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2023年生产管理制度方案(篇) 书目 加强生产车间现场管理措施 车间是企业现场管理的前沿阵地,要想提高企业整体平安水平,提高工作效率,加强车间生产现场管理,在车间落实各种爱护职工平安健康的措施至关重在,因此,抓好车间生产现场管理是企业现场管理的中心。作为装备制造企业的基层车间,车间生产现场管理是在动态中进行的,随机性很大,只要有一个环节、某个区域或某位职工发生问题,那里就可能引发事故。故笔者认为,车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作,除严格按相关的法律法规及本企业的平安规定外,还要仔细做好以下五个方面的工作: 1.思想重视是做好工作的前提和基础 在现场管理的实践中常常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。有的汽车司机在困难的道路上未出事,却在平坦的道路上翻了车,这是因为思想麻痹造成的;有的职工明知道这样做出现危急,可他却偏要这么做而发生事故,这是因为侥幸心理造成的;有的单位连续多年未出现事故,可是突然间却接二连三的出现事故,这是因为企业放松了现场管理思想、职工责随意识淡薄所致。上述事实说明,无论是一个单位还是一个人,即使在具备完成平安作业的实力和客观条件下,假如思想上不重视平安,缺乏正确的平安看法,平安生产就无法保障。因此,车间生产现场 管理,首先要建立员工思想限制体系,详细要求是: 要在车间内形成强大的平安思想攻势及平安文化氛围,以舆论宣扬折服人心,以强化平安意识推动平安工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动心情和麻痹思想,刚好敲警钟、“紧螺丝”,防止思想下滑、事故冒头。 要动之以情,晓之以理,组织职工与伤、残职工交谈,分析事故案例,以算“三笔账”(给个人、家庭带来苦痛的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发干部职工仔细抓好平安生产的自觉性和责任感。 运用多种形式,常常不断地开展平安宣扬教化,如出黑板报、进行平安培训、开展平安生产竞赛活动等激发工人的平安意识,提高工人的平安技术水平。 2.技术水平是工作关键 有的职工平常干事特别当心,工作也很仔细,但工作质量不高,平安性差,主要是职工工艺操作技能不熟,操作方法不当,因此,车间必需建立基本的技术支持,坚持做到: 加强对员工操作技术学问的教化和平安操作技能的培训。所谓“熟能生巧”,就是说,在肯定条件下,娴熟超群的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动,是提高岗位技能的有效方法,应当主动提倡。 采纳新设备、新工艺、新技术、新材料时,操作者肯定要先仔细学习,不耻下问,娴熟后才能正式操作。 完善各种设施装置,并使之有效。 3.加强对设备设施的管理 设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、平安危害比手工操作更严峻,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。 设备设施一进现场,就要让有关人员了解设备的性能、特点等,对危急部位要求有关职能部门尽快设置平安标记和平安防护装置。 车间要帮助机电修理部门搞好对设备设施的维护保养,使其达到规定的完好状态。 要求操作工坚持做到以下几点:工作前,必需对设备设施的传动、电器部位的平安防护装置、协助材料的平安性进行仔细检查,确认完好后才能操作。严格遵守操作规程,操作中严禁“带病”运转和超负荷运用。若设备设施的传动、电器部位发生故障,自己不能解除时,应马上请修理工来修理。协助材料不符合操作规程要求的,要刚好更换。一旦发生设备事故要爱护好现场,刚好向平安、设备部门报告,并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。操作后要仔细擦拭、注油,保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到肯定时间后,要主动进行保养。 正确运用手工工具(如手动、电动、气动工具等)。手工具结构简洁、体积小,携带便利,往往被操作者忽视其平安要求,而造成事故。车间应教化职工正确运用手工工具,严格按章操作,并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具,仔细检查工具的平安牢靠性,严禁运用不符合平安要求的工具。 4.从作业环境上限制现场的有序管理 在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等,如放置不当、杂乱无章,就成了事故隐患。故创建有条不紊、整整齐齐的作业环境,不仅符合现代企业生产现场管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产率,更能促使职工养成良好的工作习惯。创建良好的作业环境,要留意抓好以下三项工作: 对现场的物品要划分为“运用频率高”、“运用频率一般”和“较低频率运用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置,既平安又便利运用;不常用的东西,可设置一些便利的货架存放;对不须要的东西,要坚决清理出现场。在平安便利的前提下,尽可能利用立体空间,以保证平面空间的宽畅、整齐。 建立合理的特别物件放置区。对在生产现场的化学危急物品(如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等)要严格按有关规定处理,不能迁就工作便利,过量领存,随意乱放。 为使生产现场各部位清楚明白,车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线,以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置,使现场井然有序。 5.加强平安管理,确保施工生产秩序正常 车间平安教化可以通过多种手段进行,如动员职工与其亲属在一起签订平安生产的“家庭公约”、“夫妻公约”,开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的平安嘱言活动。即亲人下班后赐予其开心和暖和;提示亲人上下班路上骑车行走留意平安;提示亲人在作业时不要蛮干;提示亲人工作时要做好自我爱护;不要催亲人早下班;不要让亲人过度疲惫;不要让亲人过晚休息;不要让亲人增加烦心事;不要在上班前刺激亲人,这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。 此外,各车间还可依据自身岗位操作特点和工作须要,从不同角度,采纳不同方法,提高本车间生产现场管理水平,以保障职工的平安健康,保证生产顺当进行。 危急品运输企业 平安生产管理措施 为加强对危急运输平安生产管理的力度,保障危急品车辆平安行车无事故,完成全年平安生产目标,依据我公司实际状况,措施制定如下 (一)健全组织机构、落实平安责任 为了加强对危急品运输车辆的平安管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的平安生产管理委员会,办公室设在平安科,全面负责公司的平安生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次平安工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析平安生产形势,探讨和解决平安生产管理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管平安”的要求,层层签订平安生产责任书,确保平安责任落实到实处。 (二)严格驾驶员、押运员的教化管理 做到持证上岗,证件合法有效,并签订平安生产责任书。由平安科每月组织开展两次驾驶员平安教化培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车平安常识,紧急状况处理,危化品基本学问和消防学问等方面的教化,全面提高驾驶员的平安意识和处置突发事故的实力。行车中严格遵守道路交通平安法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲惫驾驶,确保行车平安。 (三)加强危急品车辆技术状况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护,并同车主签订了车辆托付检查责任书,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发觉问题刚好处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还支配专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。 (四)强化营运车辆的动态监管 充分利用gps监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好具体记录,发觉超速、超载和疲惫驾驶等违章行为,刚好提示和订正,并依据公司规定进行惩罚,有效削减了违规行为和交通事故的发生。 (五)广泛开展各项平安宣扬活动 为了提高全员的平安意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“平安生产月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安竞赛”及“平安生产基层基础强化年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办平安学问竞赛等形式广泛开展平安教化活动,使平安理念深化人心,由“要我平安”转变为“我要平安”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息,特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气,刚好发布预警,提示驾驶人员谨慎驾驶,平安行车。对省内外发生的重大交通事故、缘由分析等信息也刚好进行发布,从中吸取教训,避开类似事故的发生。 (六)制定应急预案,开展应急救援演练 为刚好有效地开展应急救援工作,削减事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既熬炼了队伍,教化了员工,又提高了处置突发事故的实力,为公司的平安建设打下了坚实基础。 危急品 平安生产管理措施 为加强对危急运输平安生产管理的力度,保障危急品车辆平安行车无事故,完成全年平安生产目标,依据我公司实际状况,措施制定如下 (一) 健全组织机构,落实平安责任 为了加强对危急品运输车辆的平安管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的平安生产管理委员会,办公室设在平安科,全面负责公司的平安生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次平安工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析平安生产形势,探讨和解决平安生产管理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管平安”的要求,层层签订平安生产责任书,确保平安责任落实到实处。 (二) 严格驾驶员,押运员的教化管理 做到持证上岗,证件合法有效,并签订平安生产责任书。由平安科每月组织开展两次驾驶员平安教化培训活动。重点是道路交通法律,法规,行车平安常识,紧急状况处理,危急品基本学问和消防学问等方面的教化,全面提高驾驶员的平安意识和处置突发事故的实力。行车中严格遵守道路交通平安法律,法规和职业道德,做到不超速,不超载,不疲惫驾驶,确保行车平安。 (三) 加强危急品车辆技术状况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护,并与公司签订车辆托付检查责任书,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落实到位。对车辆转向,制动系统,灯光,轮胎等重点部位重点检查,发觉问题刚好处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还支配专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况良好。 (四) 强化营运车辆的动态监管 充分利用gps监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好具体记录,发觉超速,超载和疲惫驾驶等违章行为,刚好提示和订正,并依据公司规定进行惩罚,有效削减了违规行为和交通事故的发生。 (五)广泛开展各项平安宣扬活动 为了提高全员的平安意识,我公司充分利用“元旦”,“春节”,“五一”,“十一”等节日和“平安生产月”,“平安警示月”,“交通平安日”等活动,以印发传单,悬挂条幅等形式广泛开展平安教化活动,使平安理念深化人心,由“要我平安”转变为“我要平安”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息,特殊是雨,雪,雾,风等恶劣天气,刚好发布预警,提示驾驶人员谨慎驾驶,平安行车。对省内外 发生的重大交通事故,缘由分析等信息也刚好进行发布,从中吸取教训,避开类似事故的发生。 (六)制定应急预案,开展应急救援演练 为刚好有效地开展应急救援工作,削减事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既熬炼了队伍,教化了员工,又提高了处置突发事故的实力,为公司的平安建设打下坚实的基础。 危急品企业 平安生产管理措施 为加强对危急运输平安生产管理的力度,保障危急品车辆平安行车无事故,完成全年平安生产目标,依据我公司实际状况,措施制定如下 (一)健全组织机构、落实平安责任为了加强对危急品运输车辆的平安管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的平安生产管理委员会,办公室设在平安科,全面负责公司的平安生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次平安工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析平安生产形势,探讨和解决平安生产管理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管平安”的要求,层层签订平安生产责任书,确保平安责任落实到实处。 (二)严格驾驶员、押运员的教化管理做到持证上岗,证件合法有效,并签订平安生产责任书。由平安科每月组织开展两次驾驶员平安教化培训活动。重点是道路交通法律、法规,行车平安常识,紧急状况处理,危化品基本学问和消防学问等方面的教化,全面提高驾驶员的平安意识和处置突发事故的实力。行车中严格遵守道路交通平安法律、法规和职业道德,做到不超速、不超载、不疲惫驾驶,确保行车平安。 (三)加强危急品车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护,并同车主签订了车辆托付检查责任书,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发觉问题刚好处理,严禁车辆“带病”上路行驶。 同时我公司还支配专人负责,提前30日通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术状况的良好。 (四)强化营运车辆的动态监管充分利用gps监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好具体记录,发觉超速、超载和疲惫驾驶等违章行为,刚好提示和订正,并依据公司规定进行惩罚,有效削减了违规行为和交通事故的发生。 (五)广泛开展各项平安宣扬活动为了提高全员的平安意识,我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“平安生产月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安竞赛”及“平安生产基层基础强化年”等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办平安学问竞赛等形式广泛开展平安教化活动,使平安理念深化人心,由“要我平安”转变为“我要平安”。同时,我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息,特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气,刚好发布预警,提示驾驶人员谨慎驾驶,平安行车。对省内外发生的重大交通事故、缘由分析等信息也刚好进行发布,从中吸取教训,避开类似事故的发生。 (六)制定应急预案,开展应急救援演练为刚好有效地开展应急救援工作,削减事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既熬炼了队伍,教化了员工,又提高了处置突发事故的实力,为公司的平安建设打下了坚实基础。 生产装置检修平安管理规定 1.目的 为加强公司生产装置检修的hse监督管理,规范各种检修行为,保障人员的职业健康与平安,爱护环境,确保生产装置正常运行和检修施工作业平安,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于生产装置相关设备检修施工作业。 本规定所称检修是指对公司生产装置及相关设备进行的检修理、拆除、停开车的各类施工作业项目。 3 参考文件 化学品生产单位设备检修作业平安规范 aq3026-2023 3.一般规定 3.1检修项目管理 3.1.1.每项装置检修项目,施工部门或单位应明确检修工作负责人和平安管理责任人,外单位施工队伍应建立平安管理制度,落实平安责任制,明确责任人。 3.1.2.装置检修须制定专题方案,方案中应有详细的平安卫生防范保障措施内容。 3.1.3.装置检修对外托付施工的,施工单位应具有国家规定的相应资质证书,并在其资质等级许可范围内开展检修施工业务。 3.1.4.在办理检修项目托付手续和签订工程施工合同时,应同时交待平安措施,并签订hse责任协议书。 3.1.5.对待检修的装置要开展危害识别、风险评价和实施必要的限制措施。对平安风险程度较高的检修项目或一些重大项目,须制订相应的平安技术措施(平安措施、扫线方案、盲板位置、网络进度等),并应做到“五定”,即定施工方案、定作业人员、定平安措施、定工程质量、定网络进度。 3.1.6.装置检修的各项目作业,须严格执行操作票或作业许可证(包括进出料、停开泵、加拆盲板和施工、检修、动火、用电、动土、高处作业、进塔入罐、射线、探伤等票证)制度和相应的平安技术规范。并依据平安制度和技术规范的要求制定适用于本单位的作业规定和相应的票证,明确各作业、签发人员的职责及票证的有效性。 3.2 作业平安基本要求 3.2.1.装置检修单位须按检修施工方案中平安技术措施的要求,向全体施工作业人员进行平安技术交底,特殊要交待清晰平安措施和留意事项,并做好平安交底记录。 3.2.2.装置检修单位应对检修作业人员进行与作业内容相关的平安教化。凡二人以上作业,须指定其中一人负责平安。特种作业人员应按国家规定,持证上岗。 3.2.3.检修作业人员必需严格执行有关平安爱护规定,进入装置现场前,须穿戴好劳动平安爱护用品,并对检修作业所用工机具、防护用品(脚手架、跳板、绳索、葫芦、行车、平安行灯、行灯变压器、电焊机、绝缘鞋、绝缘手套、验电笔、防毒面具、防尘用品、平安帽、平安带、平安网、消防器材等)平安牢靠性进行检查、确认。 3.2.4.有作业票证平安管理要求的,检修作业人员必需持相关作业票证方可进入装置现场作业。 3.2.5.检修作业人员须达到“三懂三会一能”要求:懂本作业岗位的火灾危急性,懂火灾的扑救方法,懂火灾的预防措施;会正确报警,会运用现有的消防器材等,会扑救初期火灾;能正确运用现有的防护器具和急救器具。 3.2.6.动火、用电、动土、高处作业、进塔入罐、射线探伤等各类作业的监护人员必需履行平安职责,对作业和完工现场进行全面检查(如:歼灭火种、切断电源、清理障碍等),并仔细做好作业过程中的监护工作。 3.3 动火平安要求 3.3.1.装置检修动火作业实行单位内部的动火作业许可证管理制度。动火作业必需持有效的动火作业许可证。 3.3.2.严格执行“三不动火”原则,即没有经批准有效动火作业许可证的不动火、防火平安措施不落实的不动火、没有动火监护人或动火监护人不在场的不动火。 3.3.3.在含有可燃介质的设备、容器、管道上动火,应采纳插入盲板或拆除一段管道等平安牢靠的隔绝方式确保与外部物料进行有效的平安隔绝,并经吹扫、清洗、置换等作业程序,使可燃介质含量降低到平安动火作业允许范围之内。 3.3.4.在含有可燃介质的设备、容器、管道上动火,动火前必需对设备、容器、管道内可燃介质作取样检测分析,动火持续时间较长或有可能发生工况改变的应定期进行检测分析,并做好记录。可燃气体含量符合平安动火要求的检测报告是开具动火作业许可证的主要依据。 3.3.5.装置动火现场不得搭设毛竹架、雨布等易燃物,确有须要,须落实相应的保障措施。 3.3.6.高处动火作业应实行防止火花飞溅的遮挡措施,应对地沟、阀门井、下水井进行水封处理,对低层的设备、管道、阀门、仪表等应实行遮挡或封闭措施。 3.3.7.明火作业四周必需清除一切可燃物,作业四周不允许排放可燃液体或可燃气体。 3.3.8.施工现场氧气瓶、乙炔瓶与明火间距保持10米以上,氧气瓶与乙炔瓶间距保持5米以上,不得放在烈日下曝晒或接近火源。 3.4 电器和起重、吊装作业平安要求 3.4.1.检修作业现场要保证漏电开关、电缆、用电器具完好。 3.4.2.临时用电的配电器必需加装漏电爱护器,其漏电爱护的动作电流和动作时间必需满意上下级协作要求。 3.4.3.移动工具、手持式电动工具应一机一闸一爱护。 3.4.4.临时用电的单相和混用线路应采纳五线制,不超负荷运用。 3.4.5.现场临时用电配电箱、盘要有防雨措施。用电线的装、拆必需由电工负责作业。 3.4.6.放置在施工现场的临时用电箱应挂设“已送电”、“已停电”等标记牌。 3.4.7.电焊机接线要规范,电焊把线就近搭接在焊件上,把线及二次线绝缘必需完好,不得将袒露地线搭接在装置、设备的框架上,不得穿过下水或在运行设备(管线)上搭接焊把线。 3.4.8.临时用电线路架空布线时,不得采纳裸线,架空高度在装置区内不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;横穿道路时要有牢靠的爱护措施,严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路,严禁用金属丝绑扎,临时用电的电缆横穿公路路面的爱护管应实行固定措施。 3.4.9.行灯电压不得超过36v,在特殊潮湿的场所或塔、罐、槽等金属设备内作业的临时照明灯电压不得超过12v,严禁运用碘钨灯。 3.4.10.起重、吊装作业,须按平安技术规范严格执行。 3.4.11.载重车辆、25吨以上吊车进入现场,原则上只允许停在检修道上,严禁压坏地下设施和堵塞消防通道。 3.4.12.对立体交叉作业、大型吊车作业现场,施工单位须制定牢靠的平安技术措施和方案。 3.4.13.严禁用生产设备、管道、构架及生产性构筑物做起重吊装锚点,与其它设备、容器、管道、阀门、电线等保持肯定的平安距离,以免造成碰撞、损坏。 3.4.14.脚手架材料和脚手架搭设须符合规范要求,经施工单位检查验收合格并挂有准许运用的标识牌后,方可运用。在雨雪天脚手架作业时应实行有效的防滑措施。 3.4.15.高处作业人员应系用与作业内容相适应的平安带,平安带应系挂在施工作业上方的坚固构件上,平安带应高挂(系)低用。 3.4.16.禁止高空抛扔物件、工具和杂物,工机具、材料、自行车和工业垃圾等物品要按指定地点摆放。 4.检修前的平安要求 4.1 装置检修前的打算工作 4.1.1.装置停工后交付检修前,生产技术部应组织有关职能部门、相关单位对装置停工状况进行检查确认。各检修单位平安负责人按停工和检修方案组织全面检查,并做好装置检修前的各项平安打算工作。 4.1.2.装置现场下水井、地漏、明沟的清洗、封闭,必需做到“三定”(定人、定时、定点)检查。下水井井盖必需严密封闭,泵沟等应建立并保持有效的水封。 4.1.3.须对装置内电缆沟做出明显标记,禁止载重车辆及吊车通行及停放。 4.2 装置检修前须切断进出装置物料,并退出装置区 4.2.1.应将物料全部回收到指定的容器内,不允许随意排放易燃、易爆、有毒、有腐蚀物料。 4.2.2.不得向大气或加热炉等设备容器中排放可燃、爆炸性气体。 4.2.3.易燃、易爆、有毒介质排放要严格执行国家工业卫生标准。 4.2.4.具有制冷特性介质的设备容器管线等设施,停工时要先退干净物料再泄压,防止产生低温损坏设备。 4.3 检修装置须进行吹扫、清洗、置换合格 4.3.1.设备容器和管道的吹扫、清洗、置换要制定工艺方案,指定专人负责,有步骤地开关阀门。 4.3.2.凡含有可燃、有毒、腐蚀性介质的设备、容器、管道,须进行彻底的吹扫、置换,使内部不含有残渣和余气,取样分析结果应符合平安技术要求。 4.3.3.置换过程中,应将各设备与管线上的阀全部打开,保证蒸汽、氮气和水等介质的压力和蒸塔、蒸罐时间,防止短路,确保不留死角。 4.3.4.吹扫置换过程中,应禁止明火作业及车辆通行,以确保平安。 4.3.5.吹扫前应关闭液面计、压力表、压力变送器、平安阀,关严或脱开机泵的前后截止阀及放空阀,防止杂质吹入泵体。应将换热器内的存水放尽,以防水击损坏设备。 4.3.6.要做到不流、不爆、不燃、不中毒、不水击,确保吹扫、置换质量。 4.4 盲板的加、拆管理 4.4.1.必需指定专人负责,统一管理,并按规定办理盲板拆堵平安作业证。 4.4.2.须按检修施工方案中的盲板流程图,执行加、拆盲板作业。 4.4.3.加、拆盲板要编号登记,防止漏堵漏拆。 4.4.4.盲板的厚度必需符合工艺压力等级的要求。 4.4.5.与运行的设备、管道及系统相连处,须加盲板隔离,并做好明显标识。 4.4.6.对槽、罐、塔、管线等设备容器内存留易燃、易爆、有毒有害介质的,其出入口或与设备连接处应加装盲板,并挂上警示牌。 5.检修期间的平安要求 5.1装置检修施工期间各级平安负责人、专(兼)职平安人员必需到装置现场进行平安检查监督。对各个作业环节进行现场检查确认,使之处于平安受控状态。 5.2对装置现场固定式报警仪探头,要进行妥当爱护。 5.3对存有易燃、易爆物料容器、设备、管线等施工作业时,须运用防爆(如:木、铜质等无火花)工具,严禁用铁器敲击、碰撞。 5.4打开设备人孔时,应使其内部温度、压力降到符合平安要求,并从上而下依次打开。在打开底部人孔时,应先打开最底部放料排渣阀门,待确认内部没有残存物料时方可进行作业,要防止堵塞现象。人孔盖在松动之前,严禁把螺丝全部拆开。在拆卸设备之前,须经相关人员检查、确认后,才允许拆开,以防残压伤人。 5.5禁止运用汽油或挥发性溶剂洗刷机具、配件、车辆和洗手、洗工作服。严禁将可燃污液、有毒有害物质排入下水道、明沟和地面。 5.6对损坏、拆除的栏杆、平台处,须加临时防护措施,施工完后应复原原样。 5.7检修现场设备拆卸后放开的管口应严防异物落入,要有严密坚固的封堵平安措施。 5.8遇有异样状况,如物料泄漏、设施损坏等,应停止一切施工作业,并实行相应的应急措施。 5.9进入装置检修作业的机动车辆和施工机械,必需按规定办理相关手续(特殊通行证),车辆平安阻火设施齐全,符合国家标准,按指定路途限速行驶,按指定位置停放。 6.检修完成交付开车平安要求 6.1 生产技术部经理是开车方案的组织者,对装置平安开车全面负责。装置开车前,应组织有关职能部门、相关单位对装置进行全面系统地开车前检查,并签字确认。 6.2确保装置检修全部项目已完工,尾项和存在问题已整改落实,并得到验证确认。 6.3已对岗位人员进行上岗培训和平安交底工作,并经考试合格。 6.4装置内通信、通道、通风、梯子、平台栏杆、照明和消防器具等一切平安和劳动爱护设施已处于备用、完好状态。 6.5平安阀、压力表、报警仪和静电接地、连接件及静电消退器等设备平安附件完好、进入投用状态。 6.6装置吹扫置换、贯穿、试压、试漏和气密性试验合格,平安装置调试复位,机、泵等传动设备须完成单机试运,每一步骤都应严格根据规定程序进行。未经过试压、验收的设备、管道、仪表等不能投入生产,以确保设备平安投运。 6.7确认各塔、容器的人孔封闭和隔离盲板拆装、单向阀的方向正确。催化剂、吸附剂等装填完毕。 6.8凡须要投用的设备、容器、管道,必需达到平安运用条件,各铭牌证件齐全。 6.9进料前,确认水、汽、风、电进装置,投用全部仪表、流程图及限制点进行核对,对现场全部限制阀进行开关信号确认,保证全部限制阀均正常。 6.10现场下水井、地漏、明沟必需保持通畅,并做到定人、定时、定点检查。明沟、平台、设备、管线外表的油污、物料必需冲洗干净,避开开车过程中出现意外。 6.11保持消防通道、疏散通道畅通,不得在疏散通道上安装栅栏、堆放物品、摆放施工机具等,全部障碍物已清理。 6.12开车场地严禁存放爆炸物,从严限制危急化学品和有毒有害物资的贮存,遇有紧急排放、泄漏、事故处理等异样状况,应马上停止作业。 6.13装置开车后,按开车方案进出装置物料。接受易燃易爆物料的密闭设备和管道,在接受物料前必需按工艺要求进行置换,分析确认合格后,方可再引开车介质。 6.14接受物料时应缓慢进行,留意排凝,防止出现冲击或水击现象。接受蒸汽时要先预热、放水,渐渐升温升压。 6.15引易燃易爆物料时,严格限制动火作业、车辆通行。 6.16装置开车应做到不跑、不冒、不窜、不漏,不随地排放余气、残渣和化学品。垃圾废物料等应集中堆放、处理。 7.本规定自印发之日起生效。 石油化工企业 平安生产管理措施 石油化工是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业。随着国民经济和科学技术的发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,石油化工产品的应用已渗透到人们的生产生活的各个领域。但是,由于石油化工生产企业由于其特别性,自身存在着众多危急源,在生产过程中具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特点,甚至产生极大的火灾及爆炸危急,所以组织平安生产的难度较大。 本文就石油化工企业平安生产问题结合hse管理体系做了比较系统全面的介绍,并且简洁介绍了危急化学品的管理和应急管理体系。 现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财宝和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。 一、石化平安生产面临形势与现状 随着我国石油和化工行业的快速发展,面临的挑战和竞争是前所未有的,同时暴露出的问题也愈来愈多,特殊是关于平安、健康、环境等方面的问题和潜在威逼日益突出。主要表现有以下几方面: 1)超大型石化生产装置、储存装置的日益增多,重大危急源的数量不断增加; 2)化学品经营、运输业的快速发展,形成了大量流淌危急源; 3)大量长输油、输气的管线建设,由于横跨不同地区,所处地理环境非常困难,构成了新的危急因素; 4)由于城市的快速发展和城市规划管理的薄弱,许多化工企业建在市区,或十年前处于城市郊区但现在已被城市包围,居民区、生产区混杂,特殊是城市加油站、加气站均建于市区,并有相当数量建在人口密集区,潜在危急性增大。 平安生产形式非常严峻,加强平安管理的任务特别艰难。近年来,随着我国石化工业的发展,平安管理部门积累并探究出大量组织平安生产的阅历。 二、大力做好石油化工企业平安生产 石油化工平安生产规定:石油化工生产经营单位必需根据国家相关规定建立健全本企业的平安生产规章制度、操作规程、档案、事故应急预案和平安管理体系,定期进行平安生产检查;并且要对重大危急源、重大事故隐患,必需登记建档、评估,制定应急预案。对重大危急源,实行相应的防范、监控措施,对重大事故隐患,实行整改措施,并报平安生产监督管理部门备案。 石油化工企业实现平安生产首先要考虑的是人的平安意识教化,让平安教化深化人心。根据平安生产法国家局20号令平安生产培训管理方法国家总局3号令生产经营单位平安培训规定的要求,企业必需履行好平安生产和平安生产培训的责任和义务,做好平安教化,加强平安宣扬教化活动,努力提高全员的平安意识,加强职工的操作技术培训,推行上岗资格取证制度,常常不断地开展反事故演练,练就职工过硬的平安操作技能和识别平安隐患的火眼金睛,增加平安生产的保障系数。 建立健全各项平安生产规章制度,主动推行hse(健康、平安、环境)体系管理。hse管理体系将健康、平安、环境融为一体,将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、爱护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的管理目标特殊突出了人的健康、平安和环境爱护。平安生产责任制是平安生产管理的中心,围绕工艺的每一个环节,抓好一岗一责制的落实,做到全员、全方位、全天候抓平安生产,逐步形成自我完善、自我约束的平安生产管理局面。 近年来,石化企业的平安教化可谓大张旗鼓,每年的第一份文件、第一个会议的内容都是平安生产,层层签订平安生产目标责任书、平安承诺书,交纳平安风险抵押金,表彰上年度平安生产先进等。适时开展平安生产周、平安生产宣扬月活动,开展班组事故预想发布会、反事故演练活动等,营造出深厚的平安生产氛围,职工的平安意识和平安技能得以提升。中石化一贯坚持平安生产是企业生命的思想,大力推行健康、平安、环境(hse)管理体系,制定了平安卫生科技“十五”发展纲要和2023年远景规划 其次是设备的平安管理。 主要通过以下三点实现:一是建立关键装置、要害部位领导负责制度,对一些大型反应器、压缩机、燃烧炉等关键设备实施单位领导负责制,查找并刚好整改事故隐患是石化企业平安生产的中心环节,领导带头深化现场,驾驭设备的运行状况,与经济责任制挂钩;二是要建立常年事故隐患排查制度,发动职工针对生产限制的每一个环节查找隐患,大患大治,小患小治,绝不拖延,以看板的形式刚好向有关人员说明隐患的名称、部位、治理期限等;三是加大用火、安装施工现场的平安管理力度。化工装置在停工检修、扩建或临时抢修状态下,必需加强动火条件的确认、审批、监护制度及作业人员的管理,明确职责,加强教化,对不符合作业条件的坚决制止。 第三是化工原料和化工产品的平安管理,尤其是危急化学品的管理。 对于化工原料产品也建立关键部位领导负责制度,做好平安流畅生产和销售经营。由于危急化学品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性,使得平安问题尤其重要。目前,我国的石油化工平安形势比较严峻,各类事故和职业危害频繁,已成为制约我国石油化学工业健康发展的重要问题。 我国危急化学品的管理总体思路是:实施危急化学品从生产、储存、运输到经营、废弃全过程的动态“户籍”式监控管理,尤其是剧毒品、爆炸品全程的监控管理,化学品运输车辆的监控,长输管道的监控管理。 当前,国家平安生产管理监督总局针对危急化学品已经实行系列措施: 1、严格执行危急化学品平安许可制度,提高市场准入门槛。依据危急化学品平安管理条例、平安生产许可证条例的规定,国家建立了企业设立和建设项目平安审查批准制度;包装物、容器专业生产企业定点审批制度;危化品生产企业平安生产许可制度;危急化学品经营许可制度;剧毒化学品购买和准购制度;危化品运输企业资质条件认定和通行管理制度等。 2、加强对重点品种的监管,落实两个主体责任。要坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对液氯、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等重点品种的道路运输平安监控,重点打击超载,防范翻车泄漏事故。强化各级政府行政首长和企业法定代表人两个责任制,加强政府执法监管力度和部门履行职责实力,落实政府监管主体责任;危急化学品从业单位要严格规章制度,仔细排查和整治隐患,建立健全以第一责任人为中枢的平安责任体系,横向到边,纵向究竟,把平安责任分解落实到厂和车间,班组、岗位,落实到人