2023年住院总管理制度.docx

2023年住院总管理制度 书目 第1篇附一医院住院总医师管理方法 附一医院住院总医师管理方法 某附属医院住院总医师管理方法 住院总医师是医院非常重要的岗位,能担当住院总医师不仅是一种荣誉和对自身临床实力的一种认可,而且责任重大。为提高医疗质量,防范医疗风险,依据中华人民共和国国执业医师法、医院工作制度和住院医师、探讨生培育的相关要求制订本管理方法。 一、目的:加强全院各科住院总医师的上岗与管理,提高住院总医师的素养、实力,确保医疗服务质量。 二、范围:全院住院总医师和即将担当住院总医师的人员。 三、管理要求及程序: 1、住院总医师的人员设置:每个病区设住院总医师12名,特别科室可酌情增设,住院总人选由科主任举荐,但必需报医务部批准;各科室在住院总医师上岗前一月,将住院总医师举荐名单及登记表填好后报医院医务部经医疗院长审核批准后,次月上岗。在任住院总医师临时生病、出差等状况(时间不得超过15天),须由已担当过住院总医师的人员临时替换,并先报医务部备案。 2、住院总医师资格的认定:住院总医师必需是医学本科毕业,从事本专业临床工作3年,取得执业医师资格并在我院注册的高年资住院医师。 3、住院总医师期限的设置:住院总医师任期1年(若已担当过住院总医师的高职称人员再次担当可为3-6个月)。实行24小时在岗制。住院总医生每周可休息1天,支配在每周星期一星期四,休息时,由科主任支配能胜任住院总医师的人员临时替换值班。 4、住院总医师上岗工作程序: (1)住院总医师上岗程序:科室主任举荐的住院总医师人员上岗前,本人必需填写上岗申请表,做出能否胜任住院总医师工作自我评价,科室主任签字同意后,上报医务部审批通过方可上岗。 (2)每年各科室依据科室临床工作安排,将上岗的人员上报医务部,经医院医疗质量与平安管理委员会授权同意后,向全院各科室发文公布。若科室未按规定时限进行申报,医务部将酌情办理补报,同时将有关科室登记备案,作为科室年终考核的指标之一。 (3)住院总医师上岗前,科室支配培训,并建立个人的医疗工作档案。 (4)住院总医师上岗后,试用期1个月,试用期内科室考核认为不能胜任者,应终止其担当住院总医师,同时选择合适的人员重新申报上岗。 (5)因各种缘由未完成住院总工作,如需再次上岗,必需重新申报。 (6)未经申报而上岗的住院总,医务部将通知其补办申报手续,并对科室进行登记,年终纳入科室考核指标。 5、住院总医师任期管理: (1)在任期内,住院总医师必需在科室主任指导下,进行医疗工作,仔细履行住院总医师职责。科主任应依据本科状况,明确界定住院总医师的责任、权力,详细规定在哪些状况下必需请示二线班医师和科主任。科室应重点了解住院总医师对所在病房病人的熟识程度;应急处理病人的实力;病房查房、服务看法、医德医风状况等。 (2)医院医务部加强对住院总医师平常在岗状况的考核及投诉登记。 (3)住院总医师任期结束时,应提前半月写出个人总结,科室主任在听取科室人员(包括护理人员、进修实习生、病人等)评价的基础上,做出书面考核结论。住院总医师应将科主任签署看法的任期内考核结果、个人总结等材料,交医院医务部存档,作为医师职称晋升的依据。 6、住院总医师考核的管理: (1)每年医务部将任期已满的住院总医师综合考核结果建立文字及计算机档案,并向相关职能部门进行反馈。考核结果将作为医师职称晋升的重要依据之一。 (2)住院总医师服务看法差、医德医风不好,应视为不合格,情节严峻者停止其住院总医师工作;在医疗工作中因责任心不强或未按规定请示上级医师,而造成差错、纠纷、事故等,应由科室上报医务部,并停止其住院总医师共走,同时医院将发文向全院各科室公布,不能晋升主治医师;在补半年任期、考核合格后,方可晋升。 四、执行时间:从发文之日起执行。