企业部门年终工作总结2.docx

企业部门年终工作总结企业部门年终工作总结1 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各工程标任务作出积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将今年的工作做如下简要回忆和总结： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 本年度进展了两次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏 由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着明年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加精彩！ 企业部门年终工作总结2 后勤是任何一家企业都需要看重的，尤其是一些中大型企业，要是连后勤工作都做不好的话，那么其它部门的业务确定也好不到哪里去，由于后勤关乎到了企业里面的每一位员工的工作和生活，所以想要把业务开展好，那么就肯定要先弄好后勤，这样才能在工作的时候少一分顾虑，多一分安心。咱们企业是属于中大型的企业，拥有着数千名的员工，而且还有着不少的分公司，光是咱们这个单位就有着几百号的员工，所以上级领导们非常重视后勤工作啊，命令我们后勤部门肯定要好好地把工作开展好，我们自然也明白肩上的责任，在处理工作时都是认仔细真的，发觉问题后准时处理。 我在这一年里，虽然在工作业务这一方面没有太多的突破，但是凭借着这么些年来工作阅历的积存，我处理起事情来也算是稳稳当当了，究竟我遇到过不少的状况，最终也是在大家的协作下共同完成了各项任务。20xx年里，我负责了企业内部的局部食品、器材的选购，还负责了企业内部的消防安全工作，以及诸多卫生治理问题，这些事情看上去似乎不是很重要，但是它却能影响到每一个人的生活。首先是安全这一方面的，现在大家是越来越重视这个问题了，可大家都缺少了实际操作，例如不会正确使用灭火器、不了解逃命学问等等，所以我们后勤部特地为大家请来了数名专家为大家进展安全学问讲解，同时还进行了几次消防安全演习，通过这样的方式来提升大家的应变力量，此外大家很20xx的问题就是一些后勤保障工作的开展，我为此还特地请示了领导，为大家争取到了更多更好的福利，像一些常用的器械和生活用品啊，我们都为大家更换了全新的，而且也加强了卫生工作的进展。 在20xx年里，我不会辜负大家对我们后勤部全体人员的信任，我肯定好好地做事，全心全力的为咱们企业效劳，争取让大家都满足我的表现！ 企业部门年终工作总结3 20xx年公司业绩突飞猛进飞速进展，与部门的进步同步，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作和学习上都取得了较明显的进步，在新的工作阶段就要开头的时候，有许多事情需要坐下来仔细的思索一下，需要很好的进展总结和回忆。总结过去一年工作中的阅历教训，为下一阶段工作更好的绽开做好充分的心理预备。 一、认仔细真，做好本职工作 责任心和奉献精神。这是我们xx公司中很重要的一点，可以说是精华之一。每个人的经受和学问水平都不一样，这打算了每个人在做事情的力量上也会存在差异，但许多时候，工作能否做好，起打算作用的并不是力量。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠力量来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种剧烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不行能是一个有奉献精神的人。可以说，剧烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应当具备的最根本素养。 二、勤快，团结互助 跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作，特殊是外贸跟单工作，辅件多，工序烦，略微偷懒就可能给错误的消失留下隐患。一个订单往往是由许多部门来共同完成，一个人的力气在整个工作中显得特别渺小，只有大家团结互助细心合作才能保证订单的顺当完成。 我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处糊涂的熟悉到：任何人都可能犯错误，但只要你仔细工作，对每批产品都有明确的质量要求，出厂前都经过各个环节的测试，准时发觉和削减错误的发生。少犯错误就是降低本钱，生产上和业务上来说道理都是一样。做跟单员肯定要有吃苦精神，对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品，有时还要下去生产车间里亲自监工，依据客户要求和自己的阅历指导员工生产出完善的产品，并从中学习阅历，了解生产过程，便于自己工作更好的开展。 三、处理好跟客户和外部协作单位的关系 学会做人，处理好关系，做好事情。没有永久的朋友和敌人，只有永久的利益。从本质上来讲，跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益，才会产生双方的合作关系。作为商人，追求的最直接的东西就是利益，没有钱可以赚的话，你对他再好也没有用。假如有钱赚的话，其他方面要求可以适当降低。认清了这一点，在处理与相关主体的时候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒骂，收放自如。 企业部门年终工作总结4 xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，根据公司章程的要求和部署，坚持以稳步进展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为进展目标，以培育新旧接替互帮互助为动身点，结合部门实际，克制工作中存在的困难，完成了肯定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作总结如下： 一、部门根本状况 截止目前，我部门有： 外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。 由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。 自从我进入公司以来，不断进展尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步掩盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。 货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积存了珍贵阅历。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进展面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营治理模式，使我进出口部业绩稳步提升。 截止月份，公司直接出口销售产品： 其中玩具xxxx件；累计销售金额为：xxxx美元。 毛毯件；累计销售金额 美元； 代理销售业务 二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力 就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具肯定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润淡薄。这些成熟行业技术进展趋势清楚，一般不会消失技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必需掌控肯定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 作为一个部门也一样，要想有更大的进展空间和膨胀力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进展创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。 方法和手段对我部门业务人员进展思维转变特别重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的根底上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门根本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。 1积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。 经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带着我部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的帮忙，结合本部门工的努力，大家的成长特别显著，也有了可喜的成绩；但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容无视的一样重要因素。 外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来进展所必需面对的问题。 在上述根本工作状况的根底上，作为本部门的负责人，我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，帮忙和指导部门成员的成长。使我部的进展前景更为宽阔。 企业部门年终工作总结5 20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在周总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部治理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了缺乏，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 公司技术开发部在20xx年共进展新产品开发项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新工程中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。 国际客户包括等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有规划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。 对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也共性严谨，测试结果有任何不抱负的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产规划，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！ 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。 所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收标准、测试规程、治理规定、工艺文件等份，翻译转化xx英文版材料、测试规程xx份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具份报告，并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。 帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中消失的问题，如xx百万锥环励端加工时开裂，xx内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些缺乏 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。xx开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来标准工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20xx年工作规划 1、进展市场调研，定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 2、依据公司的战略和目标，尽快实现xx转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料本钱，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比方手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发工程治理工作，标准xx程序的.执行。 6、精细化治理技术开发部部门工作，努力实现标准标准作业。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！ 企业部门年终工作总结6 在日常的选购工作中，我们每一位选购员都秉承“为公司节省每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，专心，坚持，欢乐”为工作宗旨，多与各部门进展沟通，欢乐地完成工作。目前，选购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与治理，仔细履行选购员的工作职责，完本钱部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报20xx年的工作状况： 一、开展了选购工作 主要工作流程： 1、选购准时，确保了经营治理正常有序 (1）食品原材料：每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列，特地安排人员在市场上进展调研，从全国各地收集资料，做好产地品质确实认，目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料XX余次，共完成选购任务XX余次，选购各类原材料及非食品类物品XX余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购XX余次，有力保障酒店正常运营。 (2）非食品原材料（酒水、饮料类）：每一系列的酒水，首先必需保证供货渠道合法性，三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水、饮料的根本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年依据供给商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。 2、货比三家，确保了选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进展每十天或半个月的市场调查，对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整，对不合格产品做到了准时的退货、更换，对于员工餐进展一周到XX堆批发一次，每次节省100至200元不等，有效降低了酒店经营本钱； 3、效劳水平 现为了酒店供应效劳的日常原材料（食品类、酒水类）供给商名列将近有40家，潜在供给商有30家；易耗品（工程装饰类、办公用品类）供给商名列近有20家，为酒店更好的进展奠定根底； 4、标准化 为了更好地协作酒店标准化工作的开展，选购部在对上游供给链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。 二、存在问题 1、日常选购工作中，缺乏较强的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，降低本钱。 2、如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。 3、自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。 三、20xx年工作规划 1、连续以今年的工作总结作为根底，对于每个阶段简单消失的选购困难，做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱，选购部人员应多加强学习并能够供应各地方特色的原材料资料，供厨房部参考。 2、对于畅销的原材料上游供给链，进展实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性。 3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、成效、符合养生特点的花茶饮品进展挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。 4、选购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握选购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到准时补充原材料。 最终，感谢公司全部领导和同事，对我平常的指导和帮忙，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。 企业部门年终工作总结7 外联部的工作规划由效劳选购规划、市场销售规划、接待效劳规划、作业掌握规划、质量监视规划等内容构成。 一、效劳选购规划 效劳选购，一般是指旅行社为组合旅游产品，而以肯定的价格向其他旅游企业，或与旅游业相关的其他效劳行业和部门购置相关效劳工程的市场经营行为。 旅行社产品是一种特别性的效劳产品，是为满意旅游者在旅游过程中的全部需要而供应的各种有偿性效劳。在旅行社产品中，除了诸如导游效劳等少数效劳工程是由旅行社食接供应外，其余的与旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素有关的多数效劳工程，均来自其他旅游部门或效劳行业。从某种意义上讲，旅行社产品质量的凹凸直接取决于上游供给商单项效劳产品的质量。 因此，旅行社往往通过选择肯定数量的供给商并与之建立战略合作关系，以期保证其效劳质量的稳定。通常状况下，效劳选购工作是旅行社计调部门的一项重要业务，但是，计一调部门的效劳选购规划往往全面涉及旅游六大要素，外联部为了突出产品特色，加强产品销售力量，完成市场销售规划，也应当有所侧重地制订相应的效劳选购规划。 通常状况下，依据工作规划的需要，外联部效劳选购规划主要反映包机规划、广告宣传规划等对销售影响较大的内容。 二、市场销售规划 外联部市场销售规划是为了用于市场开发、组织客源和产品销售，是旅行社接待效劳活劝的根底。销售规划的主要内容包括各种旅游产品和效劳工程。在确定销售价格的根底上，通过各种渠道确定销售对象，猜测销售及所需费用、销售收人和销售利润。其作用是规定规划期问内的经营目标，把握所需消耗的资金，确定详细销售策略，为旅行社的接待安排供应牢靠的依据。 三、接待效劳规划 旅行社的接待效劳规划包括地方接待效劳规划和组团接待效劳规划。外联部作为出游效劳中心，主要制订的是组团效劳规划。外联部的接待效劳规划着重从接待人员的安排、餐厅用餐、饭店住宿、景点巡游、行程交通、安全对策等方面进展设计，通过出团通知书的形式表现出来。 四、作业掌握规划 作业掌握规划是对旅行社各部门、各工种工作人员在贯彻执行业务规划的过程中，进展执行性、操作性掌握的规划，在兴旺国家的旅游企业早已普遍应用，被认为是企业治理不行缺少的一项规划内容。由于我国规划治理起步较晚，水平较低，很多旅行社对作业规划制订还不够重视。外联部的作业掌握规划主要是针对门市销售人员、外联业务员、客户档案治理员的操作掌握规划。 五、质量监视规划 效劳质址工作是旅游业的生命线，是旅游业进展的关键，特殊是我国参加WTO后，旅游业竞争日趋剧烈，效劳质量已成为企业竞争的主要阵地。国内外的实践阅历证明，运用质量治理的根本理论和方法结合旅行社工作的特点进展综合治理，是旅行社切实提高效劳质量的有效途径。 旅行社的质量就是旅行社供应的产品质量，主要表现为旅游效劳在使用价值方面适合并满意旅游者的物质和精神方面需要的程度。 旅行社的质量包含三个方面： 一是旅行社产品设计质量，即最主要的是要求旅行社设计出能满意不同层次旅游者需求的线路和节目，吃、住、行、游、购、娱等项口供给标准要质价相符； 二是旅行社人员的实际接待效劳质量，即旅行社的门市和导游要通过热忱周到、谦和礼貌、舒适便利和快速准时的效劳，使旅游者得到物质和精神方面的满意； 三是旅行社的环境质量，即主要是旅行社的业务、选购、接待和财务部门，以及景点、饭店、餐厅和车队等协作单位的工作质量。 外联部的质量监视规划必需涉及旅行社质量的全部内容，表达旅行社全面质量治理思想，对游前、游中、游后三个阶段以及部门全体员工工作态度、工作语言、工作技术、工作工程等内容进展质量监视，结合国家有关法律、法规和ISO质量体系在旅行社质量治理中的应用，围绕突出质量教育、加强信息反应、完善合同制度、主动躲避风险几个方面建立科学、系统、可持续的质量监视规划。 企业部门年终工作总结8 半年的时间转瞬即逝，本学期中，我部门始终坚持“自我教育、自我治理、自我效劳”的原则，积极协作各级学生组织的工作，本着效劳和创新的原则而时刻努力。通过各部门的协作与协作，精彩的完成了各项任务，在学院中起到了良好的榜样带头作用。作为学生会的一个组成局部，在不断的经受中吸取更多的阅历，总结过去的同时也为今后的工作做好了铺垫。以下是我院学生会女工部本学期的总结： 一、协作学院举办第十八届新苑杯学问技能大赛总决赛 新苑杯学问技能大赛总决赛是学院一年一度的大型活动，临床医学院学生会是一个集体，分工不分家，虽然活动是学习部主办，但是需要全体学生会人的努力。在本次活动中，本部门的工作是负责现场的人人墙以及男礼仪工作。经过这样一场大型活动的举办，我们在协作的同时也学习到了许多工作阅历，对于本部门的将来进展有非常积极的作用。 二、协作校女工部举办第十届”女生文化节”系列活动 （一）“姐妹情深”摄影征集大赛 在五月到来的日子里，我们也迎来了长中女生节，在此之前本部门对于长中女生节的祝愿活动进展了预备。此次主要是以青春姐妹为主题举办了摄影大赛征集活动。增进了姐妹之间彼此的感情，让我们的友情如花一般绽放。 （二）“我的幻想，天使战袍”服装设计大赛 我部于XX月XX日协作校女工部举办了“天使战袍”的决赛。在此之前我部已经在我院举办了初赛活动，选择出最具实力的一组选手参与了校里的决赛，从服装设计理念，角度，有用性，以及舞蹈赞助的影响力来看都是不行小觑。最终在大家的共同努力下取得的不错的成绩。我部将一如既往仔细完成校里工作，和各院女工部一起谱写女工部的新篇章。 三、协作学院举办临床医学院第四届学生田径运动会 为了丰富同学们的课余生活，增加同学体质，提高同学们的综合素养，同时为了促进临床医学院学生之间的友情。学院特此举办了长春中医药大学临床医学院第四届学生田径运动会。运动会开起来只有一天，但是前期的预备工作确是在很早之前就已经开头了，本部门在本次运动会中的工作是训练运动会的前导和旗手，这是一项我们从来都没有接触过的任务，但是，我们女工部人秉承着学习和创新的理念，积极学习，开拓创新，顺当的完成了学院交待的工作，保证了运动会的如期进行。在运动会的当天，我们又进展运发动的检录工作。适逢酷暑，天气环境恶劣。但是部门的每一个人都没有退缩，努力完成自己手中的工作，践行着学生会效劳全院师生的原则。无论是协作什么活动，无论是部门还是每一名部员，都会在活动中吸取教训，收获阅历。信任在将来本部门举办活动时，都能借鉴。 四、协作其他部门工作 本学期本部门还协作了体育部举办的春季师生篮球赛活动，以及协作生活部每月的寝室卫生检查，以及寝室文化节活动。 时间是流淌的，可信念是不变的。回忆这学期我部的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺当进行，均离不开领导的指导，离不开学生会人员的奉献，更离不开全院同学对我们工作的理解和帮忙，把珍贵的时间和精力投入到活动中去，把汗水倾注在自己的岗位上，使我们取得了一次又一次的胜利。 本学期的活动已经圆满的完毕，可女工部前进的脚步却从未停顿。回首这一个学期，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不管欢乐和泪水，都将会是我们每个人在女工部弥足宝贵的珍藏。在今后的工作中，女工部将以更加饱满的热忱对待下一步的挑战，以严明的纪律对待自己，严谨的作风对待工作。为临床医学院学生会奉献更多的力气，为学生会抒写更加辉煌绚丽的篇章。 企业部门年终工作总结9 半年的时间转瞬即逝，本学期中，我部门始终坚持“自我教育、自我治理、自我效劳”的原则，积极协作各级学生组织的工作，本着效劳和创新的原则而时刻努力。通过各部门的协作与协作，精彩的完成了各项任务，在学院中起到了良好的榜样带头作用。作为学生会的一个组成局部，在不断的经受中吸取更多的阅历，总结过去的同时也为今后的工作做好了铺垫。以下是我院学生会女工部本学期的总结： 一、协作学院举办第十八届新苑杯学问技能大赛总决赛 新苑杯学问技能大赛总决赛是学院一年一度的大型活动，临床医学院学生会是一个集体，分工不分家，虽然活动是学习部主办，但是需要全体学生会人的努力。在本次活动中，本部门的工作是负责现场的人人墙以及男礼仪工作。经过这样一场大型活动的举办，我们在协作的同时也学习到了许多工作阅历，对于本部门的将来进展有非常积极的作用。 二、协作校女工部举办第十届”女生文化节”系列活动 （一）“姐妹情深”摄影征集大赛 在五月到来的日子里，我们也迎来了长中女生节，在此之前本部门对于长中女生节的祝愿活动进展了预备。此次主要是以青春姐妹为主题举办了摄影大赛征集活动。增进了姐妹之间彼此的感情，让我们的友情如花一般绽放。 （二）“我的幻想，天使战袍”服装设计大赛 我部于5月XX日协作校女工部举办了“天使战袍”的决赛。在此之前我部已经在我院举办了初赛活动，选择出最具实力的一组选手参与了校里的决赛，从服装设计理念，角度，有用性，以及舞蹈赞助的影响力来看都是不行小觑。最终在大家的共同努力下取得的不错的成绩。我部将一如既往仔细完成校里工作，和各院女工部一起谱写女工部的新篇章。 三、协作学院举办临床医学院第四届学生田径运动会 为了丰富同学们的课余生活，增加同学体质，提高同学们的综合素养，同时为了促进临床医学院学生之间的友情。学院特此举办了长春中医药大学临床医学院第四届学生田径运动会。运动会开起来只有一天，但是前期的预备工作确是在很早之前就已经开头了，本部门在本次运动会中的工作是训练运动会的前导和旗手，这是一项我们从来都没有接触过的任务，但是，我们女工部人秉承着学习和创新的理念，积极学习，开拓创新，顺当的完成了学院交待的工作，保证了运动会的如期进行。在运动会的当天，我们又进展运发动的检录工作。适逢酷暑，天气环境恶劣。但是部门的每一个人都没有退缩，努力完成自己手中的工作，践行着学生会效劳全院师生的原则。无论是协作什么活动，无论是部门还是每一名部员，都会在活动中吸取教训，收获阅历。信任在将来本部门举办活动时，都能借鉴。 四、协作其他部门工作 本学期本部门还协作了体育部举办的春季师生篮球赛活动，以及协作生活部每月的寝室卫生检查，以及寝室文化节活动。 时间是流淌的，可信念是不变的。回忆这学期我部的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺当进行，均离不开领导的指导，离不开学生会人员的奉献，更离不开全院同学对我们工作的理解和帮忙，把珍贵的时间和精力投入到活动中去，把汗水倾注在自己的岗位上，使我们取得了一次又一次的胜利。 本学期的活动已经圆满的完毕，可女工部前进的脚步却从未停顿。回首这一个学期，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不管欢乐和泪水，都将会是我们每个人在女工部弥足宝贵的珍藏。在今后的工作中，女工部将以更加饱满的热忱对待下一步的挑战，以严明的纪律对待自己，严谨的作风对待工作。为临床医学院学生会奉献更多的力气，为学生会抒写更加辉煌绚丽的篇章。 企业部门年终工作总结10 又到了年底写总结的时候了，沉下心来，想了想刚刚过去的20xx年，感觉时间真的像疾驰的动车，太快了，一不当心一年就又交代了！ 20xx年初的时候，公司打算从新调整市场布局，把原来的xx区划归到一起，成立为市场二部，由我来担当二部经理，说实话公司的这个打算让我又喜又忧。20xx年初，公司打算我离开xx，调往东南区。当时心里不太满足。xx地区，我在那里呆了5年的时间，从零开头起步，当时为了家，为了生活，为了养家糊口，我拼了命的靠在xx。眼里，心里只有市场，客户，销售，回款。做好做不好关系我一家好几口的生活，怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累，都是家常便饭，是不值得一提的事情！能有订单，能抢来客户，累也觉得快乐。的压力就是遇到大单，和对手焦灼的过程。最难过的是客户被竞争对手抢去。 好在有公司的兄弟们，赐予了我很大的鼓舞，再苦，压力再大，也挺过来了。在那艰难的岁月里，一路走来到现在。上天不负我们，我们也得到了应当有的回报，那就是公司的业绩一步步在增长，公司一步步在壮大。xx，这个曾经被别人猜测不会撑3年的就玩完的公司，也渐渐成为了国内数一数二的知名光电公司！xx区，始终给人感觉是比拟镇静的地方，市场竞争剧烈，什么层次的产品都有市场，只在xx地区，就有10多种本地光电品牌，质量不好，价格很低，严峻扰乱光电市场，要想占到多数的市场份额，很难！有时候对于经销商来说，质量差的产品恰恰赚钱多，这种现象也给我们带来了更大的难度，我们只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市场份额，其他的事半功倍的方法根本上没有！半年下来，老客户算是没有什么动乱，根本很稳定，始终悬着的心算也就放下一多半了。 20xx年，公司的人员都是很紧急，申请加人都是迟迟不能到位。许多次，xx的办事处都是一个人在值班，一个人连售后效劳都应付不好，更别提什么开拓新市场了。这样下去对公司来讲是大大的不利，由于人员不整，我们被迫停顿了前进的步伐，等着天上掉订单。这种状况让我12分的担心，这能叫做市场吗，这叫的等死，太被动了！可能不身临其境不知道xx人员缺乏的严峻，每当这时候，我心里就不停埋怨，公司的后勤保障是怎么做的，领导是怎么调整的，哪里状况更紧急，哪里优先加人，都不知道！肯哭的孩子饿不着，我不是个肯哭得，莫非谁咋呼的响，就给谁加人吗，不应当这样！公司整体利益高于一切！为什么我们有时候被迫无视整体利益，而更看重地方利益，这是为什么？ 20xx年是不平凡的一年，这样说倒不是由于销售增长了60%，据了解锻压机床行业，整体增长也有70%多。20xx年的不平但凡由于我们公司许多工作做的有声有色。开会，不再扯淡，不再埋怨，不再指责，开的实实在在，过程快乐，结果满足，问题也得到解决，从今后不在谈开会而色变！会议中，谈到市场的局部，我们分析每个区的主机配套状况，还有多少潜能和潜在客户，如何快马加鞭。技术局部我们明确了新产品的重要性，以及开发新产品迫切心情，大家一起出谋划策，为了新产品的出炉我们允许调动一切部门和人员。生产，紧急有序进展，没有耽误市场的要货。新厂房的建立过程，我们也是克制种种困难，争取早一天投入建立，新人如何增加，车辆如何治理，培训，从高层究竟层，我们都有了可行的规划！想想这一年，我们真的没扯淡！ 面对正确批判要能够坦然承受，知错能改既是敬重别人更是敬重自己。我情愿连续承受全部人的监视和批判。对于心清如水的人，批判比表扬更宝贵，我努力做到心如明镜。遇到高人要能够虚心学习，别人优点都值得去学的。20xx年我也在向四周的教师们偷偷学习了许多东西。也赞美过别人，我喜爱与人友善，喜爱和素养高的人打交道，喜爱虚怀若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我这几年自认为有所提高，这与我们x个兄弟多年在一起做事是分不开的！假如我有好的一面，我会用来影响我的部门的人，做好事，做好人！ 企业部门年终工作总结11 依据20xx年中创公司全年工作规划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报： 回忆20xx年，行政人事部在总经室的领导下，紧跟市场进展需求，着重协作一线相关部门，严格落实公司的各项工作部署。在行政治理方面落实规章制度，加强监视监管;人事治理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，准时跟进需求，尽职尽责。 一、20xx年人事主要工作 1、人事治理求完善、个人素养求提升 中创公司人事工作在公司总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格根据公司要求，完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的标准化与制度化。 (1)依据公司人员配备需求，结合公司的实际状况，和组织架构的调整，做为人事部我们加大人员聘请力度。依据年初聘请规划和中途组织架构的调整，全年通过网络、大型人才聘请会等渠道，共进展了8次聘请工作，其中网络聘请费用开支1600元，聘请会费用开支为960元。在聘请工作中，初审符合聘请岗位要求的简历148份，通过初试人员87人，通过复试64人，入职46人。目前仍在岗位人数为22人