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    2023年教育服务管理制度4篇.docx

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    2023年教育服务管理制度4篇.docx

    2023年教育服务管理制度4篇 书目 第1篇党员教化管理服务中心制度 第2篇社区卫生服务中心健康教化管理制度 第3篇党员教化管理服务中心制度范例 第4篇现代远程教化项目服务管理制度 党员教化管理服务中心制度 1、接待制度 中心工作人员在接待时间内须服饰整齐、礼貌用语、热忱周到,为前来接受教化、管理和办理有关党员服务可反映问题的同志供应宽松、愉悦的环境;仔细来电、来访者的登记工作,具体登记来访的目的、所需的服务内容和要求。受理后,由中心能够办理的事顶应刚好办理,对于一些须要园区管委会相关部门可上级部门办理的应刚好将相关资料转交有关部门办理,并将办理状况刚好反馈。一般状况下,落实状况反馈时限不超过五个工作日,特殊状况须要延长办理时间的,应经领导批准,并通知办事人员因何缘由延长了办事时间。但最长办理时限不超过一个月。对于办理事项所需供应的资料,就在受理时,一次性告知。不应出现由于服务中心未能事先告知状况,造成前来办事的党员多次来中心办事的现象。 2、首问责任制 党员到党员教化管理服务中心参与教化活动、接转党员组织关系、求助、询问等事项,不分区域、不论身份、不分部门,第一个接待受理的工作人员为首问责任人。工作人员要照实填写有关登记,并供应相关的服务。对于新入园的党员要接转组织关系的,如本人情愿,应帮助其全程无偿代办组织关系的相关手续,一般状况下,就于五个工作日内完成。如不属于本部门干脆办理,应主动将办事人员指引到相关部门,经确认移交后,才能视为完成首问责任。 3、状况报告制 党员教化管理服务中心应定期将工作状况向园区企业党总支汇报。如遇特别状况或党员重大求助要求和信息,实行个案专报,一事一报,刚好地将有关状况向组织反映,便于园区企业党总支刚好处理。 4、“三必访”制 园区党员教化管理服务中心应当做到党员新进园区必访、党员遇困难必访、党员年终必访。要让园区的每一个党员都深切地感受到党组织的暖和。 5、登记归档制 对前来中心参与教化活动和过组织生活,以及反映和办理有关事宜的党员,中心人员应对相关状况刚好登记,并集中建档,对于新转入园区的流淌党员,就仔细做好登记造册,并将其组织关系及人员刚好地编入基本党支部,对向党组织提出入党申请的主动分子,应帮助其落实接受入党教化和培育的基层党支部,。工作人员应依据不同的状况刚好进行整理归档工作。 相关举荐: 学校绿色网吧管理制度 校本培训管理制度 卫星接收站管理制度 前厅部仪容仪表管理制度 党员教化管理服务中心制度范例 1、接待制度 中心工作人员在接待时间内须服饰整齐、礼貌用语、热忱周到,为前来接受教化、管理和办理有关党员服务可反映问题的同志供应宽松、愉悦的环境;仔细来电、来访者的登记工作,具体登记来访的目的、所需的服务内容和要求。受理后,由中心能够办理的事顶应刚好办理,对于一些须要园区管委会相关部门可上级部门办理的应刚好将相关资料转交有关部门办理,并将办理状况刚好反馈。一般状况下,落实状况反馈时限不超过五个工作日,特殊状况须要延长办理时间的,应经领导批准,并通知办事人员因何缘由延长了办事时间。但最长办理时限不超过一个月。对于办理事项所需供应的资料,就在受理时,一次性告知。不应出现由于服务中心未能事先告知状况,造成前来办事的党员多次来中心办事的现象。 2、首问责任制 党员到党员教化管理服务中心参与教化活动、接转党员组织关系、求助、询问等事项,不分区域、不论身份、不分部门,第一个接待受理的工作人员为首问责任人。工作人员要照实填写有关登记,并供应相关的服务。对于新入园的党员要接转组织关系的,如本人情愿,应帮助其全程无偿代办组织关系的相关手续,一般状况下,就于五个工作日内完成。如不属于本部门干脆办理,应主动将办事人员指引到相关部门,经确认移交后,才能视为完成首问责任。 3、状况报告制 党员教化管理服务中心应定期将工作状况向园区企业党总支汇报。如遇特别状况或党员重大求助要求和信息,实行个案专报,一事一报,刚好地将有关状况向组织反映,便于园区企业党总支刚好处理。 4、“三必访”制 园区党员教化管理服务中心应当做到党员新进园区必访、党员遇困难必访、党员年终必访。要让园区的每一个党员都深切地感受到党组织的暖和。 5、登记归档制 对前来中心参与教化活动和过组织生活,以及反映和办理有关事宜的党员,中心人员应对相关状况刚好登记,并集中建档,对于新转入园区的流淌党员,就仔细做好登记造册,并将其组织关系及人员刚好地编入基本党支部,对向党组织提出入党申请的主动分子,应帮助其落实接受入党教化和培育的基层党支部,。工作人员应依据不同的状况刚好进行整理归档工作。 社区卫生服务中心健康教化管理制度 南调社区卫生服务中心健康教化管理制度 1.在街(乡)政府健康促进领导小组领导下,建立健全健康教化工作网络,制定工作安排,定期召开例会,开展健康教化和健康促进工作。 2.建立健康教化宣扬板报、橱窗,定期推出新的有关各种疾病的科普学问,提倡健康的生活方式。 3.开通社区健康服务询问热线,供应健康心理和医疗询问等服务。 4.针对不同人群的常见病、多发病开展健康学问讲座,解答居民最关切的健康问题。 5.发放各种健康教化手册、书籍,宣扬普及防病学问。 6.完整保存健康教化安排、宣扬板小样、工作过程记录及效果评估等资料。 现代远程教化项目服务管理制度 1、项目学校由校长负责,必需以高度的政治责任感,支配专人,管好远程教化项目,用好远程教化设备,为学习者供应现代远程教化资源运用服务,并将其工作状况纳入年终考核。 2、开展培训和教学活动时,管理人员应驾驭运用状况,结束后按有关要求,清理教室和设备,切断电源和关好门窗,方可离开。 3、项目学校必需依据本校实际状况将管理人员的工作纳入老师工作量,并将管理工作状况列入年度考核内容。 4、每学期必需有结合远程教化项目内容的校本培训安排和总结,对老师开展培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录,设备运用登记,建立档案。 5、项目学校要做好农村党员干部的培训工作。在乡镇远教办的指导下,根据培训要求提前做好培训资料的打算,做好下载资源、刻录光盘、播放收视流媒体等节目工作,对培训活动作好记录。 6、下载的资源要依据学校的须要刚好刻录成光盘,贴上标签,放入专用的橱柜保存,以供老师和学生应用。

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