人事员工年度个人工作报告1.docx

人事员工年度个人工作报告人事员工年度个人工作报告1 公司人员流淌状况： 人员入职状况（包括培训后实习人员）：11月份新入职人员共34名，营销人员2名、技术人员28名、编剧及音效3名、司机1名。大专及以上学历26名。 人员离职状况：11月离职人员21名。技术人员17名，编剧及PA2名，劝退2名。 目前公司人员状况（不包括高新区）：在职人员共194人，行政人员19人，编剧2人，音效1人，其他技术人员172人。 月度工作总结： 我于10月中旬来到人事部门的岗位，因当是本岗位人员已离开，没有物品数目、人事材料和文字信息交接，由于受限于对专业学问的了解和把握，开展工作有许多困难，在各位领导和同事的帮忙下，经过努力，才顺当的得以接手，并相应的步入正轨。 当前人事工作中存在的主要问题为： 聘请渠道不广，由于本地专业技术人员不多，外地高技术人员主要通过网络进展聘请，宣传效果不是太好； 某些员工工作状态不够稳定，随时有离岗走人的可能。人员流淌性大，离职人员多，主要离职缘由：嫌个人薪资偏低，转正没有通过心里不能承受，治理者沟通不到位，受不了公司纪律约束，个人另有进展等缘由。 局部员工不遵守考勤制度，私自调休现象依旧存在，晚上加班“混事”的现象较多。 人事治理方面： 制定员工请休假治理制度、员工离职治理制度、部门岗位职责说明书等，预备拟定员工意见调查问卷。 下月工作重点： 完善岗位说明书，落实离职治理制度，员工意见调查问卷，修改考勤治理制度、员工奖惩制度； 由于接近春节，家在外地的员工可能会消失离职顶峰期，有必要做好安抚应对措施。 人事员工年度个人工作报告2 我在20xx客服中心担当人事助理一职已近一年，现将我入职以来的工作进展以下总结： 一、做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于20xx聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们公布的聘请信息，并依据20xx人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上20xx分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 二、完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令20xx分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 三、保障员工福利机制 由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通20xx社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 四、标准行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从20xx回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对20xx传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的20xx个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏：由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 人事员工年度个人工作报告3 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。行政人事部既行政、人事、为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、行政工作方面 1、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 2、做好与外联各项工作及公司各部门的治理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为通畅。 3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。 二、人事工作方面 1、依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训治理工作。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，使公司的治理更加标准化，只有完善的治理制度才能使得公司的进展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，实现治理标准化，本年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。 三、帮助部门工作，加强团队建议。连续协作各部门及门店工作，帮助处理各种突发大事。 拥有一支团结、勇于创新的团队是公司进展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司会越做越强。 人事员工年度个人工作报告4 时间一晃而过，来我们杰思近3个月了，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的时机。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮忙，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积存了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有时机成为杰思的一份子而感动骄傲。 回忆两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但是迈出了个人进展的第一步。仔细学习了公司的治理制度、组织架构等各方面的根底学问，准时完成领导安排的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，我将会一如既往的以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及20xx年工作规划： 一、聘请工作 1、一线岗位聘请： 10月份目标聘请普工人数：50人，实际完成聘请：47人。完成率：94%。 11月份目标聘请普工人数：30人，截至11月18日完成聘请：21人，规划完成率：100%。 3、校园聘请： （1）做好充分预备，注意每一个小细节。11月份参与一次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果表达在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 （2）11月14日参与康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明白我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方教师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。 二、部门其他常规性工作： （1）社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的特别娴熟。 （2）新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份（截至18日）培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我会将我们杰思的企业文化更加完善的传播给我们的新血液。 经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的筹划主办等工作。 三、需要改良和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不行否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、构造化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳质量。 4、深入学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论根底武装自己，增加分析问题解决问题的力量，使之更加专业化。 四、20xx年工作规划 1、一线岗位聘请： （1）20xx年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的预备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。 （2）2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的顶峰期，此阶段将要完成大局部年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，公布信息，选择人员，组织面试，积极主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进展准时调整并更新聘请信息，保持工作的机动性、敏捷性。 2、校园聘请： （1）4月中旬至9月，各院校在间续开学后将积极筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，把握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 （2）10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储藏人才工作，建立人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。 3、治理技术员聘请： 治理技术员的聘请，相对来说较为稳定，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进展简历筛选并 相邀面试。实施聘请的同时不忘节省之本。 4、后续工作： （1）做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好规划安排。充分表达仆人翁精神，增加对企业的归属感。 （2）跟踪一线员工工作状况，进展员工满足度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。 （3）建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面： 内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进展登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能一样的人员可以安排类似的人选，如有适宜人选赐予推举 外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有些没有录用的），这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请本钱，更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化，并且更大程度上鼓励员工，也符合“育人”的原则。 以上是我转正工作总结及20xx年工作规划，如有不妥之处，请领导批判指正。 人事员工年度个人工作报告5 今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热忱与对新工作的.懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开头对公司的工作模式和岗位工作熟悉不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着阅历的积存和在领导同事的帮忙之下，慢慢的对本职工作有了肯定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下： 一、工作总结 （一）人事方面工作总结 1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件（照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等）、发放考勤卡、准时录入更新员工信息，入职完成； 2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进展备案、并上报集团办购置相应保险；时刻关注老员工合同信息并准时续签、备案； 3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进展离职人员备案，并准时更新员工信息； 4、考勤与绩效考核：每月月初进展依据考勤机及签到本进展考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办；每月月初督促各部门进展绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表；并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室； （二）行政方面工作 行政工作比拟繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下： 1、会议纪要与发文治理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文挨次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收前方可发放； 2、档案治理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件需要进展归档治理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进展存档治理，整理好后装入档案盒保存；资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用；文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅；依据不同档案的不同年限准时进展档案更新。 3、办公用品选购：依据公司各部门办公状况，需要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度依据办公用品的使用状况需要以下工作：一是进展办公用品的选购：依据库存指定办公用品选购规划并写选购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商家进展选购；二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进展入库登记，统计在办公用品每月库存表中；各个部门来领办公用品时需要填写办公用品领用登记台账方可办理出库；每月月底依据领用状况进展库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。 4、固定资产的选购与维护治理：每月依据公司各个部门固定资产（电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等）的变动状况，准时进 行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实；各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进展选购；日常工作中消失各个部门的固定资产若损坏或不运作的状况，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进展修理。 5、新城电力工程建立公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便准时把握公司人员流淌及变动状况 6、其他行政类工作：帮助领导做好公司的其他事宜。 二、工作体会 （一）工作中存在的问题 由于刚入公司不久加之个人力量问题，在工作中时常会消失一些纰漏。面对突发状况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会消失不耐烦心情及忽视个别工作任务的状况、工作中经常处于被动的状态，主动性不高等状况。 （二）改良措施 针对这几个月中在工作处消失的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将连续保持虚心、慎重的态度去处理工作、与人沟通；不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的力量，从而来提升自己；仔细完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏；加强自己在工作中的主动性。 三、20xx年工作规划 在20xx年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞； 2、将公司的文件，档案治理完善，简历完整的档案名目表； 3、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感。 4、更好为全公司各部门的同事做好效劳。 【人事员工年度个人工作报告】