企业财务管理工作总结1.docx

企业财务管理工作总结企业财务治理工作总结1 上半年以来，财务部门在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的积极协作下，全体财务人员共同努力，以企业效益为中心，围绕公司年度经营目标和重点工作，准时精确完成财务核算工作，真实反映公司财务状况和经营成果，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，为公司领导经营决策供应依据。 第一局部 上半年度财务工作总结 一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报，准时足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理进展沟通，仔细听取对方意见和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。 三、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表，准时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 四、标准各项财务根底工作。xx年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化，财务部门依据变化对会计核算科目及本钱中心做了相应调整，将班组核算进展细化设置，费用分摊也进一步细化治理，各部门的费用工程进一步明细化，本钱核算水平有了很大的提高，准时为公司领导供应财务数据，针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。 五、监视掌握生产本钱，完善本钱核算。财务部门今年进一步改良计算每个生产单元的本钱，完善生产单元的计算工程，依据生产部门供应的物料清单及相关单据，将材料消耗、人工费、电费、折旧等工程分摊到每个生产单元，月底财务按生产单元、生产周期进展明细核算结转生产、销售本钱，使每一生产单元的产品本钱更精确，为下一年度销售定价供应数据。 六、仔细做好常规性财务工作。财务部要求财务人员仔细做好财务常规工作，如核算每月的物资选购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据治理工作;准时填报会计报表资料和税务申报资料;整理装订每月财务凭证等。在这最寻常最繁琐的工作中，财务人员能够妥当处理各项工作，合理安排各项工作次序，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务的工作要求。 对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都实现了正规化、标准化。根据档案治理制度的要求对公司财务凭证进展整理、装订、归档，使得财务部门成为公司的信息库。 七、合理运用国家税务优待政策，与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜，使公司在xx年准时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优待政策。 八、依据统一部署和要求，我公司会计档案保管员对需要销毁的1995年及以前年度的会计档案进展了仔细的梳理，并编制会计档案销毁清册。 九、加强生产经营过程治理、掌握与监视。每个季度主持并召开公司经济活动分析会，剖析公司生产经营过程中存在的问题，为公司领导的生产经营供应财务参考数据。 其次局部 下半年工作规划 一、 完善财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的详细工作，提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。 二、 做好公司20xx年度财务预算的编制工作以及xx年度财务决算。 三、 连续做好会计核算及本钱掌握。强化班组核算，做好全年切块费用的掌握使用，有效掌握本钱支出，降低本钱，增加公司利润。 四、 做好资金治理及资产治理。通过内部治理掌握，合理筹措，统筹安排运用资金，加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。 五、 强化会计治理职能，积极参加公司经营决策。合理开展各部门的费用治理，税收筹划，收支掌握，为公司领导的生产经营提出合理化建议。 六、 做好财务分析工作。准时利用财务数据，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，客观的评价公司业绩。 企业财务治理工作总结2 第一项工作财务工作： 今年财务工作与往年连接工作有所不同，由于去年我x人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗制度连续到今年3月份才正式出台国家医疗补助的暂行方法，这给医疗交缴带来了很多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗交缴工作顺当完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。 1、建立人员数据库工作。 x财政为掌握财政支出，推动会计电算化进程，实行工资统发治理系统，建立人员数据库是最根底性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。 2、银行帐户重新审批工作。 为清理多余帐户避开设立帐外帐，标准统一治理预算内和预算外资金，我x财政依据天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案文件要求，进展银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进展自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保存了x财政要求应当保存的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。 3、预算单位清产核资工作。 清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接收会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出构造等状况进展自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定根底。 4、财务年终决算工作。 每年的年终决算根本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积存一些阅历，同时又发觉存在很多缺乏。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮忙很大，对掌握预算开支起到了重要作用。但缺乏的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全，明年肯定留意这个问题。 其次项工作人事劳资工作： 今年的人事工作较去年轻松一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报。为明年人员变动的信息采集工作打下根底。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。 搞好劳资工作，积极协作x劳动x做好劳动用工合同签定工作，并参与了劳动保障资格培训，并撰写了在WTO视角的中国社会保险培训，年底准时将用工状况进展年检。 另外，在完本钱职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的，认真想想，还有很多工作没有到位的地方，比方，还没有在业务工作充分表达，今后我要在这方面多学习，提高微机操作水平。努力学习业务学问，提高自身素养，为明年我委创立全国科技工作先进市x，而努力工作。 企业财务治理工作总结3 一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业治理。作为企业治理的根底和核心，财务治理更是对企业的进展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务治理工作。我们采纳国际的财务治理理念和运行系统，建立了科学高效的财务治理体系，保证了集团公司的安康、稳定、高速进展。 我们集团的治理以财务治理为核心，财务治理以资金和本钱治理为重点。每年度，集团各部门共同参加年度治理规划的制定，从销量到产量，从产品本钱到各项费用，做出具体而具有可行性的规划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度规划进展具体比对，找出缘由，在月度总结会上通报给高层治理人员及各部门负责人。对于消失的问题，要求各相关部门马上拿出解决方案，并在下个月度会议上反应问题解决的措施和效果。这样就使治理规划不脱离现实状况，更具有可行性。整个财务治理都以规划为导向，任何的投资、开支都必需有据可循。虽然严格但是不失敏捷性，一旦市场发生意外状况，我们会准时调整规划和策略，以应对市场的变化。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务治理工作： 一、标准固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格标准的管控，才能确保资金安全、精确地使用在各个关键工程上。在这方面，我们通过事前周密规划、事中严格掌握、事后仔细核查的方式，实现了对投入的有效掌握和治理。 集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资工程的决策与治理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资规划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的选购申请，委员会依据年度投资规划和实际需求状况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的工程，方可在ERP系统中建立内部订单并安排相应核准的投资金额。然后，选购部进展初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的选购申请，选购部门依据获批的选购申请进展选购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资治理人员都会向申请部门核实资产实际使用状况，以便准时资本化。月底完毕，投资治理人员会预备具体的投资规划和实际状况的分析表，以供高层治理人员了解投资规划的执行状况。 二、加强流淌资金治理。 为了削减库存对资金的占用，我们严格掌握库存的周转天数，建立起库存的合理储藏量。对于原材料，我们根据选购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。公司规划员每周将生产规划录入系统，并每日运行MRP，系统会依据实际耗用需求及库存状况进展分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生选购申请，通知选购部准时补充库存。对于产成品，我们集团依据不同公司的业务性质，制定了相应的治理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开头排产，让产成品库存量保持在特别低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。 通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大削减了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的治理上，我们有特地的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。掌握人员每月对不同销售渠道的周转天数波动状况进展分析。发觉有特别状况，准时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，准时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比拟长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑转变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现力量都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和本钱的节省已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。 对于应付账款，我们通过周转天数与资金猜测相结合的方式进展掌握。每个月我们都会依据销售现金回流猜测、应付账款周转天数需求，结合到期账款状况等做出资金需求规划，并相应做出最低本钱的筹资规划。另一方面，应付账款的周转天数也是选购部的关键业绩指标(KPI)之一。依据年度规划要求，他们会改善付款条件和方式，以到达年度的目标。目前，通过选购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进展。 三、强化运行本钱掌握 在本钱掌握方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进展严格治理。我们亲密关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发觉价格趋于下降，我们会准时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料本钱。对于原材料消耗，研发部通过SMS系统准时录入最新的配方，ERP系统依据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准本钱。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同讨论，准时加以掌握和调整。对于修理、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发觉特别，准时要求生产部立找出缘由，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时把握在制品、产成品入库数及废品状况。质控部每天通报每一批次、班次的废品状况，财务部做出相应的本钱分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对本钱的有效掌握，废品率由原来的6%下降至2%，产品的本钱也下降了10%左右。 对于运输费用，我们实行单独立项治理。根据费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用局部，我们依据每种车型的运输量，制定每次运输的装载方案，测算出每批运输的最低本钱。对固定费用局部，主要通过严格的投资掌握，来降低固定费用。 对于市场部费用，也实行单独立项治理。年初高层市场部治理人员会协作当年销售的需要核准市场部费用预算。本钱掌握员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部治理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱掌握员会按内部订单分项分析费用的使用状况，准时和市场部人员沟通规划执行状况，以避开超支消失。 对于其他的费用，我们一般是以本钱中心为单位来进展掌握。每个本钱中心对当年的费用做出具体的预算，经高层审批后录入ERP系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成，系统收货并完成发票校验后，本钱掌握员每个月对各部门费用使用状况做出差异分析表。对于超支工程和部门，财务部要求其马上实行措施，在其他工程上将超支局部弥补过来。通过这一系列的严格掌握，让每一个人员都有本钱掌握的意识，将企业的治理规划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。 科学标准、务实高效的财务治理，夯实了企业治理的根底，使企业堵塞了治理漏洞、躲避了经营风险、提高经济效益、增加了核心竞争力，为集团的高速成长供应了强有力的支撑和保障。在将来的进展中，我们将连续创新理念、标准程序、健全流程，使集团的财务治理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的奉献! 企业财务治理工作总结4 20xx年财务室的工作紧紧围围着领导年初提出的20xx工作重点绽开的，回忆过去的一年，在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序的完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作得到进一步提高，现将20xx年的工作坐如下简要回忆与总结。 一、实现会计电算化治理 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我们的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在20xx年年初即进展了会计电算化的实施，经过一段时间的学习培训，现已娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 二、仔细做好常规性财务工作 我公司财务室始终人手较少,但在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务室每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务室最寻常最繁重的工作，本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。准时为各项内外经济活动供应了有力的支持和协作。根本上满意了各部门对我室的财务要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档一律根据财务档案治理制度执行。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，精确无误地出具会计报表并准时上报至倍安公司。 三、加强资金治理 积极做好往来账款的清理工作。实抓应收账款的治理，预防呆账，削减坏账，保全企业的经营成果。加大应收账款的最受力度，减收坏账损失。做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。 四、加强与外部的沟通工作 财务室除了仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务室友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。 一年来，财务治理工作虽取得肯定的成绩但与上级的要求还存在着肯定差距，如财务人员的业务水平有待提高，财务治理制度有待进一步完善。在新的一年，我们将仔细总结阅历，开拓进取，进一步加强财务治理工作，努力把财务治理工作推上新的台阶! 企业财务治理工作总结5 回忆过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用，本人深感内疚，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难，通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状： 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端； 2、对日常办公应用软件各功能不把握； 3、专业胜任力不强； 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项； 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端； 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责； 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下： (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚，另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进展高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金治理制度，全方位全过程进展监视治理; (3)、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的治理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路，行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年，财务部略表看法： 1、公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从肯定程度上不行进展掌握，影响了公司的盈利水平。 2、公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售。 3、公司业务宣传不够，在肯定程度上影响了公司销售。 4、公司的全面治理工作不够，影响了公司的盈利力量。 5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛，影响了销售及盈利力量。 企业财务治理工作总结6 在集团、公司各级领导及业务部门的关心与指导下，一年来，本部门仔细履行集团与商业治理公司所给予的工作职责，坚决贯彻上级公司的各项财务制度，全力协作总经理的工作，积极协调各方关系，为公司经营制造条件，勤奋学习，清正自律，仔细务实工作。 主要工作完成状况： 一、以人为本，锻造财务团队，营造良好的工作气氛 企业治理以财务治理为中心，财务治理以资金和本钱治理为重点。要使财务治理适应公司进展的需要，真正表达财务治理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能准时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进展紧急聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进展总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进展整改，使财务工作每周有规划有目的，并有所进步。 3、准时解决财务人员工作遇到的困难。定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作气氛。 二、加强财务培训，严格执行财务治理制度，做好财务根底工作 1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进展了仔细的审核，保证会计根底工作的标准化，针对公司人员流淌大，聘请人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。 2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务根底学问、流程、制度培训，依据20xx年新版集团治理制度，对员工进展了系统的培训教育，严厉了财务纪律，使公司员工初步把握了财务根底学问，了解财务工作流程，并仔细遵守集团公司财务制度。 3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。 组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进展了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进展治理，每月准时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责清楚、清楚。 5、积极与工程公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与工程公司对账，月月清，准时收缴当月应收租金，严格掌握资金流向，确保资金的安全。 三、仔细做好财务治理等相关工作，为公司营运经营效劳 1、做好经营指标预算执行工作，使各项支出有依据。 依据集团商管公司的指示精神每月将宣传推广费、工程改造等扶场专用资金进展统计分析上报;将各部门的的经营指标预算执行状况进展统计分析，做好资金安排，确保每项工作正常开展。 2、作为非盈利部门，合理理财并掌握本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能。 在费用掌握方面，加强会计根底工作，通过对集团一系列制度的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在各环节中，强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，依据相关制度的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 3、与各部门沟通，发挥协作精神，做好经营治理工作。 一是积极协作营运部，做好保证金、物业治理费收取治理工作，确保沟通准时有效，效劳细心到位、收费完整精确;二是在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作行政部、企划部、治理部等完成聘请、美陈招标、保洁招标等工作，特殊是在参加公司经营方面财务部努力招商，通过财务人员自己的业务关系，发动周边朋友进展多种经营活动，加大广场人气，增加客流。 三是积极与置业公司、集团商业治理公司、保险公司等沟通协调，做好商业广场的财产保险等工作，确保公司财产保险到位;四是做协作各部门收费治理工作，制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。 4、积极与政府部门沟通，为公司正常营运进展努力。 先后与xxx区国家税务局、地方税务局沟通，公司供应场地，做好税法宣传，一方面使公司与税务局的关系更加融洽，以利于商业广场的退税工作，另一方面使广场的人气进一步增加，从而使广场的销售额也有肯定程度的提高。 尽管做了一些工作，付出了努力，但我们认为自己工作中还存在肯定的缺乏，工作还不够大胆，工作方法还需完善，与领导之间的沟通还需要加强，财务治理与审计监视还需加大力度，这些在以后工作中尚待留意加强。 需要进一步加强的几项工作： 1、需进一步加大培训力度，使员工娴熟把握业务流程。 2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作，确保财务各项工作的开展。 3、需积极与工程公司沟通确保资金、费用精确，如赔偿金、停车场改造等问题。 4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系，加强税收政策学习，协调税企关系，合理筹划纳税，确保商场的稳定进展。 5、需要进一步加强职责考核，以确保内部掌握，实现奖罚，使工作更好开展。 企业财务治理工作总结7 第一项工作财务工作： 今年财务工作与往年连接工作有所不同，由于去年我*人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗制度连续到今年3月份才正式出台国家医疗补助的暂行方法，这给医疗交缴带来了很多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗交缴工作顺当完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。 1、建立人员数据库工作。 *财政为掌握财政支出，推动会计电算化进程，实行工资统发治理系统，建立人员数据库是最根底性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。 2、银行帐户重新审批工作。 为清理多余帐户避开设立帐外帐，标准统一治理预算内和预算外资金，我*财政依据天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案文件要求，进展银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进展自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保存了*财政要求应当保存的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。 3、预算单位清产核资工作。 清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接收会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出构造等状况进展自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定根底。 4、财务年终决算工作。 每年的年终决算根本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积存一些阅历，同时又发觉存在很多缺乏。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮忙很大，对掌握预算开支起到了重要作用。但缺乏的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全，明年肯定留意这个问题。 其次项工作人事劳资工作： 今年的人事工作较去年轻松一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报。为明年人员变动的信息采集工作打下根底。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。 搞好劳资工作，积极协作*劳动*做好劳动用工合同签定工作，并参与了劳动保障资格培训，并撰写了在WTO视角的中国社会保险培训，年底准时将用工状况进展年检。 另外，在完本钱职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的，认真想想，还有很多工作没有到位的地方，比方，还没有在业务工作充分表达，今后我要在这方面多学习，提高微机操作水平。努力学习业务学问，提高自身素养，为明年我委创立全国科技工作先进市*，而努力工作。 企业财务治理工作总结8 转瞬，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。 一、执行财务治理标准化。通过对财务治理细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、仔细落实固定资产录入。依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进展了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人进展了反应;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和治理状况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、帮助协作外审工作。为了更好的与部门沟通，在完本钱职工作的同时，我积极协作顺当完成了x年工作，为随后x年审做好了铺垫。为了协作x部门的录入费用，准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度规划供应依据。 四、加强对日常工作内容的治理。 1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计。 2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作。 3、顺当实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作。 4、依据医院治理要求，进展本钱测算，并编报相关报表及分析材料。 5、按时并精确填报各类对外统计月报表。 6、积极办理其他各项涉税事务。 7、进一步加强了财务工作内容安全性的治理。 8、进一步加强了会计根底工作的建立力。 针对当前的经济环境，积极推动医院内控治理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推动内掌握度建立;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 企业财务治理工作总结9 一、目前大路施工企业财务治理存在的问题 1、企业内部掌握不健全 财务部门在大路工程建立工程中，很少或没有参加过其经营治理决策中，导致铺张了大量的工程建立资金或消失资金被挪用的违规现象。一些大路企业在新业务处理时，由于对内部的财务掌握不完善，而使财务治理方面缺少依据。 另外，影响了施工企业资产和损益的真实性的缘由，还有企业在资产治理方面不清楚、对企业的债权债务清理不准时、不明确资本性支出与收益性支出的界定，这些都是大路施工企业不能全面性的掌握内部财务治理所导致的。 2、欠缺工程本钱核算与掌握方面的治理 企业的价值来源是每一个本钱中心，即：大路施工企业的每一个工程。大路施工企业在竞争中，为了中标往往忽视了实际本钱，而相互压价。不考虑在中标后的工程本钱掌握的治理工作，直接将工程交给工程部治理，然后由它分解，内部或外部的施工队伍再承包。 3、企业在工程预算方面不合理 在大路施工企业，其经济核算的根底是，工程内部预算的编制工作，大路施工企业财务预算的编制是以施工目标利润为重点依据。企业应