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    仓管员个人年度总结.docx

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    仓管员个人年度总结.docx

    仓管员个人年度总结篇一:仓库管理员年度考核个人总结2022 仓库管理员年度考核个人总结2022 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立服务是第一位的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 篇二:仓库管理员个人工作总结 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校 周全友 我于11016年担当单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习,努力提高自身的思想和业务素养 坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素养,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常学习有关仓管方面的学问,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与驾驭,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能,搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项 规章制度,仔细对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报,有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。 在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面: 1. 仔细负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题刚好汇报,马上整改。 4. 仔细做好仓库材料的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 , 对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁 地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 三、严格要求,构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟识,我担当仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科主动响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,仔细负责签到签退,教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我肯定会接着努力 ,把工作做到最好,请各位领导指责指正。 仓库管理专业技术业务工作成果 在仓管任职工作中,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我非常留意对工作状况的积累与总结,总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科主动响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,仔细负责签到签退,教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。 在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面: 1. 仔细负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题刚好汇报,马上整改。 4. 仔细做好仓库材料的发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 , 对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退 货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 总之这些年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我肯定会接着努力 ,把工作做到最好,请各位领导指责指正 。 篇三:仓管员2022年个人工作总结 仓管员2022年个人工作总结 仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一样致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产吩咐或领料单、出仓单打算物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录. 步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当时那么简洁,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理论基础。 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的学问与管理技能。 本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人主动向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚毅的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必需送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料依据实际状况合理利用。 8、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料刚好通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料运用的监控工作。避开重复领料和材料奢侈。 10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。 1 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况,驾驭财务部及选购部对各种物资选购成本及选购资金限制要求,熟识各种物资选购安排。 2、各部门急用的物品要优质选购,要做到按安排选购,仔细核实各部的申购安排,依据仓库存货状况,定出选购安排,对定型、常用物资按库存规定刚好办理,与仓管员常常沟通,防止物资积压,做好物资运用的周期性安排工作。 3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购安排,应刚好供应样板、信息供经营部门参考选用。 4、选购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,依据销售动向和市场信息,主动争取定购货源,依据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源足够。 5、仔细贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必需上报经理或主管级,探讨后方可实施。 6、常常到柜台和仓库了解商品销售状况,以销定购。主动组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避开积压商品,提高资金周转率。常常与仓库保持联系,了解库存状况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有安排、有步骤地支配好日常工作。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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