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2023年加班管理制度篇 书目 a公司加班管理制度 第一章总则 第一条 为规范加班管理,提高工作效率,依据中华人民共和国国劳动法及其它有关法律法规,结合本公司实际状况,特制定本规定。 其次条 公司非提*员确因工作须要加班,适用本规定。 第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 其次章加班的原则和程序 第四条 加班系指在规定工作时间外,因本身工作须要或主管指定事项,必需接着工作者,称为加班。加班分为两种:即安排加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,文秘资源网须要在规定时间外接着工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日接着工作,称为安排加班。 第五条 因工作性质特别,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末接着工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)接着工作算加班。 第六条 内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日接着工作算加班。 第七条 员工加班应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。 第三章加班管理规定 第八条 加班人员应提前向行政部递交加班申请单(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特别状况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作须要而被指派加班时,如无特别理由不得推诿。 第十条 加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。 第十一条 已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。 第十二条 工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。 第十三条 有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制: (一)发生自然灾难、事故或者因其他缘由,威逼员工生命健康和财产平安,须要紧急处理的; (二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必需刚好抢修的; 第十四条 加班调休应在当年运用完毕,未运用完按放弃处理,不累计到下一年度。 第十五条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。 第四章加班补偿标准 第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超过15个工作日,则依据工作惊慌程度和员工本人意愿支配调休或发放加班补贴。 第十七条 调休时间计算: (一) 工作日加班按1:1的比例折算调休时间; (二) 周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条 加班补贴计算: (一) 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴; (二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳; (三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。 第五章罚则 第十九条 因工作须要而被指派加班时,无特别理由推诿者,按旷工情节论处。 其次十条 在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。 其次十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。 其次十二条为获得加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并处以500元罚款。 第六章附则 其次十三条本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责说明。 深圳市*有限公司 二00五年三月 加班申请单 申请部门 加班人员 加班日期 加班时间 始至止;共小时 加班缘由 部门主管 行政部 总经理 备注: （公司）企业加班管理制度 企业(公司)加班管理制度9 第一条目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 其次条适用: 适用于公司全体员工 第三条责任: 各部门主管、经理 第四条程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4.严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6.紧急任务:特别状况须要临时安排加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差:假如员工提出申请时,须要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法致相应的人事管理人员,总部为,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。 第六条加班工资计算 1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。 2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加 班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日 加班,付给其本人全部工资的300%。 3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资一起发放。 公司员工加班管理制度（13） 公司员工加班管理制度(十三) 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 其次条 适用: 适用于*公司全体员工 第三条 责任: 各部门主管、经理 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条 加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4.严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6.紧急任务:特别状况须要临时安排加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差:假如员工提出申请时,须要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。 第六条 加班工资计算 1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。 2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。 3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资一起发放 员工加班管理制度范文 对于公司而言,做好加班管理制度是便于更好地进行员工管理。以下是一则员工加班管理制度范本,供各位管理人员参考。 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,做好员工考勤管理工作,特制定本制度。 其次条 适用: 适用于 公司全体员工。 第三条 责任: 各部门主管、经理。 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条 加班申请及记录 1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4. 严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5. 加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6. 紧急任务:特别状况须要临时安排加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明。 7. 领导出差: 假如员工提出申请时,须要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为_, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。 8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。 第六条 加班工资计算 1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资由财务一起发放。 公司加班管理制度范例 加班管理也是考勤管理的一种,为了令各位员工管理者更加清晰如何做好员工考勤加班管理工作,以下以某公司为例,为各位整理了一份公司加班管理制度范本,供参考借鉴。 第一章 总则 第一条 为规范加班管理,提高工作效率,依据中华人民共和国国劳动法及其它有关法律法规,结合本公司实际状况,特制定本规定。 其次条 公司非提成人员确因工作须要加班,适用本规定。 第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 其次章 加班的原则和程序 第四条 加班系指在规定工作时间外,因本身工作须要或主管指定事项,必需接着工作者,称为加班。加班分为两种:即安排加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,须要在规定时间外接着工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日接着工作,称为安排加班。 第五条 因工作性质特别,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末接着工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)接着工作算加班。 第六条 内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日接着工作算加班。 第七条 员工加班应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。 第三章 加班管理规定 第八条 加班人员应提前向行政部递交加班申请单(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特别状况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 第九条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作须要而被指派加班时,如无特别理由不得推诿。 第十条 加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。 第十一条 已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。 第十二条 工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。 第十三条 有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制: (一)发生自然灾难、事故或者因其他缘由,威逼员工生命健康和财产平安,须要紧急处理的; (二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必需刚好抢修的; 第十四条 加班调休应在当年运用完毕,未运用完按放弃处理,不累计到下一年度。 第十五条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。 第四章 加班补偿标准 第十六条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超过15个工作日,则依据工作惊慌程度和员工本人意愿支配调休或发放加班补贴。 第十七条 调休时间计算: (一) 工作日加班按1:1的比例折算调休时间; (二) 周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。 第十八条 加班补贴计算: (一) 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴; (二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳; (三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。 第五章 罚则 第十九条 因工作须要而被指派加班时,无特别理由推诿者,按旷工情节论处。 其次十条 在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。 其次十一条 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。 其次十二条 为获得加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并处以500元罚款。 第六章 附则 其次十三条 本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责说明。 关于公司加班管理制度-全文 现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使全部者职能,切实担当起相应的出资者责任。下面是我收集的公司加班管理制度全文,希望大家仔细阅读! (一)目的 为提高效率,兼顾公允,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特制定本制度。 (二)职责 1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班状况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。 2、行政部帮助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行状况,对加班异样状况进行监督检查。 3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间支配进行建议,行政部和总经理进行审批。 (三)适用范围 (全部)员工。 (四)原则 1、效率至上原则。各部门须有安排的组织设计工作、跟进设计流程,提高设计效率和设计质量,对加班加点从严限制。 2、健康第一原则。各部门在支配加班时,必需结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理支配,保证员工的身体健康。 (五)加班认定 1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目,按正常设计流程无法完成的工作,才能允许员工加班: 2、有下列状况之一者,不认定为加班: 由于正常工作任务未按要求刚好完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; 因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案及需重大调整的反复设计和修改工作; 工作时间处理日常工作1个小时以内的; 开会、培训、应酬、出差的; 内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客户延时工作的; (六)加班审批程序 1、要求加班前,首先员工自愿提出加班,应经上级主管部门主管同意后才可执行。 2、加班前填报加班申请表(见附件),写明加班时间、内容及预料完成时间,由部门主管签署审核看法。 3、下列行为不享受加班补贴: 核对发觉没有加班记录或与加班记录不一样的行为;(无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实记录上下班时间。行政部核算加班工时,需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对)。 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为; 学徒、试用、实习等待岗人员; 4、加班时限限制 担心排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班; 员工加班工作日一般每日不超过4小时; 员工每个月加班时间一般不得超过48小时。 (七)加班调休与补贴支付 1、加班调休 员工加班后首先支配赐予同等时间的调休,所在部门主管须尽量在适当时间支配员工调休。 员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过3天(含3天)。详细调休时间由员工所在部门主管支配,经行政部门审批。 2、加班补贴 确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意,按加班记录赐予相应的加班餐补和补贴。 为保障员工合法休息权利,不得在法定节假日支配加班。 除法定休假节日以外的其他加班,根据调休优先的原则,依据工作支配和个人申请,须要在以后的月份支配调休的,可将本月须要调休的加班单独记录,以备调休时查用;调休时限为当年休完,连续调休天数不得高于3天(含3天);因工作须要暂未计算加班补贴的加班,在半年内不能支配调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加班按规定支付加班补贴。 加班补贴分餐补和加班工资:餐补为10元/餐;加班补贴工资为:10元/小时(注:工作日延长时间加班计时自每日19:00起计时,每30分钟为整数累计,每日加班时数累计不到2小时(含2小时)只计加班补贴,不享受加班餐补) (八)罚则 1、因工作须要而被指派加班时,无特别理由推诿者,按旷工情节论处。 2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。 3、为获得加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,处以500元以上罚款,直至辞退。 4、在监督检查过程中,如发觉虚报加班的,根据200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导担当,50%由申请加班的人员担当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。 5、在监督检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却支配加班的,根据200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导担当,50%由申请加班的人员担当。 6、在监督检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间支配不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报指责。 附则 (一)本制度由行政部负责说明、修订; (二)本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准; (三)本制度经总经理批准后执行,修改亦同。 加班加点限制管理制度 为了增加职工的自身平安意识,削减担心全因素对工作造成的影响,尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时,确保在工程施工中的过程限制,全面提高工作效率,确保在加班过程中有足够的平安保障体系。 加班、加点工作必需符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。 加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。 加班、加点工作必需严格审查,确保具备施工条件后方可施工。 现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工,发觉的平安隐患必需刚好消退。 项目部专职平安员要负责全面统筹规划,全面负责加班过程中平安防范和平安管理工作。 夜间施工必需加强施工用电管理,详细措施必需严格执行平安用电管理制度。 编制防止起重机械及工器具伤人的平安保证措施。 夜间加班工作禁止高处作业。 全部参与夜间加班工作人员必需由现场施工负责人进行讲解平安留意事项,务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务,分工必需明确。 饮酒后的工作人员严禁进入施工现场,严禁疲惫作业。 某某公司员工加班的管理制度 某公司员工加班的管理制度 一、公司加班的基本原则 公司原则上不提倡加班,各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理,要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特别状况确需加班时,由部门经理于当天下午5:30分前到前台填写加班申请登记表(如遇周五则还应同时登记周六、日加班状况),注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。 二、经理跟班原则 当部门有员工须要加班时,其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司,回去休息。 三、经理持钥匙原则 由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人,只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的部门如先于其他部门结束加班,可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上,并做好交接记录。 四、持加班钥匙经理全面负责原则 持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任;对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时,要刚好予以劝告和清理;对不听从管理的员工,值班经理有权对其处以20元-50元的惩罚(将惩罚确定报知运营和财务)。 五、持加班钥匙经理的相关职责 最终结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于其次天9:00前交回前台。 某茶楼加班管理制度 茶楼加班管理制度第一条为规范加班管理,提高工作效率,依据中华人民共和国国劳动法及其它有关法律法规,结合本茶楼实际状况,特制定本规定。其次条茶楼非提成人员确因工作须要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。其次章加班的原则和程序 第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作须要或主管指定事项,必需接着工作者,称为加班。加班分为两种:即安排加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,文秘资源网须要在规定时间外接着工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日接着工作,称为安排加班。第五条因工作性质特别,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末接着工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)接着工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待茶楼客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日接着工作算加班。第七条员工加班应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。第三章加班管理规定 第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特别状况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本茶楼人员于休假日或工作时间外因工作须要而被指派加班时,如无特别理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。茶楼员工管理制度一、劳动管理制度:茶楼员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般支配在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。 二、工作管理制度:全体员工必需要听从支配,听从指挥,当天工作必需要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。 三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与茶楼结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般状况下按月发放(特别状况可适当推迟,但不得超过一个月)。 四、财产物资管理:各员工要爱惜管理好茶楼全部财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资接着抵扣,直至扣完为止。 五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,依据详细状况可交替进行支配。 六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工根据自己分管的卫生责任区仔细进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整齐、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净光明无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。 七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实状况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。茶楼规章制度|2023-11-913:10:00*员工日常管理制度: 1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。 2、上下班及用餐时须要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要刚好告之部门主管。 3、确因某种缘由不能上班的员工,应事先请假,如有特别状况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。 4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。 5、除指定人员外,不准运用客用设施。 6、未经允许不行在茶楼内摄影及摄像。 7、凡进入茶楼的单车和摩托车必需停放指定的位置。 8、凡不是本市户口籍的员工,要求办理暂住证,费用将从员工的工资中扣除。 公司员工加班管理制度 公司员工加班管理制度范本 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 其次条 适用: 适用于*公司全体员工 第三条 责任: 各部门主管、经理 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条 加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4.严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6.紧急任务:特别状况须要临时安排加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 假如员工提出申请时,须要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。 第六条 加班工资计算 1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加 班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日 加班,付给其本人全部工资的300%。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资一起发放 加班管理制度范例 加班管理制度 第一条目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 其次条适用: 适用于*公司全体员工 第三条责任: 各部门主管、经理 第四条程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4.严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6.紧急任务:特别状况须要临时安排加班者