2023年单位管理工作报告4篇.docx

2023年单位管理工作报告4篇 书目 第1篇事业单位岗位设置管理工作调研报告 第2篇对做好事业单位登记管理工作的调研报告 第3篇单位档案管理工作岗位述职报告 第4篇事业单位人事行政管理工作报告 事业单位岗位设置管理工作调研报告 一、事业单位岗位设置工作的主要精神 1、统一思想，提高相识，切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是xx年中心批准下发了深化干部人事制度改革纲要，明确了事业单位人事制度改革方向。同年，中心组织部、人事部下发了关于加快推动事业单位人事制度改革的看法，要求建立岗位管理制度，全面推动聘用制。xx年8月31日又出台了事业单位岗位设置管理试行方法实施看法。xx年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会，要求各地加快进度，尽快入轨运行。xx年7月，省里召开了事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设置管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是根据科学合理、精简效能的原则，通过事业单位实行岗位总量限制和最高等级限制，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度，是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新，也是推动事业单位收入安排制度改革的迫切须要，对于充分调动事业单位各类人员的主动性、创建性、增加事业单位朝气与活力，促进经济和社会事业又好又快发展，都具有非常重要的意义。 2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。 （1）实施范围：岗位设置管理的实施范围与事业单位收入安排制度改革实施方法所规定的范围是一样的。从单位看，经机构编制部门批准设立，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位均纳入实施范围，运用事业编制的社会团体参照执行。从岗位和人员看，事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位，以及在这些岗位上工作的正式工作人员，都要根据岗位设置管理的有关规定进行管理。 （2）岗位类别：依据国家确定的事业单位通用岗位类别，事业单位岗位包括三类，即管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 （3）岗位等级： a、管理岗位等级设置：管理岗位分为10个等级，由高到低分为一到十级职员岗位。管理岗位最高等级职员岗位设置，根据机构编制部门核定的机构规格确定。 b、专业技术岗位等级设置：专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一到七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一到四级，副高级岗位包括五到七级，中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八到十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一到十三级，其中十三级是员级岗位。 c、工勤技能岗位等级设置：工勤技能岗位分为技术工岗位和一般工岗位，技术工岗位分为5个等级，即由高到低分为一至五级；一般工岗位不分等级。 （4）岗位结构比例： a、主体岗位占岗位总量的结构比例,实施看法进行了原则性的规定，即：主要以专业技术供应社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70；主要担当社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，管理岗位一般不低于单位岗位总量的50；主要担当技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的50。 b、专业技术岗位的结构比例。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，全省的限制目标为1:3:6。省、市、县三级专业技术高级、中级、初级岗位的限制目标为：省属事业单位3:3.4:3.6,市属事业单位2:3.7:4.3,县(市、区)及以下事业单位0.6:3.4:6.全省专业技术高级、中级、初级内部不同等级的结构比例限制目标为：二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6，5级、6级、7级岗位之间的比例为2:4:4，8级、9级、10级岗位之间的比例为3:4:3，11级、12级岗位之间的比例为5:5。岗位结构成宝塔形上小下大。 c、工勤技能岗位的结构比例。工勤技能岗位一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全省限制在25左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全省限制在5左右。 （5）岗位条件： 岗位的条件由基本条件和详细条件构成，其中基本条件由国家制定，任何人员上岗都必需符合岗位基本条件的要求，详细条件由主管部门和事业单位依据岗位的实际须要制定，同一等级的岗位在不同的单位其详细条件可以不同。 （6）岗位聘用： 事业单位聘用工作人员应依据岗位的职责任务和任职条件，在岗位有空缺的条件下，根据公开聘请、竞聘上岗的有关规定择优聘用。聘用条件不得低于基本条件。事业单位首次进行岗位设置和岗位聘用，岗位结构比例不得突破现有在册的正式工作人员的结构比例，不得突破现有的职务数额，不得突击聘用人员，不得突击聘用职务。竞聘上岗后应签订聘用合同书，然后部分人员即可按规定相应调整个人工资。 目前我市有事业单位268个，编制总数16973个,实有人数24088人。其中专业技术人员17749人（高级926人，中级4407人，初级8629人，未聘3787人），管理人员1735人，工勤人员4604人。 为了切实搞好事业单位岗位设置，各单位一要加强领导，主动稳妥地开展事业单位岗位设置工作，各单位要确定领导和专人负责，要确保事业单位改革的平稳进行。二要加强宣扬与学习，把事业单位岗位设置管理的目的、政策规定，步骤和要求讲深讲透，使广阔干部职工充分了解这次岗位设置管理的深刻意义、基本内容和工作步骤。三要仔细搞好调查摸底，因为这支队伍是公务员队伍的7.5倍,而且,编制状况、职称结构、领导职数,行业归属和层级分布等状况较为困难，涉及面广、政策性强、关系到事业单位广阔工作人员的切身利益。是一项非常艰难的任务，要充分相识这项工作的重要性、困难性和艰难性，确保按期完成工作任务。 对做好事业单位登记管理工作的调研报告 事业单位登记管理工作是一项常抓不懈的工作，它也是机构编制部门的一项重要工作，针对这项工作，近年来，各级编办在上级主管部门的细心指导下，切实履行职责，仔细贯彻执行事业单位登记管理暂行条例和实施细则（以下简称条例、细则），使事业单位登记管理工作逐步走上了规范化、制度化、程序化的健康发展轨道。但是，随着登记管理工作的不断深化，一些难点和问题不断凸现出来，有待于我们进一步解决和完善。 问题和现状： 其一、相识不到位，登记意识不强。一些事业单位法定代表人对登记管理工作的重要性相识不够，认为登不登记无所谓，年不年检不碍事，法律意识淡薄，登记意识不强，不清晰自己作为事业单位法人应享有的权利和应尽的义务，也因之不能规范自己的行为，不能用法律武器来爱护自己。 其二、默守成规，按部就班。登记方面存在就登记而登记的现象，过多地相识都只停留在资料的收取上，从而轻视了规范的登记工作应当根据申报、评估、论证、审批的程序进行，过于放宽了登记的条件、降低了登记的门槛，首次登记就是一个很好的例证,我想这可能是州内各县(市)都普遍存在的现象。另外，在登记的过程中出现了看似简洁的问题简洁化处理，譬如对宗旨和业务范围规范、用语方面，只要对于须知上己有规定的，照抄照搬，无可厚非，而有些事业单位特殊近几年新成立的事业单位，本身是为了适应市场经济和改革的须要而设置，其宗旨和业务范围无章可循，我们总不能随意东拚西凑，更不能断章取义，严格地讲，在设立登记的时候就应当将其规定得详尽一些、用语应当规范精确一些，窃以为这是一项不容忽视的工作，这关系到以后事业单位走向市场、参加竞争的过程中，如何履行自己的职责、规范自己的行为，时间久了，问题就会呈现得比较明显和突出。 其三、重登记轻管理的思想没有转变。始终以来，我们把登记工作摆在重要位置，而忽视了管理的重要性，错误地认为只要把日常的三大登记工作作好了，就完成了全部工作的大半，殊不知登记是前提，管理才是重点，有时抑或我们相识到了这一点，走下去了，也只是走走看看，没有实质性动作。比如说年检工作，只要基层事业单位交上年检资料，在证书上贴上年检标识，随意地确定一个年检级别，一切就算完事，故而一场年度审检工作下来，没有取得其应有的实实在在的效果。再如，变更登记，也仅局限于法人证书所涉及到的内容，更多的是单位名称或法定代表人的变更，没有结合机构编制事项（如机构升格、增加编制等）进行审核。 方法与对策： 事业单位登记工作作为一项基础性工作，要把这项工作做好，笔者以为，应当从以下几个方面着手主动地开展工作： 一要规范程序，严把质量。严格根据条例对事业单位登记对象、范围、条件、类型、程序、公告和证书管理的明确规定进行登记，把握标准，做到规范、有序、合法； 二要加强舆论宣扬，提高事业单位依法登记的自觉性。要进一步加大宣扬的力度，把对事业单位登记管理工作的宣扬作为一项长期的重要工作来抓，充分利用以会代训、横幅标语、广播电视新闻媒体等方式广泛深化宣扬事业单位登记管理暂行条例、事业单位登记管理暂行条例实施细则,让全社会都了解事业单位法人登记工作的程序、目的和意义，提高对登记管理工作的相识；同时还要举办事业单位登记管理培训班，不定期地组织事业单位及其法人代表仔细学习事业单位登记方面的政策法规文件，提高法定代表人的相识,增加法人意识,增加依法登记意识,切实维护法规的统一性和权威性，提高事业单位依法登记的自觉性。 三要注意调查探讨，不断创新工作方法和工作思路。要切实转变工作作风，不断创新工作方法和思路，要坚持“走下去、请进来”相结合，带着问题常常深化基层事业单位开展调查探讨，了解基层事业单位的围绕公益目标开展工作状况、经营活动状况以及制约其发展的体制机制障碍等方面的难点和问题，为其排忧解难，以促其更好地服务于本地经济和社会发展。 四是完善措施，强化监督。要转变观念，树立登记是前提，管理是重点的意识，不断拓展对基层事业单位的监督管理的空间，加大监督管理的力度。年检工作肯定要把握其强制性、时限性、真实性和连续性的特点，着重搞好对法人资格和年检级别的审查、界定，加强对机构编制事项、业务范围和活动方式的审查。进一步拓展监督管理的空间，建立健全监督管理体系。对事业单位的监管范围应当包括：事业单位不按规定办理变更登记、注销登记；涂改、出租、出借事业单位法人证书或者出租、出借印章的；违反规定接受、运用捐赠、资助的；不根据登记事项开展活动的，不根据规定报送年度报告的，抽逃开办资金的等几个方面。 除此之外，我们还要协同工商、税务、财政、银行、劳动和社会保障等部门对事业单位的经济运行状况、合同履行状况、社会投诉状况以及受到表彰状况进行适时适度地追踪监管。主动开展对事业单位的维权服务活动，切实保障维护事业单位的合法权益，为事业单位脱离襁褓，步入市场供应法律保障和政策支持。 最终，敝以为就是要加强学习培训，不断提高自身的实力素养，增加服务意识，提高服务水平。“事业单位在线”管理系统正在不断完善，当此事业单位网上登记全面推开之时，这对我们登记管理人员的实力素养、服务质量和水平看法都会要求更高，条件成熟的时候，说不到哪一天我们的工作就在行政服务中心“一站式”办理了。因此，从现在起，我们的领导和工作人员，都应当>文秘站: 我们的一切工作，必需能够便利基层、便利服务对象，要使服务对象能够便捷地了解登记管理的程序以及办证的时限，使每个工作人员都清晰自己的职责和权限，以更好地服务基层，只有这样，才能不断开创事业单位登记管理工作的新局面。 单位档案管理工作岗位述职报告 xx年年9月初，本人通过应聘进入xxx单位档案管理工作岗位，主要负责xxx单位档案性质方面的工作。当我进入xxx单位第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤”,努力做好单位档案管理工作。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在xxx单位工作的这段时间里，我始终以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中，严于律己，克尽职守；在单位领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务，下面就我一年多以来的状况作以下述职： 一、履行职责及工作状况： 仔细做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，刚好组织完成领导、单位须要的一些材料，并刚好将我站各项工作状况存档、整理，确保我站各项工作有文字性的东西有档案可查。在做好本职工作的同时，我充分发挥自己年轻、接受新事物实力强、受过微机售票学问培训等优点，当单位人员岗位出现空缺时，我都放下手头工作，刚好替补，帮助单位做好生产工作。 二、学习及遵章守纪状况： 1、在xxx单位工作一年多来，为了做好单位的各项档案工作，我主动参与单位里组织的各项学习，在党支部的带领下，我仔细学习了劳动合同法就业促进法等各项法律学问和业务学问，我还自学了道路运输管理条例汽车客运站管理规定等与客运相关条例，可以说在这一年里，我本人不论在思想上还是在学问上都有了很大收获。 2、在这一年中，我团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；工作期间，我仔细遵守单位的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损单位利益的事情。 三、个人存在的不足： 一年多来，虽然作了一些应当做的工作，但我深知这与站领导的正确指导和同事们的大力支持是密不行分的，细想起来，仍旧存在一些问题，主要是： 1、由于个人水平实力有限，我本人也是第一次接触客运工作，所以在整理单位的档案过程中，有时就搬抄过去的档案，存在懒散和拿来主义的思想。 2在工作中，当有些档案上级急须要时，自己工作特殊多时，偶然会心情化，有急于求成的现象，导致上报的文件质量不是很高。 今后我将努力改正我的缺点，发扬优点，将工作做的更好，以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、指责。 事业单位人事行政管理工作报告 事业单位人事行政管理工作报告 20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的详细指导下，仔细贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，大力推动人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推动人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺当，圆满地完成了全年工作目标任务。 一、深化贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工作机制，优化人才环境。 县委、县政府非常重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们接着做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流淌人员代理349人。县人才沟通中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个（其中今年接收大中专毕业生400人），为学生举荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。 2、人才服务体系建设得到加强。 今年，我们主动参与全省20xx年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办聘请会2次。今年我县文教系统事业单位面对社会从专科以上学生中公开招考聘用老师150人，卫生系统事业单位面对社会聘请40人，其他部分事业单位聘请10人，民营企业聘请9人。 3、人才教化培训工作取得新进展。 一年来，我局加强了专业技术人员接着教化培训，举荐了4名专业技术人员参与了市学问产权师资培训。举办了全县学问产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员学问产权学问考试。完成了专业技术人员接着教化验证工作。 4、完善了人才评价考核体系。 根据加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参与20xx年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参与计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并举荐了2名高级专业技术人员参与市优秀专家的评比。 5、人才转化流淌顺当进行。 我们对新成立的县城 管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参与考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城 管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人（其中有2人考研）。 二、适应经济和社会事业发展要求，接着深化事业单位人事制度改革 1、稳妥完成乡镇静岗定员工作。 依据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推动了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。 2、圆满完成行政审批制度改革。 根据县委、县政府的统一部署，扎实推动行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制安排到了每个股室。