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供电公司个人安全工作总结（通用15篇）供电公司个人安全工作总结 篇1 安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司高度重视安全生产，组织进展了安全生产专项整治工作，制定了危急点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监视体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。 截止到2023年11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故，确保了公司的安全生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电安全性工程检查表一册；习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。 2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及安全措施卡制度；危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进展分析、推断，制定牢靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动掌握，确保生产现场工作安全。安全措施卡是依据公司安全生产进展的趋势而建立的新的监视与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到掌握危急点和掌握违章作业目的。 3、与公司六个基层单位签订了安全责任书、消防责任书；与施工单位签定安全施工协议，使安全安全责任、消防责切实落实到位，人人身上有责任。 4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单，安全小组名单的调整通知。 5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监视治理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。 6、在全国安全生产月活动期间，围绕安全生产我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“安全月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好气氛。 7、开展安全学问讲座，监视并参加两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办安全学问、消防学问培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾力量，通过广泛深入的安全宣传教育，不断增加了职工自我安全爱护意识。 8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育，保证运行人员、工作检修人员持证上岗。 9、着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参与变电安全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织安全活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次。如今，职工群众“安全第一”的意识加强了，安全意识也已深入人心了。 10、进展节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度安全大检查；配网线路农机井进展专项普查72口井；技改、大修现场安全措施监视检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监视砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落实到实处。 11、开展标准化活动,依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、铺张的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进展了补充、撤除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进展了淘汰购置；保证设备人身安全。 12、参加变电所、线路增容、技改、大修验收。的确把好工程质量关，把“三同时”落实到实处。 13、进展日常事故调查；工作本着“四不放过”的原则；使事故处理公正、公正。安全生产掌握指标完成状况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。 14、为防老鼠造成设备短路事故，购置子鼠药并制定鼠药发放保管、处置治理方法与防鼠药一道下发。 15、安排穿插跨越线路穿插点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书；监视整改37处。 16、实施“科技兴安”战略，积极主动的向兄弟单位学习、沟通和合作，加快先进安全技术、安全治理方法的引进、消化、汲取和创新步伐，使公司安全生产状况有了根本好转。 17、完善安全指标的奖罚方法并进展重新调整，使奖罚方法更加科学、标准、合理，既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公正、公正、照章惩罚、大力宣传、对安全工作有奉献的单位、个人嘉奖的原则；全年度发放百日安全奖98200元；对安全工作有奉献的单位、个人嘉奖14100元；对单位、个人违章惩罚2900元。 20xx年安全工作增加了与时俱进的创新意识，提倡了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和鼓励机制上有了新的进展，在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试，在安全治理上有了新的举措。推行了班组安全根底治理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，安全设施标准化；贯彻落实了安全生产法、安全工作规定、安全监视工作规定；做好了安全性工作、危急点分析预控工作；坚持了“安全第一、预防为主”的安全生产方针；完成了公司安全目标。 供电公司个人安全工作总结 篇2 20xx年度行将完毕，在新的一年降临之际，对我班在20xx年度的工作作一下小结，一方面是对所做工作的回忆、再熟悉，另一方面更主要的是为今后工作的顺当进展作好充分的预备。 变电二队20xx年度的工程量较大，基建安装工作未连续过。20xx年度基建工程为主，共担当了7只110kv变电站的安装、调试工程。（江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂），35kv变电所1个，10kv变电所3个。在领导的关怀支持和全班队员的仔细施工热忱下，这些工程完成得都比拟顺当。 生产治理方面： 能够合理安排班组的生产工作，按规划组织生产，全面完成生产作业规划和承包任务。譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会具体地制定出一份工作规划，并按规划施工，做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排，又避开了工器具的安排，能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的治理，我们做得也是比拟好的，每个工程完毕后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库治理融入6s治理，保证了仓库的干净面貌。 安全治理方面： 纵观全年的工作完成状况，在安全意识方面，全班人员的确上了一个新的台阶。能坚持每周一次的安全活动，确保每篇局、上级安全信息、来文传达。工作现场中能够相互照顾，对于某些不合格的想象能准时加以订正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。工作交底、开工会、收工会上，大家都能仔细的听。从某种意义声讲，既确保生产任务的顺当进展，又保证了施工的安全程度。 质量治理方面： 教师傅门都能时常嘱咐年轻人，要讲究质量，质量应当在首位。每个工程完毕后，我们都要组织人员进展工程质量自检。从而保证工程的百分百合格。 根底工作方面： 班里的几本记录（包括班组生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主治理记录）都记得比拟齐全、干净，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录。可以说，现在班组的治理水平有了肯定的进步。我们有时也搞一些活动，特殊在施工现场，作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来提高社会用工专业技术水平，带动全班职工的学习热忱。班组的安全员每隔一段时间都会主动帮忙检查个人安全工具的安全性，始终把它作为一项根底工作来抓。 卫生、纪律方面： 我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力。能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作。班里的人员都能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正仆人翁的工作形象。 针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丢失的状况，按此趋势经受3、5年，我队依靠正式工做工程将无竞争力，现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。在20xx年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深入。 一年完毕，新一年马上开头。我们在新的一年肯定会干得更精彩！肯定会更好！ 供电公司个人安全工作总结 篇3 在全国“安全生产月”期间，公司坚持以人为本的治理原则，积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全学问竞赛等活动，并进一步强化了对各工程现场安全治理的效劳、监视与指导，屡次组织专人对各工程现场进展检查及整改复查，在企业内部及工程现场营造了热闹而深厚的安全生产气氛，有力地确保了全公司安全生产局面的长久稳定。 一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求 5月中旬，公司正式签发了关于开展“安全生产活动月”的安排，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。 6月9日，公司组织进展了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。 “安全生产月”期间，公司还屡次专题会议上对xx关于特大安全事故行政责任追究的规定、消防法等法规，以及国家电力公司安全生产奖惩规定、电力建立安全安康与环境治理工作规定等规程规定进展了学习和研讨，进一步加大了安全生产的法律法规和安全学问的普及工作力度。 二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高治理人员的安全素养 为了充分提高各级治理人员的安全素养，增加安全治理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格根据年初制定的工作规划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格根据入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进展，全部合格后安排上岗。 6月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语，张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的声势和气氛。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”，对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进展了普及性宣传。 6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“安全生产学问竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参与。在竞赛过程中还穿插进展了演讲。竞赛现场气氛活泼，人声鼎沸，场下观众积极参加有奖答题，同时也为场上选手们的精彩发挥而加油助威。此次竞赛活动到达了良好的预期效果。 同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参加，分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来的优秀作品进展了公开评展。 三、以重点工序掌握为重点，积极组织进展自查自纠，遏止重大事故的发生 5月31日，由公司副经理带队，对公司所担当的工程工程进展了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特殊强调指出：肯定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要准时设挡水堰，加设安全防护栏杆，危急区域设置安全警告标志；非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误。 6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进展了突击检查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副总带队，有机械治理部、工程治理部、安全监察部及保卫科等部门治理人员参与的检查组两次对唐电工程工程进展了专项检查和整改复查，重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备修理保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进展了抽查。 现场存在的主要问题归纳为： （1）习惯性违章现象仍旧存在，且多数是外协队伍施工人员，说明治理力度还需进一步加大。 （2）机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关治理方法还有待于进一步完善，如“两票三制”等。 （3）零星及临时施工活动的现场监视检查力度相对有所弱化。 针对以上实际，检查组明确提出：在日常治理中，要坚持一手抓安全生产，一手抓防控“非典”，同时要针对实际制定科学的防控措施，狠抓落实工作，确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。 供电公司个人安全工作总结 篇4 今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为根底，严格标准化治理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全根底建立，加强科学治理手段，保证电压合格率、供电牢靠率，注意线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下： 一、主要工作完成状况 1、指标完成状况 未发生人身轻伤及以上事故； 未发生误操作事故； 未发生主要设备损坏事故； 未发生大面积停电事故； 未发生对社会造成不良影响的责任事故。 2、“两票”完成状况 执行一种工作票（包含事故抢修单）62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。 3、设备特别状况（截止12月1日,包含当天） 今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。 按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次，比去年同期增加13次。 按故障缘由分：用户缘由4次；外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。 4、安全培训工作 重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格前方可下班组从事生产工作。安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进展安全学问考试，检验培训成果，取得较好成绩，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成绩。 5、安全治理工作（如现场安全治理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行） （1）完善安全生产“三个体系”建立，夯实安全治理根底。 （2）建立健全安全生产治理制度，严、细、实地搞好安全生产。 （3）深入抓好“两个创立”活动，努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。 （4）加强培训治理，全面提高职工安全生产素养 （5）深入开展隐患排查治理工作，全年共查出各类安全问题18件，现已全部整改完成。查出安全事故隐患2件，整改完成1件，未完成1件为：XX于XX露天矿采矿翻碴区域，电杆易被砸倒，造成威逼人身安全。此项问题我单位屡次与本钢露天矿协商未能解决，已报公司相关部门。 （6）落实“两措”，保人身、保设备、保电网安全，“两措”完成率到达100%。 （7）加强作业现场安全治理，落实到岗到位制度，今年共自查违章2次，共惩罚金5600元。 （8）深入开展标准化作业，标准作业程序，全力做好每年的“春、秋检”工作 二、存在的问题 1、安全工器具使用后存在随便乱放，入库不准时的问题。 2、XX地区有6处专用变台全部为地台，一次引线安装不符合规程，影响线路安全运行。 三、下年度工作准备 1、依据公司要求开展习惯性遵章活动，创立无违章个人及无违章供电所活动。 2、做好20xx年安全性评价工作，开展安全风险评估工作。 3、加大新工人及农电工安全教育培训力度，充分利用安全教育室和培训基地，开展安全生产学问和技能竞赛。 4、根据月检查季考核制度，加大对基层班所安全治理工作检查考核。 5、严格执行到岗到位制度，深入各类作业现场，对现场安全治理工作进展监视检查。 6、仔细落实“安措”规划，确保安全费用足额提取，专款专用。 7、加强监视检查标准化作业的执行，仔细做好现场勘察工作，组织好每次作业危急点分析，确保危急点分析预控措施精确。 8、做好本单位安全文化建立，制做安全警示标语牌，提升企业安全气氛。 9、加大对安全工器具检查考核，做到帐、卡、物相符，每次作业前对安全工器具进展检查，确保使用合格的安全工器具。 10、连续做好“百问百查”和隐患排查治理专项活动。 11、仔细落实省、市局安全生产文件，深入开展标准化治理工作。 12、加强对车辆的安全治理，确保行车安全。 供电公司个人安全工作总结 篇5 20xx年公司安全治理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路，以南网方略指导安全生产工作，根据“强本、创新、领先”的战略进展思路，连续坚持“完善、标准、稳固、提高”的总体要求，落实“三个文化”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以贯彻落实安全生产责任制为核心，以加强现场安全监察为重点，积极开展“班组建立年”活动，注意员工队伍培育，的确抓好员工队伍建立；坚持以人为本，强化各级人员的安全意识，不断营造安全文化气氛，确保安全保证与安全监视两个体系的有效运转，狠抓过程治理，夯实安全生产根底，探究建立安全生产治理的长效机制，确保安全生产目标的实现。 一、20xx年安全目标状况 依据上级确定的年度安全生产目标，截止20xx年12月31日，未发生生产性人身死亡事故；未发生恶性误操作事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；未发生对社会造成严峻影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故；未发生有本企业人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的大事；至20xx年12月31日，全司安全生产879天，本年度安全生产365天，实现3个百日安全周期。 二、20xx年安全生产工作状况 （一）、连续贯彻落实安全生产责任制，做到分工明确，责任清楚，奖罚清楚。公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制，完善以三级目标掌握为主的各单位、班组及个人的安全目标，把安全生产的重点放在基层班组和详细的作业现场。强化安全治理和监视工作，做到责任到位、措施到位、落实到位，通过明确各级安全责任界面，实现治理关口前移，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递，根据“谁主管、谁负责”的原则，逐步完善安全治理工作，形成“有规划、有实施、有检查、有验证”的闭环治理，使生产一线广阔员工的责任感、紧迫感、危机感明显增加。 在安全治理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定，定期严格考核兑现，形成目标与过程治理并重，约束与鼓励并举的安全治理格局。20xx年公司安排各项嘉奖资金共计298万元，兑现各类嘉奖资金共计254万元。 （二）、顺当通过南网根底治理达标的检查验收及质量、职业安康安全治理体系认证复查工作。根据南网公司农电根底治理达标的统一要求，公司上下经过近几年来的辛苦努力，从根底治理标准的制订做起，逐步建立了较完善的根底治理体系，标准各项根底治理工作。同时，为更好夯实各方面已取得的成绩，公司适时引入质量、职业安康安全治理体系，运用PDCA治理理念，强调过程掌握，对发觉的问题准时订正、分析、整改，并注意对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环治理，确保各项安全治理工作按标准化、标准化要求实施。针对作业过程中可能存在的危急源，全司广泛开展多方面的危急源辨识活动，积极进展风险评价和掌握。在此根底上，公司安全治理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。 （三）、安全治理工作逐步从结果治理向过程、结果治理过渡。通过质量、职业安康安全整合型治理体系的建立，公司运用PDCA治理理念，由过去结果掌握、考核治理逐步向过程、结果治理过渡，对安全指标不只局限于最终结果考核，通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危急点分析直至现场安全措施的实施完备等，把结果指标掌握分解为过程指标掌握并检查、考核。结合现场监视检查，对发觉的问题准时订正、分析、整改，并注意对结果的监视、检查、验证，做到执行、检查、考核、总结的闭环治理，确保施工作业及安全治理工作按标准化、标准化要求实施。 （四）、开展安全性评价工作，进一步夯实安全根底工作。为客观分析公司安全根底的现状，增加反事故工作的力量，依据20xx年省网公司农电工作会精神，作为全省第一家农电系统安全性评价工作试点单位，公司于20xx年6月28日正式启动了安全性评价工作。通过明确目标，明确原则，分解任务，落实责任，广泛发动，公司开展了细致、全面的自查，通过两个月的自查评价，一共查出问题217项，其中生产设备202项，劳动安全和作业环境9项，安全治理6项。针对自查中存在问题，公司在自查过程中，严格贯彻边查边改的原则，分轻重缓急准时进展仔细梳理，对治理方面及资金投入少的设备问题进展准时有效的整改，对局部设备隐患逐步逐项列入公司月度或年度生产规划中进展整改。在此根底上，9月22日至24日顺当通过云南电网公司专家组的复查评价，并对公司前期自查评价工作及重视赐予高度评价。 通过此次安全性评价工作的开展，充分挖掘并发觉了公司目前治理上和设备上的差距，实现问题导向，把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，把查评出的风险度作为危急点分析与预控的重点，进一步落实预防人身伤亡事故、重大设备事故和人员责任事故的各项对策，实现事故的超前防范和预控的目的，也使公司的安全生产治理更向标准化、标准化和科学化迈进，提高了整体安全生产水平。 （五）、加强安全教育培训及安规考试工作，增加员工安全意识。根据省网公司要求，依照分层、分级，广泛性和专业性相统一的”原则，在公司范围内落实“安规”考试100分上岗制度，于3、4月份在全司范围内开展安规学问的培训考试，合格上岗率到达100%，以使员工确立并强化安全工作必需做到百分之百的理念。同时，在公司机构调整、人员变动后，准时组织变动及新增三种人员进展培训，并通过考试，对调整后的三种人员重新以文件形式公布。围绕年初公司及各单位制定的教育培训规划，公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点，定期开展教育培训工作，提升员工安全工作的技术技能。结合6月安全生产月，公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动，开展岗位练兵、技术比武活动，培育员工的实际操作及处理力量。同时，针对各类事故的通报、快报，准时在各单位及基层班组组织学习争论，并以××供电局“11.9”人身触电事故典型案例开展警示教育专项反思活动，使一线员工通过分析、反思、总结，充分吸取事故教训。 （六）、实行生产规划工程安全监视掌握制度。针对公司生产任务繁重、配网优化改造工程增多的状况，为从根本上杜绝因工作流程治理不到位、任务在逐级分解中无视安全治理消失的安全隐患，公司从生产规划工程源头抓起，依据生产规划中每个工程所列主要工作内容，明确掌握责任人及监管责任人，从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点掌握事项，以及触电、高空坠落、物体打击等方面重点应掌握的危急源，作为掌握责任人在安排相应工作任务时应重点关注、掌握的事项，并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实，保证过程的执行到位，通过公司、单位、班组的分级落实及分级掌握、治理，防止施工盲目性，充分有效调动各级资源，协调完成每一项生产规划，确保生产任务的安全、顺当实施。 （七）、仔细组织编制并实施年度“安措”规划。在充分了解各单位安全工器具的使用、治理及需求状况后，公司编制并下发了20xx年度“安措”规划，共计28项，资金66.32万元。为进一步有效防止高空坠落事故的发生，今年公司将安全带全部更换为全身式安全带，逐步取代原来安全带配防坠绳（器），消退工作过程中局部员工因嫌防坠绳（器）不便利而不使用带来的危急源，并有效防止不慎坠落造成的高空损害。对已实施的工程，实行严格的试验、检查，杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。 （八）、抓好安全例行工作。根据安全生产工作规定的要求，公司全面贯彻落实各项安全例行工作，公司及各基层单位均按月召开安全分析会及生产调度会、安全网例会。根据“关口前移，重心下移”的要求，公司领导及部门负责人每月分片深入基层参加基层的分析会，与员工共同商讨安全形势，分析遇到的问题，准时传达公司对安全生产工作的安排布置和要求。安全网例会每月组织在不同的单位、班组召开，以此为契机，对所到单位、班组安全治理工作的开展状况进展检查，结合会议准时进展分析，探讨改良方法，并以此培训和熬炼各级安监人员的工作技能，增加工作责任心。仔细组织开展今年春、秋季安全大检查，对检查中发觉的192项问题均按“三定”原则制定整改措施，明确责任人及整改期限进展整改，并对局部整改工作的落实状况进展重点复查，确保措施、责任落到实处。 （九）、进一步加强现场安全监察，实现全过程掌握和考核。公司今年成立安全大队，以抓好安全生产过程治理为首要任务，突出抓好设计、施工及运行、检修各个环节的安全监视工作，切实做到关口前移，重心下移，并把监视重点提前到作业工程的开展前期，从源头上堵住违章行为。针对施工现场，重点催促检查停电工作申请书、电气工作票、电气操作票、施工“三措”、电力线路分组工作派工单、危急点分析等制度、措施的执行，以及班前、班后会的开展，现场安全措施的严格实施，促使事前、事中、事后全过程的确得到有效掌握。通过进一步标准公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表，全面带动全司安监人员积极深入开呈现场检查、指导工作，查处违章行为。20xx年全司安监人员共计检查现场527次，查处各类违章、违纪及担心全行为128次。在查处违章的同时，还利用在局部单位、班组召开安全网例会的时机，与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中消失的担心全行为及存在的违章作业问题，结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动，促进现场作业进一步做到标准化、标准化。 三、20xx年安全生产工作存在问题 自公司开展根底治理达标活动及质量、职业安康安全治理体系认证工作以来，并经今年安全性评价工作的开展及对过程中局部存在问题的准时整改，公司各项安全根底工作得到进一步夯实，在安全治理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。围绕标准化、标准化、制度化治理工作的要求，公司各项根底治理制度根本建立，根底治理资料得到进一步完善。但在详细执行过程中，在设备（设施）治理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题，主要表现在： 1、由于城市进展规划及线路通道爱护区内建房、堆土、植树等因素的影响，线路治理及安全运行承受很大压力，加之电力设施被盗及破坏现象时有发生，导致线路运行中极易产生安全隐患，对电网安全稳定运行造成威逼，在正常巡察时间外，一旦未能准时发觉、把握此类变化状况，极易发生事故。 2、对电力设施爱护方面的工作还需进一步加强，除加强正常的巡察工作外，必需通过播送、电视、报刊等新闻媒介的宣传，提高广阔人民群众的安全用电意识及依法爱护电力设施安全运行的意识，削减或杜绝外力造成的涉电事故。 3、局部基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡，不能结合实际并时时流于形式，导致制度贯彻不畅，未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。个别班组开展的技术技能培训，针对性、实效性和规划性不强，并缺少必要的对培训结果的验证环节，质量和效果仍需提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监视、考核还需进一步加强。 4、在安排工程及相关工作时，对保证安全的详细措施没有严格做到同时规划、同时安排和落实，新增和临时性的工作不能准时分析安全方面面临的详细风险，实行有效防范措施予以掌握。在监视过程中未抓住关键流程和薄弱环节，对事故易发点、危急部位、危急行为等监视重点把握缺乏，监视不到位。 5、现场违章违纪现象时有发生，危急点分析预控工作开展不抱负，危急点重点把握不明确，重点突出不够。少数作业人员不注意安全措施的执行细节，个别工作负责人对现场存在的危急点及危急因素实行的预控措施不准时，考虑不周全。 6、个别班组人员未充分熟悉各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求，例行工作未按要求仔细开展，活动和记录质量不高，效果不好，并流于形式；在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中，没有到达举一反三、仔细总结和反思的目的。 7、各单位编制形成的危急源辩识、风险清单内容还需充实、完善，并加强在实际工作中的运用。针对潜在的大事或紧急状况编制的事故应急预案对事故的处理程序、环节不全面。同时，编制的事故应急预案也未准时进展培训、演练。 8、缺陷消退的验证工作不能得到充分重视，消缺工作完毕后缺乏相关负责人的检查或验收，局部消缺工作与设备巡察记录及缺陷记录不能充分对应，局部人员对缺陷的上报、统计未能仔细审核，不能从发觉到消缺形成闭环，并将过程记录完备。 供电公司个人安全工作总结 篇6 20xx年在公司领导的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步强化安全治理，落实安全责任，稳固公司安全生产的稳定局面，实现安全生产1183天的长周期。现将20xx年安全监察部工作和20xx年安全工作思路总结如下： 20xx年，在努力做好日常安全工作的根底上，重点开展了以下几方面工作： （一）、强化安全教育，提高安全意识 安全培训是电力企业安全治理的根底，是提高职工安全意识和安全技术素养的重要措施之一。通过安全教育培训提高全体员工的安全生产技术水平，为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的安全生产方针，政策和法令，明确各自的岗位责任，仔细遵守企业有关安全生产的规章制度起到了积极作用。20xx年安全教育方面重点做了以下几项工作： 1、完成了年初制定的安全教育培训工作规划。 2、组织争论学习新电业安全生产规程和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体生产及生产治理人员开展了安全生产法学习考试和电业安全生产规程考试。 3、对新上岗、转岗职工、临时工都进展了三级安全教育。 4、对特别工种人员进展培训和劳动爱护用品治理员培训发证。 5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四清晰、四到位”和反“六不”为主要内容的安全宣传小册子。 6、在春季和秋收等季节开展了以爱护电力设施为主要内容的宣传活动。 7、开展了消防学问及规程现场培训活动，组织消防值班人员参与了省消防总队组织的消防安全学问培训。现在公司消防值班人员均已取得省消防总队发放的值班资格证书。 8、为了保证理论学习与工作实际相结合，我们实行了施工现场安全检查、季节性安全大检查、变电站操作现场检查等地点进展现场提问，讲解规程为什么这样要求，应当怎样去做等，收到了较好的效果。 9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状，组织营销系统“三种人”（工作负责人、工作票签发人、工作许可人）进展专题培训，根据日常在工作中常消失的问题进展逐条分析讲解，使营销系统两票合格率明显提高。 （二）、积极开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程” 在去年国网公司安全稳定电视电话会议上，提出：要坚持以人为本，预防为主，始终把安全工作放在首位，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，努力营造安全、稳定、和谐的环境，确保安全稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬讨论制定了关于开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导意见，并制定了关于安全生产“六个一爱心活动”活动的实施细则，对公司20xx的工程工程一一进展了责任分解。公司总经理就做好宣传发动、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了详细要求。 公司专题下发了文件并进展了分工。“六个一爱心活动”工作进展良好，完成了每人签定一份安全责任书、订正他人一次违章，收集安全合理化建议10条，生产班组提前发觉消退事故隐患40余次，避开事故12次，反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺当南部电源优化工程孙村110KV输变电工程、山口220KV输变电工程（规划跨年）外其余全部竣工，并通过验收试运；基建扩能工程按期完成；春检预试平安工程按期完成；防汛度夏工作预案切实得力，指导性强，确保了电网在今年电网运行方式特别状况下安全供电；节日保电和重要活动保电工作万无一失；防污度冬平安工程正在进展。 供电公司个人安全工作总结 篇7 1、安全生产工作注意早部署，开好头。根据惯例，年初，省公司颁发了1号文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和20xx年生产工作会议，全面分析总结了20xx年安全生产工作，确定了省公司20xx年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进展了全面部署。安全生产工作重心以满意电量增长、完善进展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行治理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建立，夯实安全根底，以安全生产的新局面保障省公司稳定进展的好形势。 2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促进展的高度。为了确保“两会”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进展特地部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺当地完成了“两会”期间的安全保电工作。 3、进展安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进展了安全诊断，帮忙这些单位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。 4、加大运行治理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的治理力度，组织专业人员对变电和配电运行治理工作进展调研，并召开了加强变电运行治理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行治理水平。送、变、配