2023年产业化调查报告篇.docx

2023年产业化调查报告篇 书目 第1篇关于农业产业化发展调查报告 第2篇*县农业产业化工作调查报告 第3篇县农业产业化工作调查报告范文 第4篇县农业产业化经营状况的调查报告范文 第5篇县农业产业化工作调查报告 第6篇北票市肉鸡产业化经营状况的调查报告 第7篇农业产业化经营的调研调查报告例文 第8篇农业产业化发展状况调查报告 第9篇乡农村妇女在农业产业化生产中的调查报告 第10篇乡镇走农业产业化经营道路状况的调查报告 第11篇农业产业化经营状况的调查报告 第12篇农业产业化进程调查报告 关于农业产业化发展调查报告 农业产业化是通过实行区域布局，依靠龙头企业的带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，以龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式，使产、加、销一体化，农夫不仅能获得生产环节的效益，而且能共享加工、流通环节的利润，享受从田头到餐桌的利益。发展农业产业化经营，有利于促进农村生产力水平的提高，推动农业向商品化、专业化、现代化转变。 上浦镇地处虞南地区，全镇约2.3万农业人口，耕地面积2.23万亩，山林面积6.73万亩。近年来，通过主动争取上级农业部门的项目，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，坚持以市场为导向，以农夫自愿为原则，以农夫增收为目标，主动推动农业产业化经营，取得了肯定成效，但也推动中也反映出一些问题。 一、上浦镇农业发呈现状 3、畜牧养殖结构进一步优化，培育出一批特色畜禽产品。目前全镇拥有5个养禽场，规模5500羽以上，6个养猪场，年出栏7500头以上。 4、农业企业及专业合作社有所发展，目前有金达茶厂、玉龙茶业有限公司、绿鼎茶业有限公司、谷贤粮油加工厂等四家农业龙头企业。有一家专业合作社（九连蔬菜专业合作社）。 5、农村剩余劳动力转移步伐加快，农夫增收渠道有新的拓展。通过发展加工业，开展劳务输出，逐步把农夫引导到二、三产业上来，变更了农夫就业结构，出现部分别土农夫。 二、农业产业化发展过程中存在的问题 上浦镇的农业产业化虽然有较大发展，但是由于受诸多因素制约，整体发展水平还不高，存在的主要问题有： 一是基础建设滞后及家庭承包经营模式的影响，制约了产业规模化的发展。受长期以来家庭为单位生产经营的传统模式影响，导致产业规模小而分散，村庄、农田的基础设施不能适应大规模产业发展的须要。近几年来，标准农田建设步伐加快，上浦镇村康庄马路都已建立好，但运输蔬菜的大型集装箱车仍旧到不了田头，运输成本加大，成为制约产业化发展的硬件因素。 二是龙头企业少，带动实力弱。以农副产品加工为主的大型骨干企业缺乏，上浦镇虽有四家农业龙头企业，但除了金达茶厂年产值超千万元以外，其他三家企业规模小、设备差。且农业加工企业与原料生产者关系松散，与各类龙头企业签约从事市场化生产的农户少，本地龙头企业原料以外地选购为主，具有很大的随机性，对本地农产品的销售没有带动力。原料生产者的利益未得到有效爱护，不能消退农夫后顾之忧，生产主动性未充分调动起来。 三是农夫专业合作社少且运作机制有待完善。目前很多农产品在销售上一个突出问题是农户单打独斗，未形成合力，进行集团销售，而是无序竞争，迫切须要农夫专业合作社一类的组织，在农业生产、加工、仓储、销售等方面开展自我服务，创建品牌，开拓市场，增加成员收入，促进农业和农村经济发展。目前上浦镇只有九连村成立了农夫专业合作社，但社员基本上是村干部，在向加工企业购买种子，销售蔬菜的过程中，供应免费的义务劳动，取得了较好的效果。但是由于合作社没有向社员收取经费，运作缺乏资金来源，假如要充分发挥合作社的作用，运作机制仍有待完善。 四是财政等政策扶持力度不够。近年来，尽管各级财政不断增加资金扶持力度，扶持农业产业化重点项目，但事实上扶持重点产业资金制约因素很大。上浦镇由于产业化发展还处于起步阶段，发展规模小而散，所以极少能享受到市农业产业化发展的扶持政策，也影响了发展规模。 五是农产品加工与营销服务不足。始终以来，农业生产只重产量不重品质，重好用不重加工、销售与包装，加工技术落后、加工水平低，销售方法原始、销售人员缺乏等，致使农产品基本上以初级产品的状态进入消费领域，附加值低，经济效益差。如九连村的蔬菜，就都是在田头干脆被收购，均属初级产品，农夫获利少。同时，由于相应的集贸市场、专业批发市场和销售中介组织的缺乏，市场供求信息不灵、销售渠道不畅，使生产效益难以提高。 六是农夫素养有待提高。农夫的文化水平仍普遍较低，部分农夫法律意识较弱，在农产品销售上，有的合作社尽管与农户签订了订购合同或契约，但在市场价格波动时，部分农户自律意识、法制意识较差，造成市场行情好时，单方面撕毁合同，自行销售；市场行情不好时，就找专业合作社，合同违约现象时有发生。农夫还缺乏科学的经营管理学问和实力，缺乏市场意识、品牌意识、风险意识和开拓创新意识，从而制约了农业生产结构调整优化。 三、对策与建议 上浦镇农业产业化发展过程中出现的问题，其实也是全市普遍存在的问题，对此，笔者认为，下列措施是必要的： 1、加大农田基础设施投入 加强农田基础设施建设，对于巩固农业基础地位，提高农业综合生产实力，增加农夫收入，具有特殊重要意义。政府和村集体经济组织要加强对机耕道、田间道路、浇灌沟渠、水池等农田基础设施的建设，改善农户对机耕、浇灌、排水等的须要，满意农业产业化对基础设施的要求。 2、建立土地运用权流转机制，发展适度规模经营 发展农业产业化经营必需依靠科技进步，而规模经营的一个重要好处，就是能够为广泛应用现代科学技术创建条件。从这个意义上说，没有规模化就没有产业化。要利用我市二、三产业比较发达，农业剩余劳动力转移较多的有利条件，加速土地的相对集中，形成规模经营。在敬重农夫意愿的基础上，通过肯定的机制，使离土的农夫转包、转让土地运用权，以便让农业经营者扩大经营面积。 3、大力发展农业龙头企业 龙头企业一头连着市场，一头连着农户和基地，其实力强弱和牵引力的大小，确定着农业产业化的规模和成效。因为龙头企业是农业产业化的火车头，抓好一个龙头企业，特殊是加工实力大、科技含量高、出口创汇多、对农业生产带动力强的大型龙头企业，也就带动了一大片。所以，要加大对龙头企业的扶持力度，主动激励各龙头企业通过定单，扶持各签约村推动蔬菜无公害、标准化生产，为农户供应全程监督、服务，建立风险基金、实行最低收购爱护价、返还肯定利润，以及供应良种设备，资助周转金，进行技术培训等形式，使企业与农户建立比较紧密的利益连接机制。既可规避现阶段一家一户生产经营存在的资金、技术、信息及自身科技文化素养的不足，又能为涉农企业发展找到稳定牢靠的货源，壮大参加市场竞争的实力，使农业产业化经营带动更多的农户和生产基地。 4、激励农夫兴办专业合作社 农夫专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者等自愿联合、民主管理的互助性经济组织，以其成员为主要服务对象，供应农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。农夫专业合作组织能提高农夫组织化的程度，提高农夫在农产品贸易谈判中的谈判地位，使生产组织和管理，企业收购农产品等环节更加顺畅。目前，上浦镇的农夫专业合作社仅有一家，机制还不健全，只能说还处于探究阶段，但已显示出不行低估的作用，现在的问题是如何通过政府的引导和激励、扶持，规范内部运行机制，使专业合作社不断发展完善，真正通过该组织把千家万户的农夫组织起来，把农夫与千变万化的市场对接起来，让农夫真真正正地参加市场竞争，促使农村规范经营，开展有序竞争，维护农夫利益。欣喜的是，2023年7月1日，农夫专业合作社法即将实施，这部特地规范和发展农夫专业合作经济组织的法律，必将推动专业合作社的发展，从而推动农业产业化的发展。 5、政府加强政策扶持和服务 农业产业化还处于起步阶段，政府要实行措施在财政、税收、信贷等方面供应政策支持，创建更好的政策环境加大财税扶持力度。如设立重点龙头企业专项资金；对农产品资源开发、加工或流通企业减免企业所得税，对从事农特产品生产经营个体工商户进行税收实惠；涉农部门要仔细做好项目推优工作，主动向金融部门争取信贷支持，多渠道帮助农业产业化经营重点龙头企业向上级争取项目资金。 除政策扶持外，政府还要做好服务工作。如做好信息服务，刚好精确地收集、分析、预报、发布国内外市场供求信息，为农户的生产经营决策服务；供应科技服务，给农夫以技术指导，加强标准化生产和管理技术的培训，提高产品质量；搭建销售平台，使农夫不用为产品销路担忧等等。通过政府的政策引导、扶持和供应服务，为产业化的发展创建良好的外部环境。 6、加强教化与培训，提高农夫和农技人员的素养 农夫文化素养普遍不高，要通过培训，拓宽农夫思路，促使农夫更新观念，为产业化发展扫清相识障碍。要加大对广阔农夫和农技人员的科技文化学问教化及新型农业生产技术与农产品加工、营销技术的培训，提高其科技素养。要通过多种行之有效的培训，切实转变了农夫的思想观念，大大提高了广阔农夫群众的文化素养、科学种田水平和生产实践技能，逐步建成了一支新型农业生产和农村经营人才队伍，为农业进步发展创建了良好条件。 *县农业产业化工作调查报告 大力推动农业产业化经营 切实增加农村居民收入 -天全县农业产业化经营状况调查报告 县委、政府： 农业产业化是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。为了刚好、全面、精确地驾驭我县农业产业化经营现状及存在的问题，为推动农业产业化、促进农夫增收供应参考依据，产业化办公室对全县第一季度农业产业化发展、经营状况及其它基本状况进行了一次专项调查，以进一步探究我县加快农业结构调整，促进农夫增收的措施和途径。现将调查状况报告如下： 一、基本状况： (一) 全县农业产业化经营的现状：依据全县23个乡（镇）摸底调查，全县农业产业化经营发展呈上升趋势，已实现总产值4711.15万元。其中： 1、种植业产业化状况： （1）优质茶园建设：完成2000亩优质茶园建设项目，已通过验收，目前正在设计今年1000亩优质茶园建设项目的实施方案。 （2）栽桑养蚕：完成了5000亩老桑园管护工作、1160亩新桑园的嫁接工作，已备齐了1500张养殖春蚕所需的物质和蚕种。 （3）订单农业：全县订单农业发展势头良好，目前全县已实施订单种植面积6800亩。主要订单品种有食用玉米、魔芋、芋头、辣椒等，涉及全县5个乡9个村866户农户。 （4）无公害产品：山药：全县已完成800余亩山药的育苗和整地，主要集中在老场乡。茶叶：全县已完成15000亩茶叶的春季管护，并采春茶15000公斤，产值约60万元。西瓜：已完成3000亩西瓜的种植技术培训和生产资料及种子的打算工作。油菜：全县45000亩油菜长势良好，防病治虫工作已落实完毕。 2、畜牧业产业状况： （1）畜牧业龙头企业1-3月份状况： 二郎山牧业：发展养羊联产户25户，每户5只；羊场产纯种波尔羊102只，产值102万元。四川隆生（天全）农业发展有限责任公司：发展二郎山山地鸡1.5万只；发展养鸡大户8户（平均每户一次饲养1000只以上）。帝豪羊业：已向全县农户签定养羊1000只的合同，现已发放170只。 （2）养猪状况：全县猪存栏77829头，销售33091头，产值3102.3万元。仁义乡成立了生猪专业合作社，始阳镇成立了养猪协会，运作都比较规范、正常。全县新发展养猪大户100户，有效带动全县养猪业发展。 （3）养羊状况：全县羊存栏116437只，销售34717只，产值79.85万元。 （4）禽类：全县禽类存栏75.4万余只，出栏30万只，产值860万元；禽蛋产量280吨，产值240万元。 （5）新发展人工种草面积5000亩，使全县人工草场达6.38万亩。 3、林竹业产业状况： （1）1-3月份，天全县林业局对全县竹资源作了具体调查，并组织编写了天全县竹资源现状及开发利用前景，为我县竹产业开发供应了可行的依据。天全县现有竹资源总面积36.8万亩，成竹面积9.7万亩，自然竹林面积2万亩。从1996年以来新发展竹子面积28.3万亩。 （2）今年1-3月份全县竹材产量3000多吨，产值近100万元；森林蔬菜800吨，产值40万元。 （3）大渡河造林局天全分公司今年1-3月份对20多万亩楠竹基地进行检查补栽、管护等工作，正在组建股份制联合林场，已经拟出了竹资源管理方法。 4、加工营销产业状况： （1）龙头企业： 四川二郎山森林蔬菜有限公司：完成了综合楼、机修车间、库房、门卫挖基和主体工作，完成了两个绿色食品申报材料编写，完成了今年原料收购、生产品种、生产量的安排，销售红油鲜笋5吨、清水笋2吨、墨西哥泡椒2吨，实现销售收入10万元，收购野生蕨菜20吨。 天全县天蜀森林蔬菜食品厂：已收购蕨菜50吨、青菜20吨、山芦20吨；销售山芦30吨、红油鲜笋20吨、蕨菜和薇菜20吨，实现销售收入30万元。 天全蜜园蜂业有限责任公司：销售蜂蜜4.5吨，销售额15万元，带动养蜂大户12户。 茶叶加工企业5个，其中1-3月份边茶叶产量6000担，销售2000担、销售额23万元；全县春茶产量15吨，外销鲜叶9吨、产值36万元，县内加工6吨鲜叶、成品1.5吨，已销售0.5吨、销售额13万元。 5、今年一季度绿色食品产业开发状况： (1)加强与四川二郎山森林蔬菜食品责任有限公司的联系和服务，完成了两个绿色食品商标的年检和技术整改工作，新厂已完成了综合楼、机修车间、库房、门卫等工程。 (2)完成了1000亩辣椒基地的建立、育种、技术培训。 (3)两家森林蔬菜加工企业拟出了今年的收购和产品加工安排。 (4)绿色食品管理办公室结合我县实际编写出了天全县绿色食品发展规划初稿，提出了我县绿色食品开发的思路和目标任务。 (5)完成了两个绿色食品申报材料的编写和填报。 6、协会和基地： 随着产业的形成、专业合作经济组织和行业协会的迅猛发展，截止目前，有各类协会33个（种植业协会16个、畜牧业协会16个、加工协会1个），多数运作正常；产业基地52个（优质瓜果蔬菜基地7个、蚕桑基地7个、茶叶基地6个、畜禽基地11个、林竹基地21个）。 (二)全县年收入5万元以上的农业大户调查状况： 全县年收入5万元以上的农业大户有251户，人口1138人(男60 6、女532人)。按收入状况分：年收入在5万元10万元的有221户，年收入在10万元-20万元以上的有24户，年收入在20万元以上的有6户。按主要收入来源分：种植业7户，养殖业25户，加工营销业38户，开采业23户，运输业99户，其它59户。 (三)全县农村居民人均纯收入的构成状况： 1.2023年：全县农村居民123881人，纯收入30289.58万元，人均纯收入2445.05元。其中：种植业收入占24%，养殖业收入占25%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占10%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占16%，运输业收入占10%，其它收入占7%。 2.2023年1季度：全县农村居民119775人，纯收入6385.24万元，人均纯收入500元。其中：种植业收入占12%，养殖业收入占38%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占16%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占12%，运输业收入占7%，其它收入占7%。 (四)全县土地和草资源状况： 据调查，全县有耕地102357.3亩，其中：耕田55276.6亩，旱地32357.5亩，自留地13235.2亩，开荒地1488亩；撂荒地102亩。草资源：自然草场14726.5亩，人工草场13986亩，青贮2955吨。 二、存在的问题： 1.整体上对农业产业化经营的相识不够，未能深化理解其含意。农夫素养相对较低，市场经济意识淡薄，只顾眼前利益，缺乏风险意识。 2.工作发展不平衡，个别乡镇对推动农业产业化经营的目标不明确，措施不力，对于农业产业化工作好像只是应付了事。 3.产业布局不够合理，没有完全做到因地制宜、科学规划，产业基地建设分散，除林竹产业外，其它产业规模不大，形不成商品优势，难以形成规模效益。 4.中介组织和行业协会带农户、连市场的作用没有得到充分发挥，运作不够规范。 5.农业产业化龙头企业规模小、带动农户和基地的作用还不明显，抵挡市场风险的实力较弱。 6. 缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全，农业产业化一体化的经营层次不高，企业与农户就会经受双重风险。在我县农业产业化经营中，企业与农户与基地的利益连接，大多数还停留在松散的结合上，企业与农户之间没有法律约束力，企业按市场价收购农户的产品，不与农户担当风险，农户也没有参加意愿和合作要求，在卖方市场条件下一旦市场风吹草动，企业与农户将会双双受损。 三、建议和对策： 农业产业化经营是一项牵涉面广、政策性强、浩繁困难的系统工程，它不只是一般的市场行为和企业行为，必需要有党和政府强有力的组织领导。针对目前我县农业产业化发展过程中的一些突出问题，我们提出如下建议供领导参考： 1.正确相识农业产业化经营的本质和含义，确定我县农业产业化发展的基本思路。农业产业化的含义就是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。我县农业产业化发展的基本思路：以国内外市场需求为导向，以规模开发和基地建设为重点，以农副产品深加工为龙头，以“龙头企业中介组织(农村专合组织、协会)农户”为基本组织形式，优化配置各种生产要素，实行科学地区域化布局，专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理，使农业和农村经济最终走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调整的产业化经营轨道，推动农业和农村产业化进程，最终实现全县经济快速发展。 2. 建立健全以党、政一把手干脆负责的农业产业化目标管理责任制。围绕全县农业产业化的总体目标，紧密结合市场需求和产业发展实际，调整和完善农业产业化的实施方案，将目标任务落实到各个乡镇。县、乡镇党、政领导每年必需亲自抓一个产业或一片基地的建设，真抓实干，连续抓几年，抓出成效。这一条可以作为乡镇年终考核指标的一项内容。 3.实行多种方式培训农夫，努力提高农夫的综合素养。依据县上提出的“八个一”工作要求，每个乡都必需至少落实其中的“一乡一校”，建立起培训农夫的教化基地，提高农夫的科学种植、养殖技术和市场风险意识以及市场诚信意识。 4.坚持以市场为导向，培育主导产业。社会主义市场经济必需坚持以市场为导向，让市场需求说了算，我们要到市场上去选产品，要总结工作中的阅历教训，坚持在推动农业产业化中，首先搞好市场调查、选好产品。详细讲，茶叶产业化、林竹产业化、畜禽产业化等怎么搞，要依据自己的详细状况、结合市场需求确定。商品的价格是由供求关系确定的，要充分估计市场供求的改变。总之，不能用今日的价格去论证项目投产后的经济效益，要动态视察市场走向。 5.大力发展规范的农村专业合作经济组织（专业协会）。农村专业合作经济组织是在不触动农夫的土地承包权、财产全部权的前提下，按“民办、民管、民受益”的原则建立起来的新型合作经济形式。它是农业产业化经营中的重要链条。大力发展农村专业合作经济组织（专业协会），有利于提高农夫进入市场的组织化程度，降低和化解市场风险；有利于推广和应用科学技术，推动农村社会化服务体系建设；用利于协调各方面的利益关系，爱护和增加农夫的利益。农村专业合作组织（专业协会）是连接龙头企业和农户的重要纽带，是形成“公司(龙头企业)+基地+专合组织+农户”的产业化经营模式的关键环节（公司+农户的模式弊端许多）。 6.建立有效的利益联结机制。市场经济的核心就是“利益”，没有有效的利益联结机制，市场、企业与农户难以形成利益共同体，他们之间就会出现松散关系。处于产业化中间环节的企业与下联农户之间难以形成有效的利益共享关系，是一种自由的意向性的非紧密关系，是一种随市场改变而改变的被动的关系，或者是一种非理性的契约关系，这样常常使企业与农户的根本利益一样性与现实利益对立性发生冲突，因为他们各自都有利益最大化的要求。当市场价格高于双方预约价格时，农户就会想方设法把产品销售给市场，企业收不到加工原材料，有可能不顾一切提高收购价格，市场出现产品供不应求的走势，给政府造成一种假象，这时政府在引导农户发展生产上可能出现误导。当市场价格低于双方预约价格时，企业会找许多借口违约、毁约，不遗余力地从市场收购，在农夫向当地政府投诉时，也有可能实行象征性、苛刻刁难手法，以最低爱护价收购很少一点，来应付农夫，敷衍政府，少数农户也会把产品挑到当地政府，要求政府收购。这些现象，导致政府要么号召农夫大力发展某种产业，要么政府与农户之间冲突激化，使企业、农户都受损失，导致产业失败。 7. 搞好基地建设，强化“规模效益”观。基地建设是实现农业产业化的重要内容，同时也是实现农业产业化的物质基础，如何加强基地建设，可以用16个字概括：“政府引导、利益驱动、品质优先、规模效益”。过去政府总是要求农夫做什么，不做什么，这些都是市场的功能。政府只要供应良好的产业政策和优质服务以及营造良好的发展环境，企业和农户会自发地有机结合。政府通过“以点带面”的示范引导作用和“龙头企业”的带动作用，使广阔农户看到可获得的实际利益。通过优势资源的转移和优化品种品质结构，创品牌、上特色、出精品、增效益，使大量的劳动产品具有较强的市场竞争力。没有规模，就没有效益，就没有抵挡市场风险的实力。 8.对外加大宣扬力度。我县具有良好的生态环境，污染小，气候条件也比较相宜生态农产品生产。现在的市场经济大潮中，各种各样的产品浩瀚如海，数也数不清，“好酒不怕巷子深”的年头已经过去，不作宣扬，就没有人知道我们这样一个山区小县的两个绿色食品、九个无公害产品。我们要想方设法利用各种宣扬煤体（包括网络）推出“二郎山下的生态天全”这个品牌，依托这个品牌发展产业。 天全县农业产业化领导小组办公室 2023年5月25日 县农业产业化工作调查报告范文 县委、政府： 农业产业化是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。为了刚好、全面、精确地驾驭我县农业产业化经营现状及存在的问题，为推动农业产业化、促进农夫增收供应参考依据，产业化办公室对全县第一季度农业产业化发展、经营状况及其它基本状况进行了一次专项调查，以进一步探究我县加快农业结构调整，促进农夫增收的措施和途径。现将调查状况报告如下： 一、基本状况： (一)全县农业产业化经营的现状：依据全县23个乡(镇)摸底调查，全县农业产业化经营发展呈上升趋势，已实现总产值4711.15万元。其中： 1、种植业产业化状况： (1)优质茶园建设：完成xx亩优质茶园建设项目，已通过验收，目前正在设计今年1000亩优质茶园建设项目的实施方案。 (2)栽桑养蚕：完成了5000亩老桑园管护工作、1160亩新桑园的嫁接工作，已备齐了1500张养殖春蚕所需的物质和蚕种。 (3)订单农业：全县订单农业发展势头良好，目前全县已实施订单种植面积6800亩。主要订单品种有食用玉米、魔芋、芋头、辣椒等，涉及全县5个乡9个村866户农户。 (4)无公害产品：山药：全县已完成800余亩山药的育苗和整地，主要集中在老场乡。茶叶：全县已完成15000亩茶叶的春季管护，并采春茶15000公斤，产值约60万元。西瓜：已完成3000亩西瓜的种植技术培训和生产资料及种子的打算工作。油菜：全县45000亩油菜长势良好，防病治虫工作已落实完毕。 2、畜牧业产业状况： (1)畜牧业龙头企业1-3月份状况： 二郎山牧业：发展养羊联产户25户，每户5只;羊场产纯种波尔羊102只，产值102万元。四川隆生(天全)农业发展有限责任公司：发展二郎山山地鸡1.5万只;发展养鸡大户8户(平均每户一次饲养1000只以上)。帝豪羊业：已向全县农户签定养羊1000只的合同，现已发放170只。 (2)养猪状况：全县猪存栏77829头，销售33091头，产值3102.3万元。仁义乡成立了生猪专业合作社，始阳镇成立了养猪协会，运作都比较规范、正常。全县新发展养猪大户100户，有效带动全县养猪业发展。 (3)养羊状况：全县羊存栏116437只，销售34717只，产值79.85万元。 (4)禽类：全县禽类存栏75.4万余只，出栏30万只，产值860万元;禽蛋产量280吨，产值240万元。 (5)新发展人工种草面积5000亩，使全县人工草场达6.38万亩。 3、林竹业产业状况： (1)1-3月份，天全县林业局对全县竹资源作了具体调查，并组织编写了天全县竹资源现状及开发利用前景，为我县竹产业开发供应了可行的依据。天全县现有竹资源总面积36.8万亩，成竹面积9.7万亩，自然竹林面积2万亩。从1996年以来新发展竹子面积28.3万亩。 (2)今年1-3月份全县竹材产量3000多吨，产值近100万元;森林蔬菜800吨，产值40万元。 (3)大渡河造林局天全分公司今年1-3月份对20多万亩楠竹基地进行检查补栽、管护等工作，正在组建股份制联合林场，已经拟出了竹资源管理方法。 4、加工营销产业状况： (1)龙头企业： 四川二郎山森林蔬菜有限公司：完成了综合楼、机修车间、库房、门卫挖基和主体工作，完成了两个绿色食品申报材料编写，完成了今年原料收购、生产品种、生产量的安排，销售红油鲜笋5吨、清水笋2吨、墨西哥泡椒2吨，实现销售收入10万元，收购野生蕨菜20吨。 天全县天蜀森林蔬菜食品厂：已收购蕨菜50吨、青菜20吨、山芦20吨;销售山芦30吨、红油鲜笋20吨、蕨菜和薇菜20吨，实现销售收入30万元。 天全蜜园蜂业有限责任公司：销售蜂蜜4.5吨，销售额15万元，带动养蜂大户12户。 茶叶加工企业5个，其中1-3月份边茶叶产量6000担，销售xx担、销售额23万元;全县春茶产量15吨，外销鲜叶9吨、产值36万元，县内加工6吨鲜叶、成品1.5吨，已销售0.5吨、销售额13万元。 5、今年一季度绿色食品产业开发状况： (1)加强与四川二郎山森林蔬菜食品责任有限公司的联系和服务，完成了两个绿色食品商标的年检和技术整改工作，新厂已完成了综合楼、机修车间、库房、门卫等工程。 (2)完成了1000亩辣椒基地的建立、育种、技术培训。 (3)两家森林蔬菜加工企业拟出了今年的收购和产品加工安排。 (4)绿色食品管理办公室结合我县实际编写出了天全县绿色食品发展规划初稿，提出了我县绿色食品开发的思路和目标任务。 (5)完成了两个绿色食品申报材料的编写和填报。 6、协会和基地： 随着产业的形成、专业合作经济组织和行业协会的迅猛发展，截止目前，有各类协会33个(种植业协会16个、畜牧业协会16个、加工协会1个)，多数运作正常;产业基地52个(优质瓜果蔬菜基地7个、蚕桑基地7个、茶叶基地6个、畜禽基地11个、林竹基地21个)。 (二)全县年收入5万元以上的农业大户调查状况： 全县年收入5万元以上的农业大户有251户，人口1138人(男606、女532人)。按收入状况分：年收入在5万元10万元的有221户，年收入在10万元-20万元以上的有24户，年收入在20万元以上的有6户。按主要收入来源分：种植业7户，养殖业25户，加工营销业38户，开采业23户，运输业99户，其它59户。 (三)全县农村居民人均纯收入的构成状况： 1.xx年：全县农村居民123881人，纯收入30289.58万元，人均纯收入2445.05元。其中：种植业收入占24%，养殖业收入占25%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占10%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占16%，运输业收入占10%，其它收入占7%。 2.xx年1季度：全县农村居民119775人，纯收入6385.24万元，人均纯收入500元。其中：种植业收入占12%，养殖业收入占38%，林竹业收入占3%，劳务开发收入占16%，加工营销业收入占5%，矿山开采业收入占12%，运输业收入占7%，其它收入占7%。 (四)全县土地和草资源状况： 据调查，全县有耕地102357.3亩，其中：耕田55276.6亩，旱地32357.5亩，自留地13235.2亩，开荒地1488亩;撂荒地102亩。草资源：自然草场14726.5亩，人工草场13986亩，青贮2955吨。 二、存在的问题： 1.整体上对农业产业化经营的相识不够，未能深化理解其含意。农夫素养相对较低，市场经济意识淡薄，只顾眼前利益，缺乏风险意识。 2.工作发展不平衡，个别乡镇对推动农业产业化经营的目标不明确，措施不力，对于农业产业化工作好像只是应付了事。 3.产业布局不够合理，没有完全做到因地制宜、科学规划，产业基地建设分散，除林竹产业外，其它产业规模不大，形不成商品优势，难以形成规模效益。 4.中介组织和行业协会带农户、连市场的作用没有得到充分发挥，运作不够规范。 5.农业产业化龙头企业规模孝带动农户和基地的作用还不明显，抵挡市场风险的实力较弱。 6.缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全，农业产业化一体化的经营层次不高，企业与农户就会经受双重风险。在我县农业产业化经营中，企业与农户与基地的利益连接，大多数还停留在松散的结合上，企业与农户之间没有法律约束力，企业按市场价收购农户的产品，不与农户担当风险，农户也没有参加意愿和合作要求，在卖方市场条件下一旦市场风吹草动，企业与农户将会双双受损。 三、建议和对策： 农业产业化经营是一项牵涉面广、政策性强、浩繁困难的系统工程，它不只是一般的市场行为和企业行为，必需要有党和政府强有力的组织领导。针对目前我县农业产业化发展过程中的一些突出问题，我们提出如下建议供领导参考： 1.正确相识农业产业化经营的本质和含义，确定我县农业产业化发展的基本思路。农业产业化的含义就是以市场为导向，在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙，在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化，形成生产和流通利益共同体，把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。我县农业产业化发展的基本思路：以国内外市场需求为导向，以规模开发和基地建设为重点，以农副产品深加工为龙头，以龙头企业+中介组织(农村专合组织、协会)+农户为基本组织形式，优化配置各种生产要素，实行科学地区域化布局，专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理，使农业和农村经济最终走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调整的产业化经营轨道，推动农业和农村产业化进程，最终实现全县经济快速发展。 2.建立健全以党、政一把手干脆负责的农业产业化目标管理责任制。围绕全县农业产业化的总体目标，紧密结合市场需求和产业发展实际，调整和完善农业产业化的实施方案，将目标任务落实到各个乡镇。县、乡镇党、政领导每年必需亲自抓一个产业或一片基地的建设，真抓实干，连续抓几年，抓出成效。这一条可以作为乡镇年终考核指标的一项内容。 3.实行多种方式培训农夫，努力提高农夫的综合素养。依据县上提出的八个一工作要求，每个乡都必需至少落实其中的一乡一校，建立起培训农夫的教化基地，提高农夫的科学种植、养殖技术和市场风险意识以及市场诚信意识。 4.坚持以市场为导向，培育主导产业。社会主义市场经济必需坚持以市场为导向，让市场需求说了算，我们要到市场上去选产品，要总结工作中的阅历教训，坚持在推动农业产业化中，首先搞好市场调查、选好产品。详细讲，茶叶产业化、林竹产业化、畜禽产业化等怎么搞，要依据自己的详细状况、结合市场需求确定。商品的价格是由供求关系确定的，要充分估计市场供求的改变。总之，不能用今日的价格去论证项目投产后的经济效益，要动态视察市场走向。 5.大力发展规范的农村专业合作经济组织(专业协会)。农村专业合作经济组织是在不触动农夫的土地承包权、财产全部权的前提下，按民办、民管、民受益的原则建立起来的新型合作经济形式。它是农业产业化经营中的重要链条。大力发展农村专业合作经济组织(专业协会)，有利于提高农夫进入市场的组织化程度，降低和化解市场风险;有利于推广和应用科学技术，推动农村社会化服务体系建设;用利于协调各方面的利益关系，爱护和增加农夫的利益。农村专业合作组织(专业协会)是连接龙头企业和农户的重要纽带，是形成公司(龙头企业)+基地+专合组织+农户的产业化经营模式的关键环节(公司+农户的模式弊端许多)。 6.建立有效的利益联结机制。市场经济的核心就是利益，没有有效的利益联结机制，市尝企业与农户难以形成利益共同体，他们之间就会出现松散关系。处于产业化中间环节的企业与下联农户之间难以形成有效的利益共享关系，是一种自由的意向性的非紧密关系，是一种随市场改变而改变的被动的关系，或者是一种非理性的契约关系，这样常常使企业与农户的根本利益一样性与现实利益对立性发生冲突，因为他们各自都有利益最大化的要求。当市场价格高于双方预约价格时，农户就会想方设法把产品销售给市场，企业收不到加工原材料，有可能不顾一切提高收购价格，市场出现产品供不应求的走势，给政府造成一种假象，这时政府在引导农户发展生产上可能出现误导。当市场价格低于双方预约价格时，企业会找许多借口违约、毁约，不遗余力地从市场收购，在农夫向当地政府投诉时，也有可能实行象征性、苛刻刁难手法，以最低爱护价收购很少一点，来应付农夫，敷衍政府，少数农户也会把产品挑到当地政府，要求政府收购。这些现象，导致政府要么号召农夫大力发展某种产业，要么政府与农户之间冲突激化，使企业、农户都受损失，导致产业失败。 7.搞好基地建设，