2023年医院财务月度工作计划(篇).docx

2023年医院财务月度工作计划(篇) 书目 第1篇医院财务组2023年工作安排范文 第2篇2023医院财务部工作安排 第3篇2023年医院财务工作安排范文 第4篇医院财务2023年个人工作安排范文 第5篇医院财务个人工作安排 第6篇医院年度财务工作安排 第7篇医院财务组2023年工作安排 第8篇医院财务组工作安排范文 第9篇医院财务工作安排范文 第10篇医院财务年度工作安排 第11篇2023医院财务组工作安排范文 第12篇2023年医院财务的工作安排范文 第13篇医院财务科工作安排 第14篇医院季度财务工作安排 第15篇“医院季度财务工作安排”财政工作安排 医院财务组2023年工作安排范文 2023年我院将接着以三个代表重要思想为指导思想，接着深化学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，仔细完成上级部门下达的各项任务，接着发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的限制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下支配： 一、 加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强 三基三严培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;接着推动放心药房工程;加大力度宣扬我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前探讨、术中协作、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 1、 疾病的预防保健，特殊是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，接着加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削减产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将接着对辖区内1549岁育龄妇女分批进行普查普治，为广阔妇女做好生殖保健服务。 2、接着推动安排生育工作 我院将接着贯彻实施中华人民共和国国人口与安排生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高安排生育手术的质量，削减结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到安排生育宣扬上墙服务。 3、 加强安排免疫工作，创建预防接种示范门诊 接着深化学习三个代表和党的十六届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高安排免疫接种质量和接种率，接着加强预防接种管理制度，对接种儿童进行细致询问核对，严格驾驭疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格驾驭各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避开接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的1520日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的便利广阔父母和儿童。我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 4、 加强传染病的预防管理 今年我院将仔细贯彻执行党的工作方针政策，主动开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等学问粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 接着仔细学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、限制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要刚好建卡、报卡，避开漏报、迟报。 三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务接着坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;接着坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教化、安排生育技术的六位一体的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的110。今年我院将主动做好两个社区服务站的验收工作。 四、 加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五、 深化人事制度和安排制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和安排制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成果效工资制，调动全院的主动性创建性。 2023医院财务部工作安排 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出，下面由我为大家整理的医院财务部工作安排，欢迎大家阅读与借鉴! xx年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合xx年财务工作，拟定2023年财务科工作安排如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作安排医院财务工作安排。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。 第六、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。医'学教化网|整理按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 市人民医院xx年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，仔细实行党的xx大精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕打开围墙办医院，人民医院为人民的办院方针，内强素养，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院平安生产管理是我院今年的主要工作。 xx年，我院依据上级的要求，仔细落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防平安为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，xx普法教化，治安防范，消防平安教化，平安生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的平安创建、平安生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了肯定的贡献。现将xx年的工作总结如下： 一、社会治安综合治理 1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。 2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度。 3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，变更医院的政治面貌。医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有肯定的难度，依据这一特别状况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增加保安人员的工作责任心。 4、针对打开围墙办医院的方针，我院实行开放式管理。人员流淌量大、杂，在病区、门诊简单发生钱包、手机被窃这一现象，我们实行了相应措施。特地请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特殊是单人病房和电梯口病房)，使我院失窃率大大降低。对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低。 5、抓好普法教化工作，用法律爱护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中，特殊是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最麻烦的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教化病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入赐予调解，医院出现的很多纠纷都能刚好平静。 xx年我院进一步深化开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成果，xx年我们将再接再励，根据上级有关部门的要求，为医院的平安尽职尽责努力工作，争取有更好的成果。 二、接着深化开展平安医院创建工作 医院的治安、消防平安是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以平安第一，预防为主的方针，结合医院平安创建实际工作，仔细学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。 1、思想重视，相识到位 医院治安平安工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员。医院始终将治安平安工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次平安教化活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的综合治理委员会特地负责此项工作。平安警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣扬窗、信息网络，开展宣扬教化活动。如围绕医院的医疗质量平安、医患纠纷平安、信息网络平安、治安平安、科室外出活动平安、车辆停放平安、消防平安等开展学习探讨。人人重视治安平安工作，发觉担心全因素刚好解除，发觉担心全事务刚好报告，刚好整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工，100多名临时工均无违法违纪记录。 2、明确职责，责任到人 谁主管、谁负责这是个很好的制度。医院的治安平安工作也是一样，依据医院工作须要，成立了消防工作管理委员会和综合治理委员会及平安生产管理委员会，定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查。发觉问题，刚好开出要事督办单，限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量平安、消防平安和治安平安进行大检查。保安部做到月月要检查，小问题刚好解决，大隐患刚好上报。 保安部与各科室、病区签定了治安、消防平安责任书明确科主任、护士长为第一责任人，同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进行考核，对消防、治安平安工作不合格病区(科室)实行一票推翻。 3、以制度化管理，保障医院治平稳定 没有规则，不成方圆建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证。确保医院财产和医护人员平安，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善肯定的平安制度是特别必要的。我院先后制定和完善了门卫制度、临时工管理制度、车辆管理制度、消防平安制度、保安巡逻制度、危急品，毒品(麻醉品)保管制度、财会人员现金保管制度、平安生产目标管理责任追究制度、市人民医院消防应急预案、市人民医院急救长铃规定，医院在节假日支配院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度，门卫白天把好人员进出关，晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行治安消防巡逻制度做到每二小时全院巡逻一次，巡逻病房后由值班医护人员签字，保证在第一时间驾驭病区担心定因素及消防平安系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统，病案档案室及有珍贵医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施，有效增加了医院的平安系数。 4、警民共建，齐抓医院治安 我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系，在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安平安和普法教化工作赐予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班，所领导每季一次到医院为医护人员上普法教化课，分析当前社会治安形势，使医护人员的法律意识明显增加，让医护人员懂得假如用法律武器来爱护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动，使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低，得到了病人及医护人员的确定。 5、抓消防平安防范不放松 平安事故防不胜防，火灾事故也一样。多年来我院非常重视消防平安工作，医院成立有义务消防队。并建立了消防平安制度、消防平安管理制度。每年进行了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训，使队员个个懂得消防学问，人人学会运用灭火器材。我们还组织全院职工分批进行消防培训，让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的xx层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统，紧急逃命缓降器等先进消防设施。设消防限制中心一个，由专业人员持证上岗，24小时值班。在每个病房门上设置了应急疏散路途图，让住院病人及家属知道自己所处的位置，紧急状况下怎样离开。为确保防火平安医院今年先后更新了部分干粉灭火器。更换烟感探测器30只，消防平安出口标记牌10块，并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块平安出口标记牌，急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯，病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此基础上保卫科还制定有火灾应急预案和消防学问宣扬资料，在每个病区(科室)进行宣扬学习。保卫科常常对全院各病区(科室)进行消防检查，通过检查整改，彻底解除了平安隐患。 6、加强平安检查，刚好落实整改 绷紧平安工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导依据医院工作特点，在每周的院长查房时，对全院的消防，治安平安工作都仔细细致的检查，发觉问题，会同相关部门刚好解决。重视出租房管理，保卫科将租房户的具体状况登记造册，并与租房户签订治安、消防平安责任书，定期对出租房检查，发觉隐患刚好整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器运用、查消防设施，同时宣教病人及家属，不要在病房吸烟和运用电器。教化工友不在配电房运用电饭煲、微波炉，把事故苗头歼灭于萌芽状态。 医院新区的平安保卫工作保卫科也特别重视，为新区设立24小时门卫值班制度，定时对宿舍区进行巡逻检查(2小时一次)，晚上大门定时上锁，自行车、摩托车入库有序停放，谢绝外来车辆过夜停放。主动帮助辖区派出所创建平安小区。 7、加强周边社区治安整治 医院的周边治安整治不容忽视。我院地处繁华的新华街，西靠市区最大的兰溪门菜场，外来人员过多，治安状况困难。依据这一状况，医院保卫科请城中派出所帮助指导，每天中午、晚上到四周巡逻。如发觉围墙、栏杆有缺口破损，刚好通知有关部门整改修理。发觉违章摊贩占道经营刚好赐予整治清理，若发觉外来不法可疑人员能不畏强暴，依法盘问查询。 8、规范院内车辆管理，确保车辆停放平安有序 螺蛳壳里做道场是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史缘由，占地面积不大，供车辆停放的面积不多，这就给车辆管理工作带来肯定的难度。保卫科制定了停车须知制度及职工车辆停放通行证，车管人员24小时值班，对进出库车辆仔细指挥，并做好登记工作。为确保停放平安，医院给汽车停放处划定标准车位，安装了减速块，定位器等车库设施，并且利用监控设施进行24小时监控。车管人员加强巡逻，做到谁上班谁负责。 医院治安消防平安是医院发展的根本，医院治安消防平安工作必需长抓不懈。 三、开展平安生产目标管理责任制活动 开展平安生产目标管理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创建的重要组成部分，我院依据上级卫生主管部门的部署，结合我院的实际状况，在医疗平安，生产平安方面做了大量的工作。 1、医院特地成立了平安生产管理委员会，制定了市人民医院突发性事务应急预案并与各职能科室、临床科室签订了平安生产目标管理责任书，把生产平安、医疗平安、防火、防盗、社会治安等详细工作分解并落实到科室及个人。 2、医院定期组织院长行政查房，通过走访病人，现场查看等形式刚好发觉存在问题，并刚好通知相关科室或个人限期整改，对整改不力的人或事进行惩罚，并做到考核有标准，检查有尺度，奖惩有依据。 3、生产平安的防范要做到，人防、物防、技防相结合，强化特种设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的平安管理，责任落实到人，并与奖惩相结合。 4、为确保医院平安，医院增加了平安设施、保安人员的投入，今年在原有监控设施的基础上，又新增加了部分摄像机，有效增加了医院治安平安的系数。 5、xx年医院对一批老化的消防设施、设备进行了更换，对全部烟感进行了全面清洗，更新烟感探测器30只，消防水带、水枪头若干只，更新干粉灭火器若干只，更换消防平安出口标记牌10块，增加消防平安出口标记牌4块，应急灯4只，更新了消控主机，有效增加了消防平安系数。 开展平安生产目标管理责任制活动，有利于创建一个良好的就医环境，有利于构建和谐的医患关系，让患者平安、满足起到了主动的作用。 虽然，我们在xx年度的各项工作中取得了肯定的成果，但离市局及上级有关部门下达的目标还有肯定的差距，我们将在xx年的工作中，根据市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求，严格管理，落实责任，把医院的各项工作做得更好、更扎实。 xx年保卫科工作安排 一、参照消防部门看法，2月底前完成对婺城大厦行政楼消防设施改造工作。 二、1月底前通过市级治安平安单位考评，做好省级治安平安示范单位的申报工作。 三、编制保卫科xx年度工作安排，与临床科室签订xx年度综合治理目标责任书、xx年度消防平安责任书，重新修订单位内部治安防控工作规范、医疗纠纷突发事务应急处置工作预案。 四、接着做好平安医院创建工作资料收集工作，逐项完成迎接省平安医院创建考核打算工作。 五、落实普法教化工作，充分发挥院报、宣扬专栏、橱窗等的宣扬阵地作用，利用信息网络宣扬，举办讲座，学问竞赛等职工喜闻乐见的形式，营造学法用法的氛围。 六、接着在全院深化开展平安医院创建活动，不断完善治安平安设施，强化各项制度落实，确保接着深化平安医院创建活动，力争年内通过省级平安医院创建考核验收工作。 七、加强消防平安管理工作，以多种形式宣扬新消防法，结合医院实际状况，年内进行12次消防演练。仔细组织消防学问培训，力争年内全体医务人员都能正确驾驭消防器材的运用方法。接着加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大平安事故发生。 八、做好医患纠纷的调处工作，刚好妥当处理医患纠纷，利用与城中派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止冲突激化，保证医院正常的医疗秩序。 九、仔细落实禁毒工作责任，完善各种制度、措施，强化剧毒、麻醉药品管理，帮助辖区派出所开展无毒社区工作。 十、仔细执行上级有关规定，做好全院干部职工出国出境的登记和上报工作，并做好保密工作和平安工作。 十一、接着加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放平安有序。加强出租房监管力度，与出租户签订消防、治安平安责任书，定期检查、发觉隐患、刚好整改。 2023年医院财务工作安排范文 2023年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合2023年财务工作，拟定20232年财务科工作安排如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金渠道，保证我院资金须要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。 第六、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务2023年个人工作安排范文 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作安排与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作安排： 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与限制。 医院财务个人工作安排 医院财务个人工作安排 光阴如水，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在这个时候，你会有怎样的安排呢？但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢？以下是我收集整理的医院财务个人工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 医院财务个人工作安排1 时间过得真快，来到公司一段时间了，现在已经是20xx年了，在新的一年我对自已的工作绽开新的安排： 一、正确预料各项收入 刚好了解医疗市场动态，正确预料各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预料。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的阅历、 医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预料中，进行预料、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济安排的落实，因此，高质、合理的做好预算，精确预料资金收入，对合理运用、支配有效资金的实施、运用，具有特别重要的意义。 全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，根据医院年度工作安排对一些大项支出做细心支配，的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是限制支出，随着预算指标的下达，各部门必需严格执行预算，变更不顾资金供应状况，随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况，编制收入与支出的概算。 二、加强和完善医院内限制度 建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。依据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部限制机制，内部限制机制作为现代化管理的精髓，是医院削减差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部限制则应贯穿于每项经济活动之中。 通过科学、严密、有效的内部限制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量，避开和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康发展，具有非常重要的意义。 三、加强医院成本管理与限制 随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的状况下发展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也干脆影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余。 因此在医院经营管理中，必需高度重视开源节流、增加收入，严格限制各项支出，不断降低成本，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得最好的经济效益。有了资金积累，才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展，职工的收入才能逐步增加。 新的一年，有效降低医院成本费用，是医院发展的一个有效渠道。目前，整个社会对医疗服务质量的要求越来越高，医疗服务质量干脆影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本限制制度，实行全过程全方位医疗制度。 医院财务个人工作安排2 一、医院财务工作安排与目标管理 1、在财务会计核算上： （1）完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 （2）完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： （1）加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 （2）加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。 （3）加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 （4）加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 （5）细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： （1）协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 （2）实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作安排 在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理 1、医院物资进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的.决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现。 3、本套系统在多