2023年汽车公司总结讲话(篇).docx

2023年汽车公司总结讲话(篇) 书目 第1篇汽车公司审计工作总结范文 第2篇市汽车运输公司2023年春运工作总结 第3篇汽车销售公司工作总结 第4篇高校生汽车公司出纳员实习总结 第5篇2023年汽车销售公司会计个人总结 第6篇汽车公司员工工作总结范文 第7篇出租汽车公司团总支工作总结 第8篇xx汽车销售公司工作总结 第9篇汽车电器公司实习总结 第10篇汽车销售公司会计个人工作总结 第11篇汽车修理公司员工半年工作总结 第12篇汽车销售公司年终工作总结 第13篇汽车运输公司党委党建工作总结 第14篇在汽车修理公司年终总结会议上的年终讲话 第15篇汽车公司工作总结与工作安排 汽车公司审计工作总结范文 汽车公司审计工作总结 已经在xx汽车公司工作了一段时间了，初来时业务不娴熟，手忙脚乱的在公司领导的指引下和各位同事的协作帮助下，已梳理得有条不紊。为明确责任，提高审计效率，6月初刚到审计部我就指定专人在电脑上设立审计项目登记台账，要求登记上需审计的事项、提请审计的部门和时间、审计责任人及审计完成时间等项目，以便刚好驾驭和督促审计事项，坚决杜绝因审计而影响效率的事情发生。但在车间用工具采买的问题上，由于车间无须要用的工具资料致使申请的工具无法详细化（比方是电动工具还是汽动工具、所要工具的品牌、产地、详细运用用途等），增加了采买部门的难度，加之采买部门在市场上找不到须要选购的工具时也不刚好和运用部门沟通，致使申请单在选购部门积压时间长。审计参加后，每次在工具供应商确定不了是啥工具时，主动和运用部门联系有时甚至让工具供应商干脆与运用部门沟通，尽可能地服务好公司各经营部门，努力做到单子只要传递到审计法务部，一两个工作日内争取完成对单子的大额事前审计。 工程审计，因现阶段处于工程收尾和决算验收阶段（大部分工程已经过预算审计或固定单价合同约定）。我要求工程审计师对每项工程有合同的结合合同、无合同的根据国家规定结合实际，都要深化现场实际测量，对工程部门或施工方的预算、决算等进行仔细细致地审核。 汽车配套审计，6月初我来后就着手成立了配套审计组，目前有x人组成，都为专业的懂机械会预算的配套审计师。结合公司实际，遵循集团审计近期出台的关于原材料和汽车配套件审计制度，实施过程式参加审计模式， 财务审计，按审计原则至少应由两人组成，方能实施对经营单位进行审计。目前，审计部仅有一名专职财务审计人员，虽支配了一次对我xx汽车09年前半年的财务审计，但因人员有限审计效果不是很好。另集团审计已聘请了两名专职财务审计人员，认为应当将财务审计工作统一放到集团审计来搞，比较妥当。可以集中力气增加审计力度，更利于对集团所辖的各经营单位的财务审计工作进行统筹规划和支配。 我信任，在集团董事会和集团审计以及各位领导的带领下，审计部必将紧跟集团大发展的步伐，最快地最大程度地履行保驾护航的使命，为公司地高效良性健康发展贡献一份力。 市汽车运输公司2023年春运工作总结 全体员工共同努力，实现运量××××××××人次，同比上升3.85%，营收同比上升4.81%，创下历史新高。在整个春运中我们共收到旅客表扬看法621条，省市各类新闻媒体20多篇，平安实现100%无事故，圆满地完成了2023年春运工作任务。 2023年的春运工作之所以取得了这样好的成效，我们主要抓了以下几个方面的工作。 一、领导高度重视，同心协力搞好春运 在春运中，各基层单位负责人，都结合单位的实际，主动组织员工以饱满的工作热忱，剧烈的工作责任心，以企业主子翁的精神，主动投身春运工作，不少干部职工放弃春节与家人团聚的机会，奋战在春运第一线，公司上下形成了团结一样，同心协力,开创春运各项工作的良好局面。 二、突出平安重点，确保万无一失 平安工作是春运工作的重中之重。在春运中，公司强化了平安管理工作，始终把平安工作放在一切工作的首位。 春运伊始，公司召开春运动员大会，在会上特殊强调：要求公司全体干部职工增加平安意识，加强危急品检查力度，严禁超载，把平安工作当作头等大事抓实抓好。并与各分公司签定平安目标责任书、各分公司与车主签订平安责任状，形成一级抓一级的平安管理责任网络。超长途班车一律由分公司领导亲自带队，推行 三员一长会签制。对驾驶员辅导平安常识，做到平安工作警钟长鸣。坚持早送、中值、晚迎制度，春运中每天早晨都有值班干部在现场，督促驾驶员坚持文明礼貌谨慎驾驶，礼貌行车。 公司安机处依据公安、交通管理机关的要求，组织安机人员对全部参与春运的营运车辆进行了全面的平安检查，实行签发车辆例保检查合格单制度，规定凡参与春运营运的车辆，每天都接受例保检查。检查合格后，签发合格单，车站凭合格单方可组织上客发车。对查出不合格的车辆，一律强制修理，坚决不允许带病上路。对进站车辆实行车检盖章制。全部班车发班前必需进行包括卫生、车头牌、自制加座、灭火器等方面的检查，不符合要求的坚决不盖章，无车检章的坚决不发车，从而歼灭了车辆途中严峻超载等担心全隐患。春运期间，苏m01938驾驶员李立高驾车从上海返泰途中，感觉车方向盘上有点问题。回泰后天色已晚，乏累一天的他按道理可以回家了，可问题始终困扰着他的心。在几名机务员陪伴下，他把车开到修理厂进行检测。检测结果表明是助力器出了毛病，是小事，并不阻碍驾驶。公司领导闻讯后，指出：平安无小事，旅客平安是第一位的，肯定要把车修好。修理厂职工挑灯夜战，冒着零下七度的寒冷抢修车辆，并于次日凌晨修好车，确保车不带病行驶。 加强对旅客夹带危急品的查堵工作，车站利用广播向旅客常常宣扬夹带危急品的危害以及平安乘车常识。在候车室大厅设专职的危急品检查员，工作中危检员杨瑞荣、景辰两位同志，坚持原则，仔细、细致、不放过一个疑点，共查堵油锯45只、钢瓶3只、柴油、胶水17桶、鞭炮134只、摩丝、喷发油、打火机45只，消退了平安隐患。 加强综合治理。公司在运营车辆、候车室、售票厅安装监控系统，实现全程监控，把管理和为旅客服务提高到一个高质量的水平。在公安、交通等部门的协作支持下，公司加强售票厅的治安秩序管理、车场管理等，做到车辆停放有序，无碰撞，旅客购票井然，无拉客、倒客，无被盗、抢现象。 三、开展文明与春运同行活动，加强精神文明建设 春运期间，公司主动开展文明与春运同行竞赛活动，加强精神文明建设。详细表现在： 1努力营造春运文明窗口的文明氛围。公司张贴各类标语二十多张，大横幅标语四条，站牌十六块、营造了浓烈的春运气氛。 2、充分发挥共产党员、先进典型的示范作用。春运期间，公司 领导亲临一线指挥，刚好驾驭客源改变，不适时机的组织车辆加班， 最大限度地满意旅客的需求；全国五一劳动奖章获得者袁汉国同 志在平凡的工作岗位上静默奉献；修理厂干部职工寒夜为车主抢修故 障车辆；为了旅客失落的提包，泰州市长运公司省劳模冯国富同志演 绎真情一幕，打了百十个电话查找失主，并与时间赛跑，仅用半个小 时从西站追至火车站，将提包如期送到失主王瑞莲的手中。我们刚好 将这些好人好事报送各新闻单位，产生了很的社会反响。公司领导、 共产党员、先进典型的先进示范作用激发了公司员工服务工作热忱。 汽车修理厂加强了车辆修理，机务保障工作，对报修的车辆做到随到 随修，小修不过夜，确保了春运期间的车辆正常参与营运；公司工会 做好职工后勤保障工作，仔细做好节日期间的职工生活，走访了部分 职工家庭，帮助解决职工的生活困难，慰问了退离休人员，发放困难 补助，解除职工的后顾之忧。 3汽车站系我市创文明行业的示范窗口。在春运中，汽车站领导 组织员工开展文明与春运同行活动，广阔干部员工精神饱满地投入春运工作。公司车站在铁路客运带来的强大压力下，打出了服务牌，力图以优质服务争取更多的旅客。 雷锋式便民小分队是汽车站的服务品牌。小分队队员帮助乘客 今年春运，公司还在南站和西站增加了10多辆豪华大巴，并开通了订票电话，供应主城区免费送票上门服务。共送票1200多张。两个汽车站还分别增加了一个售票窗口，并将售票时间延长了半小时。晚上7点之前，旅客都可以买到车票。 由于广阔员工的共同努力，营造出一个进站有亲切感，候车有舒适感，离站有留恋感的良好氛围，实现了平安、优质、有序的春运总目标，为公司创文明单位、车站部级文明站打下了良好的基础。 汽车销售公司工作总结 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在2023年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入价格战的误区。价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢？我们摸索了一套对策： 对策一：加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核 对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；依据08年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府选购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，特地成立了大宗用户组，销售公司实行主动上门，定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我*公司的专用汽车销售量。 对策三：注意信息收集做好科学预料 当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的安排性，避开了工作的盲目性；在注意销售的肯定数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺当完成总部下达的全年销售目标。 售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，绽开了广泛的服务意识宣扬活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度。 二、追踪对手动态加强自身竞争实力 对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过托付相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。 三、注意团队建设 公司是个整体，只有充分发挥每个成员的主动性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛探讨，既统一了相识，又明确了目标。 在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝合力和专业素养。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。 2023年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时，我们也醒悟地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场改变的快速反应实力。为此，面对2023年，公司领导团体，肯定会充分发挥团队合作精神，同心同德，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合，确保公司2023年公司各项工作的顺当完成。 高校生汽车公司出纳员实习总结 读万卷书，行万里路。2023年10月，我进入了绍兴福通汽车有限公司进行行政兼出纳的实习，这对我来说是第一次正式踏上了工作岗位，起先了与以往完全不同的生活。在这次的实习中，我深深的感受到了理论和实践的差别，以前在课本上所学到的理论学问用途很小，甚至根本就用不上，所以，我抓住这一次机会熬炼自己，在实践中去感受，体会，理解和运用所学的学问。在此期间，我也许参与了以下的实习活动： 一、人员聘请 我们公司的人员聘请主要是通过网络以及聘请会这两条途径。聘请前要向各部门经理了解所须要聘请的人员，填写人员需求表，写明需求岗位、需求人数以及详细要求，经总经理批准后方可对外发布聘请信息。网络聘请主要是在绍兴人才沟通网以及绍兴e网上发布信息，要求应聘者先将简历投至邮箱，我们进行初步的筛选之后将简历打印出来，交给相关部门的经理过目，部门经理觉得合适的人员我们打电话通知其面试。面试人员较少时一般由部门经理干脆面试，通过者再由总经理面试，总经理同意后通知录用。面试人员较多或涉及部门较多时，一般支配统一面试，由部门经理、人事部经理和总经理一同面试，确定是否录用。若是参与聘请会，就要事先联系好主办单位，向其告知我们的人员需求，参与前打算好应聘人员登记表、实习生登记表等。在我实习至今差不多三个月的时间中，我参与了斗门镇人力资源聘请大会以及绍兴人才市场的周六人才集市，学到了不少东西。 二、员工入职及离职 通知要录用的人员时，告知其报到时携带一寸照两张，以及办理工商银行的卡，实习生的话还要带上学生证以及学校开具的介绍信。入职时，首先要和其签订劳动合同和保密协议，实习生的话则是签订实习协议和保密协议，然后让其了解公司的主要规章制度并签名。再带其至门卫处进行指纹考勤登记，告知其若前三天离职是无工资的，最终带至部门经理处。新员工入职后还要在员工档案表和通讯录上面做好相应的登记。 员工辞职首先要写辞职报告，然后填写公司统一格式的员工辞职审批单和员工离职手续表，做好工作交接并经相关领导同意后方可离职。 三、办理社保 在员工入职和离职时都涉及到社保的办理，一般新入职员工要在30天以内交掉。新入职员工办理社保要填写一张录用人员登记表以及绍兴市招工录用及社会保险参保人员增（减）表。以前未在越城区交过保险的，即无失业证的，还要填写绍兴市区新增失业登记表。另外，还要打算好一寸照至少两张，这就是为什么在员工报到时要求其带一寸照的缘由。员工离职时也涉及到社保的办理，要弄清晰是辞职，还是开除，或者是双方协商一样，填写好解除（终止）劳动合同及失业登记证明书，还有绍兴市招工录用及社会保险参保人员增（减）表，到社保中心去办理停保。社保办理的时间是在每月的25号至下月的20号，所以要驾驭好时间，做好工作支配。 四、办公用品选购、领用及登记 关于办公用品的选购，每个月各部门都会将其部门的需求表做好，在月例会上经总经理审批通过后，我们就可以进行办公用品选购了。我们公司有长期合作的办公用品商行，一般只要打个电话告知我们须要的商品及数量，老板就会送货过来。收货时要留意清点好货物和数量，确认无误后签名即可。之后几天若是确认没有须要订购的东西，老板就会将对账单送过来，查看无误后，可通知老板开发票过来。拿到发票后，我们须要做的就是填写费用报销单和分摊表，由各部门经理签字，财务经理审核，总经理审批后，交给出纳何姐，她会开一张转账支票，再通知老板过来拿就行了。 办公用品的领用一般都由各部门内勤来领，领用的东西和数量根据需求表来，不得随意多领乱领，每次领用时都要在登记本上做好登记。 五、文字资料整理 办公室总是有大量的的文字须要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳，像出通知、出制度等等，还有打印文件、复印文件这些。另外，员工档案的定期整理，其他各种材料的整理，也是我们行政工作的内容之一。 总之，在这次实习的过程中，我收获了许多东西。这是我们步入社会的开端，迈向残酷而美妙的将来,我要始终坚信自己的实力，不断奋斗和前进。 2023年汽车销售公司会计个人总结 自xx年7月1日入职公司至今五年了，从门店会计到4s店总会计，无论是做事、还是做人我都从“xx”这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结 一、前期工作总结 对于企业来说，实力往往是超越学问的，公司对于人才的要求，同样也是实力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 第一阶段（xx年）：适应阶段 xx年7月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目状况已经积累了2个多月，当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资状况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐（帐务具有持续性），用了1个月做了3个月帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的状况下，我幸运的加入了“xx”管理团队，看似简洁的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务连接，一切都要从新起先。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务特别身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断驾驭方法：积累阅历；问书本、问同事，不断丰富学问：驾驭技巧。 “勤能补拙”，利用时间总结完善自己的工作内容，建立了各种账套的模版，同时结合管理处实际状况先后内定了财务收费流程、财务对接流程，并在领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 其次阶段（xx年xx年）：发展阶段 这一阶段在接着担当原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作，进一步巩固了自己财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的汽车专业学问。进入日常管理之后，因为新招的分期会计与电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路费的取消干脆关系着帐务大动作的调整，那年我整理了一套全部汽车分期的完整还款表，调整全部客户的养路费科目，由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额，确保财务核算正确。我参与税务学习专业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定，xx是我在公司年奖xx*元。 第三阶段（xx年现在），不断提升阶段 xx年公司上层领导的经营决策转型，为工作的须要与时代的适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟识增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理，快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐，它实行的限制终端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返，每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%，结合所上状况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，便利公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公司搬迁，交通不变，我尽快适应了自驾车。 二、主要阅历和收获 在xx工作的五年时间里，积累了很多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位； （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； （三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责； （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； （五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标以预算为依据，主动限制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。 2.实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全公司的经营成果。 3.主动参预，协作领导开拓新的经济增长点。 公司的快速发展催人奋进，对我们每位职工提出了更高的要求，我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导交办的工作，“路漫漫其修远兮，吾欲上下而求索”，我决心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗上做出更大的贡献。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请领导赐予指责指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 汽车公司员工工作总结范文 时间好快，略微回顾就是一年时间了，技术组工作也是有9个月时间，回想一年自己想要的东西得到多少?刚出校门的自己又有什么样的改变?工作呢? 同其他人的想法一样吧，学习社会阅历，过年回家能给父母一个工作的满足的回复。自己也是基本做到，工作跟上学就是不一样，唯一缺憾的就是没有多少时间去玩，工作很吃饭睡觉成了每天的主题曲。 进入社会，自己都会有自己的改变，我也是不例外的一个，在学校的时候自己肯定是属于不擅长言语交往的一个人，唯一好的就是总是能交几个知心的挚友，不求其他，只求相处欢乐。进入公司，大家也是在组建一个小小的个人圈子，终究是一个圈子的人，全部人都渐渐变的慢慢很相像，莫非就是近朱者赤近墨者黑。很庆幸自己选择了这个团队，让自己改变的时自己想要的自己，对事情负责，也不在是全部事自己就是置身事外的一个人，有那个责任心，工作的缘由，交往是必需的，地方方言的差异，有，我自己做到了，交往的方式有许多，自己也选择了有理走遍天下的那条。 工作，是每个人要经验的一个过程，也只有静下心来才能工作的好，比起以前自己会怎样，麻烦的事，烦心的事，可以做也可以随意怎样，现在却是不一样的结果，在烦在难做的事总是要想方法去解决，也只有这样自己浮躁傲岸的心态才会一点一点的降低下来，去适应社会。 装配车间是公司最大的车间，工艺跟程序也是最多的，要学习解决的事情也是最多的，很好的自己也是须要记忆驾驭的东西去工作，在车间跑合班下线自己的想法是苦累自己顶着，自己总会有机会脱离这个岗位，做自己认为能做的岗位，3月份进入技术组的时候自己很激烈，是大家梦寐以求的工作地方，呵呵，事实却是有点差别，自己以前看到的都是表面的，实质却是在跑动中工作，员工跟领导之间的问题解决，虽然好多时候有好多疑问和无奈，最终也是自己能做的做不能的由车间去解决。尤其是气缸座活塞连杆的恒温评审，要通知技术部，可是晚上电话通知的时候又讲找其他人，不通知又不给我们补签，还有公司始终存在的垫片问题，气隙不好过问题，盘管焊环漏，工装易坏修理问题，总是得不到有效满足的回复和解决，专职部门的分工很难说清，我们工艺员其实就是主任，所以的都有涉及，都要处理，全部解决不了的就干脆丢给了我们工艺员去做，现在技术组要专人搞专项工作，感觉能有人分工，能专项的去做事，除去每天种类繁多的工作。 对于近期壳体的压码改为车间之后，一周之内每天有问题出现，也是探讨过缘由跟解决方法，室内力矩问题，工装板的气枪没有几个是好的，可以很好的满意工艺要求的，修理的也是只能牵强能用，班组给的回复是：这样的东西能咋样的保证工艺要求，也是在要求停线的状况下，工装班拿出杀手锏，珍藏的一把新枪去应对，有时在我们不知道的状况下下班之前又是收走了，得到的回复是没有几个好的，我们在修理，下面班组确是尽力的去达而会放松工艺要求去做。压码时传递信息问题，还有设备压码不是太清楚操作工很难做到第一人去互检，导致错误始终流到后面工序。 现在来到了室外，有自己熟识的环境，熟识的工序，还有一大部分自己不知道的流程和工艺要求，室内的处理事情流程自己可以套来用，其他流程就多问检验员工艺员班组长。尽量用最短的时间去驾驭东西，早日自己可以撑起一个班次的全部事情，也让陈迪林和郁宗伟可以不用那么辛苦的去8对8工作，也有操作工反映问题变为自己去发觉问题，让班组去解决。 对于以后的工作，由室内到室外，由于内部的装机要求自己知道也是省去了好多要学习的，室外跟室内不同是班组之间的问题还有车间之间的问题多一点，自己会尽力让各个班组做好处理好之间的问题。 不管以前做的咋样，也是以前的事情，总结自己做不到位的地方，自己去改正，信任经过几个的努力，技术组会越来越好。更好的服务于车间. 出租汽车公司团总支工作总结 党建带团建 团建促发展 去年以来，xx团总支根据中心创先争优活动领导小组、团中心联合印发的关于在基层团组织和团员中深化开展创先争优活动的看法要求，以“扩大组织覆盖、增加组织活力，增加团员意识、发挥带头作用”为主题，以“主动创建五四红旗团组织，争当优秀共青团员”为主要内容，在基层团组织和团员青年中深化开展创先争优活动。特殊是各级团组织以紧紧依靠党建带团建，在各级党组织的关切、指导、帮助下推动“两新”组织团的建设，取得了明显的成效，涌现了一批组织建设好、团员教化好、活动开展好、青年反映好的先进“两新”基层团组织。 一、团总支基本状况 xxxx联合出租汽车有限公司成立于2023年，是以服务顾客，便利乘客出行的出租汽车公司。在2023年8月26日由七家车队组成一个大公司xx联合出租有限公司。公司现有职工2110人，管理员x人。同年9月20日成立共青团xx公司团总支，至今有团员x名。35岁以下青年x人。经总支探讨，以下设三个团支部，成立三个车队：青年文明号车队、敬老车队、高考爱心车队。xx出租车公司2023年起先争创“青年文明号”活动，有25辆出租车参加，是xx第一支“青年文明号”车队。团总支在20232023年被团省委授予“省五四红旗团总支”等10余项荣誉称号。 二、党建带团建工作状况 近年来，党总支在搞好自身建设的同时，从xx的实际动身，大胆转变工作理念，主动探究以“党建带团建”的新路子，进一步加强和改善对我们共青团工作的领导，在班子配置、团建经费上赐予了大力支持，使党团组织配套联动，整体推动，有效地促进了xx的健康发展。 （一）从组织上带。在团的组织建设方面，为加强对共青团工作的领导，由党总支叶书记干脆联系共青团工作，团总支部书记也物色团员中思想政治素养较高、群众基础较好的同志担当。目前，x名团干学历都在中学以上，平均年龄x岁。三年来，团组织先后向党组织举荐了x名优秀团员作为入党对象，其中已有x名被汲取入党。 （二）从制度上带。建立党员结对联系团员青年制度，实行1名党员挂钩5名团员，指导帮助他们开展工作；实行党、团组织联席会议制度，常常听取团总支的团建工作汇报，刚好了解团建工作中遇到的问题，对团工作提出明确的要求；建立定期探讨分析团建工作制度，党支部每季度召开一次团建工作专题会，就团员队伍教化管理、学习培训、开展“推优”、壮大团员队伍等问题进行分析探讨。由于责任明确，措施到位，党建带团建工作形成了上下联动、齐抓共管的格局。 （三）从典型上带。党总支注意发挥党团员在青年中的示范带动作用，坚持用先进典型教化和激励团员青年，树立了谢清洲、柯子能、肖先河等好司机典型。团总支主动号召青年员工学典型、比差距、赶先进，主动争做“的士之星”。 （四）从实践上带。主动引导团员青年服务社会，常常动员和组织他们参加帮孤、助残、扶贫济困、创文明等活动，为辖区和谐建设做贡献。为增加团员青年参加企业建设和社会实践的意识，创办xx简报，为青年员工开拓属于自己的文化园地。结合“五四”、“七一”等节日，组织团员郊游，举办演唱竞赛、乒乓球竞赛等文体活动，使他们在丰富多彩的企业文体活动中陶冶情操、激发奋勉进取的精神。 三、开展创先争优，扎实推动企业团建工作 （一）以贴近青年加强教化为手段，提高青年服务的意识和实力 1.加强团员青年思想政治教化。团总支紧紧抓住深化学习实践科学发展观、开展创先争优活动这根主线，结合公司及青年实际状况进行分组学习探讨，提高团员的思想品德和创新服务理念。在青海玉树地震、南平水灾发生后，主动为灾区灾后重建工作捐款达x元。每年春节期间，共青团车队在党支部领导下主动组织为后坑、高林、五通、贫困户、残疾人、孤寡老人等捐款。 2.加强团员青年职业道德教化。青年文明号车队坚持以青年文明号公约为准则，以“争创四个一流”为目标，开展系列文明服务活动：敬老车队为有困难的出行老人供应预约上门服务；高考爱心车队帮助离校较远、交通不便利、家庭困难的考生供应预约、上门免费接送服务。在工作中，团员青年都能做到诚恳守信、文明行车、优质服务，呈现了xx青年爱岗敬业的精神风貌。 3.加强团员青年业务技能教化。近年来，我们利用送培和自学等形式，抓好员工的专业技术和文化学历培训，如组织修理人员参与技师考试等，通过大力激励青年员工立志岗位成才，使广阔员工树立起加强学习、自觉学习、奋勉有为的进取意识，从而营造了人人争当学习型员工的良好氛围，使企业整体文化素养有了明显提高。如在党总支及公司董事会支持下，聘请退休英语老师给青年员工上英语口语课，使青年司机们服务外宾的同时，用语言拉近外宾的语言距离，让外宾感受到xx人的热忱、周到、温馨的服务。 （二）以创新服务为理念，提高xx青年的凝合力和影响力 （1）卫生文明车。“青年文明号”车队领先在全市出租行业推出在车上设置垃圾桶和免费纸巾，供乘客运用，以实际行动维护xx文明城市形象。 （2）高考爱心车。2023年青年员工踊跃报名参与高考爱心车，50部车共义务接送有困难出行的考生共x人次，x部青年文明号车特地接送四川震灾的援建干部子女上学赶考。xx卫视、福建新闻频道对此进行了宣扬报道。高考爱心车还受邀拍摄爱心让xx更和谐公益广告。 （3）敬老车。组织共青团车队到和敬老院、厦港下沃社区等义务接送孤寡老人、低保户、退休老干部游xx、参观特区建设，体现爱老敬老的精神。 xx团总支虽然已取得一些成果，但团总支会再接再厉在“党群共建，创先争优”中打造最优秀的青年服务团队，为今后的目标冲刺省级青年文明号做好充分打算。 xx汽车销售公司工作总结 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在2023年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核 对策二：细分市场，建立差异化营销 1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；依据04年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购和出租车市场，我们加大了投入力度，特地成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣扬，来正确引导出租公司，宣扬xx品牌政策。平常我们实行主动上门，定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的运用状况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的运用技巧与维护学问进行现场培训。针对高校消费群学问层面高的特点，我们重点开展毕加索的举荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣扬，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx修理服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。 对策三：注意信息收集做好科学预料 当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做反应。同时和品牌部相关部门保持亲密沟通，主动组织车源。增加工作的安排性，避开了工作的盲目性；在注意销售的肯定数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺当完成总部下达的全年销售目标。 对于备件销售，我们重点清理了因为历史缘由积压下来的部分滞销件，最大限度削减分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的改变，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会探讨，在主动开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时