争论和说法，我们当成好的阅历来借鉴，如所谓'现代社会了坐在办公室也知天下事，也可以指挥生产经营'、'穿着白衬衫，喝着茶水能管理企业才是有水平的领导'等，久而久之，思想上懒散了，也就不愿求真务实，不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念，现在讲民主政治，要常常对领导班子进行评议、考核，管严了，说多了难免得罪干部职工，弄不好会丢掉赞成票，于班子和自己不利；也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了，'越位'犯规了，因此不敢深化，不敢叫真，产生了'说得过去'的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了，也没多大希望奔头了，把摊守好，不出大乱子就行了，进取心淡漠，当一天和尚撞一天钟，得过且过。 、没能深刻领悟管理的重要内含。现代企业制度的特征是'产权清楚，权责明确，政企分开，管理科学'。可见管理非常主要。而我们领导班子没有相识到管理工作对企业的重要性，没有把管理提到很高的高度来对待，因而在实际工作中抓得不紧措施不力，落实不好。由于相识不到位，所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻，也就产生了走一步、看一步，稳稳当当渐渐来的想法，管理的力度没能得到强化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理方法和规范，但'光打雷不下雨'有的行同虚设，有的效果不明显。 6、对党的群众路途的理解不深透。依靠职工群众办企业，是近年来党中心解决国有企业发展问题的指导方针中的'三句话'之一，非常重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国很多地方，分散、偏远，干部职工各自为战，没有过多的实力来考虑全集团公司的大事；还认为职工的文化程度不高，见识不多也不广，提不出什么好的看法和建议，征不征求他们的看法和建议无所谓，也就没有广纳善言，博采众长，仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全信任和依靠职工群众，决策就缺乏深厚的群众基础，职工中隐藏的巨大潜力未能完全释放，企业的两个文明建设就必定受到影响。 7、对党风问题关系党生死攸关的严峻性相识不够。中心多次强调，党风问题是关系党生死攸关的极其重要的问题，我们对这个问题相识还比较肤浅，总认为上有中心、铁道部、局、分局，只要中心、上边党风端正，不出大事，天下就乱不了，企业就乱不了。没有相识到党风问题涉?*椒矫婷妗餍懈饕担撤绾米且桓鲎酆稀娴姆从常母銎笠怠母龅坏牡撤绯鱿治侍猓蓟嵊跋煺龅撤绲暮米蓟岣撤缒ê凇裁蝗鲜兜狡笠档牡撤缍云笠档姆褂凶啪僮闱嶂氐淖饔茫撤绾茫肮褐诰托欧吐猓湍芨诺匙橹撸度肴烤愫檬途粗肮褐诰筒环陀幸饧突嵊星樾鳎豢赡芫穸端拥馗晒鳌捎谌鲜渡喜蝗撤缌璧拇胧透簧希坎还淮螅鱿值奈侍庖簿驮偎衙狻?/p> 8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对'*'问题的相识和做'*'习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年*同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强，我们虽然学了，但没有真正相识，没有引起重视。所以刚起先时没看清'*'的邪教实质，没有主动斗争；国家取缔'*'之后，我们又认为'*'再也翻不起什么大浪，没有想到它的长期性、艰难性，没有下大的精力抓'*'习练者的帮教转化工作，教训是深刻的。 三、整改措施 找出了问题，剖析了缘由，我们决心搞好整改，以'三个代表'的重要思想为指导，订正错误，克服不足，和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。 1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的'必修课'来对待，摆在重中之重的位置，要活到老、学到老，变'要我们学'为'我们要学'。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来，相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定，规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习，做到忙时精学、闲时系统学、补学，真正达到学习提高的目的。四是要注意理论联系实际，用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践，指导我们更好地解放思想，转变观念，大力发展生产力，在市场经济的大潮中披荆斩棘。五是还要组织班子和干部学习公司法、市场经济等相关学问，适应形势，指导各项工作。 2、进一步增加宗旨意识。一是要学习贯彻好党的群众路途的有关内容和要求，在继承党的优良传统的同时要结合新形势、新任务有所发展、有所创新。二是坚持每季和节假日到重点职工家庭走访一次，了解他们的疾苦，力所能及地为他们排忧解难。每年都到离退休的边远干部职工家进行重点走访，并帮助他们解决一些实际问题，使老职工感到单位的关切、党组织的暖和。三是每年要拿出肯定数量的资金为职工办好事，今年要办七件好事，即：主动创建条件，多方筹措资金，争取给沈东医院添置一台大型医疗设备，改善员工医疗条件；集团公司投入15万元资金，为管内'文化点'、'生活点'添置一些设备和器材，进一步活跃员工文化生活；为全体在职员工进行一次体检，使员工了解自己的身体健康状况；管内各单位全年为每名员工节日办福利不低于300元；为全体在职员工支付2023年医疗互助合作救济基金会费用；分期分批组织劳动模范、先进典型到集团公司大连疗养院进行健康疗养；集团公司投资50万元，为改善管内各单位办公局域网站购买必要的设备。四是指导各分（子）公司组成服务小分队，为远离本部、在外省施工的干部职工家庭服务，使他们能消退后顾之忧，全身心地干好生产经营。五是要实行多种措施和方法，尽量为职工改善住房条件，解决住房难问题。 3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展常常性地民主集中制的学问和内容的学习理解，提高对民主集中制重要意义的相识，尤其是学好分局关于探讨确定'三重一大'问题的规定，严格按文件精神办事，按程序规范办事。三是创建轻松、祥和的环境，启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表看法，依靠集体的才智保证正确决策。四是要加强例会制度建设，每月召开一次总经理办公会，每季召开一次党委书会议，征求和听取基层领导和机关部室领导的看法和建议，勾通信息，刚好协商解决问题，使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要仔细开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会，引导职工多出谋划策，多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和特地委员会的工作会议，以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次，面对面地听取职工建议，刚好改进、指导工作。 4、进一步加强企业管理。要依据公司法、现代企业制度的要求，适应改制和新形势新任务的须要，以深化贯彻9000标准为推动，建立健全各项管理制度，做到任何工作都有章可行，有规可依，规范化、科学化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的状况，刚好发觉和解决问题，帮助把漏洞堵塞在扩大之前，防止和削减因管理问题造成的损失；要加大对资金和成本以及平安质量的管理限制力度，以这几项重点管理来带动全方位的管理，真正实现向管理要效益，往集约经营上用劲；管理要严格，奖惩要分明，以实绩考核管理人员，不搞'下不为例'，异地作官；要教化全体干部职工都参加和重视管理，形成全员重管理的大格局。 5、进一步端正思想和工作作风。要树立坚固的志向信念观，增加'公仆'意识，时刻想到为官一任，就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义，消退守摊、维持思想，扎扎实实抓好工作。班子全部成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查探讨，了解第一手材料，刚好帮助指导基层完成各项工作任务。到基层肯定要仔细深化，不能走马观花，也不能下车伊始，指手画脚，要真正发觉问题和解决问题。要加强班子的凝合力和战斗力，做到工作有侧重但不分家，任务有主次但不松劲，优势互补，扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定，带领机关干部搞好机关作风建设 6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展常常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教化，使领导班子和干部的廉政意识更为坚固，自觉从自己作起，搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动，主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度，特殊是党政正职要切实负起谈话教化的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要刚好进行戒勉教化，防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制，一级抓一级、一级为一级负责，该追究的坚持追究，该处理的肃穆处理，决不能大事化小，小事化了。 优秀范文：党性分析报告(领导班子版“公司集团版“工程建设版)是篇酷猫写作，涉及到问题、职工、没有、不够、我们、群众、工作、干部等方面，看完假如觉得有用请记得（ctrl+d）保藏。 关于对农村平安饮水工程建设状况调研报告 水是生命之源、民生之本。据统计，在发展中国家8%的疾病是由饮水担心全造成的，全世界每年因饮水平安得不到保障而死亡的人数超过800万之多。可见，饮水平安对保障和提高人民群众健康水平何等重要。 为全面驾驭全县农村群众饮用水现状，促进全县农村平安饮水工程顺当推动，我们深化乡(镇)、村(屯)，实地视察了我县农村平安饮水工程建设状况，并召开座谈会，听取了县水利局和乡(镇)关于平安饮水工程建设状况的说明，对我县农村平安饮水工程取得的成果、存在的问题，为实施好今后的工程建设总结了阅历，提出了建议。 一、全县农村平安饮用水现状 我县农村常驻人口22.4万人，农村平安饮水工程关系农村常驻人口的身体健康。我县农村饮用水水源主要为地下水，地下水水源较为足够。在我县的农村饮用水水源中，水质状况不容乐观，部分村屯水质铁锰招标、水源污染。 二、全县农村平安饮水工程建设总体状况 20*年至20*年建设饮水平安工程*5处，20*年建设饮水平安工程*处，20*年建设饮水平安工程*处，20*年建设饮水平安工程31处，20*年建设饮水平安工程49处，20*年建设饮水平安工程35处，20*年建设饮水平安工程17处，20*年建设饮水平安工程9处。建设的饮水平安工程全部为地下水源井取水，取第四第水，水量足够，但部分村屯水质铁锰超标。 截止到20*年底，我县共解决高氟水、污染水、锰铁超标等农村饮水担心全的村屯325个，新建农村饮水平安工程325处，解决农村饮水担心全人口17.51万人,占农村总人口的78%，农村饮水平安工程建设取得了较好成果。 截至目前，全县农村还有部分地区由于村屯小、分布零散，地方配套资金较大等缘由没有实施农村平安饮水工程。 三、全县农村平安饮水工程运行维护状况 由于自然灾难、缺少建设资金及修理养护资金、建后管理不善等多方面缘由，导致一部分饮水平安工程停用。现有*0处饮水平安工程已停用，其中：20*年冻层深度达到2.6米，使管网冻坏46处;缺少电力设备配套资金*处;水质铁锰超标45处;管理工作不到位、运行经费不足、农夫自家有小深井等停用18处。仅2*处工程正常运用，全县农村饮用平安水的人数不足*万人,占农村实施平安饮水工程总人数的 80%，占全县农村常驻总人口的62.5%。农村平安饮水工程的利用率正在逐年呈下降趋势。 四、在工程建设及运行维护中县里实行的主要措施 (一)加强组织领导，落实建设责任。加强领导是做好农村饮水平安工作的重要保证。县里特地成立了农村饮水平安工作领导小组，把解决农村饮水平安工作纳入政府任期目标责任制，建立了县长为第一责任人，分管副县长为项目责任人的责任制度。发展和改革局、财政局、水利局、扶贫办、卫生局是农村饮水平安工程建设的成员单位，各成员单位各尽其职，各负其责，分工明确，紧密协作。项目辖区各乡(镇)场作为项目实施责任主体，乡(镇)场长为第一责任人，分管副乡(镇)场长为项目责任人，按县里统一规划和部署，加强了组织领导，强化了保证措施，落实责任，确保农村饮水平安工作顺当实施。 (二)切实真抓实干，取得显著成果。农村饮用水平安工程是一项涉及面广、关乎群众切身利益的长期社会系统工程。县政府及水利部门通过制定规划、加强管理、搞好服务、发动群众等各项措施，连续多年将农村饮水平安工程作为工作重点，先后解决了全县285个村屯饮水平安问题，取得了较为明显的工作成效。 (三)严格项目管理，保证顺当建设。农村饮水平安工程是民心工程，工程的实施干脆关系群众切身利益。县政府及水利部门多年来想方设法，主动包装项目，主动争取上级支持，努力使各项配套资金刚好、足额到位。同时，管好用好国家和省专项补助资金，按要求落实地方配套资金，并主动探究多层次、多渠道、多元化的资金投入体系，动员受益群众主动自筹，有效地保证了工程的顺当实施。在平安饮水工程的实施过程中，严把工程质量关。对规划的设计评审、施工队伍的选择、施工材料设备的选购、工程质量的监督、工程的竣工验收等方面实行全方位的监督，确保我县农村饮水平安工程的建设质量和建设工期。 五、平安饮水工程建设中存在的主要问题 (一)新建工程自筹资金难度加大。20*年以来，中心、省和市对农村饮水平安工程建设特别重视，加大工程建设力度，使我县农村饮水平安工程取得了显著效果。农村饮水工程是按村屯人口多少拨付资金，我县农村村屯人口较少，并且村屯相距较远，增加了自筹资金额度。我县乡(镇)、村屯财力不足，在建工程难度加大。 (二)农户相识存在误区。一是大部分群众把农村平安饮水工程当做是政府的一种福利,认为这都是政府的事情,投工、投劳、投资等建设、管理的问题与自己没多大关系，单纯依靠政府，存在等、靠、要思想。有的群众还把自来水当成福利水，不情愿尽义务;二是一部分群众认为农村平安饮用水只能满意农户日常生活用水，畜禽及部分生产用水还得靠农户自掘深井解决，好用性不强;三是还有个别群众对平安饮水的重要性相识不到位，对农村饮水中存在的问题和危害满不在乎。这些在农户中存在的相识误区和滞后观念制约着农村平安饮水工程的建设、管理和发展。 (三)地方政府及职能部门不够重视。农村平安饮水工程项目主要由各乡(镇)场协调申报、水利部门组织实施。项目工程建成后，乡(镇)场和职能部门一般都认为完成了事，对后期管理运作没有过多指导干预，缺乏有效运行的长效机制，使农村平安饮水工程管理责任主体不明确，绝大多数只简洁地交由村集体管理，管理存在多样化，没有统一形成良好的运管机制。在村级财力不足、精力有限，乡(镇)场和职能部门扶持不到位的状况下，已经实施完成的农村平安饮水工程正在逐年走向半瘫痪或瘫痪状态。 除上述因素外，在农村平安饮水工程建设中还存在一些问题，如：由于设计、施工等问题，有的供水管道深埋不够，不能完全抵挡寒冷，致使寒冬出现冰冻现象，无法供水;部分村屯实现不了全天候供水，只能是定时段供水，农夫在农忙季节往往错过供水时段或须要留专人在家蓄水，不便利生产、生活;有的村屯小、分布零散，独立运转经费不足。 六、平安饮水工程运行维护过程中存在的主要问题 (一)工程运用率低，部分工程停用。我县20*-20*年共建饮水工程285处，正常运行202处，未运行和无法运行83处。一是农夫对改水缺乏相识，由于自家中备有民用井，即使是工程完好，也不情愿交纳供水费用，村委会又没有免费供水的条件，工程因此停用;二是工程运行一段时间后，由于提水设备或管网出现损坏，无人管理及组织修理;三是由于20*年冬季我县遭受了历史罕见的低温冻害，20*-20*年工程采纳upvc管材安装的供水管网因冻管道胀裂，无法运行的比较多，只能进行管网更新改造;四是20*年以前所建工程严峻老化，年久失修，又缺少重建自筹资金;五是部分工程水质铁锰超标，缺少上除铁锰设备的资金，部分工程即使有水处理设备群众也不用，至使水质仍旧超标;六是部分工程由于缺少自筹资金，工程未完工。 (二)资金短缺，运行管理机制不健全。一是工程建成后，交于乡(镇)村管理，由于乡村财力困难，无法筹措启动资金，工作无法开展。二是农村饮水平安工程建设，国家投资、省级配套资金、县级以下配套资金有肯定的比例，由于地方财政困难，完成工程建设任务主要依靠国家投资，对于这种带有公益性的工程，没有肯定的管理费用作保证。三是管理人员的酬劳难以维持，目前，我县管理人员酬劳主要来自供水水价差价来维持，在当前用水量偏低、水价偏低的状况下，很难维持工程的运行。 七、对工程建设及平安饮水工程运行维护的几点建议 (一)对工程建设的几点建议。 一是加大宣扬力度。实行多种形式，广泛宣扬平安饮水、节约用水、健康用水的意识，增加群众节水意识，教化农夫坚固树立水是商品的意识，不断提高工程效益，以点带面，广泛宣扬，加大平安饮水工作宣扬力度，推动工程运行管理的规范化、制度化建设。 二是加大项目资金争取力度。利用国家逐年加大农村平安饮水工程投资力度的有利契机，调动多方面的主动因素，建立财政投入和社会融资相结合的投融资体制，多渠道筹集社会资金，加大项目和资金的争取力度。地方政府配套资金实行政府支持，社会引资及出台一些实惠政策，多种方式扩大资金来源。 三是做好工程建设规划。在农村饮水平安工程建设前，充分考虑建设地的环境、气候和土质等条件，既要满意当地农夫用水的须要，又要保证饮水平安工程建成后可以长期平安运行，提高运用率。 四是确保工程建设质量。农村平安饮水工程是一项民生工程，工程质量的好坏关系到农户的身体健康。 农村饮水平安工程实施方案的规划、设计要与社会发展相协调,水源的选择及供水形式应因地制宜,工程施工要确保工程工期及质量,建后管理保征良性循环。在建设中，要不断完善监管体系，保证工程建设的质量。 (二)对工程运行维护的几点建议。 一是建立水质监测体系。高度重视农村饮水平安工程水质监测工作，支配必要的经费，配备相应的人员和设备，保证水质监测数据的精确。 二是完善农村饮水工程的建设管理机制。进一步探究和总结已建平安饮水工程有效管理模式，克服以往重建轻管的思想，根据修一处工程，明晰一处产权，核定一个合理水价，服务一方群众的目标，依据工程管理运行状况，建立统一管理机制，理顺产权关系，确定供水工程全部权属、经营权属，做到有管理站、有技术档案、有水源爱护设施和工程爱护措施，建立日常管理制度，明确管理主体和管理责任。成立特地机构，投入肯定的修理养护资金。加强对已建工程管理人员的技术培训，提高管理人员的学问水平和管理技能，以适应管理工作不断发展的须要，不断转变管理理念，提高服务水平，切实保证农夫饮水平安，真正达到工程良性运行的目的。在管理中，可以参照有线电视或电业管理模式。管理责任主体以乡镇水管站为主，管理修理收费一条龙。这样，不但便于管理，也可以弥补屯小、人口少运转费用不足问题。还可以缩减人员开支，又可以增加水管站工作经费。同时，水管站依托上级职能主管部门，便于协调。另外，还可以吸纳社会资金参加管理。实行个人承包或租赁等经营方式。同时考虑农村平安饮水工程有其公益性的特点，也不能完全市场化，不能以营利为目的，所以政府在调控水价的前提下，只从收费中提留一部分作为饮水平安运行维护专项经费。大的修理改进项目由镇村两级帮助担当。个人承包或租赁经营的好处是从管理到经营上群众简单接受，便于群众监督，服务质量能够提高, 便利群众生产、生活。 马路工程建设调查报告 马路工程建设调查报告 马路建设是我市基础设施建设的重点之一，是发展我市经济、提升公共服务水平的基础性工作。市委、市政府高度重视我市的马路建设，把我市的马路建设作为推动我市经济建设的重要内容，近年来掀起了历史上最大规模的马路建设高潮。今年已进入“十二五”规划的开局之年，我市马路建设的成效如何，还存在哪些不足，如何进一步推动我市马路“建、养、征、管”的持续快速协调发展？我带着这些问题，对我市的马路建设状况进行了专题调查。首先具体查阅了有关省、县、乡等道路的资料档案，听取了老同志关于“建设、管理、养护”等状况的介绍，并分别进行了沟通探讨，广泛听取了基层干部群众的看法建议。现将调查状况报告如下： 一、我市马路建设取得的成效和阅历 我市马路局紧抓交通基础设施建设这一机遇，全面建设完善城乡交通路网，先后开通梅河、兴畲2条高速马路，促成济广高速、鹰汕铁路2条国家级重点交通干线途经xxxx；完成了g205、s226、x015等国、省、县道扩宽升级改造和4条三级马路改造，提前两年完成了455个行政村道水泥硬底化任务，有效地连通了对接产业、对接园区、对接景区的外出通道，全面地提升了交通体系的供应实力和服务水平，全市马路通车里程和每百平方公里 密度居全省山区县（市）前列。我市马路环境的较大改善，形成了以高速马路为骨干，国、省、县、乡马路为支撑的马路网络，为推动区域招商引资和社会经济发展奠定了基础。2023年获梅州市马路局年终综合检查“养护管理工作一等奖”，2023年梅州市马路局年终综合检查，共八块奖牌xxxx拿了三块，获得“综合管理工作优胜单位”、“科技创新优胜单位”和“路政管理优胜单位”称号；同时获得省马路管理局授予2023-2023年度广东省马路系统“勤政廉政先进单位”称号。 近几年来，我市马路实现了突破性发展，极大地改善了我市交通状况和广阔群众的生产生活条件，受到社会各界的赞扬。我市在马路建设中总结出了一些好的阅历和做法，概括起来有以下几个特点： 一是树立攻坚破难意识，解放思想，创建性地开展工作，抓住 “十一五”规划提出重点加强交通基础建设，以及省交通厅、马路局加大现有路网改造投入比重的良好机遇，加强沟通，主动反映，争取上级对各项目的重视支持。我局领导班子高度重视，全体干部职工紧密协作，仔细把握好省、市主管部门审批项目的政策特点，科学规划，细心编制，抓好项目申报工作。在项目申报中既讲求科学规范，又实事求是地反映本地客观实际，尽量争取政策倾斜，在核准项目的同时，增加补助标准，减轻经济压力，促进各项目顺当实施。 二是想方设法筹集工程建设资金，想方设法加快项目实施。 为了加快全市我市马路建设，我局结合xxxx市自身的特点，坚持“不等不靠、主动主动”的方针，抓住xxxx列为财政省管县试点的机遇，利用好省管县支持县域经济发展的政策，尽一切力气想方设法向上级争取更多的资金支持；同时实行开源节流措施，着力削减历史遗留的拖欠债务；依靠社会各方面的力气，实行各种不同方式，多层次、多渠道融资；在保证工程质量前提下，实行合理低价中标法，严抓细管，节约一切可以节约的资金，逐步促进局经济从脱困至稳定再进入持续增长的良性循环状态。 三是严格监督管理，确保工程质量，着力提高我市马路工程建设质量。我局践行了“更好地为公众出行服务”的价值理念，抓住省创建“文明示范路”这个契机，在巩固“创优创先”工程和迎