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2023年管理岗位管理制度篇 书目 物业管理(保安)员岗位常用技能应用细则制度 物业管理(保安)员岗位常用技能应用细则 (一)问好(问候) 1.对客问好(问候,或打招呼)的原则: (1)先敬礼后问好的原则; (2)户外五米的原则(室内或大厅为二-三米,本部执勤岗位多为户外); (3)眼神与客人自然沟通的原则。 2.对客问好(问候,或打招呼)的时机: 每一个客人(业主、住户、访客、员工、装修工等)即将来到眼前或从身边经过之时。 3.对客问好的要求: 物业管理员向客人问好或打招呼时应驾驭五米原则,即在约五米时就要调整姿态,酝酿神情。相距约五米,主要是防止因距离太远客人 听不清晰,距离太近问好又太突然,客人易受惊吓;问候时声音不要过大或过小,宜保持在30-50分贝;语调温婉,充溢感情与自信,与客人问好时微笑要自然(忌皮笑肉不笑或假笑),适当露出6颗牙齿,表情大方不做作。双眼平视地与客人沟通,不行东张西望;忌逼视或紧盯客人不放(尤其为女性客人);区内巡逻队员在巡查过程中与客人问候时可以不下单车,问候点头示意即可,但遇有客人招手或问询时,应先下单车,手扶车把或把单车放好后立正、问好、敬礼。假如是步行巡逻,可行进间问好敬礼或力正敬礼。 4.留意事项:不得坐着向客人问好,即使执勤时是坐姿,只要客人来到,均应马上起立、问好。 (二)客人问路 1.接受客人问路时的基本原则: (1)耐性接待的原则; (2)指路时使客人明白的原则。 2.留意事项: 物业管理员在遇有客人问路时,要先下单车立正(行进时同)、敬礼、问好:'先生/小姐/师傅,您好,请问有什么可以帮到您/可以为您做点什么'然后仔细听取客人的诉说。在此过程中应主动将对讲机音量调至适中,以免干扰谈话,同时要留意听对讲机,随时关注岗位状况,如须要回call对讲机时应向客人表示歉意。待客人诉说完相关状况后,刚好指明道路,并告知留意事项,最终征询客人看法是否清晰(留意,指路时用掌而非用单指)。假如客人还是不明白,可通知沿途岗位在街口/路口迎接,将其带至相关单位,必要时可报告领班处,协调人员带路。客人离开时会表示感谢,我们应礼貌的回答:'不用谢,这是我应当做的/不客气,为您服务是我的工作。'表示再见后离开。 (三)接受客人问询 1.接受客人问询的基本原则: (1)具体解答,不推托,尽可能满意客人要求 (2)对超出自己业务学问外的状况,要上报领班,忌胡乱揣测 2.留意事项: 物业管理员在当当值过程中,遇到客人有事询问,应当刚好下车敬礼、问好:'先生/小姐/师傅,您好,有什么可以帮助您'客人说完所需问询的状况后,当值应当根据自己所知状况予以解答,忌胡乱揣测,说我想、可能是、或许是等话。如是超出了自己业务学问之外的事,可报告领班过去解答。假如客人没有时间等,也可以登记门牌号码,姓氏或联系电话,了解清晰状况后再回复客人,或者告知屋村管理处及相关单位的电话,可去电询问。在与客人交谈的过程中,对讲机的音量要适中,要留意听对讲机,如须要回call时应向客人表示歉意。遇到心情比较激烈的客人,如客人反映路灯长时间未修好,应当刚好的表示歉意:'这是我们做得不足的地方,感谢您的监督,我立刻将此事想我的上司汇报,尽快整改。'要留意安抚其心情,不要说刺激客人的言语,不要激化冲突,必要时向领班报告,请领班到场处理,待客人心情稳定后,再向其说明,并把要实行的措施告知客人。 (三)通传(卡口) 相关细则: 通传岗位当值队员将须要通传的车辆指挥靠边停放,通传尽量站在驾驶员窗边,然后问询客人:'先生/小姐/,请问您贵姓'待客人回答后(此时要边问边用探访本速记)。'×先生/小姐(加上对方的姓,能够拉近相互的距离,更能体现服务的完备),您好,请问您去哪里探访'客人回答地址(速记)。当客人所说地址不对时,如绿影翠湖183号、碧湖豪庭10街5号(无此街号)等,应立刻提示客人重新联系探访对象。当客人所说地址对时,要回答:'好的,请您稍等一下,我们立刻为您通传。'(留意:与客人说话时尽量保持80cm以上的距离,如口中异味较大的尽可能在1米左右,避开影响客人),然后call对讲机,再登记车牌、人数等,再接待下一台车,假如只有一台车的时候尽可能站在车子的左前方。屋村队员回call有请时,要向客人表示歉意:'先生/小姐,耽搁您时间了,业主请您进去,请慢走。'屋村队员回call须要探访客人联系业主时,当值队员应当向客人说明缘由,请他/她联系业主,假如因为通传时间较长,客人不理解,发脾气、责骂时,要留意克制自己的心情,耐性的与客人说明缘由,不要去计较客人的过错,把对让给客人,必要时可以让旁边岗位来替换调和。 (四)通传(区内) 相关细则: 在接到卡口的通传后,区内相应当值队员应先放下手上的工作(突发事务、紧 急状况除外,主要指正常巡查、登记时),以最快速度赶到通传单位。别墅门铃切忌连续按,应按一下,稍停,再按,因为业主有个反应的过程(比如穿鞋、着衣、下楼等),假如按到第四下还没有业主出来,外围视察迹象显示业主不在家时(如车库无车,门窗紧闭等),应当刚好回复卡口:××单位没有业主听门铃,请联系业主。洋房门铃按一下响两声,到第三下仍无人应答时也要刚好回复卡口联系业主。通传时要保持自己的姿态,不要坐在单车上或单脚点地通传,要留意我们的行为会影响我们的工作。通传时不要'哎、喂'等语言,要先自报家门:'先生/小姐,您好,我是×街/×苑的物业管理员,工号××,门岗/卡口有位×先生/小姐探访,请问是否请进'得到业主的确定后表示感谢,再见,再回复门岗放行,同时在几分钟内留意此单位客人是否到达,洋房则须要帮助开门。 销售人员岗位平安管理制度 1、销售危急化学品的人员，必需熟识并驾驭所经营的各种危急化学品的名称、分子式、主要理化性质、危急性、包装性、包装要求、贮存留意事项、事故应急措施。须要经过专业培训，持证上岗。 2、销售危急化学品时应查验购买单位是否持有单位证明，公安机关出具的准购证 及其他相应的合法手续，并对其进行具体记录存档。不得向未取得危急化学品经营许可证的单位或个人销售危急化学品。 3、不经营国家明令禁止的危急化学品、利用剧毒化学品生产的灭鼠药以及其他可能进入人民日常生活的化学产品和日用化学品。 4、销售人员应每天核对危急化学品的销售状况，发觉被盗、丢失、误售状况时，必需向当地公安部门报告。 5、危急化学品的发运要按条例规定，托付有资质认定的运输企业，托运人应当向目的地的县及人民政府公安部门申请办理危急化学品马路运输通行证。 6、销售人员应定期与选购人员、储存单位的管理人员核查所选购危急化学品选购、出入库登记、验收、发放、出售是否按条例规定执行，发觉问题刚好订正处理。 7、销售人员要向用户供应危急化学品平安技术说明书，（简称msds）平安标签。 8、严格核对销售的危急化学品品名、数量，留意危急化学品的包装不损坏，保证其平安。 9、 危急化学品样品必需按化学品危急性类别分类、分项摆放，对不行配装的危急化学品样品，必需隔离摆放。 10、 装卸、搬动、分装危急化学品时应按有关规定进行，做到轻卸、轻放，严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。 11、危急化学品经分装，在分装后的容器上贴平安标签。运用过的危急化学品包装容器必需妥当保管，不得随意拋弃，未经净化处理，不得更换原平安标签。 12、摆放易燃、易爆危急化学品样品的经营场所，要实行杜绝火种的平安措施。禁止穿著能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入经营场所。装卸、分装、清扫易燃、易爆物品时，应运用不产生火花的铜制、合金制或其它工具。 13、 销售进口危急化学品，必需有符合规定的中文平安标签和中文平安技朮说明书. 14、过期、废弃的危急化学品，必需根据危急废物的处置标准进行处置，不得随意拋弃. 15、正确运用、妥当维护和保管灭火器等各种消防器具和消防器材。 16、销售人员应定期参与平安学习，作好平安记录。 餐饮业卫生管理制度岗位责任制 餐饮业卫生管理制度 一、原料选购索证制度 1、选购食品前与厨房等运用部门取得联系,做到安排进货。 2、选购食品时向供方提出质量要求,并产看食品质量。 3、选购肉类、酒类、饮料、乳制品、调味品、植物油等,向供方索取合格证明活检验报告。 4、腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不簇新等感官异样的食品不选购。 5、不选购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。 二、库房管理制度 1、 做好食品数量、质量,进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。 2、 定型包装食品按类别、品种上架堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。 3、 散装易霉食品勤翻勤晒,储存容器加盖密封。 4、 肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏(冻)储存。 5、 食品与非食品不能混放,与消毒药品,有剧烈气味的物品,不同库储存。 6、 仓库常常开窗通风,保持干燥。 7、 冰箱、冷库常常检查,定期去霜、保持霜薄气足。 8、 常常检查食品质量,发觉食品变质、发霉、生虫等刚好处理。 9、 做好防蝇、防鼠、防虫、防蟑螂工作。 10、定期大扫除、保持仓库室内外清洁。 三、食品添加剂运用与管理制度 1、运用符合卫生标准且有明确标识和规定的食品添加剂。 2、运用添加剂不得破坏和降低食品的养分价值。 3、适用添加剂不得用于掩盖食品的缺陷(变质、腐败)或粗制滥造欺瞒消费者。 4、严格限制添加剂运用量及种类。 5、婴幼儿食品、儿童食品中,未经卫生部门许可,不得运用任何食品添加剂。 四、粗加工卫生管理制度 1、清洗加工食品先检查质量、腐败变质、有毒有害食品不加工。 2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。 3、各类食品原料在运用前必需洗净,蔬菜与水产品、肉类分池清洗,禽蛋在运用前应当对外壳进行清洗,必要时进行消毒处理。 4、肉类清洗后无血、毛、污、鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。 5、活禽宰杀放血完全,去净羽毛、内脏、爪等。 6、蔬菜按一拣、二洗、三切的依次操作,洗后无泥沙杂草。 7、食品盛放容器用后冲洗干净,荤素食品分开运用。 8、加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 五、烹调加工管理制度 1、检查食品质量、变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。 2、食品充分加热、防止里生外熟。 3、加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放。 4、半成品与食品原料分开存放。 5、烹饪后至食用前需较长时间(超过2小时)存放的食品,要在高于60°c或低于10°c的条件下存放。 6、须要冷藏制品,要在自然放凉后在冷藏。 7、隔餐或隔夜的熟制品必需经充分再加热后方可食用。 8、工作结束调料加盖,工具用具、灶上灶下、地面清扫洗刷干净。 六、面食制作管理制度 1、面食制作要严格选择原料,发霉、虫蛀、变质原料不用。 2、制作前将手洗干净,穿戴清洁的工作衣帽。 3、制作面食前将刀、案板、擀面杖、食品容器等清洗干净。 4、馅芯用多少加工多少;剩余馅芯放入冰箱储存。 5、工用具、容器、盛器生熟分开,成品容器专用。 6、成品放入清洁的食品柜内、做到防蝇、防尘、防鼠。 7、工作结束后将刀、案板、面缸、食品容器等洗刷干净。 七、凉菜制作管理制度 1、凉菜间必需每天定时进行空气消毒。 2、操作人员必需穿戴干净的工作衣帽,并将手洗净、消毒带口罩。 3、非凉菜间工作人员不得进入凉菜间。 4、加工凉菜的工具、容器必需专用,用前消毒、用后洗净并保持清洁。 5、供加工凉菜的蔬菜、水果等食品原料,必需洗净消毒。 6、未经清洗的水果、蔬菜、松花蛋等不行带入凉菜间。 7、加工凉菜先检查食品质量,原料不簇新不加工。 8、熟食卤菜当日加工,售多少加工多少。 9、冷菜现用现配,隔顿隔夜改刀、冷盘,不作卤菜冷盘供应。 10、卤食装盘后不交叉重叠存放。 11、个人生活用品及杂物不带入熟食专间。 八、配餐管理制度 1、配餐间必需每天定时进行空气消毒。 2、操作人员必需穿戴干净的工作衣帽,并将手洗净消毒,带口罩。 3、非工作人员不得进入配餐间。 4、配餐台用后擦净并保持清洁。 5、个人生活用品及杂物不得带入配餐间 6、严禁用不洁盛器(饭盒)供餐 九、裱花制作管理制度 1、裱花间必需每天定时进行空气消毒。 2、操作人员必需穿戴干净的工作衣帽,并将手洗净消毒,带口罩。 3、非裱花间工作人员不得进入,个人生活用品及杂物不得带入裱花间。 4、加工裱花蛋糕的工用具、容器必需专用,用前消毒、用后洗净并保持清洁。 5、加工蛋糕前先检查原料质量,原料不簇新或感官异样不加工。 6、添加剂按食品添加剂运用卫生标准规定运用。 7、严禁用不洁包装盒盛放成品 十、烧烤制作管理制度 1、清洗加工食品先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不加工。 2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。 3、禽畜肉类清洗后无血、毛、污、鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。 4、腌制间(区域)、烧烤卤肉(区域)、晾晒(区域)、容器不能混放。 5、食品盛放容器用后冲洗干净。 6、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 十一、从业人员健康检查卫生学问培训制度 1、从业人员每年必需进行健康查体及卫生学问培训。 2、新参与工作和临时参与工作的食品从业人员上岗前必需进行健康查体及卫生学问培训。 3、全部从业人员卫生学问培训合格且取得健康证明后方可参与工作。 4、患有痢疾、腹泻、咳嗽、皮肤破损化脓等有碍食品卫生疾病的,要避开接触干脆入口食品,直至疾病痊愈。 十二、餐具用具卫生消毒保管制度 全部的食具、茶具经消毒后方可运用。 1、热力消毒按除残渣热碱水浸泡洗刷清水冲热力消毒的程序进行。 1.1、煮沸消毒:将洗涤好的餐具放入100°c的水中煮沸10分钟。 1.2、蒸气消毒:将洗涤好的餐具放入蒸气柜内,温度保持100°c,消毒时间不得少于15分钟。 1.3、红外线消毒:将洗涤好的餐具放入消毒柜内,温度保持100°c以上,消毒时间不得少于15分钟。 2、药物消毒(对不宜蒸、煮消毒的饮具、茶杯、酒杯)可在洗净后用化学药物消毒。程序:除残渣热碱水浸泡洗刷药物消毒清水冲。 2.1、运用的洗涤剂、消毒剂应当对人体平安无害,必需经省级以上卫生行政部门批准生产的产品。 2.2、消毒液浓度、消毒时间必需严格按消毒液的运用说明进行。 食具的保管:经消毒的食(饮)具应有特地的存放柜,存放整齐,避开与其他杂物混放,防止食具重复污染,并对存放柜定期进行清洗消毒。 十三、餐厅卫生管理制度 1、餐厅殿堂必需保持整齐 2、在餐具摆台后或有顾客时不得清扫地面。 3、餐具摆台后超过当次就餐时间尚未运用的应当收回保洁。 4、当发觉或被顾客告知所供应的食品确有感官性状异样或可疑变质的,餐厅服务人员应当马上撤换该食品,并同时告知有关备餐人员。 5、销售干脆入口食品时,应当运用专用工具分检传递食品。专用工具应定位放置,货款分开,防止污染。 g公司保安员岗位管理规章制度 一、具有剧烈的责任心,对工作仔细负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于自告奋勇制止犯罪活动及作奸犯科行为。 二、具有良好的服务意识和平安意识,仪表端庄、干净整齐、礼貌待人,在保安服务中真正体现“警惕、暖和、灵敏、周到”的服务风格。 三、努力钻研保安服务的业务学问,驾驭企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“召之即来,来之能战,战之能胜”。 四、听从上司的指令和工作支配,熟识本部岗位的任务与要求,仔细贯彻执行平安岗位责任制,做好本职工作,确保公司平安。 五、处理在公司内发生的特别事故并实行行动及帮助公司各部处理员工和客户的平安问题,并要熟识岗位的分布,爱惜通讯器材和岗位上的各种设施。 六、在公司范围内外巡查,坚决处置本岗位发生的问题,发觉可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。 七、帮助有关部门保卫重要来宾进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡察公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物状况发生。 八、常常对要害部位和储存大量钱物的场所进行平安检查,发觉问题刚好提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。 九、定期检查报警系统、平安及消防系统,严密限制建筑物四周之门户、服务区、工程交货区。 十、严格遵守公司各项规章制度,特殊是平安保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的平安。 酒店装饰施工组织管理机构 岗位职责分工 酒店装饰施工组织管理机构岗位职责分工 1项目经理职责 1.1 严格根据iso9001质量保证体系进行管理,确保工程质量; 1.2 组织编制项目施工组织安排、质量安排,制订平安生产和质量保证措施,并组织实施; 1.3 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,刚好解决施工中出现的问题; 1.4 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工平安、施工质量、竣工验收、工程决算等工作; 1.5 协调好各单位的关系。 2项目副经理职责 2.1制订具体周密的施工安排; 2.2 按施工安排制订材料供应清单; 2.3 制订内部阶段性验收标准和安排; 2.4 监督施工人员严格按安排进度施工; 2.5 监督施工质量、检查、督促消防、平安措施的落实; 2.6 坚持每日做好施工日记。 3项目技术负责人职责 3.1 帮助项目经理协调各职能部门的关系; 3.2 负责与甲方、监理方进行工程方面的协商; 3.3 刚好协调、解决工程中出现的各类技术问题; 3.4 组织隐藏工程、各分项工程及整体工程竣工验收; 4施工员职责 4.1 全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责; 4.2 负责贯彻执行技术、平安操作规程,主持施工技术、平安交底; 4.3 坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料; 4.4 参与施工图纸会审,办理图纸修变更更手续,负责隐藏工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告; 4.5 制定确保工程质量和施工平安的各项措施; 4.6 做好工程技术档案资料的积累工作。 5质检员职责 5.1 仔细贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并仔细落实到班组和个人; 5.2 对工程项目进行常常性的检查,驾驭班组质量动态,发觉时订正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报; 5.3 对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止运用; 5.4 根据质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检 5.5 参与分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证; 5.6 参与质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进看法。 6 平安员职责 6.1 全面负责施工现场的平安保卫、防火宣扬工作,仔细贯彻执行国家有关平安方面的法规、法令; 6.2 对工程项目进行常常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等状况,对担心全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报; 6.3 组织义务消防队,配齐有关平安防火器材; 6.4 建立和健全各项平安防火、保卫、值班管理制度,参与事故调查处理,提出预防和改进看法; 6.5 组织好施工班组的平安和文明生产活动。 7材料员职责 7.1 制订本工程的各项材料选购安排,仔细做好选购,依据安排按时、按量、按质的将材料选购进场,避开出现停工待料现象; 7.2 做好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商; 7.3 进场材料要保证有合格证、品质证明书,特别材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作; 7.4 帮助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。 8仓管员职责 8.1 对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作; 8.2 根据iso9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱; 8.3 做好材料和工具的发放和盘点工作。 9财务部职责 9.1 负责整个工程的预算安排、成本核算、资金限制; 9.2 依据工程进度合理调动资金; 9.3 建立健全完善好施工现场财务管理制度。 10行政部职责 10.1 负责工地人员的后勤、总务工作; 10.2 负责工程中全部文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档; 10.3 监督工地保卫、平安工作; 10.4 支配勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作; 10.5 做好工地人员考勤记录; 10.6 执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 11班组长职责 11.1 负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作; 11.2 协作施工员做好工作支配和技术指导,保证工程质量,留意施工0平安,发觉问题刚好解决; 11.3 对新调入人员进行现场技术、平安教化,做好技术、平安交底卡的签证; 11.4 教化班组成员合理运用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工; 11.5 协作平安员搞好班前平安活动日,并做好记录。 学校信息管理人员 岗位责任制度 学校信息管理人员岗位责任制度 1.电教是学校工作的一个重要组成部分,有关工作人员应树立为教化教学服务的观念,为提高教化教学质量,扩高校生学问领域作出努力。 2.管理好电教设备,建立入帐、领用、出借、报废和赔偿等制度,帐目要清晰。 3.娴熟驾驭电视机、录像机、摄像机、vcd、收录机、投影仪、多媒体等仪器设备的性能及操作技能。 4.主动为必修课、拓展课、探究课的开展供应和创建必要的条件。刚好、完整记录好每次电教室的运用登记工作,随时备查。 5.协作学校各项重大活动、做好有关资料制作、收集工作等。 6.努力学习,不断提高业务水平,仔细完成学校布置的有关任务。 7.未经领导同意,多媒体资源不得擅自外借。 茶水炉房岗位要求、平安管理制度 1、坚守工作岗位,按时烧水和定时供水,确保师生正常打开水。 2、要常常教化和引导学生打开水时自觉排队和节约用水。 3、遵守操作规程,坚持定期检查、保养、修理设备。 4、负责检查茶炉、水泵、水表、油表的运用状况,如发觉担心全因素,应马上实行措施并向领导报告。 5、降低燃油消耗,做到节约用油并刚好报告用油状况。 6、文明操作,常常保持茶水房的干净卫生。 7、禁止在茶水房里堆放易燃易爆物品,严禁在茶水房内吸烟。 8、要熟知灭火器的存放位置和运用方法,妥当保管灭火器,不准随意移动或挪作他用。 浸麦岗位平安生产管理制度 1、投料时必需首先按设备操作规程,启动并检查提升机、输送机各环节运行是否正常,确认一切正常后方可起先进料。在输送机运行过程中,严禁任何人从皮带上跨越! 2、员工打浮麦时,严禁站在罐沿上。刚下完麦,罐底二氧化碳未排净时,员工不得下入罐中。在洗麦、鼓风、溢水及处理地面卫生等操作中,严防把水溅入配电柜中,而导致电击事故。 3、在进入罐中拆洗喷头时,不得一人操作,必需按排人员罐内罐外协作,开启高压水管时要确认无误后再进行操作。处理墙上窗子卫生或操作时,不得站在窗台边上,以免发生不测。 4、必需按操作规程。启动二氧化碳风机,确认排净罐底及管路存水时方可启动。机械、电器设备在运行时如发生突发故障,应马上停止设备运行,以免造成对设备的损坏,在处理过程中严防对人身的损害。 重要岗位设备设施操作规程管理制度 1.0目 的 为规范设备、设施的操作程序,防止操作过程中出现的担心全因素,确保操作人员平安 和公司的财产不受损失,制定此制度。 2.0职 责 2.1平安主任及生产部门:负责组织制定、完善设备(设施)的操作规程。 2.2工厂总监:负责设备、设施操作规程的批准和颁发。 3.0内容 3.1 制定操作规程 3.1.1设备(设施)的操作规程必需结合依据实际的工艺要求和操作方法进行制定; 3.1.2开机前的打算工作包括:操作人员穿戴劳动爱护用品、设备和防护装置的检查(保养)、 试机; 3.1.3打算工作完成后,开机,依据工艺要求进行操作; 3.1.4工作完成后,停机,清理现场,并依据须要对设备进行检查保养; 3.1.5当设备发生异样状况时的处理方法,以及留意事项。 3.2 修订操作规程 当操作规程在运用过程中有发觉存在缺陷时,由生产部门、平安主任对设备(设施)操作规程进行完善和跟踪验证。 电焊工岗位施工平安管理制度 1、电焊工须特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准作业。 2、施焊作业必需办理动火审批手续。 3、电焊机外壳,必需接地良好,要有触电爱护器,电源的拆装应由电工完成。 4、电焊机要设置单独的开关,开关应在防雨的开关箱内。 5、焊钳与把线必需绝缘良好,连接坚固,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。 6、严禁在压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必需先切断电源。 7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必需清除干净,并将全部气孔打开。 8、在密闭金属容器内施焊,容器必需牢靠接地通风良好,并应有监护,严禁向容器内输氧气。 9、雷雨时,应停止露天施焊作业。 10、施焊场地四周应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。 11、焊点下方未设接焊时不准施焊作业。 12、必需在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。 13、作业结束,应切断焊机电源,并检查作业地点,确认无起火危急后,方可离开现场。 平安管理制度平安操作规程岗位职责评审修订管理制度 平安管理制度、平安操作规程及岗位职责评审和修订的管理制度 1.目的 为了明确评审和修订平安管理、平安操作规程和岗位职责的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所运用的为最新有效版本,特制定本制度。 2适用范围 本程序适用于公司范围内平安管理制度、平安操作规程和岗位职责的评审和修订。 3职责 3.1安环企管处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对平安管理制度进行评审。 3.2各相关处、室负责人负责组织编制本部门平安操作规程和相关平安生产管理人员岗位职责,并由平安生产副经理审批,总经理批准。 4限制程序 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家平安生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神时。 4.1.2景德镇市质量技术监督局、景德镇市安监局或其他部门发放平安管理相关文件、通知时。 4.1.3公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入运用时,生产处应有针对性的对生产工艺和设备的平安操作规程以及相关人员岗位职责进行修订。 4.1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由安环企管处组织相关处室人员对平安管理制度进行修订,确保平安管理制度的适用性和有效性。 4.1.5生产处应每一年年底或次年年初组织相关处室进行一次平安生产规章制度、平安操作规程和岗位职责的适用性评审工作。 4.2评审和修订 4.2.1制度评审和修订的原则。 4.2.1.1制度评审的内容包括:目的、适用范围、术语、责任、限制要点及方法,相关文件、相关记录。 4.2.1.2留意把公司制度评审与处室制度评审相结合,将公司制度和处室制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到'审点带面',从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。 4.2.1.3留意制度评审看法的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性看法,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。 4.2.1.4留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平,要依据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。 4.2.2评审组依据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司主管领导审批。 4.2.3公司领导审批后,评审组将相关制度制定成册,并下发各部门组织实施。 制度管理员岗位职责任职要求 制度管理员岗位职责 岗位要求： 1、探讨国家财经政策法规，统一指导公司各单位财务管理工作，解答各单位提出的制度和方法方面的问题，开展财务诊断和风险探讨与防范； 2、探讨国内、国际会计准则及会计案例，了解先进企业的财务管理方法，供应先进的财务管理模式； 3、依据国家财经法规，制定、修订、补充公司内部财务会计制度，指导各单位会计核算、账务处理和会计科目的运用； 4、负责公司各单位制度执行状况的检查考核，检查与整改会计基础工作，组织系统人员业务培训，负责公司财务系统管理工作，负责监督公司财务系统人员会计证培训及年检工作； 5、负责公司会计稽核工作； 6、负责内部限制体系建设工作，指导、督促、验收、评价所属公司内控建设成果； 7、后备人才管理及考核； 8、负责财务部长例会会议纪要； 9、负责公司财务信息系统工作； 10、系统文件接收员，接收、发布财务管理部文件及通知； 11、完成其他与财务基础管理相关工作。 学问技能及实力要求： 了解驾驭财务管理、资产管理、投资管理、资金管理、税务管理等相关业务学问； 有肯定的协调实力和较强的业务实力，有较强的语言和文字表达实力。 学历及工作阅历要求： 高校本科以上学历，英语四级以上； 有相关会计核算和财务管理阅历。 征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度 征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度 一、征稽处职责范围 1、宣扬、贯彻执行马路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。 2、负责分解,下达“两费”征收安排,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。 3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。 4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。 5、依据审计条例,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。 6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。 7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确。 8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。 二、处机关行政机构、岗位设置 三、处长职责 1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路途、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。 2、严格执行国家马路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)安排任务。 3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。 4、负责组织分解,下达马路规费征收安排,并督促按时足额上解入库。 5、负责马路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。 6、依据审计条例,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。 7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,探讨布置,刚好地解决工作中出现的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。 8、关切群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。 9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工主动性,努力提