2023年店长讲话稿(8篇).docx

2023年店长讲话稿(8篇) 书目 第1篇店长任命讲话 第2篇2023超市店长讲话稿范文 第3篇店长任职讲话稿 第4篇竞聘药店店长讲话稿范文 第5篇2023年店长讲话材料精选 第6篇新上任店长任职讲话稿 第7篇美容院店长讲话 第8篇公司启动大会店长代表讲话稿 店长任命讲话 店长任命讲话(一)： 敬重的各位领导、同事 大家好 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化 的了解，也感悟到了许多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。 我担当店长，我认 为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解能 力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我 有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持亲密联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式主义，要详细 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条 件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利 的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化 的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的 一心一意为顾客着想，削减投拆 6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣扬及布置的工作 店长任命讲话(二)： 一星期前，我告辞了那个团队，加盟到咱们这个团队，我是怀着愤慨、厌倦和悲观的心情离开那个团队的，我是抱着希望和信念来到咱们这个团队。 我不是个严厉的人，但我是个做人很肃穆的人。 在那个团队不到一百天的日子里，我的感觉是很不爽的，我每天在苦痛压抑和纠结中工作，我始终在想，是我错了，还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人，既然感觉上如此槽糕，自然是存在问题的，看来是我不相宜那个处所，站错了队伍，我选择了离开。 这没什么，无非是从一艘船上下来，登上另一艘船，虽然那艘船看上去很大，而这艘船看上去很小，但一个人假如喜爱精致和能给她带来欢乐，就无所谓大小了。在那条船上我只是个听从吩咐的水手，但在这条船上，我是个引领大家往前航行的船长。 不管怎样，我还是感谢在那个团队生活工作的那些日子，它让我获得了一些新的东西。让我有些新的思索，让我来到你们的身边，知道自己该怎么做。让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义，设想了一套新的管理模式来管理我的团队。 你们也许看出来了，我是个浪漫的志向主义。但在职场十几年的阅历，使我也很务实，我不仅是个特别感性的女人，同时，上帝也给了我冷峻的理性的头脑。让我知道自己该怎么想，怎么说，怎么做。 有位伟人说的好：暴君的专制引起人们的冷嘲，愚民的专制引起人们的死相。 我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，当然，我也不希望你们做冷嘲的员工或下属，也不希望你们做死相的员工或下属。 敬重他人就是敬重自己，一个老板一个上司假如不敬重他的员工和下属，只能给他带来更多的问题和麻烦。 活着不易，没必要和自己过不去，也没必要和别人过不去，生活其实很简洁，工作也很简洁，是人们自己弄困难了。我带领大家往前行的形式很简洁。我们就是学习、领悟、行动。 这是一个宽松愉悦的环境，我希望大家的身心处于一种自由自然的状态。这自由自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以这样说，是我信任大家的自觉心，从你们诚恳的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进，主动主动的工作看法。 过去的展厅是典型的卖场，只是商品的集中平列积累的展示，而现在的展馆是生活体验馆，充溢了诗情画意，融于了家具、壁纸和软装饰的相衬托。我们何不诗意的栖息在这个地方，其乐融融的工作。 过去的我们的名片头衔只是导购、店员、而现在的头衔是“家居顾问”，这头衔我们能担当起来做到名副其实是很不简单的，我常想：所谓顾问者，必需有丰富的学问，广博的见识，基本的常识，还得有生动的精彩的表述实力。 许多顾客艳羡我们工作的环境，是啊，我们为何不能把这当作天堂，来享受工作的乐趣，而不是当作地狱，每一天都在煎熬和忍耐中度过。 我不希望您们以忍耐受屈的心情在这儿工作，这是不能许久的，就像我离开那个团队一样，你们有人也会选择离开，这不是我想要的结果，虽然每一个人都会有他的局限性，有他的弱点，有他的瓶颈的时候，但我希望自己是一个讲究民主的主管，希望在你们有益的监督下来完善我自己。 我敬重你们，就像你们敬重我一样，我从您们每一个人身上学到你们的优点和特长，正如你们从我这儿学到你们认为好的东西，这就是团队的影响力，这隐含了潜移默化的提升。 我们作为一个团队，在这个我们工作的场所相处的时间，比我们的家人还要多，比我们的亲戚还要长。 这就是同事情意，这跟同窗情意也是一样的。所以，我们没有理由不和谐相处。团队的价值就在于互帮互助，共同提高，共同进步，共同朝一个目标方向前行，同心同德，破风乘浪，扬帆远行! 我们要像学生一样虚心学习，我是你们的老师，我们要像大兵一样的训练，我就是你们的教官，我们是同一个战壕的战友，必需并肩作战。同甘共苦是一句老话了，但我今日表明我的心思。 大家有没有信念?有信念就给我们自己一个掌声，把我们的决心和我们的信念爆发释放出来! 店长任命讲话(三)： 敬重的各位领导和同事们： 大家晚上好! 我是江北茂业百货店的店长王平梅，今日很荣幸能站在这里发言，心情非常激烈。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢，感谢领导对我的栽培和关切，和对我以往工作的确定，也要感谢同事们赐予我的帮助和支持。 当时公司支配我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的状况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导悲观。于是确定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。 作为一名店长，工作中必需以身作则，做员工的表帅，须要培育员工团队帮助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的主动性，增加本店的凝合力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很一般，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要酷爱工作。 “细心只能将事情做对，专心才能将事情做好!”，做事不仅要细心，更要专心，认仔细真的做好本职工作。 虽然今日有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还许多，有许多的东西，还须要我去学习。成果属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成果作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的特长，不断提升自我，保持主动仔细的工作看法，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热忱，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的激励和厚爱。 最终，请允许我再次向大家表示诚心的感谢，并祝大家工作顺当，身体健康! 谢 谢! 2023超市店长讲话稿范文 各位领导、各位来宾、各位挚友： 大家好! 今日，我们在这里热情庆祝xx超市商场正式开业，值此开业庆典之际，我代表xx超市有限公司及全体员工，向前来参与庆典活动的各位领导、各位来宾、各位挚友表示最热情的欢迎! 向关切和支持xx超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示诚心的感谢! 多年来，xx超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品，打造出有品尝、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下，xx超市不断发展壮大，从原始的批发部到现代化购物广场，在胜利的道路上，xx人经验了艰难和困苦，挥洒了心血和汉水，收获了甜蜜和希望，赢得了百姓的赞美和行业的信誉，xx人倍感欣慰和骄傲。 今年5月份，中心店二期工程起先施工建设，投资500万元打造大型现代化综合购物广场，一二楼营业面积近8300平方米，新增商品专柜112个，上架商品达1332多种，解决农村劳动力和下岗职工就业150人。 xx超市中心店地处县城中心地段，交通便利、人气旺盛、商业气息深厚;商场配套设施完善，装修精致，格调高雅，布局合理，中心店一二楼商场的开业，标记着xx超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。 各位领导、各位来宾、各位挚友：xx超市的发展壮大，离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助，为此，我再次表示真诚的谢意! 我情愿和全体员工一道，以一流的管理，一流的服务，一流的信誉树立良好企业形象，为全县父老乡亲创建一个良好购物环境，为旺盛我县经济作出xx人全部的贡献。 最终，祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意! 20xx超市店长讲话稿范文 店长任职讲话稿 店长任职讲话稿(一)： 各位董事会成员，敬重的蒲老师，敬爱的同事们： 大家晚上好! 今日晚上，我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站在这里，我感到万分荣耀。首先感到了各位董事赐予我这个重大的使命的艰难性，深深的感谢你们对我的信任。感谢你们。我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们，为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖地区餐饮第一品牌所付出的巨大心血。因为你们，我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀，美名远播。在此，我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司-西安小金鱼餐饮管理公司，向大家致以最由衷的感谢。 我们处在一个地理位置及其优越的场所，毗邻以家乐福超市为核心的繁华商圈，行政设施有银行、写字楼、商场、酒店、超市、政府单位、警局等等，便利的交通、汹涌的客流、强大的购买力、忠实的客户、优秀的员工以及不行限量的品牌上升空间等等有利因素，都让魏家餐饮靖边店成为靖边一流餐饮企业成为可能。可能不行能?每每想起我是魏家人我都会有一种无比的傲慢。傲慢不傲慢?但是，连续下滑的销售额却让这种可能和我们拉大了距离，不断上升的费用成本使我们每位魏家人低下了头。 我们的产品，始终受到消费者青睐，我们的服务，至今仍得到顾客好评，我们的员工，任劳任怨主动进取，我们的团队，团结高效求实创新。那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢? 今日我告知大家，这些问题真实存在，它们在短时间内不会被消退，但是，我们今日全部人聚集在这里，有一个共同的希望，那就是：同心同德，把这些问题通通扫除。并且，我告知大家，我们肯定能把这些问题全部扫除! 我们选择希望，没有选择悲观，我们选择合作，没有选择背叛，我们的心都在一起! 今日我宣布：让相互指责和虚假承诺就此结束，由在座的各位精英和我一起来开启魏家餐饮靖边店新的篇章。 我们要做的，不是因循守旧，而是自主创新，把产品质量打上去，告知自己，落后就要挨打，守旧必被淘汰。只有不断提高的产品质量和推陈出新的理念才是我们永久立于不败之地的绝技。 我们要做的，不是得过且过，而是主动奋勉，高标准严要求，仔细负责的对待每位顾客，事无巨细，必倍重之，由我出品，必属精品。 我们要做的，不是计较算计，而是将心比心，山不厌一尘而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不简单，你进一步，别人就退一步，遏制自私的贪念和欲望，工作生活会比以前更奇妙。 为提高营业额，我们在全体员工的理解和支持下制定了短期和长远的营销安排：国庆活动，以“你知道我在等你吗”为主题，开启了魏家餐饮主题活动;送餐筹备，从董事会成员到一般员工，主动主动听从工作支配;冗员淘汰，把一些害群之马从我们团队之中清除出去，保持了我们团队的纯净性和高效性;积分换礼，响应了快餐经营的主流经营方略;人事调整，让一匹匹千里马腾空出世，有了精英人才施展才华的空间;薪资体系建立，确定了每位员工为魏家餐饮所做的贡献;完善福利待遇，使得魏家餐饮成为最为人性化的员工之家。 自今时今日起先，魏家就是我家，希望大家今后能够一如既往的理解并支持我的工作，同时我也特别感谢几位阿姐和兄弟们在这段时间对我无微不至的关怀和厚爱，我会竭尽心智带领大家工作，当好领航员，协调员和服务员。 最终，祝福公司蒸蒸而上，各位同事身体健康，工作顺当，并请大家传达，祝大家的家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家! 店长任职讲话稿(二)： 一星期前，我告辞了那个团队，加盟到咱们这个团队，我是怀着愤慨、厌倦和悲观的心情离开那个团队的，我是抱着希望和信念来到咱们这个团队。 我不是个严厉的人，但我是个做人很肃穆的人。 在那个团队不到一百天的日子里，我的感觉是很不爽的，我每天在苦痛压抑和纠结中工作，我始终在想，是我错了，还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人，既然感觉上如此槽糕，自然是存在问题的，看来是我不相宜那个处所，站错了队伍，我选择了离开。 这没什么，无非是从一艘船上下来，登上另一艘船，虽然那艘船看上去很大，而这艘船看上去很小，但一个人假如喜爱精致和能给她带来欢乐，就无所谓大小了。在那条船上我只是个听从吩咐的水手，但在这条船上，我是个引领大家往前航行的船长。 不管怎样，我还是感谢在那个团队生活工作的那些日子，它让我获得了一些新的东西。让我有些新的思索，让我来到你们的身边，知道自己该怎么做。让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义，设想了一套新的管理模式来管理我的团队。 你们也许看出来了，我是个浪漫的志向主义。但在职场十几年的阅历，使我也很务实，我不仅是个特别感性的女人，同时，上帝也给了我冷峻的理性的头脑。让我知道自己该怎么想，怎么说，怎么做。 有位伟人说的好：暴君的专制引起人们的冷嘲，愚民的专制引起人们的死相。 我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，当然，我也不希望你们做冷嘲的员工或下属，也不希望你们做死相的员工或下属。 敬重他人就是敬重自己，一个老板一个上司假如不敬重他的员工和下属，只能给他带来更多的问题和麻烦。 活着不易，没必要和自己过不去，也没必要和别人过不去，生活其实很简洁，工作也很简洁，是人们自己弄困难了。我带领大家往前行的形式很简洁。我们就是学习、领悟、行动。 这是一个宽松愉悦的环境，我希望大家的身心处于一种自由自然的状态。这自由自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以这样说，是我信任大家的自觉心，从你们诚恳的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进，主动主动的工作看法。 过去的展厅是典型的卖场，只是商品的集中平列积累的展示，而现在的展馆是生活体验馆，充溢了诗情画意，融于了家具、壁纸和软装饰的相衬托。我们何不诗意的栖息在这个地方，其乐融融的工作。 过去的我们的名片头衔只是导购、店员、而现在的头衔是“家居顾问”，这头衔我们能担当起来做到名副其实是很不简单的，我常想：所谓顾问者，必需有丰富的学问，广博的见识，基本的常识，还得有生动的精彩的表述实力。 许多顾客艳羡我们工作的环境，是啊，我们为何不能把这当作天堂，来享受工作的乐趣，而不是当作地狱，每一天都在煎熬和忍耐中度过。 我不希望您们以忍耐受屈的心情在这儿工作，这是不能许久的，就像我离开那个团队一样，你们有人也会选择离开，这不是我想要的结果，虽然每一个人都会有他的局限性，有他的弱点，有他的瓶颈的时候，但我希望自己是一个讲究民主的主管，希望在你们有益的监督下来完善我自己。 我敬重你们，就像你们敬重我一样，我从您们每一个人身上学到你们的优点和特长，正如你们从我这儿学到你们认为好的东西，这就是团队的影响力，这隐含了潜移默化的提升。 我们作为一个团队，在这个我们工作的场所相处的时间，比我们的家人还要多，比我们的亲戚还要长。 这就是同事情意，这跟同窗情意也是一样的。所以，我们没有理由不和谐相处。团队的价值就在于互帮互助，共同提高，共同进步，共同朝一个目标方向前行，同心同德，破风乘浪，扬帆远行! 我们要像学生一样虚心学习，我是你们的老师，我们要像大兵一样的训练，我就是你们的教官，我们是同一个战壕的战友，必需并肩作战。同甘共苦是一句老话了，但我今日表明我的心思。 大家有没有信念?有信念就给我们自己一个掌声，把我们的决心和我们的信念爆发释放出来! 店长任职讲话稿(三)： 敬重的各位领导、同事大家好 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化 的了解，也感悟到了许多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。 我担当店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解能 力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持亲密联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式主义，要详细 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利 的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化 的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的 一心一意为顾客着想，削减投拆 6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣扬及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到便利、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市 场的发展改变，提高市场占有率 6.尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支 7.精确刚好地处理好客户投诉，把可能损害公司利益或信誉的事故歼灭在萌芽状态 以上是我担当店长后对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导 指责指正，公司能够为我供应这个舞台，我会加倍努力工作来报效公司，交上一份优秀的工作成果单，证明领导的确定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我信任,我们这个店会一天更比一天好, 竞聘药店店长讲话稿范文 敬重的各位领导你们好： 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会， 竞聘药店店长演讲稿。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫xxx，今年25岁，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁，20xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北街店在这里是我充溢了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经验，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充溢朝气，充溢活力，年轻还给予我有一种'初生牛犊不怕虎'的志气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应当算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一特性格优势，从小学到中专，学习成果始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：'不满意是向上的车轮'，这句话始终激励着我要'敢争人先，事争一流'。 在将来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好安排提报，保证库存，加强总代首推的陈设及举荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜刚好传达到位，落实到位，提高门店的执行力。 3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作主动性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。 4、重视忠实顾客的培育，将来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深化社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为旁边居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。门店在开展各项活动时可依据顾客需求刚好通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关切身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，.作为店长不仅要对自己门店的状况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的基本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中恒久立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。 6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力气，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药学问。 7、注意员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务学问方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有实力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望，对他们的培育是每个店长的责任，我们要依据公司制定的培训方案仔细帮带，让他们在最短的时间里驾驭岗位学问和服务技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信念和学习热忱。同时加强对全体员工业务学问和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信任的关键，因此学习就显得尤为重要。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导指责和指正。 竞聘药店店长讲话稿范文 2023年店长讲话材料精选 敬重的各位领导、各位来宾： 金螳螂·家上海店今日正式开业了!在此，我谨代表上海店全体员工对各位的到来表示真诚的感谢。 上海店筹备过程经验了三个多月，这期间我们一面进行市场调研、一面进行意向客户摸底、另一方面还进行着店面的设计、施工和店面布置，时间紧、任务重，整个过程中得到了公司领导大力支持和全体员工的齐心帮助，在此我也一并向他们表示感谢! 同时也要感谢在筹建就选择我们的意向客户，我们作为金螳螂家开出的首批体验店，肯定会以客户为中心，坚决贯彻公司的服务标准、质量标准和施工工艺标准，服务好每一位客户，严把质量关和品质关;我作为上海店的总经理，肯定会带领全体员工，带头实行公司“筑美妙家居生活，树品质家装标杆，搭合作共赢平台，创百年信誉企业“的使命和服务理念，用爱装饰每一个家。 美妙生活，从家起先! 最终，再次感谢各位，祝大家身体健康，工作顺当! 20xx年店长讲话材料精选 新上任店长任职讲话稿 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了许多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。我担当店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持亲密联系、相处融洽。 正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式主义，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的'任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2、注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4、利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。 5、以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，