2023年电大《生产运作管理》期末复习题答案(选择题).docx

2023 电大生产运作治理期末复习题答案选择题1. 组织制造价值的主要环节是 。A营销环节B生产运作环节 C财务环节D组织环节2. 以下生产属于加工装配型生产的是。A. 汽车B饮料C造纸D烟草3. 以下生产属于流程型生产的是 。A. 机床B计算机C家具D纺织4. 能构成生产运作系统主体框架的要素是 。A. 生产打算B生产库存C生产技术D质量治理5. 从广义的生产运作治理理解，生产运作治理是对系统 。A. 设置和运行的治理 B设置的治理C运行的治理D机制的治理6. 以下不属于生产治理的根本问题是 。A. 提高质量B降低本钱C保证交货D提高产量7. 自 20 世纪 70 年月以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是 A生产职能 B人事职能C财务职能 D研发职能8. 生产运营战略的核心是 。A. 特别力量B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应当优先选择 作为工作重点。A. 价格B.销售费用C. 质量D.效劳10. 以下反映了基于时间的竞争思想的是 。A. 把生产转移到低工资的国家B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反响等D.兴建的设施11. 生产运作战略属于 。A. 公司级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.以上都不是12. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是。A. 基于本钱的战略 B.基于时间的战略C.基于质量的战略 D.以上都不是13. 依据我国企业实行的的本钱核算方法，以下不应计入产品本钱的是 。A. 关心生产车间机器设备折旧费B.根本生产车间环境保护费 。C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层治理人员的工资14. 以下不属于掌握本钱途径的是 。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低治理费用 D.降低库存15. 在大量生产条件下，定额时间中可以无视不计的是 。A. 预备和完毕时间 B.布置工作时间C.休息和生理时间 D.作业时间16. 物料消耗掌握的关键阶段是 。A. 选购阶段B.设计阶段C.库存阶段D.生产工艺阶段 17工艺设备选择中最重要的参考因素是 。A.设备投资回收期B.生产产品的数量 C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用18. 在正常的技术进展速度下，设备最正确更周期应以设备的 A. 物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.以上均可19. 通过编制本钱预算得出的目标本钱属于 。A. 标准本钱B.定额本钱C.容许本钱D.固定本钱20. 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 。A. 包装材料B.润滑油C.劳保用品D.电炉炼钢的耗电定额 21缩短交货期，企业在产品开发方式上应承受 。A.灵敏方式BMRP C并行工程 D挨次工作方式22. 并行工程的主要目标是 。A降低生产本钱 B提高生产作业打算的编制效率和效果C缩短产品投放市场的周期 D充分利用整个社会的资源23. 以下不是并行工程的特点的是 。A. 在生产前即已留意到产品的制造问题B设计本钱低C较快速推出产品 D适于小批量、多品种生产24. 在MRP 系统中起“主控”作用的是 。A. 物料清单B库存信息C主生产打算 D工艺路线25. 以下属于相关需求的是。A客户订购的产品 B科研试制需要的样品 C售后修理需要的备品备件 D半成品、零部件、原材料需求为依据。26. 不需要在闭环 MRP 的工艺路线中说明的是 。A加工作业的各项具体技术条件和操作要求 B实际加工和装配的工序挨次C各道工序使用的工作中心 D各项时间定额和外协工序的时间和费用27. 有 A 和B 两项任务，A 的打算交货期比 B 早一天，而作业时间A 为 8 小时，B 为 8 天，先安排B 加工。这种作业安排依据的规章是 。A. 先到先效劳规章B最早到期规章 C最短作业时间规章 D最短松弛时间规章28. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是。A. 根本MRPB闭环MRP CMRPDERP29. 提出要形成一个虚拟公司的是 。AERPBMRPC灵敏制造 D并行工程30是否考虑生产活动与财务活动的联系是 的主要区分。A根本MRP 与闭环MRPB闭环 MRP 与MRPCMRP与ERPD灵敏制造与传统制造模式31.ISO9000 的重认证 。A每一年进展一次B每两年进展一次C每三年进展一次D每五年进展一次32. 承受质量治理体系的指南是 。A. ISO9000BISO9001 CISO9002DISO900433. ISO9000 系列标准中指导公司对承受标准进展选择的是 。A. ISO9000BISO9001 CISO9002DISO900434. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式 从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调全都，到达保证其产品的质量，这种形式称为 。A. ISO9000 系列标准B质量保证体系C质量功能部署D计量方法35. 产品在生产中被觉察不合格而造成的损失是 。A. 外部损失本钱 B内部损失本钱C鉴定本钱 D预防本钱36. 以下 不属于预防本钱。A员工培训费用 B数据收集费用 C产品质量责任索赔费用 D产品设计费用37. 现代质量本钱观念与传统质量本钱观念最大的区分在于 。A. 损失本钱总是高于预防本钱 B提高质量水平意味着付出质量本钱 C存在一个适宜的质量水平使得总质量本钱最低D缺陷越少越好38. 产品质量特性值的正常波动可由 图形表示。A. 双峰型 B平顶型C锯齿型 D钟型39. 在生产过程中剔除了不合格品后进展检查，该批产品质量特性值的波动会呈现 图形。A. 双峰型 B钟型C陡壁型 D平顶型40. 工序力量指数为 1.5 表示工序力量 。A. 充分 B尚可C不充分 D太低41. 某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差 0.15，公差范围 T1，则工序力量为。A0.9B0.6C1.11D1.6742. 有助于我们抓住主要冲突，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是 。A. 帕累托分析B因果分析 C正交分析D掌握图分析43. 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是 。A. 趋势图 B散点图C直方图 D鱼刺图44. “6 质量”意味着工序力量指数等于。A5B2C1.67D1.3345. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指。A帕累托分析图排列图 B因果分析图C直方图D散布图46. 掩盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的治理思想是 。ATQMBQFDCPDCA 循环DJIT 47生产治理是销售治理的前提，也是销售的和后盾。A要求B手段C保证D条件48. 产品开发、本钱、交货期是企业的四大竞争优势。A合同B质量C打算D资金49. 生产治理的任务就是运用组织、打算、掌握的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成 有机整体，按 方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品效劳。A最经济的B最有效的C最合理的D最有用的 50订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和等三种生产方式。A订货加工型B订货工作型C订货销售型D订货工程型 51在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、 等无效时间。A休息B闲置C沟通D访问52. 工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种当一批零件的加工数量等于或大于 2 时，即挨次移动方式、平行移动方式和方式。A平行挨次移动B连续平行移动C连续挨次移动D穿插连续移动53. “5S”活动，是对生产现场各生产要素主要是物的要素所处状态不断进展整理、整顿、清洁、清扫和 的活动。A提高水平B提高素养C提高文明D提高文化 54在运用工作争论的四种技巧时，首先应考虑承受 的可能性。A取消B合并C转变D简化55绘制工艺流程分析图的目的是。 A分析产品的生产过程B分析零件的生产过程 C分析制品的运行路线D分析人和机器的工作状况 56对于备货型企业，在年生产打算中，确定 是最重要的决策。A交货期B价格C品种和产量D本钱和质量 57滚动式打算中，修订打算的间隔期称为 。A滚动期B打算展望期C间隔期D周期58在编制生产作业打算时，在制品定额法适用于。A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D流水生产 59在编制作业打算时，提前期法适用于。A单件生产B小批量生产C成批轮番生产D流水生产 60单件小批量生产作业打算的编制，宜承受B 。A在制品定额法B生产周期法C提前期法D累计编号法 61生产系统的生产力量，往往取决于。A瓶颈环节生产力量BA 类设备生产力量C关键设备生产力量D装配力量62从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为 A原料B外购件C在制品D半成品 63生产打算的主要指标有：品种、质量、产量、产值和 。A提前期B出产期C投入期D生产周期 64生产打算的编制，必需贯彻的原则。A满负荷B以销定产C均衡生产D准时化生产 65大量流水生产的期量标准有：、流水线指标图、在制品定额等A生产周期B节拍C批量D提前期 。66单件生产的期量标准有：、产品生产周期。A批量B节拍C提前期D在制品定额67假设产品的、构造、性能、工艺、材料等方面没有转变，只是在产品的外包装或外表装饰装潢上进展改进，那么这种产品不能称作产品。A说明B原理C性质D加工68. 任何产品都有它的物质寿命和寿命。A使用B疲乏C经济D物理69. 产品构思的内容包括产品使用目的、 、产品大致轮廓和或许制造方法等。A使用方法B根本功能C生产过程D产品质量 70产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和等三个阶段。A外形的设计B功能的设计C程序的设计D工作图设计 71产品开发方案的评价，有定性分析和 分析两大类。A定价B定量C定质D定时72库存是指 。A存放在仓库中的物资 B用于生产和/或效劳所使用的储藏物资C用于销售的储藏物资D用于生产和/或效劳的，以及用于销售的储藏物资 73可以起到防止缺货，提高效劳水平的库存，称为。A安全库存B周转库存C运输库存D预期库存 74可以起到节约开支、降低本钱，取得规模经济作用的库存，称为 。A安全库存B周转库存C运输库存D预期库存 75订货选购本钱的凹凸，和成正比。A订货批量B订货次数C缺货本钱D保管本钱 76库存保管本钱的凹凸，和呈正相关关系。A订货批量B订货次数C缺货本钱D订货本钱77在库存的ABC 治理法中，A 类物料的库存治理特点是 。A严格掌握库存时间，不严格掌握库存数量 B严格掌握库存数量，不严格掌握库存时间 C既严格掌握库存数量，又严格掌握库存时间 D不严格掌握库存数量，又不严格掌握库存时间 78独立需求，从库存掌握的角度理解，其本质含义是指 。 A具有不确定性，企业自身不能掌握的需求 B具有确定性，企业自身不能掌握的需求 C具有确定性，企业自身能掌握的需求79. 非独立需求，从库存掌握的角度理解，其本质含义是指。A具有不确定性，企业自身不能掌握的需求 B具有确定性，企业自身不能掌握的需求 C具有确定性，企业自身能掌握的需求80. 经济订货批量，是指。A库存保管本钱最低时的订货批量 B订货本钱最低时的订货批量 C缺货本钱最低时的订货批量 D年总库存本钱最低时的订货批量81. 按物资在生产中的作用分为：主要原材料、 、燃料、动力、工具。A钢材B关心材料C煤炭D电力82. 按物资的使用范围分为：根本建设用料、经营修理用料、科学争论用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A生产产品用料B生活用料 C销售用料D体育设施用料83. 主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个局部：构成产品或零件净重所消耗的原材料 、非工艺性损耗。A工艺性损耗B自然损耗C保管损耗D运输损耗84的数量是不断变动的。A保险储藏B常常储藏C季节性储藏D经济储藏85企业应当依据科学有效、 、比质比价、监视制约的原则，建立健全选购治理的各项制度，防止选购过程中的不正值行为发生。A公众评议B公开公正C公众参与D公开争论 86企业各级治理者对其审批的物资选购负有 责任。A审查、监视B保证、监视C验证、检查D组织、治理87. 物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按 进展检验和验证，并对检验、验证结果担当责任。A价格和数量B数量和品种C货物和类型D标准和程序88. 物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和外形等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐， ，便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。A标志鲜亮B治理便利C查找简洁D保养有利89. 在清点工作中，如觉察盘赢盘亏，必需分析缘由，说明状况，如觉察严峻短缺或损坏，应查明缘由， ，对于清查出来的超储，呆滞物资，必需准时处理。A分析问题B追究责任C找出因故D实行措施90. 实行技术改造， 、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能削减材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。A承受先进工具B承受先进方法C承受先进设备D推广工作阅历91设备的ABC 分类，是依据 进展设备分类。A设备的寿命周期费用的凹凸B设备的精度凹凸C设备的综合效率D设备的综合效率，按其重要程度92设备技术性无形磨损产生的根本缘由是。A设备长期闲置导致的精度下降 B设备长期使用导致的精度下降C科学技术的进步D设备原始价值的贬值 93设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，消灭于 阶段。A初始磨损B正常磨损94物料需求打算是适用于C急剧磨损 D多级磨损企业的作业打算技术。A流水线生产C标准件生产B单件生产D多级装配制造95MRP 有三种输入信息，即主生产打算、库存状态和信息。A产品构造信息C安全库存量B批量D在制品定额96JIT 的生产现场是一种生产方式。A推动C推拉结合B拉动D打算型97JIT 生产作业打算的特征是，它只向 指示挨次打算。A加工工序C总装工序B毛坯制造工序D外协部门98精益生产的核心是。A并行工程B灵敏制造CMRPDJIT99适用于有关人身安全、身心安康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是 。A.自愿性认证C.区域认证B.强制性认证D.国际认证100在估量确定作业时间时，估量完成该作业的乐观时间为 5 小时，最大可能时间为 6 小时，悲观时间为 9小时，则作业时间平均值约为 。A.6.67 小时B.6.5 小时C.6.4 小时D.6.33 小时