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2023年时间管理感悟与心得 时间治理的感悟与心得6篇 第1篇: 时间治理的感悟与心得 2023时间治理心得感悟精选5篇 对于个人的时间治理已经有了较为完备的治理法则,只要我们根据这个法则进展时间治理,就会特别有效。接下来是为大家整理的2023时间治理心得感悟精选，盼望大家喜爱! 2023时间治理心得感悟精选一 对凡人来讲，珍贵的东西就只有两样：时间与金钱。可小时候我们就学过一句谚语：寸金难买寸光阴。你可能记录计算过你花了多少钱，可你记录过你花了多少时间吗? 假设： 每天你醒来的时候，银行都会给你的私人账户打入86400元人民币，要求就是你必需不多不少的全部花完，那么你将如何对待? 现在是20_年6月1日。以我年龄30岁为例(我始终不想成认这个年龄，由于我87年的，我总固执的认为自己是29岁，可能是我可怕。)，我的生命已经用去10950天，将于2067年80岁，那我的生命还剩18250天。我的生命已经花掉超过了三分之一。所以时间治理就是对生命的治理。 时间治理的首要前提便是明确的目标和行动规划。 我自认为自己是个目标性比拟强的人，这个特点的形成时期是在读大学时看的一部电视剧士兵突击，我很观赏成才这个角色。他目的性强，永久都知道自己要什么，不达目的不罢休，和木讷的许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工作到现在这七年时间也是不管做什么事情目的性都很强，迷模糊糊中似乎也知道自己要什么，但是总是深一脚浅一脚始终走在黑暗中。 目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇*：毕业后五年将打算你的命运，那时也仔细看了那篇*，到现在也还存在空间里面。也的确很努力的去工作了，可苦逼的是那时候似乎定的目标是要做工程经理，结果，苦逼了。工作几年后发觉工程经理的生活不是我想要的那种生活，只怪志向太低，入错了行。 现在对我们常人来讲，制定一个目标真不需要太长远，只需要想好自己三年后想过什么样的生活，或者获得什么样的收获。那这就是个目标。假如你从没想过，那三年后你可能适宜和现在一样的状态。目标制定好了，那么就有一个很关键的事就是：每天至少有一个小时的时间是为三年后的自己所花的，每天至少为将来的自己做一件事。而这一个小时，这一件事将是你一天中价值最高的。 目标的制定肯定要结合社会环境和自己的实际状况，教师打了个很形象的比方叫，挑一挑摘桃子的比方。就是目标只需超出目前力量的一点点就可以了，就像有个在头顶的桃子，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在树巅遥不行及或是在你伸手就能得的位置。 在治理学中有一个特别重要的设定原则SMART原则，由分别表示确定目标的五个根本原则的英文字母首字母组成。详细这些英文解释我也不写了，英语水平太差，或许我下一个目标就是好好学学英语了。简要的说下，就是我们制定的目标要详细、可量化、可达成、有时限。 制定好目标后我们就要对目标进展分解。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向，方向选择的时候难，这个分解和执行的过程更难。 这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标(20_年)中期目标(5年)短期目标(13年)年度目标季度目标月度目标周目标日目标。看到这的时候我头都麻了，假如一个嬉戏要这样玩的话，我可能可以好好的根据这个过程玩玩，人生如戏。 看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事，这个目标执行起来太难了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下几类: 第一类：重要紧急的事 其次类：重要不紧急的事 第三类：紧急不重要的事 第四类：不重要不紧急的事 用一句话来说，就是做事要分清重要与缓急。 你的一天有多少重要紧急的事?有多少事是从前几天的重要变成今日的重要、紧急?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变成今日的重要、紧急? 而我们一天80%的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。这就是闻名的二八原则，似乎这个在股市、在治理、在等等许多行业都消失的一个原则。 那我们一天究竟要把时间花在什么事情上呢?我的建议是花在重要的事情上。教师的答案是：优先处理紧急的事，重要的事多花时间。 当一天面对许多重要的事时，就需要我们提高工作效率了。必需做到以下几点： 第2篇: 时间治理的感悟与心得 时间治理心得感悟精选 在学问经济时代,作为剧烈竞争的人类,时间治理显得尤为重要,将来的竞争在本质上是时间的竞争。下面是我为大家整理的时间治理心得感悟精选，供你参考! 时间治理心得感悟精选篇1 都说铺张时间就是铺张生命，可现实当中，有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒，又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当时呢!时间，是一种让人高兴让人忧的东西，我们对时间的把握和利用程度不同，时间就会给予我们不同的结果。今日，针对“时间治理“一题，倪处给我们进展了精彩细致的培训。下面浅谈一下自己的学习心得。 一、时间是不以我们的意志为转移的持续向前的 “光阴似箭“、“岁月如梭“等等之类的词汇，是我们小学作文就常常会用到的词汇。可是到现在，可能许多人并没有真正静下心来，认真地去分析一下，时间和我们究竟是一种怎样的关系，它究竟具备什么样的特点，我们应当如何处理与时间的关系。 时间，是一种可感不行见的始终在持续向前的东西 并且不会以我们的意志为转移的，不管你快乐与否，不管你如何诚意挽留，它都不会停顿向前的。但是，时间又是相对公正的，人们都有权利拥有它，你如何去把握、珍惜和利用时间，时间就会给予你什么样的人生内容，所以，有了社会中多彩的人生。时间，我们无法阻挡，却可以合理把握和利用。所谓“时间治理“，并不是治理时间，而是治理我们自己，学会用技巧、技术和工具来治理安排自己的时间，帮忙我们顺当完成工作，实现目标。 二、 意识打算行动 哲学上讲，内因起打算作用，意识打算行动。做一件事，假如从思想熟悉上没有真正的承受和转变的话，根本谈不上行动上的落实。所以，静心分析自己以往铺张时间的主观缘由，是特别重要的一个环节。 认真想想，作风拖拉，能拖到明天做的事一般不今日做;做事有头无尾，一开头满腔热忱，愈渐成为可有可无，直至抛到九霄云外.这些是造成自己许多时间被铺张的主要缘由。明确了熟悉，在接下来的时间里，肯定要尤其提示自己留意避开这些问题。 三、 科学借鉴，择优而用 所谓成长，学会科学借鉴、择优而用是特别重要的一个方面。关于“时间治理“，倪处给了我们许多可行性的建议。其中的“四象限原则“和“韵律原则“，给了我很大的启发。作为有心人，我们可以把工作分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四种，学会安排优先挨次，捉住重点。在完成重要且紧急的工作之后，集中精力去做重要不紧急的工作，决不能由于拖拉的作风，把许多重要不紧急的工作转为重要紧急的工作，而造成始终劳碌的工作状态。 关于“韵律原则“，肯定留意尽量不要随便打断自己和他人的工作节奏，尽最大努力杜绝外界干扰，集中精力完成一项工作之后，再着手进展其他的工作。需要指出的是，此“韵律原则“要敏捷运用，不肯定全部工作都必需运用此原则。有些工作其实是可以统筹安排，同时进展的，例如我们打印资料的同时，也可以接听电话或整理其他资料等等，总之，要学会敏捷运用好的方法。 四、 做“时间治理“的仆人 熟悉到了时间的特点，明确了自己铺张时间的主要缘由，也把握了时间治理的法宝，接下来针对自我时间的治理，我作出了一下安排： 1、依据当前的工作状态，设立切实可行的有肯定挑战性的阶段性工作目标，明确自己努力的方向。 2、在做好整体工作规划的根底上，养成每天制定当日工作清单的习惯，依据“四象限原则“，划分出当天需要完成的重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急的工作内容，把握好工作优先挨次，捉住当日工作重点，遵循“2:8定律“，集中留意力做好重要不紧急的工作，工作往前赶，不拖拉。 3、擅长给自己提出要求，每项工作严格规定完成期限，不给自己找借口，努力挖掘自己的工作潜能。 4、依据实际状况，每天尽量给自己安排一些不被打搅的时间，用来课外学问拓展，全面提升自己的业务力量。 时间的重要性无需再多谈，做好“时间治理“的仆人，科学有效地利用好每一分属于我们的时间，充分发挥我们的主观能动性，尽最大力气挖掘自己的工作潜能，和时间一起稳步向前。 时间治理心得感悟精选篇2 盛年不重来，一日难再晨;准时当鼓励，岁月不待人。这是陶渊 明感慨时间的诗。 在现实生活中， 我们常听到的关于时间的话有许多： 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间 不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。由于,花费了金钱, 尚可赚回,而一旦丢失了时间,任何人都无力挽回。但往往我们工作生 活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的铺张。 治理好自己时间的真正意义便是为了避开铺张更多的时间， 也就是尽 量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情， 提高自己使用时间的 效率，提高工作效率! 最近在正大网络学院学习了关于时间治理的内容。 比照动画中的 内容，我发觉我在治理自己的时间上面存在很大的缺乏，许多地方有 待提高。下面简洁的谈谈我自己对于时间治理的熟悉。 就我自己而言，在平常工作和生活中常常有兼顾不暇的时候， 忙劳碌碌一成天，不行开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都 做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了 一个大问题。 在学习中我了解到时间治理并不是要把全部事情做完，而是更 有效的运用时间。 时间治理的目的除了要打算你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是打算什么事情不应当做。 在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。 第一就是分清事情的轻重缓急。 依据动画中教师阐述的观点可知一个人工作中要做的全部事情 一般可分为四类：(1)紧急且重要的(3)紧急但不重要的(2)不紧急但重要的(4)不紧急也不重要的 这四类中，(1)需要去做，(4)不要做。这样的结论一般简单得 出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事 情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事 情，安排好它们，它们就不会消失在(1)的列表中，由于你知道， (1)常常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间治理大局部集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则“，根据这个原则做事那 么我在将来面临多个工作时就可以根据重要程度来合理安排和执行， 避开兼顾不暇和效率低下的状况了。 比方，你要给某同事打电话通传一件事，那么，立刻就去做。但 你要给你的同事整理一份报告，那么就要特地安排时间来处理。其次，制定工作规划 造成我们铺张时间的主要缘由是没有规划。 节省时间和充分利用 时间的最正确方法之一是预先思索，周密规划。你想胜利你就得珍惜时 间，你想珍惜时间你就必需规划时间。特地安排出时间做规划。没有 规划的工作简单令人陷入盲目。尝试着用 10 分钟的规划来为你节省 两个小时的时间。一个有效规划可以分为长期的、中期的和近期的。 比方一个读书规划：我的长期规划是想在 3 个月内读完整套 5 本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。 规划必需要具体到可以量化、执行的程度。做规划时，需要对自 己有个充分的估量。包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休 息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做许多事。我曾经制定过一 个规划是 2 个月背完 6000 个单词，每天 2 小时的时间。结果，执行 三天， 第四天就无限休庭了-我根本做不到每天拿 2 小时来学习英语。这就是对自己没有充分估量的结果。规划制定好之后，剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。不要埋怨任务怎么这么多假如你在制定的时候已 经充分考虑到你可利用的时间。除非你完全没有执行这个规划的力量，否则不要轻易对 规划进展大的调整，那等于是对你制定规划时智商和推断力的否认。巴金森在其所著的巴金森法则中，写下这段话：“你有多少 时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。“假如你有 一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而 假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地 在一小时内做完它。 第三，要适时地说“不“时间治理当中最有用的词是不“。人们组织工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢 的新人身上。 新人为了表现自己，往往把来自于各方的请托都不 暇思考地承受下来，但这不是一种明智的行为。 量力而行地说“不“，对己对人都是一种负责。首先，自己 不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成 障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委 托人的时间安排，结果是“双输“。所以接到别人的托付，不要急于说“是“而是分析一下自己 能不能如期按质地完成工作。 假如不能， 那要详细与托付人协调， 在必要时刻，要敢于说“不“。“打搅“是第一时间大盗。在面对工作生活中一些非规划的 干扰时，假如不会拒绝就会扰乱你自己的规划和规律，从而对时 间造成铺张。 时间是人生最珍贵的财宝和资本，荒废时间等于荒废生命。敢 于铺张哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。最终，我想用卓别林的一句话来提示自己时间是一个宏大的， 它会给每个人写出完善的结局来。 时间治理心得感悟精选篇3 7月22日有幸参与了集团组织的“时间治理“培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间治理的重要意义及作用，明确了时间治理的根本理念及内涵，得悉了时间治理的误区，学习和把握了高效能时间治理的根本步骤与方法。 誉满全球的“现代治理学之父“彼得.德鲁克曾说：“时间是最名贵而有限的资源。“这充分表达了这位大师对时间的高度认知及对时间治理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间治理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜“的感慨。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多“、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴“、“人生有涯“等名言警句更是将时间和人的生命与事业严密联系起来。时间，对于每个人来说都是公正的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的消逝，不会由于任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和治理自己的时间，通过强化时间治理意识，学习与把握时间治理方法，制定并执行时间治理规划，检验时间治理效果，并不断修正时间治理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来制造自己的价值。 始终以来，我对时间治理的概念存在肯定误会，认为时间治理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用时间。时间治理一方面要确定该做哪些事情，根据怎样的挨次完成这些事情，另一方面还要打算哪些事情不应当做，尽可能地排解来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间治理奠定根底。因此，高效能的时间治理要求依据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切“式的为全部事情平均安排时间，也不能根据事情的先来后到进展处理，更不能随心所欲的应付各种事情。 在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的规划，将有限的时间与精力加以安排，争取最高的效率。在详细的操作过程中，可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行状况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。 同时，我们每天可能还会遇到一些意外大事，它们的消失很简单干扰原有规划的执行，因此在规划的执行过程中，尤其留意不能将时间安排得太满，要有肯定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保存20%-40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有规划的顺当执行。固然，高效能时间治理还要求执行者有顽强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚决不移地根据时间治理规划进展工作安排。 以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间治理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。 推举阅读：时间治理法则学习心得体会时间治理讲座心得体会关于时间治理学习心得总结时间治理学习心得总结时间治理学习心得范文学习时间治理心得体会 第3篇: 时间治理的感悟与心得 时间治理感悟体会 7月22日，有幸参与商社集团主办的“高效能的时间治理标准”培训。通过这次学习，使我熟悉到在过去的工作中自己迷失了目标，铺张很多好时间。痛定思痛，打算在以后的工作中，利用好全部时间，实现长远目标。 时间就是金钱！我们每人每天不行能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以制造财宝。人生最珍贵的两项资产，一项为哪一项头脑，一项为哪一项时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，治理时间的水平凹凸，会打算事业和生活的成败。实践于工作中，我找到了以往铺张时间的根源。做事目标不明确、缺乏优先挨次、过于注意细节、简洁事情简单化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间治理的学习，我熟悉到治理好时间的几个关键：1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的规划，依照规划进展。2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进展目标切割。（1）、将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；（2）、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发大事而更改目标的情形便准时调整过来；（3）、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；（4）、每天晚上把其次天要做的事情列出来。3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假设能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。6、要充分的授权。列出工作中全部觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开头找适当的人来授权，这样效率会比拟好。7、同一类的事情最好一次把它做完。8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉铺张了哪些时间。找到根源，才有规定转变。时间是财宝！我们要依据自己的价值观治理时间，才能掌握生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改 第4篇: 时间治理的感悟与心得 华为时间治理培训 程时数：35小时 授课方式： 讲演、案例分析、治理嬉戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间治理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间治理上存在的误区的分析准时间治理根本方法、技巧的讲解，帮忙学员进展有效的时间治理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够到达： 在今后的工作中削减铺张时间现象 学会正确的时间安排并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 把握制定有效工作规划的方法和过程 课程要点 v 时间治理的概念和误区 v 时间治理的根本准则 目标原则 20/80原则 四象限原则 有序原则 对象原则 v 时间治理的方法和技巧 了解自己使用时间的方式和状况 做好工作规划 缩短别人干扰的时间 不要拖延 第一次就把事情做好 时间的推断应有弹性 第一章：时间治理的概念和误区 §1：时间治理的概念 1.1 什么是时间？ 在我们探讨“时间治理”这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下： 诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课或许有一大局部是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由讨论了。趁现在年富力强的时候，努力做一种特地学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？即使要做学问，既没有图书馆，有没有试验室，哪能做学问？ 我要对你们说：但凡要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不愿读书； 但凡要等到有了试验室方才做讨论的，有了试验室也不愿做讨论。你有了决心要讨论一个问题，自然会节衣缩食去买书，自然会想出法子来设置仪器。 至于时间，更不成问题。达尔文一生多病，不能多做工，每天只能做1点钟的工作。你们看他的成绩！每天花1点种看10页有用的书，每年可看3600多页书； 30年读11万页书。 诸位，11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小报也得费你1点钟的功夫； 四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小报呢？还是打麻将呢？还是努力做一个学者呢？全靠你们自己选择！ 易卜生说：你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。 学问就是铸器的工具。抛弃了学问便是毁了你自己。 再会了，你们的母校眼睁睁地要看你们10年之后成什么器。 看到胡适先生的这一番语重心长的话语，你有何感受？“时间就是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出，但是我们做得毕竟怎样呢？我们经常听到 “我要是在大学多学点东西就好啦！” “我应当少看些电视，好好地约束自己，多读点书！” “时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包； 同事间争权夺利，我总是担当和事佬的角色；家人总也见不到我，几乎把我登报作废！” 世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最胜利和最不胜利的人一样，一天都只有24小时，但区分就在于他们如何利用这所拥有的24小时。那么时间毕竟是什么呢？ 我们哲学家这样说：“时间是物质运动的挨次性和持续性，其特点是一维性，是一种特别的资源。” 要想能够真正地了解时间并且治理“时间”，我们有必要对时间的本质有深刻的熟悉。首先让我们先了解时间的四项独特性： （1）供应毫无弹性：时间的供应量是固定不变的，在任何状况下不会增加、也不会削减，每天都是24小时，所以我们无法开源。 （2）无法蓄积：时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄贮存。不管愿不情愿，我们都必需消费时间，所以我们无法节流。 （3）无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不行缺少的根本资源。因此，时间是无法取代的。 （4）无法失而复得：时间无法象失物一样失而复得。它一但丢失，则会永久丢失。花费了金钱，尚可赚回，但如果挥霍了时间，任何人都无力挽回。 小案例： 假如银行每天早晨向你的帐号拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的钱不能留到其次天再用，也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，其次天你又有8.64万元。请问：你如何用这笔钱？ 1.2 什么是“时间治理”？ “时间治理”所探究的是如何削减时间铺张，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的四个独特性，所以时间治理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进展的“自治理者的治理”。 请留意： （1）所谓“时间的铺张”，是指对目标毫无奉献的时间消耗。 （2）所谓“自治理者的治理”你必需抛弃陋俗，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥当规划、安排时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。 大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间治理的专家，格里在威格利南方联营公司当了20多年的总经理，该公司是美国最胜利的超级市场之一，他获得了很多值得引证的荣誉。第一，他的工作历程记录几乎为全部的总经理所艳羡，这个记录中包括连年不断的销售记录和利润记录。其次，他毫不松懈地连续应用规划、组织、授权、鼓励、评价和掌握等工程根本原则，显示了他专业治理的精神。第三，他献身时间治理原则的事迹已经得到大量文章的赞扬。在格里看来，正确的治理的根底是良好的时间治理。 在信息爆炸的今日，咨讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢？ 由于时间所具有的独特性，时间在各种资源中又往往简单被我们忽视。在上面的“银行拨款”案例中，我们不难发觉：每天我们有24小时，每小时由60分钟组成，每分钟由60秒组成，总计就是8.64万秒。拥有这样的一笔财宝，我们怎么可以视而不见？又怎么可以随便处之？这个问题唯恐需要我们花点时间来考虑。有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的： 睡觉：21年 工作：14年 个人卫生：7年 吃饭：6年 旅行：6年 排队：6年 学习：4年 开会：3年 打电话：2年 找东西：1年 其它：3年 看了上面的这一组数据，您有何感受？“时间治理”始终是个重要的问题，但从来没像今日这么重要过，为什么？缘由如下： *寻求事业、家庭与社会生活平衡的需要 *信息爆炸 *竞争的压力 *你的客户对品质的要求 看来我们要成为一个高效的时间治理者和职业人，削减时间铺张的现象，确非易事。那么，我们的问题毕竟在哪里呢？ 其次章、时间治理的误区 我们探究克制时间铺张的途径便是“培育克制时间治理误区的技能”。所谓时间治理的误区，是指导致时间铺张的各种因素。以以下出时间治理的五个误区，请大家认真阅读并分析，看看自已是否存在同样的问题： 误区之一：工作缺乏规划 查尔斯·史瓦在半世纪前担当伯利恒钢铁公司总裁期间，曾经向治理参谋李爱菲提出这样一个不寻常的挑战：“请告知我如何能在办公时间内做妥更多的事，我将支付给你任意的参谋费。”李爱菲于是递了一张纸给他，并向他说“写下你明天必需做的最重要的各项工作，先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序，然后着手进展其次项重要的工作。如果任何一项着手进展的工作花掉你成天的时间，也不用担忧。只要手中的工作是最重要的，则坚持做下去。假设按这种方法你无法完成全部的重要工作，那么即使运用任何其它方法，你也同样无法完成它们，而且如果不借助某一件事的优先次序，你可能甚至连哪一种工作最为重要都不清晰。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个建议对你生效时，把它供应给你的部属采纳”。 数星期后，史瓦寄了一张面额两万伍仟美元的支票给李爱菲，并附言她的确已为他上了非常宝贵的一课，伯利恒瓮后来之所以能够跃升为世界最大的独立钢铁制造者，据说可能是导因于李爱菲的那数句真言。 尽管规划的拟定能给我们带来诸多的好处，但我们有的同事从来不做或是不重视做规划，缘由不外乎如下几条： 1、因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思索； 2、不做规划也能获得实效； 3、不了解做规划的好处； 4、规划与事实之间极难趋于全都，故对规划丢失信念； 5、不知如何做规划。 我们作为一个高新科技企业的员工，要步上职业化的道路，成为一个强调实效性的职业人士，不应当把以上缘由当做工作中的借口，为什么呢？剖析如下： 1、当然有些事情是易行而难料的，但若过分地强调这一点，则有可能养成一种“做了再说”或“船到桥头自然直！”的幸运心理。试问：房子燃烧的紧要关头，消防队员是否应立即拿起水龙头或灭火筒进展抢救，还是应花费少许时间判别风向、查找火源、分派工作，然后再进展抢救？ 2、不做规划的人只是消极地应付工作，他将处于受摆布的地位； 做规划的则是有意识地支配工作，处于主动的地位、并提高工作效率。 3、由于目标中拟定假设的客观环境发生变动，规划与事实经常难以趋于全都，所以我们必需定期审察我们的目标与规划，做出必要的修正，查找最正确途径。但假如是处于无规划的引导，则一切行动将杂乱无章，最终走进死胡同。 综上所述，由于我们的工作缺乏规划，将导致如下恶果： 1、目标不明确 2、没有进展工作归类的习惯 3、缺乏做事轻重缓急的挨次 4、没有时间安排的原则 误区之二：组织工作不当 组织工作不当的主要表达在以下几个方面： * 职责权限不清，工作内容重复 *“事必躬亲，亲力而为” *沟通不良 *工作时断时续 首先，学会如何承受请托： 对于我们每一个人来说，所面临的请托可能来自部属、上司、其他同级治理者、或是组织以外的人士。在许多请托中，有一类是职务所系而责无旁贷的； 另一类虽然也是职务所系，但请托本身却是不合时宜或是不合情理的；尚有一类请托则属无义务予履行的请托，常常引起我们困扰的是后两类请托。 如果我们为了想做广受爱戴的好人而有求必应，则各色各类的请托将四周八方地源源涌来。一旦他办不妥托付的事项，则不仅他所企求的爱戴将化为乌有，而且他将丢失请托者敬重。“明智地承受请托”的重要性在于：第一：“拒绝”是一种“量力”的表现。有的请托若由他人承受可能比你承受更为恰当，你不妨对请托者提出适时的建议。其次，拒绝是保障自己行事优先次序的最有效手段。如果因牵强承受他人的请托而扰乱自己的步伐，是不合理的、不明智的。 所以在我们承受请托之前不妨先先问问自己：这种请托是属于我的职责范围内吗？对实现我的目标有帮忙吗？假如承受它，将付出什么代价？假如不承受他，则需担当什么后果？经过这一番“本钱效益分析”之后，你就可以打算取舍了。 其次，学会利用资源： 对于基层人员而言，要擅长利用资源，学会从相关的部门或人员手中猎取所需的资料，既节省了时间，又保证了信息的正确性。比方你想了解本月度部门考勤信息，不妨去问问部门秘书； 想了解公司的考勤信息，不妨去问问公司的考勤治理员；等等。 对于治理者而言，他们常常简单犯下面的错误： 1、担忧部属做错事； 2、担忧下属表现太好； 3、担忧丢失对下属的掌握； 4、不情愿放弃得心应手的工作； 5、找不到适宜的下属授权。 其实每个人的精力都是有限的，尤其是治理者应当学会授权，将主要的精力和时间放在更重要的事情上。 误区三：时间掌握不够 在前面的“小张的故事”中，小张在时间治理上最大的恶习就是拖延时间，以致到头来一事无成。我们供应了一个拖延商数的测验，请你先做一下自我评核。 拖延商数测验 请据实选择以下每一个陈述最切合你的答案： （1）为了避开对麻烦的难题实行行动，我于是查找理由和借口。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （2）为使困难的工作能被执行，对执行者下压力是必要的。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （3）我常常实行折衷方法以避开或延缓不开心的事是困难的工作。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （4）我遭受了太多足以阻碍完成重大任务的干扰与危机。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （5）当被迫从事一项不开心的决策时，我避开直截了当的答复。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （6）我对重要的行动规划的追踪工作一般不予理睬。 A特别同意 B略表同意 C略表不同意 D极不同意 （7）试图令他人为治理者执行不开心的工作。 A特别同意 B略表同意 C略表