欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年组织措施管理制度7篇.docx

    • 资源ID:92735143       资源大小:25.19KB        全文页数:25页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年组织措施管理制度7篇.docx

    2023年组织措施管理制度7篇 书目 第1篇景区园林养护工程平安施工文明管理组织措施 第2篇建筑文明施工管理体系和组织措施 第3篇线路杆塔平安施工管理技术组织措施 第4篇某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施 第5篇绿化工程平安施工文明管理组织措施 第6篇工程平安文明:文明施工管理组织措施 第7篇景区园林养护工程平安施工、文明管理组织措施 某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施 室内装饰工程确保文明施工、环保管理的技术组织措施 本工程施工现场依照iso14001标准要求,成立以项目经理为首的文明施工、环保领导小组,施工全过程贯彻执行绿色工程的方针,建立健全现场文明施工、环保管理的规章制度。 1文明施工措施 1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标记,做到事事有标准、到处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。 1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。 2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益供应牢靠原始资料。 3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程起先实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组每天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。 4.工序连接定时化:在总进度网络安排的限制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业安排,依据实际状况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高娴熟程度,确保工序按安排实现搭接。 5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。 6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本限制落实到每个分项工程的施工中。 1.2详细措施 1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,依据不同施工阶段,合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得随意变更。 2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担当;副组长由生产经理担当。依据该工程的建筑特点,现场等实际状况,制定详细的实施安排,分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整齐卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。 3.依据本公司的现场平安标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处,为施工人员供应符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。 4.进一步强化公司的ci企业形象,工地全部办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标记:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在平安帽正中粘贴标识,颜色。 5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并刚好清运;建筑垃圾在清运过程中,防止乱飞现象,影响市容卫生,严格按环境爱护要求施工,尽量降低施工中产生的噪声。 6.施工现场内严格按要求堆放材料,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。 7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。 依据各施工场地进行卫生包干,在各自的包干区每天清理,做到清洁、整齐,并制定相应的奖罚措施。 9.根据现场运用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必需健全责任制。 10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。 11.施工现场全部人员统一服装,佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。 12、保持施工现场道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、冒、滴、漏现象。 13、顾全大局发扬互助合作精神,努力协作甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。 14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务,并对所属管理人员和施工人员做好爱护地下地上管线的教化。 15、严格用文明施工工地要求的有关条款进行要求,并遵照执行。 2环保管理措施 我公司将严格根据iso14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境爱护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下; 2.1.限制施工场地的噪声污染 1) 建立环境爱护领导体系,分工明确,划分环境爱护责任区,落实到人,管理必需到位。 2) 对新入场参施人员进行环境爱护教化,并针对季节性的不同改变进行相应的环境爱护教化。 3) 施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料,散体材料必需进行覆盖。 4) 现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必需冲洗,避开道路遗撒。 5) 施工现场采纳低噪声设备,严禁野蛮施工,必需严格限制噪声,以防施工扰民。 6) 施工现场油料存放设专库,库内必需实行防渗漏措施 2.2 严格限制粉尘排放 本工程接近正在运营的机场跑道,为了保证飞机运行平安和削减环境污染,必需严格限制粉尘飘扬,其限制措施如下: 1)施工场地派专人洒水降尘。 2)施工期间作业面采纳排风吸尘器吸尘。 3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内,并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池,定期对各种垃圾刚好按有关规定清运到场外垃圾场。 4)对易起尘砂袒露的砂堆、水泥等,活完后必需用苫布覆盖。 2.3严格限制固体废弃物及污水的排放 1)废旧材料及回收利用。 2)防止不合格材料进场。 3)加强质量限制,并严格制定执行成品爱护措施, 以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。 4)清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。 2.4严格限制烟气污染 现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着'减量化、无害化、回用化'三化原则处理固体废弃物,贯彻公司环境方针,实现固废限制目标、指标。刚好回收,并集中按固体废弃物排放限制作业指导书有关规定处理。 2.5尽量削减社会影响 为了确保周边的生活、工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。详细应依据施工进度安排制订具体的材料进场安排;严格限制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地惊慌的压力;此外,垃圾及材料运输应尽可能 支配在晚上规定时间进行,并留意'活完脚下清'。 3运输管理措施 3.1因机场交通运输比较惊慌,为保证现场施工顺当进行,必需加强施工打算及后勤保障工作; 3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度安排排出详细的材料、机械进场安排,并依据实际施工状况进行刚好的调整,现场进料尽量支配在晚间车少的时段,减缓交通惊慌。 3.3支配组织施工时,应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场安排过程中充分考虑运输实力。 3.4尽量不利用停机坪通道运输材料,假如有大型材料进场,机场正常运货通道不能满意运货的要求,须运用停机坪通道时,须事先与机场运行限制室联系确定好运输线路和时间,进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件,另外车辆必需根据规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行,要支配人员跟随车辆后进行清理,保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道,在靠跑道侧满铺绿色防尘网。 3.5在道路运用时若干扰了交通运行,要先通知机场交通管理部门,取得他们的同意后,在道路上设置路障和警示信号灯,并派专人进行管理。 线路杆塔平安施工管理技术组织措施 该技术措施是工程项目部依据国家有关规定和业主的相关规定与要求及平安施工的实际须要编制工程的平安技术措施安排。本项目的平安管理技术措施如下: 1、保证施工现场平安生产 (1)凡是进入现场施工的作业人员,必需仔细执行和遵守平安技术操作规程,遵守电力部门的有关平安作业规章、规程、规定和电力安监部门的其他平安条例。 (2)凡是进入现场作业的操作人员必需清晰知道所操作的设备的电压等级。并知道人与该带电体的最小的平安距离 电压等级(kv) 平安距离(m) 35kv 1.0 110kv 1.5 220kv 3 500kv的平安距离为5米 (3)各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必需完备,要求必需是绝缘的机具、材料、构件、临时设施等要经过绝缘试验确保合格后方可运用。 (4)防火设施要遵照供电和公安消防的规定。 (5)依据工程须要施工现场应做平安防护措施,以及各种平安设备和标记,确保作业平安。 2、防止高空坠落和物体打击事故 (1)保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚实和稳定。 (2)上杆塔作业前应先检查杆根是否坚固。严禁攀爬杆基不坚固的杆塔。 (3)高空作业或在杆塔上作业必需运用平安带和戴平安帽。平安带应系在电杆和坚固的构件上。系好平安带后必需检查扣环是否扣牢,在杆塔上转位时,不得失去平安带爱护。 (4)攀爬杆塔脚钉时,要检查脚钉是否坚固。 (5)上横担时,应检查横担的锈蚀状况,检查时平安带应系在主杆上。 (6)严禁高空作业人员从高处抛投任何物料,现场人员必需佩带平安帽。在杆塔上作业传递材料时要用绝缘绳索传递,不得乱丢,杆塔下应防止行人逗留。 (7)构件和材料施工吊装时,吊具必需坚固,严禁吊臂下站人,并规定平安通道。 (8)在楼梯口、阳台口、电梯口、及变电站内的电缆井口及预留孔洞处必需安装防护措施。 (9)不准在5级以上强风或大雨、雾、雪天从事露天高空作业。 (10)禁止患高血压、心脏病等不适应高空作业人员从事高空作业,严禁酒后从事高空作业。 3、预防机械损害事故 (1)必需健全机械的防护装置,防止转动部分伤人。 (2)机械操作人员必需严格执行操作规程和劳动爱护规定,佩带防护用具。 (3)全部机械设备、起重机械器具都要常常检查、保养和修理,保持其灵敏度。 4、防止触电事故 (1)健全用电管理制度,执行用电布设平安标准,运行管理,定期检查制度; (2)做好电器设备防护措施,实行平安电压。 (3)有安排的组织操作人员学习平安用电学问,严禁无证人员从事电气作业。 (4)在高压带电设备区工作要仔细的视察、了解全部带电设备是多少kv的高压设备,自己的作业工具是否适合在该区作业,要认清自己的作业范围,杜绝误碰非作业对象设备。就是知道某些设备是不带电的也要视同设备带电,不去触摸或接近到非平安距离内。 (5)在高压带电作业区搬动梯子等超长物件时,要平挪平放,不得立挪立放。 5、预防中毒、中暑,预防职业病 (1)施工中运用具有毒性材料,应严加保管,限量运用,有防毒的措施。 (2)对设备采纳喷涂反腐涂料时,要带防护面罩和口罩。 (3)对从事高温柔夏季露天作业人员,要实行降温柔其他有效措施。 (4)削减在烈日下工作时间,削减或杜绝日射病和尘肺病,非要在烈日工作的要做到在质量和平安有保证的状况快干多休,以免中暑。 6、雨季和冬季施工的平安措施 (1)凡露天运用电器设备和电闸等,都要有牢靠的防雨防潮措施。 (2)雪霜后,应尽快清扫现场和脚手架,防止滑到或坠落,在雪霜还没有彻底化完时不得攀爬和进行金属构件的除锈和刷油。 (3)冬季要建立严格的取暖制度,防止火灾的发生。 平安教化和培训 1、项目部的平安教化培训,应实行逐级负责制。确保全员受到应有的平安工作规程、规定、制度和相应的平安与健康学问,平安素养和环境爱护学问的教化、培训。 2.新招收录用的工人,必需经过进行不少于40个课时的三级(公司.企业,班组)平安教化,紧急救援培训和专业技术培训,经考试合格后方可进入现场工作. 新转岗的人员上岗前也必需经过平安教化岗位培训和考试合格. 3.按国家规定属特种作业.危急作业人员必需经过特地培训,持有主管部门颁发的操作证方可上岗. 4.企业单位雇佣的合同工,非本企业的实习人员及其他人员,必需经过有关的平安学问培训,考试合格后方可进入现场工作. 5、对施工中采纳新技术、新工艺、新型机械(机具)以及职工调换工种等,必需进行适应新操作方法、新岗位的平安技术培训教化,经考试合格后方可上岗工作。 6、对因违反及事故责任而下岗的职工,应组织进行复工前的平安培训、教化,经考试合格后方可重新竞争上岗工作。 7、工程项目平安教化、培训。必需使全部施工人员娴熟驾驭触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的运用方法。 绿化工程平安施工文明管理组织措施 绿化工程平安施工、文明管理组织措施 (一)现场生产施工措施: 1、坚持以预防为主的平安工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。 2、建立健全平安保证体系: (1)平安保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职平安员、队平安员、工班平安员为成员的平安领导小组。 (2)组成由项目经理负责的平安管理领导小组,负责审查有关平安措施、制度,组织平安教化、宣扬活动及平安技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。 (3)队平安员负责现场平安巡察、检查平安设施,发觉担心全因素和隐患,有权要求限期整改。 (4)工班平安员负责工班平安生产,组织班前平安检查和班前平安交底活动。 3、严格执行国家平安操作规程及平安检查评定标准,做好平安技术交底,落实现场平安措施。 4、现场平安用电措施: (1)严格执行现场临时用电规范,仔细编制临时用电施工组织安排。 (2)施工现场临时用电设施必需由电工按施工组织设计要求,安装、修理或拆除。 (3)施工用电线路采纳三相五线制,即工作零线与接地爱护零线(地线)分开。 5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业平安员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。 6、工地全部杀虫剂均采纳低毒、有机环保药物,保证不污染环境。 (二)现场文明施工保证措施: 1、建立平安、文明施工例会制度,每周召开一次平安文明施工例会,责任落实到人。 2、仔细贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,根据施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。 3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥当解决施工道路的污染问题,刚好清理道路上洒落物。 4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。 5、合理支配施工工序,尽量少支配夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避开扰民问题,为四周居民创建一个宁静舒心的环境。 6、项目经理部全部工作人员统一着装,加强个人素养教化,举止得体、大方、文明,对不文明现象刚好制止,坚决取缔。 7、做好施工区域内的平安爱护工作。尽量削减对周边行车及道路的影响。 8、刚好对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避开在夜间施工,教化司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。 9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。 10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑。 景区园林养护工程平安施工、文明管理组织措施 景区园林养护工程平安施工、文明管理组织措施 (一)现场生产施工措施 1、坚持以预防为主的平安工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。 2、建立健全平安保证体系 (1)平安保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职平安员、队平安员、工班平安员为成员的平安领导小组。 (2)组成由项目经理负责的平安管理领导小组,负责审查有关平安措施、制度,组织平安教化、宣扬活动及平安技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。 (3)队平安员负责现场平安巡察、检查平安设施,发觉担心全因素和隐患,有权要求限期整改。 (4)工班平安员负责工班平安生产,组织班前平安检查和班前平安交底活动。 3、严格执行国家平安操作规程及平安检查评定标准,做好平安技术交底,落实现场平安措施。 4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业平安员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。 5、工地全部杀虫剂均采纳低毒、有机环保药物,保证不污染环境。 (二)现场文明施工保证措施 1、建立平安、文明施工例会制度,每周召开一次平安文明施工例会,责任落实到人。 2、仔细贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,根据施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。 3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥当解决施工道路的污染问题,刚好清理道路上洒落物。 4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。 5、合理支配施工工序,尽量少支配夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避开扰民问题,为四周居民创建一个宁静舒心的环境。 6、项目经理部全部工作人员统一着装,加强个人素养教化,举止得体、大方、文明,对不文明现象刚好制止,坚决取缔。 7、做好施工区域内的平安爱护工作。尽量削减对周边行车及道路的影响。 8、刚好对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避开在夜间施工,教化司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。 9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。 工程平安文明:文明施工管理组织措施 文明施工管理组织措施 为提高文明施工管理水平,创企业文明施工的品牌形象,对施工现场文明管理作如下规定。 1、大门 (1)施工现场出入口应设有平安、牢靠、美观的封闭式大门,门顶高与围墙压顶面平.大门应为钢骨架、外包由铁皮或钢板,外包钢板的,应刷防锈底漆后罩银灰色面漆,门柱高度应超过围墙且要压顶。 (2)大门门扇采纳双扇平开,开启敏捷且高度高度不低于1.8米。 (3)主大门外应有项目经理部牌,上面用黑色楷体书写公司名称、项目部名称。做法可以是制铜牌悬挂或墙面抹光后;干脆在墙面上仿铜牌喷绘。 2、现场标牌 (1)大门入口应设置平安警示牌'进入工地,请您戴好平安帽'或'进入工地;请您留意平安',要求铝合金框。红底白字;做法可以挂式或落地式。 (2)大门入口处应设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场平面图(即五牌一图)、消防人员和火警、急救电话牌。标牌整齐规范,规格统一,内容齐全。 (3)在钢筋加工棚上方、施工现场内围档等处应有包括 '平安第一,预防为主'等平安生产宣扬标语,施工现场应设置平安、卫生宣扬栏、黑板报等宣扬设施。 (4)施工现场应设置导向牌,要求用铝合金框;临时用电配电箱、开关箱外壳统一刷黄色. 3、围墙 (1)施工现场做到封闭施工,设置的围墙应采纳砂浆砌筑,高度不低于2.1米,且结构坚实、造型美观。 (2)围墙临街墙面必需粉底刷白,工整书写文明标语或售楼广告。 (3)围墙外必需做到无建筑垃圾,无积水,无建筑材料。 4、施工场地 (1)施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必需严格根据各阶段施工现场平面布置图进行布置。 (2)施工现场和场内运输道路应平整、硬化且排水通畅,无大面积积水。大门口(含人行道、洗车道)应有不少于10m长的硬地面,施工场地及场内主干道应进行硬化处理。施工通道及人行适应畅通,施工场地及道路应清扫干净。 (3)施工现场材料堆放必需做到散材成方、型材成垛,并标明标识。施工现场各作业面材料应堆放整齐,并应做到工完料尽脚下清。 (4)施工现场固定机械设备要刚好进行清洗养护,且必需搭棚防护,设备旁必需悬挂操作规程牌和设备标牌。在施工现场出口处应建立洗车台(道)和沉淀池,并配置高压冲洗设施,挂设负责人牌,对进出工地的车辆进行清洗。 (5)在施工现场搅拌的各类砂浆、砼,必需悬挂协作比标牌,且内容清楚完整;配备的计量器具必需齐全、精确,并有计量记录。 (6)施工现场必需砌筑垃圾堆放池,要求墙体坚实,且池高不低于60cm;建筑垃圾、生活垃圾必需分池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖。作业场地应做到工完料尽场地清。 (7)加强施工现场用水、用电管理,做到无长流水、长明灯。 (8)施工现场各种临时设施必需做到结构坚实,室内宽敞光明,通风良好;现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所,必需做到内墙粉底刷白,地面硬化,且室内净高不得低于2.6米。 (9)施工现场仓库内各种袋(箱)装材料应码放成垛,小、散材料应上架存放;墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。 (10)施工现场应制订环境爱护措施,主动、有效地削减施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。 5、现场办公、住宿与生活设施 (1)在建工程内严禁住人。 (2)施工现场施工作业区与非施工作业区(办公区)应用钢丝网围栏区隔开。 (3)施工现场严禁运用旱厕。厕所墙面、地面要贴面砖,并设专人管理,管理制度及责任人上墙明确;四周打扫刚好,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。 (4)施工现场应做好消防保卫工作。成立治保机构,制订现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事务;制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。 (5)施工现场的办公场地应进行绿化布置,办公室内应做到整齐有序,各项管理制度齐全。 (6)办公室运用活动房的,应有产品合格证;地面贴地砖等。办公室要天棚吊顶,保持整齐卫生。 (7)每间办公室外要求挂名称牌,现场办公室里应布置 '组织管理机构图'、'平安文明生产领导小组名单'、'质量领导小组名单'、'消防领导小组名单'、'平安生产目标'、'质量管理目标'、'平安生产值日表'、'晴雨表'、'施工进度图'、'施工总平面布置图'及管理人员责任制等牌。图表尺寸应协调统一,挂设美观大方。 6、人员管理 (1)施工现场管理人员必需持证上岗,并佩带胸卡:要求项目经理部管理人员佩带红色胸卡,施工员佩带粉红色胸卡,质安员佩带绿色胸卡,其他管理人员佩带蓝绿色胸卡。 (2)施工人员进入现场前必需进行文明施工教化,以后逐月组织教化,教化状况必需记录具体,内容包括被教化人、时间、地点、教化内容等;现场施工人员无不文明行为。 建筑文明施工管理体系和组织措施 一、建立现场文明施工领导小组 项目经理为领导小组组长,主管平安、文明施工的项目付经理为副组长,下设卫生负责人、卫生员三名、保安防火负责人、保安员八人、安排生育管理负责人、后勤组。副组长负责日常文明施工的检查、整改、协调等工作。 二、现场卫生管理: 1、明确施工现场各区域的卫生责任人。并设三名卫生员,按现场区域划分责任区,特地负责现场的清洁工作。 2、食堂必需申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止运用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。 3、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。 4、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除'四害'。 5、建筑垃圾必需集中堆放并刚好清运。做到工完场清。 6、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标记。 7、夏季施工应有防暑降温措施。 8、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。 三、现场平安、保卫: 1、建立健全平安、保卫制度,落实治安、防火。安排生育管理责任人。 2、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随意进入施工现场。施工现场的车辆必需登记进场,在场内要听从现场人员的调度支配。 3、施工现场的管理人员、作业人员必需配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区分。 4、现场不准留宿家属及闲杂人员。 5、建立门卫来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。 四、文明施工教化: 施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣扬教化工作,每月对工人进行一次法纪和文明教化,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令。提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动的发生。 五、运输车辆: 1、运输车辆必需冲洗干净后才能离场上路行使。 2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆,应实行有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。 六、噪音限制: 1、尽量采纳低噪音的施工工艺和方法。 2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。 3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术缘由和其他特别状况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门请批。 景区园林养护工程平安施工文明管理组织措施 (一)现场生产施工措施 1、坚持以预防为主的平安工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。 2、建立健全平安保证体系 (1)平安保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职平安员、队平安员、工班平安员为成员的平安领导小组。 (2)组成由项目经理负责的平安管理领导小组,负责审查有关平安措施、制度,组织平安教化、宣扬活动及平安技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。 (3)队平安员负责现场平安巡察、检查平安设施,发觉担心全因素和隐患,有权要求限期整改。 (4)工班平安员负责工班平安生产,组织班前平安检查和班前平安交底活动。 3、严格执行国家平安操作规程及平安检查评定标准,做好平安技术交底,落实现场平安措施。 4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业平安员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。 5、工地全部杀虫剂均采纳低毒、有机环保药物,保证不污染环境。 (二)现场文明施工保证措施 1、建立平安、文明施工例会制度,每周召开一次平安文明施工例会,责任落实到人。 2、仔细贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,根据施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。 3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥当解决施工道路的污染问题,刚好清理道路上洒落物。 4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。 5、合理支配施工工序,尽量少支配夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避开扰民问题,为四周居民创建一个宁静舒心的环境。 6、项目经理部全部工作人员统一着装,加强个人素养教化,举止得体、大方、文明,对不文明现象刚好制止,坚决取缔。 7、做好施工区域内的平安爱护工作。尽量削减对周边行车及道路的影响。 8、刚好对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避开在夜间施工,教化司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。 9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。

    注意事项

    本文(2023年组织措施管理制度7篇.docx)为本站会员(1319****208)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开