2023年发改局上半年工作总结（优选篇）.docx

2023年发改局上半年工作总结（优选篇） 书目 第1篇发改局上半年工作总结 第2篇2023年上半年发改局治理商业贿赂工作总结 第3篇区发改局2023年上半年工作总结 第4篇2023年发改局信访上半年工作总结范文 第5篇县发改局上半年工作总结范文 第6篇2023年发改局上半年工作总结 第7篇县发改局2023年上半年工作总结及下半年工作安排 第8篇2023上半年区发改局工作总结及下半年工作思路 第9篇发改局xxxx年上半年工作总结范文 第10篇发改局2023年上半年工作总结 第11篇市发改局中小企业科2023年半年工作总结 第12篇发改局2023年上半年工作总结及下半年工作思路 第13篇县发改局半年依法行政工作总结范文 第14篇发改局2023年上半年投资工作总结 第15篇发改局2023年上半年要点工作总结 第16篇2023年上半年发改局工作总结范文 发改局上半年工作总结 依据县委县县人民政府关于开展“三个建设年”活动暨“四帮四促”活动的总体支配，我局党组委高度重视，细心支配，在全局扎实开展了“作风建设年”暨“四帮四促”活动。通过细心组织，周密支配，并结合工作实际，开展了形式多样的宣扬发动和学习教化活动，使全局广阔党员干部对开展“作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的相识，全局在实现解放思想有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高，干净干事有新气象等方面均取得了显著成效。现将我局xx年上半年开展“作风建设年”暨“四帮四促”活动工作总结如下： 一、明确指导思想和工作任务，高度重视，细心组织 在县委召开全县“作风建设年”活动动员大会后，我局党组高度重视，马上把开展“作风建设年”活动列入主要工作议事日程，扎实做好各项组织实施工作。 一是抓组织领导。活动一起先，局党组就对如何在我局开展好这一活动进行了周密部署，并快速开展工作，成立了局作风建设年活动领导小组及其办公室，由局党组书记亲自担当领导小组组长，局长任副组长，成员由各分管领导组成，领导小组办公室派专人负责详细事务，以确保作风建设年活动顺当开展和取得成效。 二是抓安排制定。依据县委的统一部署，并结合我局的工作实际，制定了开展“作风建设年”活动的实施看法。并在各个阶段都先后制定了实施方案，明确了活动的指导思想、工作目标、参与对象和活动步。确保这次活动有安排、有步骤、有力度的进行。 三是抓宣教化。为进一步明确开展作风建设活动的意义及要达到的目的，我局在活动起先时就组织全局机关干部及下属单位有关人员召开了局“三个建设年”暨“四帮四促”活动动员大会。局党组书记亲自作了动员讲话，就如何详细开展活动作了具体的部署，号召全局干部职工主动参加到活动中来。 二、活动多样，工作措施有力 一是扎实开展服务承诺活动，进一步明确服务内容、服务时限，有力推动了权力运行规范化程序化、办事服务高效化优质化，促进了行风政风的进一步好转。 二是着重围绕省、地、县以有关“作风建设年”和“四帮四促”活动的主要目标责任和要求，向广阔干部职工以及社会各界广泛征集有关促进系统作风建设的看法、建议和对策。同时，局纪检组特地设立了监督投诉电话，扩大社会监督面。截止今年6月，我局未发觉吃、拿、卡、要等违法违纪案件，也未接到投诉举报。 三是细致查找，仔细剖析，开展创先争优党员领导点评活动。从系统的客观状况动身，紧密联系工作实际，就履行岗位职责状况、关切服务群众状况、工作作风和廉洁自律等状况进行了点评。通过点评活动，各类冲突得到刚好有效调解，充分爱护和调动广阔党员职工的主动性、主动性、创建性。点出动力，评出干劲，促进广阔党员职工服务意识进一步增加，工作效率进一步提高。为促进发改物价工作再上新台阶供应了坚毅的保障。 四是以多种形式的救助活动为载体，扎实推动“四帮四促”活动。为切实帮助基层解决实际困难，推动党员干部在服务基层、服务群众、服务发展中创先争优，发改局以多种形式的救助活动为载体，扎实开展“四帮四促”活动。1、帮助联系点村支部制订了全村经济社会发展三年规划，重点突出以烤烟为主的产业建设、以马路和饮水平安为主的基础设施建设为主的社会事业建设，力争在三年内取得明显实效。2、落实“一对一”结对帮扶措施，局领导班子成员对口帮扶一户农户或一名贫困党员；要求对帮扶对象全面摸底，与其交心谈心、拉近感情，了解基本状况、主要困难和发展愿望，制订帮扶方案，重点突出冲突化解、困难排解和致富措施。3、帮助解决修建王大坪通村马路资金20万元。 三、取得的主要成果 一是思想相识有了很大提高，政治理论素养得到增加。通过系统学习教化，全局党员干部对“作风建设年”和“四帮四促”活动有了深刻的相识，思想上、行动上都能自觉地同局党组保持一样，主动参加各项活动，自觉地发挥党员干部的先锋模范作用。 二是为民意识明显提高，长效机制进一步形成。通过下村访户，实实在在的解决了人民群众最关切、最干脆、最现实的突出问题，维护好、发展好人民群众的根本利益，群众对党风政风行风的满足度明显提高。从活动开展以来，干部和机关作风建设的长效机制进一步形成，健全和完善干部和机关作风建设的制度。 三是工作实效，机关效能建设蔚然成风。自活动开展以来，全体机关工作人员的工作作风明显改进工作，在工作中注意办实事、讲实效，工作效率得到进一步提高，服务质量得到进一步提升，行政成本进一步降低，发展环境进一步优化。 四是领先垂范，模范带头作用明显加强。通过开展“作风建设年”和“四帮四促”活动，局班子成员，特殊是党政一把手时时刻刻起表率作用，要求机关做到的，自己坚决做到，不搞特别化，集中学习教化场场到位，仔细听取并做好笔记，在进村调研中，对困难家庭挨家挨户的问寒问暖，解决他们的最迫切的生活问题。 通过开展“作风建设年”和“四帮四促”活动，我局的作风建设有了明显的改观和进步。今后，我们将再接再厉，进一步加强作风建设、强化服务意识，真正为人民群众办好事，办实事，把我局各项工作推上一个新台阶。 2023年上半年发改局治理商业贿赂工作总结 治理政府投资等领域商业贿赂专项工作是今年党中心国务院统一部署的一项全国性的重要工作。依据县委、县政府和县治理商业贿赂领导小组的部署，我局把治理政府投资等领域商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重点，年初在全县召开治理商业贿赂工作会议后，我局党组刚好对该项工作进行探讨和部署。现将全年来的工作开展状况汇报如下： 区发改局2023年上半年工作总结 今年上半年，我局围绕“谋改革、促发展、稳增长、惠民生”稳步推动各项重点工作，取得肯定成效。 (一)强化宏观谋划，发挥协调参谋作用 一是全市领先系统性开展“找短板、补短板”活动，出台北仑区“找短板、补短板、促提升”专项活动方案;会同区委政研室为区委全委会拟订“关于补短板创优势提升区域综合竞争力实施看法”报告草案。二是完善“十三五”规划纲要并推动宣扬，做好专项规划审核和发布实施。三是争取北仑利益最大化，深化探讨制订铁路“平改立”配套工程实施方案，刚好沟通铁路部门，谋划探讨甬舟铁路途位方案，轨道交通2号线二期开展征迁调查和交通导改工程前期工作。四是推动重大项目谋划，督促形成镇海炼化成品油基地、中营风电旅游方案，推动工业污水集中收集处理环境污染第三方治理国家试点、公共实训中心项目等ppp项目谋划落实。五是开展重大课题探讨，完成北仑区参加义甬舟开放大通道建设的思索、合理进行土地收储、提高土地运用效率的建议、我区产业基地管理机制建议等。 (二)抓好项目管理，统筹推动有效投资 一是促进固定资产投资。实行区域和行业部门双重考核，1-6月区本级完成固定资产投资337.8亿元、增长12%，占全年目标53.3%。北仑区(含大榭、保税区)完成381.6亿元，增长9.7%。二是推动重大项目建设。年度支配重点项目133个(建设92个，前期41个)，上半年完成投资112.4亿元，占年度安排51%。吉利7dct(二期)、拓普悬架系统生产项目、澳玛特高精冲床项目、宁波高校梅山校区等8个项目开工，海越丙烯球罐扩建、台化年增50万吨pta技改和海天中大型二板机塑机项目等10个项目建成投产。中宅矿石码头二期、北仑港区通用泊位改造工程等4个项目有明显进展。三是优化政府投资项目管理。通过简化审批、过程考核、问题反馈、综合协调，实现新开工项目25个，建成11个，完成投资16.86亿元。四是深化企业投资审批服务。上半年，共核准、备案包括镇海炼化算山码头新建原油储罐、信润石化协和码头改建、拓普集团汽车智能刹车系统和电子真空泵等企业投资项目102个，总投资117.6亿元。 (三)完善平台政策，促进产业优化发展 一是政策探讨落实。制订发布关于扶优扶强支持龙头骨干企业转型升级的政策实施细则，建立实施综合评价机制，重点扶持龙头骨干企业。二是发展战略性新兴产业，落实第一批战略性新兴产业发展专项资金，涉及40家企业共1638万元，海天塑机集团等5家企业获市资金补助，列全市第一。三是培育创建“特色小镇”，申报春晓汽车文化小镇为市级特色小镇，加强产业发展平台建设，提出优化我区产业基地管理机制建议。四是完善经济运行监测机制，对全区经济运行进行科学分析;推动经济“稳增长”，强化“双底线”指标责任分解落实，落实“用电周报”、重点企业“双预料”机制。一季度区本级gdp增长6.8%，增幅排名全市并列其次，上半年区本级gdp增速为9.6%，位列全市其次。 (四)落实民生实事，推动绿色平安低碳。 一是重大基础设施建设进展明显，轨道交通1号线二期工程建成并于3月19日通车试运营，“五位一体”接驳设施建设完善。穿山港铁路支线征迁工作全面绽开，部分节点开工建设。二是推动宜居城区建设和民生实事工程，上半年70个项目完成投资46.7亿元，占全年安排54.9%。接着规范完善外来工子女积分入学制度。三是开展社会信用体系建设，推动信用窗口查询建设。四是开展长输油气管线平安隐患整治，制定平安护航g20大会战油气长输管道平安爱护大排查大整治专项行动方案，建立管线第三方施工许可和备案制度，推动镇海炼化北仑段石油化工管道8.5公里迁改工程和1号原油线及相关管廊带平安隐患整改工程。五是成为全市唯一进入首批省级低碳县(市)试点创建单位。协作推动全国碳排放权交易市场启动，全区共20余家企业拟纳入交易企业名单;编制区温室气体清单。推动新能源建设，我区分布式光伏发电项目总装机容量达9.26兆瓦，中营宁波北仑黄龙岗东区风电场、国电宁波北仑穿山风电场扩建等2个风电项目列入省2023年风电开发建设方案。六是强化价格调控和检查。规范机动车停放服务收费，调整公办幼儿园保教费收费标准。清费减负，开展行政事业性收费自查、审验和管理。完成价格鉴定185件，总值177万元。受理价格询问、举报投诉53件，立案查处2 起。 二、下半年工作思路 (一)做好谋划探讨。接着做好重大区域、产业、项目谋划探讨。开展“港产城人”融合发展、浙江县域经济排名状况分析、人口发展与教化资源优化布局等重点课题探讨。加强各类重大前期项目储备，促成一批重大企业、民生基础设施等项目转化为明年可开工项目，促进区域经济发展。 (二)做好项目推动。抓好拓普汽车零部件及总部基地、旭升机械汽车零部件制造等重大项目开工建设。推动第三方污水治理、公共实训中心等ppp项目，运用好专项建设资金。开展穿山港铁路全线征迁，争取隧道和特大桥梁实质性开工。协调推动“平改立”配套工程，实现1号原油管线改造工程8月底前开工;开展轨道交通2号线二期征迁，争取年内开工。 (三)做好产业促进。开展部分产业政策绩效评估，探讨设立重大项目产业基金。推动春晓汽车文化小镇创建，开展小港装备产业基地“洋工匠”小镇可行性探讨，启动龙头骨干企业培育“龙腾”工程企业名单调整。 (四)做好低碳创建。推动我区企业纳入全国碳排放权交易市场，抓好光伏、风电等新能源管理，启动编制2023年区温室气体清单。加快省级低碳县(市)试点创建。加快推动区域长输油气管线平安隐患整治。 (五)做好民生建设。加快推动宜居民生实事工程和社会信用体系建设;推动要素资源市场化配置等重大改革措施落地。做好清费减负及行政事业性收费清单公示。深化价格调控和监督管理。 2023年发改局信访上半年工作总结范文 20xx年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督和关切下，在上级业务主管部门的详细指导下，我局紧紧围绕经济工作这个中心，狠抓跑项目争资金、区域发展策划和农村马路建设三项重点，开阔视野，创新思路，大胆实践，团结协作，巧抓苦干，较好地完成了各项目标管理工作任务，为全区经济建设和社会发展作出了较大的贡献。现将2023年工作总结如下： (一)转变作风 令行禁止 综合工作任务全面落实 1、始终与区委、区政府保持高度一样。仔细刚好组织传达和贯彻区委经济工作会议、全区反腐败工作会议、区政府第一次全会、7月18日区委工作会议、11月17日区党政联席(扩大)会议、全区城管综治工作会议等重要会议精神，基本做到了有会议材料、有传达记录、有部署看法、有汇报材料。同时加强重大信息、调研报送工作，向区委、区政府和上级业务部门报送冰灾信息、跑项争资专题信息和业务信息共20条，报送调研文章，提出了各类合理化建议。2、建立本部门目标管理责任制工作方案。将目标管理任务分解到岗到人，明确了领导小组和奖惩方法，形成了人人身上有担子，千斤重担众人挑的工作局面和一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。仔细比照目标管理责任制，逐项落实责任，定期查漏补缺，规范资料，按要求报送工作进展状况。3、全面规范文书档案工作。建立微机与文书相结合的档案管理制度，对2023年以来的文书资料进行彻底清理归档。4、落实领导交办的事项。做到事事有支配，项项有回音。5、自觉接受区人大、政协的监督。常常向区人大、政协汇报工作，广泛征求代表和委员的看法。6、按要求参与区委、区政府召集的会议。遵守会议纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺席，另有重要事情先请假，会场不打瞌睡、不打手机、不讲小话。7、按要求参与省、市、区组织的各类考试培训。一次性合格率达到100%。8、主动开展文明创建活动。按要求坚持参与星期五全民卫生日活动、城管卫生督查活动和交通协管活动，主动开展各类精神文明活动，2023年初被授予全市一星级文明单位。9、深化开展优化经济发展环境工作。结合全区开展解放思想促发展、转变作风促和谐主题活动。针对学风不浓、服务不优、工作不实、思想不新、责任不强等突出问题，重申干部学习制度，制订进一步优化经济发展环境的实施方法，主动推行政务公开制度和首问责任制，制作阳光台和办事指南活页，重申年度工作考评制度，反复强调创建性、超前性开展工作的理念。同时将办事依据、程序和全区十一五规划、年度安排报告内容在区政府公众信息网上公开。依法起草本部门规范性文件，仔细做好维稳和信访工作。10、努力完成区委、区政府下达的招商引资及中心工作任务。区委、区政府下达我局招商引资任务是300万元，一把手负责，引进嘉禾人寿保险公司衡阳中心支公司投资240万元。落实区委、区政府下达的中心工作任务，主动参与抗冰救灾活动、抗震救灾捐款捐物献血活动、扶助贫困儿童活动、捐助英雄家属活动，本部门和个人共捐款捐物价值约1万元。11、干部队伍自身建设得到加强。抓政治理论学习。以建设学习型机关为目标，建立和完善了政治学习制度，开展集中政治学习26次，仔细组织学习党的十七大精神、十七届三中全会精神和新党章，进一步提高了全局干部特殊是党员同志的政治鉴别力和政治敏感性。抓领导班子建设。局党组按要求召开了二次民主生活会，遇到重大问题总是集体探讨决策，班子成员总是相互交心通气，班子团结协作，协作默契。重大状况、关键时刻、中心工作，领导干部总是领先垂范，诚意诚意为群众解决难点、热点和焦点问题，办了很多实事和好事。在工作上，班子成员均能各负其责，各司其职，取得较好成果，为争创全区优秀领导班子打下了良好的基础。抓勤政廉政建设。建立了本部门党风廉政建设责任制，严格执行干部廉政制度。严格执行上下班纪律，严禁上班时间打牌、炒股、玩电脑嬉戏。在财务上严格执行收支两条线，实行一支笔审批制度和局长不审批财务的制度。 总之，干部思想更加开放，办事作风更加务实，工作成效更加明显，机关形象得到改善，干部工作责任心和事业心进一步加强。本部门没有发生一起违法违纪案件、没有出现一起影响经济发展环境案件，领导交办的重大事项均按要求高质高量完成任务，全局目标管理考核综合指标任务按要求基本完成。 创建性开展工作，留意从宏观上分析和处理问题，紧紧围绕争资和规划作文章，力求为区委、区政府分忧解难当好参谋。 1、跑项目争资金再创佳绩。跑项目争资金工作政策性强、接触层面要求高、基础工作繁杂，同时风险和压力相当大。作为全区跑项争资工作总牵头部门，总是同心同德、创建性开展工作，在规定动作非常有限的状况下，力求自选动作丰富多彩，我区呈报项目数量、范围和争取资金量与其他三城区相比仍保持最前列，已到位国债资金600万元。特殊是11月份以来，为了主动应对国家促进经济增长的宏观政策，力争在明后两年国家4万亿投资中抢得先机，最大限度地争取国家政策和资金倾斜，我局加班加点主动组织、深化调研，筛选建立项目库，细心包装项目，加大跑市赴省的连接力度，已有11个项目进入省、市2023年投资安排笼子，可望争取国、省资金3000万元以上。(1)深化挖掘项目。深刻领悟国家宏观调控政策，牢牢把握投资取向，常常深化乡村、街道社区，竭力挖掘具有我区特色的项目，引领全区经济社会发展。挖掘了夕阳红公寓扩建、东洲岛船山书院修缮及周边配套基础设施建设、精创富康健康饮食配送、金则利特种合金扩建等具有影响的项目。(2)细心编制项目。经过调查、分析和筛选，仔细编制了招商引资、重大投资、灾后重建3个项目库，严格按审批权限呈报各类项目135个。其中申请明后两年国、省投资，共储备项目85个，总投资额达134亿元，拟争取中心预算内资金48亿元。(3)主动争取项目。为了连接融洽上级关系，充分利用了个人的人际资源。协调经费不够，凭剧烈的责任感和事业心，用耐性和诚意去打动上级领导和经办人，使他们主动为我们指引导向、牵线搭桥，最终将资金安排倾斜关爱我区。4、严格监管项目。以重点办牵头，常常开展项目稽察和监管，督促国债资金合理合法用于项目，严格限制投资概算、监督工程质量和工程进度，有效拉动全区经济社会发展。同时，全面摸清重点工程项目状况，完善重点工程项目资料，逐步实行重点工程项目建设归口规范。 2、区域发展策划效果明显。坚持月调研、季分析、半年总结指导、年度编制安排、长期编制规划，刚好为区委、区政府当好参谋和助手。(1)仔细编制规划。在全区十一五规划纲要的基础上，仔细组织编制了农村电网改造规划、农村平安饮水规划、退耕还林成果巩固规划、主体功能区试划等，同时依据这些规划仔细做好年度实施安排，这些规划和安排吃透了上情、摸清了下情、切合区情，凝聚全区上下的才智和我局工作人员的心血，具有前瞻性和可操作性，为全区项目建设和争取扶持资金打下了良好的基础。(2)组织实施规划。仔细开展十一五 规划中期评估工作，对商务、建设、环保、财政、民政、人事劳动、卫生、教化等部门十一五规划中期执行状况进行督查，全面回顾十一五中期全区经济社会发展所取得的成果，分析所存在的问题和缘由，提出9处须要修改的内容报人大审议通过，同时提出进一步推动十一五规划实施的主要对策和建议。(3)开展调研活动。对42个规模以上工业企业基本状况调查，对全区20xx年重大项目建设工作进行调研、对城区体制改革调研、对为民办实事工作调研，为全区经济社会发展提出合理化建议。(4)策划提出建议。着重区域道路管网、市场、产业的布局和规划，策划引进钢材市场、汽车市场和农贸市场;策划拉通向蒸路、蒸湘南路、景观路、隆桥路等主次干道;建议重视区域路网的进一步拉通，重视市以上重大建设工程项目落户我区;根据工业布局策划引进兴凯钢纤维、华丰纺织等企业;同时策划呈报了物流中心、污水处理厂项目;建议向市、省和中心争取区域面积拓宽;建议进一步加大招商引资力度，立足整个区域，首先确定商业、建筑业、房地产业、工业、交通、能源等功能布局，然后主动争取并敏捷运用国家中部崛起实惠政策，全力协作路网拉通和重大项目建设，充分利用区域优势，引进各行各业的客商来我区投资兴业，优化经济发展环境，以朋会友，真诚待客，真心留客，以客招客，以商招商;建议想方设法留住并引进市以上功能机构，包括机关、工厂、学校、医院、科研院所、保险公司、银行、中介组织、民间组织、行业协会等，以聚集人气，刺激经济发展，带动城市旺盛。 20xx年，全区通畅工程修建安排任务为16公里，实际完成19.7公里(斯林村2.5公里、兴隆村0.4公里、水东村3.2公里、隆桥村2.2公里、文昌村3.6公里、茅叶村1.4公里、奇峰村2公里、五星村1.2公里、公益村5.3公里、白沙村2.1公里)，占安排的123%。 1、广泛发动，多方筹资。年初，区、乡、村、组层层召开动员会，把国家政策、补助标准、道路建设要求具体告知村民，使村民从思想上相识到修路的重要性，从而在行动上赐予协作，对筹措资金压力大的村，主动引导村民解放思想、创新方式，实行社会化缘、村民自筹相结合的方式多方筹集资金393万元，其中上级扶持198万元、自筹158万元、调剂安排弥补配套37万元。充分调动广阔村干部和农夫群众的修路主动性，为建设美妙村庄新修农村马路打下基础。 2、明确责任，统筹支配。为切实抓好农村马路建设工作，我局将今年的安排任务分解到乡(镇)，再分解到村，形成了区、乡(镇)、村三级责任体系。乡(镇)、村都有专人负责，明确任务。依据筹资实力和实际须要，根据先远后近、贫富兼顾、全面发动、分步实施的修路方案，优先支配具备条件的村先期开工建设，对边远落后、资金缺乏的村，由我局酌情调剂支配修路安排，满意贫困村的迫切要求，确保今年任务落到实处。 3、严格监管，确保质量。主要实行三条措施：一是严格执行施工队伍进场准入制度，即只有通过市交通局资质认证和集中培训，并颁发准入证的施工队伍方可进行施工;二是建立了村、乡、区三级质量监管体系，进行层层把关，并在施工现场设立公示牌，告知举报电话，刚好发觉问题，马上整改;三是与施工队和村委会签订责任书，明确各自的责任，刚好处理施工中的冲突和纠纷，创建良好的施工环境，由于措施得力，把关到位，我区农村马路建设任务保质保量如期完成。 二、20xx年工作思路 立足全区谋发展，围绕发改、交通二项重点开展工作，全面完成各项目标任务。 (一)狠抓关键，树立形象，加强自身建设。以文明单位上档提星为目标，进一步加强领导班子建设，接着争创优秀领导班子。加强干部的政治理论和业务学习，特殊要深化抓好党的十七届三中全会精神和国家各项实惠政策的学习和探讨,争创学习型机关单位，努力培育和造就一批经济管理人才、宏观管理人才、现代交通管理人才，逐步实现发改系统干部队伍向业务、专业、专家转型，全面提高干部队伍素养，为全区经济和社会发展作出更大贡献。进一步推行政务公开制度，转变作风，优化服务，优化环境，完善办事指南，便利群众来访和办事。 (二)驾驭导向，紧密连接，加强跑项争资。仔细钻研国家实惠政策。包括沿海产业向中西部内陆地区转移的政策、国家中部崛起的战略政策、衡阳比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策、长株潭3+5城市群两型社会配套改革试验区政策、湘南大开发政策、国家支农惠农政策、扶持弱势贫困群体的实惠政策。主要涉及土地、信贷、财政贴息、国债和专项投资、税收刺激和外商投资等方面。充分发挥发改部门的跑项争资总协调作用，加强项目的策划、开发和储备，建立重大项目信息库，配强重点项目管理机构，健全重大项目实施机制，力争一批事关全区经济社会发展大局的基础性、战略性、支撑性的重大项目落户雁峰区，兼顾国家、地方政府、项目业主和老百姓四者利益，促使重大项目顺当建成。主动争取国家投资，加大对三农、生态环境、社会事业和公共服务等薄弱环节的投入，优先扶持进入规划的项目。进一步抓好已呈报项目的跟踪，增加紧迫感，争取上级资金早日足额到位，工程项目早日开工启动。接着仔细编制项目，为招商引资和向上级争取对口扶资金做好基础性工作。依据党的十七届三中全会关于推动农村改革发展若干问题的确定，分析和探讨我区农业状况，挖掘农村基础设施、农业产业化、农村社会事业项目，建立农业发展项目库。结合衡阳比照振兴东北老工业基地实惠政策，编制建立工业发展项目库。依据十一五规划要求，编制建立2023年全区重大项目库。强化投资管理与项目稽查工作，加大投资调控力度。 (三)宏观策划，合理建议，加强规划实施。仔细做好全区经济和社会发展宏观规划、宏观培育和宏观决策服务工作。依据十一五规划，进一步抓好农业规划，接着做好新农村建设规划、退耕还林成果巩固年度安排、农村平安饮水规划，改造农村马路、库塘渠坝，打造蔬菜基地、水果基地、养鱼基地、养猪基地、鸡鸭养殖基地，建设大型沼气池，发展农产品加工龙头企业。进一步探究工、商、建筑网点布局规划，进一步协调连接，力争调整并增加雁峰区市场建设和商业网点布局规划，力争在工业用地上对基层适当放宽政策，争取蒸阳南路、向蒸路、隆桥路尽快开工，策划拉通景观路、内环路。 (四)争取安排，拓宽职能，加强交通工作。紧密结合新农村建设，在前三年通畅工程安排指标任务已经基本完成的状况下，主动向上争取2023年至2023年通畅工程安排外改造农村马路2040公里，同时争取拓展交通职能，进一步加强农村马路、客运站、码头的改造、管理和维护。 县发改局上半年工作总结范文 今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级部门的指导下，沅陵县发改局坚持“解放思想、拔高标杆、夯实基础、构建和谐”的工作思路，紧紧围绕“跨过一百亿、再创新辉煌”的奋斗目标，坚持以项目为抓手，以投资为支撑，以工业为主导，发改工作取得了较好成效。 16月份，预料全县完成生产总值41.91亿元，同比增长13%。其中第 一、上半年工作回顾 （一）固定资产投资保持快速增长 （二）狠抓以工代赈工作 坚持根据“德政、民心、增收”的原则，加强以工代赈和易地扶贫的项目前期工作，强化项目监管，使贫困地区的面貌进一步得到变更。一是仔细落实以工代赈项目建设。省、市下达的安排为1081万元，其中中心预算内540万综合开发、乡村道路建设、农村饮水、水利设施等工程；上报国债示范项目4个，申报国债资金1410万元。 （三）“十二五”规划编制工作主动推动 一是成立了县“十二五”规划编制工作领导小组，组建了工作班子。二是制定了“十二五”规划编制工作方案。三是开展了“十二五”规划编制前期调研和重大课题探讨工作。四是草拟了沅陵县国民经济和社会发展第十二个五年规划（纲要）基本思路征求看法稿和“十二五”重大项目（草案）。五是主动与省、市发改委及周市县进行了部分重大项目的对接，加强了与周边县（市、区）规划的连接。就全县“十二五”规划及“两新”工业园产业发展战略规划编制等事项向国家发改委宏观经济探讨院及省发改委进行了汇报、连接，并聘请国家发改委宏观经济探讨院为我县做“两个规划”的编制工作。 （四）湘西开发工作进展顺当 （五）巩固退耕还林成果成效显著 安排项目完成总投资2883.84万元，其中国家专项资金1417万元，项目涉及基本口粮田、农村能源、后续产业和补植补造四个方面。今年上半年，巩固退耕还林成果工作顺当通过了市级检查验收。 （六）建设扶贫工作扎实推动 （七）队伍建设持续加强 首先，以开展创先争优活动为载体，坚持抓基层、打基础、配班子、建队伍、聚人才、促发展。根据县委的统一部署，成立了创先争优活动领导小组和办公室，制定了实施方案，明确党组（支部）书记为第一责任人，党组织以“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”为主题，以“服务基层、服务群众、服务项目、服务招商”为目标，党组织和党员作出公开承诺。为确保活动取得实效，建立了调度机制、督查机制、评价机制、激励机制和联动机制“五个机制”。其次，通过抓班子增加了领导班子的凝合力和战斗力。坚持正确用人导向，向县委举荐两名中青年妇女干部，有一名女干部提拔为局领导班子成员，并选送了两名副科级领导干部到市县党校培训。局党组下发了关于加强党员干部思想作风建设的看法，编发了理论学习与实践刊物，在党员干部中开展了周学一文、月读一书、季撰一稿、年习一技的学习活动。第三，狠抓文明创建工作。今年5月，市委、市政府授予我局“市文明单位”荣誉称号。以此为基础，我们又严格根据沅陵县城区单位创建全国文明县城工作目标管理责任书的要求，成立了领导小组，明确了一名专干，制定了工作方案。建立和完善相关制度，落实了门前三包责任制。组织干部职工学习市民守则，提升干部素养，落实公民道德实施纲要，树立发改人文明形象。第四，党风廉政工作稳步推动。年初比照与各支部签订的党风廉政建设目标管理责任书，仔细制订与实施党风廉政建设工作安排，狠抓党员干部“一岗双责”制度的落实。本着“规范、肃穆、严密、管用”的原则，相继制定了廉洁自律、首问责任制、干部管理、财务管理等制度，进一步构筑了党员干部拒腐防变的思想防线。与此同时，办公室、计生、综合治理等工作也有新的起色。 二、下阶段工作支配 （一）主动贯彻县委县政府决策部署 仔细学习黄泽春书记一系列重要讲话指示精神，一以贯之地把加快发展作为党执政兴国的第一要务，自觉把思想和行动统一到“转方式、调结构、促发展”上来，解放思想，真抓实干。围绕本单位职能任务和党员岗位职责，仔细开展好公开承诺，扎实推动创先争优活动，努力促进我县经济社会又好又快发展。 （二）主动争取政策资金支持 紧紧围绕中心“扩内需、保增长、调结构”的宏观调控决策，紧紧围绕“坚持科学发展，实现后发赶超”这一主题，亲密关注国家投资调控的力度和方向，仔细分析探讨和驾驭国家、省政策导向，主动主动与上级部门对接。有针对性地搞好项目申报和资金争取工作，加大向上汇报连接工作力度，确保年度的安排项目全部落地。 （三）加大项目协调服务力度 抓调度，就是接着根据“一月一调度、一季一分析”的要求，适时召开重点建设项目协调会，逐一解决项目实施过程中的突出问题和冲突。抢抓晴好天气，加快项目实施，特殊是对因手续、征地拆迁等问题影响开工的要实行超常规措施，切实加快项目实施步伐。抓启动，就是对符合开工条件的要刚好尽快开工建设，对有条件在年内开工的，抓紧办理开工手续，争取尽快开工。抓服务，就是仔细做好项目筛选、资金配套等工作，抓紧落实项目申报，争取国家和省里更多支持。 （四）有力规范项目建设 严格根据省市有关规定实行项目审批制、核准制、备案制，明确投资项目的审批程序，强化政府投资科学决策和监督管理。对重点项目和产业化项目申报，从全县经济结构调整及资源条件合理性、可行性动身，集中规划，统一支配。加强项目储备，建立和完善项目库。协同财政、审计等部门对在建项目进行常常性的审查和监督，保证项目建设质量。 （五）抓好“十二五”规划编制 依据县委县政府的决策部署，完成好全县“十二五”规划编制工作，从而为我县经济社会发展奠定良好基础。 2023年发改局上半年工作总结 今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强项目管理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了肯定成果，主要状况如下： 一、 强化发展意识，服务全县大局。 大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强连接，协调相关部门主动向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业项目200多个，投资规模达20多亿元，争取中心新增投资项目资金9060万元，已到位资金4875.6万元，尚待跟踪落实资金5000多万元，据市发改委统计，争取中心新增投资金额位居全市首位。 加强项目监管。加强项目监管是提高项目管理水平，确保投资效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的严格规范国家建设项目招投标监管的看法现已形成草案，提交政府常务会审查。招投标今年共核准项目26个，其中公开招标21个，邀请招标5个，项目总投资25869万元，招投标金额xx0万元，公开招标率达100%；二是我们协作省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、*起义纪念旧址、基层计生服务所等新增中心投资项目稽察2次，并召开项目单位协调会对省、市稽察看法进行了实行。协作市发改委重大项目稽察办对我县xx年至xx年退耕还林工程项目进行了为期一个月稽察。会同县纪委、财政、审计对我县新增投资项目和惠农资金项目进行了一次全面监督检查，向项目单位提出了新增中心投资项目存在的问题及整改建议。 加强国民经济运行监测。 二、强化服务意识，提升行政效能。 县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优服务环境，行政效能进一步提升。 加强财务制度建设，提高财务效能。我局严格执行机关财务管理制度的相关规定，严格款待标准，规范用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的基础上，实现了机关财务支出只减不增的目标。 加强项目制度建设，规范项目管理。出台了*县项目建设考核方案，增加了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名义下发了关于加强全县项目库建设的通知，加强了项目建设前期工作，根据拿的出、调的动、连接的上的要求建立了全县100个重点项目库，目前已完成工作量的60%；起草了*县严格国有建设项目招投标监管看法（草案），提交了政府常务会审查，项目监管进一步规范和加强。 加紧协调连接，提高服务意识。出台并落实了充分履行发改职能优化经济发展环境实施方案，简化了审批程序，对项目行政审批分别实行审批、核准、备案制，缩短了办事时间，对符合审批条件的项目，实现了一周办结制，并于5月10日进县政务大厅办公。 三、强化创优意识，各项工作齐头并进。 在突出争项争资这个重点外，我局树立争先创优意识，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作都得到了加强。 招商引资工作。我局招商引资负责*山风力发电场、*抽水蓄电站两个项目。今年我们通过多次与*公司总部协商，促成县政府与武汉*公司签订了*山风电场开发协议，投资规模约为6个亿，装机容量为5万千瓦，年发电量为7500万度。4月份完成了*分公司注册，正在进行环评和办理用地手续。*抽水蓄能电站，人大陈意均主任合同我局多次赴北京、省、市发改委汇报工作，争取该项目进入省十二五规划，能源产业发展规划，项目已从全省207个选点项目中进入前4名，目前中南院20多名专家正在*进行选点勘测，预料8月中旬可出台选点勘测报告 学习实践活动。我局党委仔细部署，做到规定动作不走样，自选动作有创新，学习调研阶段全局