2022年某科技实验厂岗位规范 .docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 科技试验厂岗位规范（厂长）岗位规范 . 2（生产方案主管）岗位规范 . 4（车间主任兼品质验证主管）岗位规范 . 6（选购工程师）岗位规范. 8（现场工程师兼质检）岗位规范 . 10（仓管员）岗位规范. 12名师归纳总结 （统计核算员）岗位规范. 14第 1 页,共 15 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （厂长）岗位规范职位名称厂长职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级技术副总裁直接下属设置目标1、负责科技试验厂的全面治理；2、负责编制、审核本厂各项治理制度；3、负责审核生产方案、样品报价单、选购合同的付款申请、各项费用及各类上报报表；4、负责向人力资源部提出用工方案,员工培训方案；5、负责组织协作产品进展部做好产品开发相关事项；基本 情形6、负责与各分厂、部门联系、和谐、沟通；7、负责处理各种生产反常、突发大事；8、负责治理人员的月度考核；9、负责检查、督导、培训下属；10、完成上级领导交办任务 1、监督科技试验厂各组的工作方案完 成情形；向上级汇报工作进展情形职权日2、和谐各组之间的生产进度；定常3、组织解决科技试验厂生产过程中遇期工到的困难；工作作1.材料选购的审批权2.下属员工聘请、晋升、降职的审批权3.对本部门员工的培训权、考核权4.授权范畴内预算的审批权5.工作条办公室、电脑、电话件考核指标 指标权重参见科技试验厂责任状 关键业 绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向技术副总裁江报工作进展情形; 报部工作工督监督科技试验厂各组工作方案完成情形作导指导解决制造过程中遇到的难题关协接受制造任务时与产品进展部交接系关系组织设计人员参加产品结构设计的评审调外部工作 关系学历大专及以上学历专业机械制造相关专业年龄30 岁以上性别男性格沉稳、责任心强工作5 年以上相关治理体会体会岗位任职所需优秀的方案才能、沟通才能、组织能岗位技科目名称课时数资格学问岗位力和和谐才能能培训团队治理二周娴熟使用CAD制图, Pro-E： 2000要求产品学问二周技能等工业造型与制图软件要求职前 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位技术总监修订内容修订者审核者审批者第 3 页,共 15 页进展可转换的职位修订时间修订2004-2-10 版本建立丁明杰柯金财邱智铭履历2005-4-1 版本修订- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （生产方案主管）岗位规范职位名称生产方案主管职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标负责科技试验厂生产方案工作1、负责产品进展部及其它部门下达的生产任务评审、分解；2、负责确认生产方案的变更并监督实施；3、负责下达公司内部生产加工合同并跟进交期；4、负责依据生产任务、产能编制生产方案,和谐、平稳、调度并跟进生产进度；5、负责帮助车间主任处理生产过程的突发大事；6、负责与信息输入部门的联系、沟通、和谐与反馈；7、完成上级领导交办任务基本情形生产方案工作和谐支配 每月工作总结及下月工作方案的编制、任务支配日 定常 期工 工作 作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重方案合理性关键业绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向上级汇报科技试验厂方案；报部工作工督进行方案制定时与各相关单位进行和谐,保证方案的合理性和统计的精确性作导关系协关系调外部工作 关系学历大专及以上学历专业模具开发相关专业年龄30 岁及以上性别不限性格责任心强工作2 年以上相关工作体会体会任职岗位1、公司各类治理制度岗位技科目名称课时数所需2、公司体系运行程序资格学问运算机操作娴熟岗位有肯定的组织才能和方案才能能培训技能要求要求职前 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本修订修订内容修订者审核者审批者第 5 页,共 15 页进展可转换的职位修订时间修订2004-2-10 版本建立丁明杰柯金财邱智铭履历2005-4-1 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （车间主任兼品质验证主管）岗位规范基本职位名称车间主任兼品质验证主管职位编号所属部门科技试验厂薪金级别情形直接上级厂长直接下属设置目标1、负责生产方案的支配与组织实施；2、负责生产统计分析,把握生产进度,确保样品交货准期；3、负责生产工艺掌握,提高工效,降低损耗；4、负责指导正确使用和保护设备,确保生产安全；5、负责生产现场治理,做好“5S“ 现场治理；6、检查、督导下属员工,培训员工树立质量标准意识；7、负责生产过程质量掌握和产品质量保证、验证；8、负责生产反常情形、不合格品的处理及反馈；9、统计各类生产报表和非治理人员的考勤；职责10、完成上级领导交办任务；定日1、 生产现场治理；常2、 生产过程质量掌握期工工作作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重关键业 绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向分厂厂长汇报工作进展、执行情形；报部工作工督定期查看下级提出的困难问题,如数量欠缺、物料没补到、散件没到作导关系协关系调外部 工作 关系学历高中以上专业不限年龄40 岁以内性别不限性格稳固开朗、工作比较负责、比较简单沟通工作有四年分厂生产方案、调度实践工作体会体会任职岗位把握分厂生产治理学问岗位技科目名称课时数所需把握与周边有关部门沟通才能资格学问1、良好的组织和谐才能和沟通才能岗位2、娴熟使用OFFICE系统；能培训技能要求要求职前 入职前培训 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本建立修订内容修订者审核者审批者第 7 页,共 15 页进展可转换的职位修订修订时间2004-2-10 2005-4-1 版本修订丁明杰柯金财邱智铭履历- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （选购工程师）岗位规范职位名称选购工程师职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标1、编制选购方案,下达选购合同；2、负责物料交期的进度掌握；3、负责物料品质和数量反常的处理；4、负责建立供应商资料、价格记录与选购记录；5、把握跟踪市场行情变化及品质情形,以便提升品质和降低选购成本；6、负责与供应商就有关交期、质量、技术等问题的沟通与和谐；7、负责选购物料付款整理与相关手续办理；基本 8、完成上级领导交办任务；情形日 定常 期工 工作 作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重模具加工质量关键业 模具加工按期完成率绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内汇定期向上级汇报工作方案完成情形报部工作工督监督下属工作作导关系协关系调外部 工作 关系学历中专及以上学历专业机械制造相关专业年龄50 岁以下性别男性格吃苦耐劳工作从事选购工作三年以上；体会岗位任职所需岗位技科目名称课时数资格学问岗位能培训技能要求要求职前 入职前培训 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本建立修订内容修订者审核者审批者第 9 页,共 15 页进展可转换的职位修订修订时间2004-2-10 2005-4-1 版本修订丁明杰柯金财邱智铭履历- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （现场工程师兼质检）岗位规范基本职位名称现场工程师兼质检职位编号所属部门科技试验厂薪金级别情形直接上级厂长直接下属设置目标1、负责帮助进展部编制新样品的生产工艺、检验卡,工夹具设计及制作；2、负责帮助进展部改进生产工艺、工夹具；3、负责进货、过程、成品检验；4、负责品质、技术问题的反馈、报告与处理；5、负责为本厂生产供应技术支持；6、客观填写质量记录,统计质量报表并上报；7、完成上级领导交办任务；职责日1.现场技术问题的处理,反馈及改进定常2.生产技术支持 . 期工3.对产品进行检验工作与相关部门 ,人员沟通 ,和谐作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标; 指标权重生产现场未处理技术问题数量关键业 绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 准时递交生产现场所更换的技术文件资料与设计工程师；工作内汇不定期向直接上级进行口头工作汇报报部工督作导关系协关系调外部 工作 关系学历大专及以上专业不限年龄26-40 岁性别不限性格吃苦耐劳工作有二年以上相关工作体会；体会任职岗位具有肯定的质量治理专业学问岗位技科目名称课时数具有轻工机械类工程技术的专业学问所需资格学问具有肯定的组织治理及和谐才能岗位能培训技能要求要求职前 入职前培训 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本建立修订内容修订者审核者审批者第 11 页,共 15 页进展可转换的职位修订修订时间2004-2-10 履历2005-4-1 版本修订丁明杰柯金财邱智铭- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （仓管员）岗位规范职位名称仓管员职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级直接下属设置目标1、负责仓库进、出、存治理；库存产品标识、防护治理；2、按规定收发物料,填写相关单据并登记物料明细账目；3、负责物料进仓储位的筹划与排放；4、负责仓库的安全工作；5、负责统计仓库相关报表和订购单的进、出、存状况；6、监督仓库备料和出货情形,把握物料到货时间；7、负责盘点工作的详细支配执行与监督；基本8、完成上级领导交办任务情形日车间当日用料收发；定1、 月底库存盘点；常2、库存物料标致识整理；期查核安全库存量低于安全库存量提出申工3、对收发料准时入帐；工购；作作1、 对主管未批准的领料行为有拒绝权；2、 对改善生产工艺事宜有建议权；职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重关键业 绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 定期向直接上级汇报安全库存量；工作内汇不定期向直接上级汇报选购迟到物料；报部工督不定期督导选购催购物料；作导关系协关系调外部 工作 关系学历高中以上1 年以上专业统计相关专业年龄2035 岁性别不限性格细腻、耐心尽责工作仓库治理及相关工作体会体会任职岗位熟识公司生产物流运作流程；岗位技科目名称课时数所需资格学问进出料帐务登记岗位有统计基础学问能培训技能熟识使用电脑进行数据统计要求要求职前 入职前培训 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本建立修订内容修订者审核者审批者第 13 页,共 15 页进展可转换的职位修订修订时间2004-2-10 履历2005-4-1 版本修订丁明杰柯金财邱智铭- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （统计核算员）岗位规范职位名称统计核算员职位编号所属部门科技试验厂薪金级别直接上级直接下属设置目标1、负责样品报价；2、负责料、工、费核算；3、负责全厂人员的考勤统计；4、整理各种技术资料并归档、保管、储存；5、负责公司办公用品、劳保用品的领用、发放；6、完成上级领导交办任务；基本 情形日工资的核算定工资报表；常料、工、费核算期料、工、费报表工工作作职权工作条 件办公室、电脑、电话考核指标 指标权重关键业 绩指标（ KPI）名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 内 部汇 报工作工督作导关协系关系调外部工作 关系学历大专及以上学历专业统计或财会、企业治理专业年龄35 岁以下性别不限性格细心工作从事财务等相关工作二年以上体会任职岗位娴熟电脑操作,运算机二级以上；岗位技科目名称课时数所需资格学问岗位能培训统计与核算一周技能要求要求职前 新员工入职培训 培训名师归纳总结 职业可晋升的职位版本建立修订内容修订者审核者审批者第 15 页,共 15 页进展可转换的职位修订修订时间2004-2-10 履历2005-4-1 版本修订丁明杰柯金财邱智铭- - - - - - -