2023年策划工作报告13篇.docx

2023年策划工作报告13篇 书目 第1篇影视策划年终个人工作述职报告 第2篇房地产策划工作总结报告 第3篇策划经理个人年度工作述职报告范文 第4篇策划部员工工作个人总结报告 第5篇房地产公司营销策划部工作述职报告 第6篇市营销策划行业协会筹备工作报告 第7篇房地产公司营销策划工作述职报告 第8篇广告策划师个人工作述职报告 第9篇策划设计部工作安排报告 第10篇2023企业策划年终个人工作报告 第11篇房地产营销策划工作述职报告 第12篇文案策划个人工作述职报告 第13篇2023年房地产策划工作述职报告 影视策划年终个人工作述职报告 1.影视策划年终个人工作述职报告 x月份来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，2023年工作汇报主要有以下几个方面： 一、专业学问、工作实力和详细工作 这段时间里，我的工作岗位是影视策划，主要是负责影视前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我始终摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习影视的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。 二、工作中的不足 在工作中有发觉自己的学问积累较少，在构思时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的学问，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作状况，对于明年的工作将会更努力的完成。 我知道自己的积累的确不够，对于影视创意的专业者来说，必需要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满足，最近看xxx的书，看到她写的影视策划，倒吸一口气，发觉自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，微笑一下，为生活奋斗，接着上路。 2.影视策划年终个人工作述职报告 在过去x个月的工作学习中，由于是刚刚接触这份工作和这个工种，有种担忧兴奋，担忧在许多方面不懂会做错，但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中，我学习到了许多学问，从刚起先的无所适从到现在渐渐的适应自己应当要做什么，收获颇多。总结而言在过去的一个月工作学习中存在的不足与成果如下： 一、工作中存在的不足与问题 1、在工作中的学习还没达到标准 在这x个月的工作学习中，我处于边工作边学习的状态，在从头起先学习，虽然在领导及同事的指导帮助下，学习了不少的学问，但对于影视策划系统的学习还不够，对于影视策划学问的学习深度还不够。 2、对于整个项目存在的市场状况的了解深度不足 在将近x个月的工作中虽然对整体的市场状况有所了解，但在了解的过程中还不够具体，对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。 3、对于市场的走势分析，市场行情的分析还不够 对于这方面的学问还不扎实须要进一步的学习，尤其是对于整体市场状况分析及相识，要在了解市场的状况下客观的做出自己的分析。 二、工作的成果 1、对自身工作的性质得到了深层的相识 x个月工作时间，但在这x个月内对于影视策划这份工作有了新的相识，了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于影视的决策及行走路途的重要性。 2、很快的进入了自己的工作角色 因为我以前没接触过这个工种，也知道这个工作的重要性。虽然很惊慌，但却很快的进入了这个工作角色，了解到自己的工作职责，并进入角色开展工作。 三、下一阶段工作安排及支配 1、对整体的市场状况进行深层的了解 在将来的工作中，我将对整体的xx影视市场进行深层的了解，包括整体影视市场的走势。 2、对专业学问的加强及学习 在将来一段的工作时间，我将会把重心放在学习上。系统的对影视策划进行深层次的学习，一边工作一边学习，尽可能的在实践中学习，总结阅历力求把以后的工作做到更好。 四、对现在工作环境的感受及建议 对现在的工作环境，工作氛围。我特别满足给我一种家的感觉。同事们之间包括和领导之间很融洽，全部的同事在工作中都很努力，也很勤奋。在生活中大家更像一家人一样。所以说我特别喜爱这样的一个工作和生活环境。但是我也在工作中发觉了一些现象，就这些现象我想提一些自己的建议。我认为我们作为一个服务机构，那么我们在工作中就必需要体现出一种主子翁意识，也将要作为一种企业文化在全部的员工心中进行培育，全部的要有一种危机感，做任何工作时把自己当作企业的主子来对待，有这样一种企业文化，我们的企业将会走的更远，更久。所以我建议公司在这方面能有所考虑，从思想上对员工进行培训，让每个人在思想上有一种主子翁意识，在工作中将会很大程度上提高工作效率，给公司和全部人带来更大的利益。 3.影视策划年终个人工作述职报告 自2023年进入xx影视以来，我在影视策划这个岗位已工作2年有余，已经从一个刚刚毕业的高校生成长为一名能够独自完成本职工作的员工，收获甚大。 一、工作汇报 1、批阅投稿剧本x部，小说x部，其中初审通过x部。 2、对本部门的基本规章制度和奖罚措施进行完善。 3、观摩学习优秀影视剧作多部，并在部门内进行探讨总结。 二、工作相识 2023年是我被升为影视策划的x年，感谢领导对我的信任。一年的工作让我相识到，这种转变并不只是身份上的，它更应当是从心态到观念、以及实力上的一个上升。 回顾这一年的工作，在本职上我不遗余力，但作为影视策划的我认为自己还有许多须要完善的地方。首先，策划部应当是一个充溢活力和创建力的特别部门，丰富的信息和不断的学习是这个部门最最重要的因素，而在这一点上我们做的还远远不够，须要用更完善合理的制度渐渐加以规范，使之成为每个人最基本的工作看法和习惯。其次，责编之间的沟通沟通也是激发创作热忱和思路的重要途径，我们不能仅仅将其看作是一项必需完成的任务，而要让自己真正对它产生爱好，产生创作热忱，如此才能够尽可能地发挥自己的实力。而这就须要大家的互动互助、沟通沟通。 此外，作为策划部的一个重要职能，提出策划案是每策划必需完成的一项工作，在这一点上我们做得并不好。我认为关键是缺乏这种意识，在这里我也要做一下自我指责。如何完成并做好一个策划案并不简洁，它须要每个责编不断地实践、总结和沟通，须要学习的地方许多，须要提高的实力更多。 米卢说过，“看法确定一切”，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。责编这个工作更加须要一个正确的心态，一个醒悟的头脑，随时驾驭自己学到的东西，如此才能在长期甚至不断重复的工作中提高自己的素养和工作实力。 三、小结 2023年是公司至关重要的一年，也是策划部面临重要考验的一年，我将以自己的努力投入到工作当中，和大家协手共勉，为公司的业绩提升作出自己应有的贡献！ 4.影视策划年终个人工作述职报告 20xx年x月x日入职，x月中旬转正。很兴奋能够成为xxx的一员，在加入策划部x多天的时间里，工作上的充溢与挑战，同事间的暖和与关爱，还有团队间的默契协作，无一不让我快乐与感动。 在此，我就担当影视策划一职期间所完成的的工作及学习状况向大家汇报，望各位领导及同事指责指正： 一、工作职责 本人自入职以来，担当影视策划工作，主要负责： 1、xxx每次大型活动的前期策划及后期执行。 2、与各新闻媒体进行工作对接。 3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作。 4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并依据商家看法修改活动方案，活动后期调查了解活动状况，以便更好地总结阅历、策划下一场活动。 5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料，进行学习并适当借鉴，不断提升对行业状况的了解，并刚好驾驭行业动态等。 二、工作内容 本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经验x场大型活动。 三、自我总结 我是一个擅长发觉问题并喜爱总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的学问与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充溢自己。 1、个人实力尚不足以单独完成活动的整体策划工作 非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经验尚浅、系统学问驾驭不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是始终困扰我的缘由。所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资格较深的前辈学习，积累更多的行业学问，让自己能够快速成长。 2、马虎大意，出现不必要的失误 影视策划工作相对来说都较为细致，特殊是关系到品牌、数字类，都必需反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。前期工作中，由于本人的马虎大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里的确是特别后悔。所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。 四、职业规划 “不想当将军的士兵不是好士兵”。同样，我也不希望自己始终原地踏步、安于现状。有目标才会有动力，有动力才能取得胜利。为了让自己的综合素养和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所须要的“人才”之一，我希望通过不断要求、激励自己，不被社会淘汰。 1、利用x年时间全面了解行业相关学问，驾驭行业动态及发展前景，使自己能够娴熟驾驭本职工作。 2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结阅历教训，敏捷处理工作中的任何事务。 3、不断培育自身的综合分析实力、组织管理实力、沟通协调实力及实际操作实力，全面提升自己的综合实力及业务水平。 4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的确定，工作上能够独当一面。 5.影视策划年终个人工作述职报告 20_年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，顺当开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。 一、20_年主要工作 1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素养的策划团队。 千里之堤毁于蚁穴，不管多么浩大的机器都是由多数个小部件组成的，设想那些小部件中许多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？“人”是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。建设高素养的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的须要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素养水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。 2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。 策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力气是有限的，集体的才智和力气才是坚不行摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简洁重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此，我充分考虑到每个人的工作实力和素养，制定合理有效的工作安排，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时，合理支配策划部涉及的各个工作方面，包括活动的具体安排过程、材料及设备的须要，预料费用等，分工明确，相互协调、相互帮助。并倾听员工的合理化建议，主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加凝合力，合力完成公司的安排与任务。就其结果来看，充分证明白效果好、效率高，班子合力不断增加，使部门更多资源得到了优化配置。 3、抓团结，营造奋勉向上的和谐人际环境。 20_年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有胜利时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只有营造出奋勉向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终信任曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。 在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公允、公正、同等的管理风气，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我主动伸出援手，努力帮忙解决，给于协作。长此以往。不仅培育起了和谐开心的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。 4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。 作为策划部经理，肩负着企业宣扬、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰难。为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、仔细开展工作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理支配各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。 首先，项目宣扬推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣扬方面的工作。20_年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部根据公司的营销规划，与各部门分工合作、协同协作，对每一项活动全力以赴的做到，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣扬造势活动，它们的圆满胜利既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了主动的作用。这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的相识，而且使他们的不断工作效率和组织实力也获得了全方面提升！在整个筹办过程中，公司支配我部全全负责宣扬策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了详细细致的支配和规划，在全体人员的努力下，项目取得了精彩的宣扬效果。 其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘胜利举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题diy暖场活动、亲子diy暖场活动等。这一系列活动的。举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。当然，优异成果的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。 再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣扬更换，保证了每次更换都能协作销售阶段的正常销售。每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了肯定的成交量。 最终，项目宣扬物料筹备工作方面，策划部协作销售部对销售物料、宣扬物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行主动跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到四平八稳，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预料20_年下一阶段对项目围挡包装和户外广告起先更换。 艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，全部这些工作的完成，全部这些成果的取得，凝聚着许很多多人的心血和努力，上有公司的培育，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，心中有数，保证着每个目标的实现。下有部门的协作，同事间的合作与分工，默契与友情，让人备受鼓舞。我知道，在这里聚焦着很多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋勉进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。 二、不足之处及努力方向 总结这一年的工作，发觉到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在肯定差距。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。 表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。 表现在工作流程机制需不断完善，使其更加敏捷和变通。 表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和看法，要更快更好的完成公司交给的工作。 表现在工作安排性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应当多做有劝服力的可行性方案，供公司领导参考，在做市场推广前期必需有良好的工作安排，有安排的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应精确的市场参考。 以上这些问题和不足，须要在今后的工作中仔细加以解决。 20_年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必定朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望将来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的雄伟发展而努力奋斗。 房地产策划工作总结报告 总结一：房地产策划工作总结 当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的高校生到正式加入博思堂大家庭，从象牙塔般的高校校内来到一个充溢未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一幻想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不行分。成长了，收获了，也渐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社会阅历都有了明显的提高。我始终信任前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得珍贵的阅历。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出阅历，信任这些阅历，终将成为我一生珍贵的财宝。现在就这三个月的工作状况总结如下： 首先是增加对房地产学问的了解：由于在学校期间我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，须要不断提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，而房地产的学问作为基本学问更是必需要驾驭的。 其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握：20xx年上半年，随着政府严厉的房地产调控政策，与银行不断加息，房产市场预期降低，观望心情渐渐加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的改变，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看好像有抑制房价上涨的可能，同时更有很多人起先预料新一年房价必定下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人，对市场的把握有时候确定着自己对项目整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。 第三通过平常工作以及自己的学习驾驭策划基础：从最初的一窍不通到如今能对一个项目进行形象定位、对项目前期营销策划提出自己的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等，每一天都在学习新的学问每一天都是在进步。 虽然这两个月里始终没有完全跟踪一个项目，平常做的都是些报告类的事情，但学到的东西许多。从第一次做丹阳界牌项目前期的营销策划，既惊诧惊喜同时在巨大压力中，我们都希望打一场美丽的成功，终归是第一次做和策划有关的事情都想好好对待仔细做好让全部人都能够满足，翻过许多资料查过许多案例最终做出的方案获得了大家的认可，我总信任着付出就会有回报；峭岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家”，不同的项目都有其不同特点，我们要擅长总结擅长分析找到其精准点。 最终学习博思堂的企业文化。假如说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树供应养分的，则是它的企业文化及由此而萌生的凝合力和融合力。那些看不见又无所不在的精神，似粗大、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，汇聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。 博思堂的员工来自五湖四海，学历不同，阅历不同，思想不同，是怎样的力气将他们融合在一起，来支撑这样浩大的机构良性运营呢？依旧是企业文化的力气。 进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队创建价值”，这六个大字即是公司企业文化的核心。 我信任每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的归属感和认同感。 自己在公司这两个月的工作，虽然工作量不大大，闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、 缺乏安排性在工作过程中，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是策划相关学问充分利用公司资源，提高主观能动性。 20xx年是无锡博思堂拓展业务、持续发展的关键年，下半年对我来说更是个全新的起先。对生活，对工作，我有着太多的希望和幻想。先将下半年工作展望如下： 1、尽快参加前期项目中，能够系统的学习策划相关学问与技巧； 2、不断充溢自己，提高自己的业务水平和综合素养，随时打算接受公司下达的新任务。 3、 帮助公司其他部门的须要帮助的工作。 新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为贡献自己的力气。 前方的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃！ 总结二：房地产策划工作总结 20xx年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。 一、专业技能 1、策划案写作 策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有许多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是呈现实力的一种体现。 策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只须要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多，几乎可以找到全部须要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很便利的。假如须要的话，我自己也可以做出比较美丽的模板。 2、报广 报广方面，我目前还是简洁的写了一些，平常没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简洁了，可能也是因为自己刚开起先写吧，反正也都是有套路的。 整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期 二、蓄水期 三、预热期 四、强销期 五、持销期 六、开业期 七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注意整体的概念、定位基调的宣扬，到预热期起先就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现详细的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。 3、案场改进方案 开发商由于对自己案场的布置习以为常，许多很明显的须要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。 我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发觉开发商因为几个领导要操劳的事情太多了，重心偏向销售，没有特地的推广部门；历史遗留的问题又比较严峻，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣扬推广的画面也是依据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣扬布展扩大到四周 一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象立刻就出来了。 4、详细活动方案 活动呈现出来的，其实都是简洁的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真刚要命的是活动的核心及其想要达到的效果。 比方说都是参与房展会，你在房展会上要展示什么？有些楼盘展示是的定位和品质，有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销，有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交，属于比较隐晦的促销。 5、踩盘 踩盘的目的是什么呢？该起先经理让我去踩盘，我是很晕的，去楼盘转了一圈就回来了，售楼员说了一大通，不知道该听什么，楼盘里各种各样的东西，不知道该重点看哪些，登记哪些。事实上须要知道的资料网上都可以查得到，而且我们公司房地产信息探讨很强大，可以查到各个楼盘的销售状况（不过有肯定的滞后性）。踩盘肯定要带着很强的目的性的。 策划经理带我的时候，踩盘就是要看项目的资源、现场的包装、小区的设计和产品的细微环节，这些都是要到项目现场去亲自看才知道的，思索为什么他们是这个定价，项目是不是受市场欢迎，消费者主要来自哪里，不过要求是比较感性的，市场状况知道一些就可以。 销售经理来了之后，对我的踩盘则提出另外的要求，销售率成了踩盘的重点，整体销售了多少？哪些户型销售的好？客户是哪个地区？要尽可能的得出详细精确的数据。 踩盘是有许多技巧的，这个到下个篇章再详细来说。 二、学习方法 1、多看 要看大量的策划方案，但是自己的阅历对于理解这些方案是很大关系的。一起先接触到策划案，一点感觉都没有，不明白项目这样的状况是多危及，系列的营销活动又是怎样力挽狂澜的。在听臧总分析项目，并写过策划案之后，看策划案立刻就有很大进步，立马可以抓出策划案的核心，知道他们想要干嘛，会实行哪些方法来做。不过方法光看是没用的，凡是亲身经验了才知道水深水浅，才有阅历。 2、实践 做事情前，要对为什么做这个事情，会达到什么效果心里要有数，不光要知道自己要做什么，还有知道其他人的分工，要有总局的把握。然后做的时候就验证预期的时候，这个过程可以变的很好玩。假如你是一个不怎么重要的角色，整个活动你知道的信息不会许多，对活动的把握自然就没有。那么就在做的过程中仔细视察，梳理出来每批人都在负责什么，要想达到什么效果，在活动结束后，就能可能的驾驭活动内容。各大活动大同小异，包括的都是几个部分。这次公司组织的中国旅游地产论坛，规模是很大的，来了许多全国重量级地产人物，参加到组织活动的其中，以前对大型活动，大型公司、大人物的崇拜感一下子就没了。再大的活动，重要的不外乎几点：制造出可以供不断炒作的噱头，请到大量的重量级人物，联系好重要媒体，支配好他们的行程和食住。 3、跟在师傅们的后面 许多东西不是口教或者支配课程来教会的，就是须要时间的潜移默化的。静默的跟在师傅们后面，看他们怎么说话，怎么行事，耳闻目睹，提高自己。 4、自己创新 任何活动都要主动参加进去，当成支配到自己的任务，尽可能的想出解决的方法，并有多种方法。已经知道的方法，懂得怎么做就可以。创新很重要，想到大家没想过的，在你知道自己说出这个想法，可以得到赞许时，找机合适的时候发表自己的看法，假如不确定，先问过你的干脆上司或者同事。 创新，并且能创新到很好，可以让上司关注到你，对于我来说，我是很喜爱创新的人，而且是喜爱大的创新，比方说创新造一座城之类的，在我进公司前，说我这些想法是会被取笑死的，但是在公司后，大家都习以为常的激励创新，在我以前看来是大的创新，在这里都有可能实现，大家会给许多的建议。我曾经提出来就特地为富二代做一个项目，完全满意他们炫酷的生活方式，供应一个集中的大舞台来给这样一批人来玩乐，师傅们听了觉得不错，就好好的谈论了番。在去外滩中心提案的时候，我发觉他们的经理也是很有意思的，他想要在他们的项目做一个大型的海上广场，免费供应给华谊兄弟，只要他们把全部的最新产品发布会都放在这里实行，每个月让他们的一个或几个一线明星来这里表演一次。这样的话，不仅仅是对项目有很大的意义，对海口、海南来说都是特别棒的，游客来海南不仅仅可以看风景，更可以享受追星的乐趣。无意之中听到经理说，有人要在万绿园做一条艺术长廊，把的艺术品拿过来展出，这样的话，海口的文化层次有上了一个台阶，万绿园完全靠风景的局面就完全得到变更。海南就是一个消遣场，是有钱人的冒险城，他们可以为所欲为的打造一个个惊异。虽然比不上迪拜，但我能有幸参加，或者说是观望到这样的嬉戏，也让我激烈不已。 这两个月收获很丰富，但我销售阅历的不足明显影响到对项目的理解，要想方法增加自己的销售阅历了。短暂先总结到这里，再接再厉，多多学习专业学问。 总结三：房地产策划工作总结 日历的翻阅伴随着岁末敲响钟声即将迎来20xx年，新的工作篇章将接着在新年度再次抒写。20xx年时辰表的终结就像大海浪滔的声音，呼喊着自我工作激情应有滔滔浪涛的猛劲、心胸比大海更加宽广，应有海纳百川之气魄、不断进取的步伐应像春风吹又生永烧不尽之精神、攀登人生的高峰，向世人展示自我的能与才；自我创新，打破常规，让策划的理念引领南部商业地产，让公司的项目独占鳌头，成为商业地产的领跑者！须高举标杆，总结阅历、展望来年，更新绩效薄的历史记录，将是新的一年首要任务说明。 回首在20xx年走过的历程，感慨甚多。从财务工作的转移加入策划的队伍，让我明白了学问的海洋就是一个无底深渊、学无止尽的真谛；时间跨度的延长伴随着对策划认知高度的提 升共同走过。回顾一年的工作经验，有业务上的高点，也有专业上须要提升之处。 20xx年，策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围，整合南部及周边城市资源，下面是我个人对策划工作状况的简洁回顾，做以下几方面总结： 一、20xx年策划工作完成状况： （一）项目前期策划完成状况； 1、1月2月完成了新世纪购物中心和奥体中心财务统计、报表统计、帮助新世纪房屋交接的办理和房交会展厅布置、活动推广参加、创新建议，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事与公司设施设备管理、维护等工作完成。 2、3月份工作重心转向项目策划，完成了公司企业logo的创新设计、企业文化宣扬手册的方案的落成与参加设计创作，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事等工作。 3、4月份完成了企业文化宣扬手册的设计与更改，帮助新世纪购物中心售楼部的拆迁、布置临时奥体中心销售部现场，以及帮助完成南部各大乡镇挂横幅标语、销售推广的创作和空中玫瑰的询价，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 4、5月份帮助完成了人人农家乐广告牌、奥体中心指示牌的安装与该广告牌的广告设计、奥体中心开放日活动方案、奥体中心美操队的实施方法以及奥体中心销售、新世纪购物中心招商等广告的设计和塑身操视频的剪裁，帮助完成奥体中心业主花舞人间体验之旅的相关事宜，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 5、6月份完成奥体中心围栏、刀旗广告的设计和摄像机、奥体中心监控、放映厅设施设备询的询价，帮助3d高清宣扬片的修改、刀旗、奥体中心销售部闭路监控系统的安装位置落实与安装方案的落成，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作。 6、7月份帮助完成了奥体中心刀旗、吸塑字，围栏广告、小道旗广告的制作安装和奥体中心销售部里面广告、销控表的设计、桌椅、沙发、窗帘等布置、放映厅音视频设备、闭路监控、等的制作安装，以及帮助工程部装修销售部和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 7、8月份帮助完成了奥体中心销售部盆栽的租赁摆放、销售电话的移机、宽带的安装、开放日前期的推广方案、所需广告的设计和开放日所需物料的打算、支配、安排、布置和当天活动举办等相关事宜，以及完成集团杂志广告的广告设计、led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 8、9月份的工作帮助完成了国际钓鱼节、老师节的推广方案、钓鱼节所需dm单的设计、现场广告设计安装、刀旗拆装、小道旗转移、精品房广告位安装等待相关事宜，以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操等工作完成。 9、10月的工作帮助完成了奥体中心销售部包装方案的广告的设计与修改，卡通人物的询价等相关事宜，以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操等工作完成。 10、11月份的工作帮助完成奥体中心销售外立面的整体效果修改、现场广告包装、圣诞老人隔离带询价、招商dm单设计修改、落地看板广告创新设计现场安装，圣诞节前夕销售部节日欢乐包装方案等相关事宜，以及led修理、节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。 11、12月份的工作完成了奥体中心招商dm单的最终修改和制作、设计了新世纪购物中心6楼的广告设计。帮助完成了奥体中心销售部吸塑字拆装、节日欢乐等泡沫字的询价、美妙奥体不准夜城入口的广告围栏搭建、广告安装和销售部里面圣诞节包装等相关事宜，以及led节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。 二、工作中存在的不足： 由于工作做得不够全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足： 1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺，工作开展得还不够充分； 2、创新意识还不够深化，没有达到公司要求的高度 3、岗位专业学问还须提升。 二、20xx年策划主要工作标向： 针对20xx年工作中存在的不足,为了更好地完成20xx年度的工作,将重点做好以下几个方面： 1、完善南部房地产市场数据库整理工作，建立健全奥体中心项目市场推广数据库”，并进一步