保洁主管工作总结2.docx

保洁主管工作总结保洁主管工作总结1 我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期完毕了，对试用期的工作总结如下。 在公司领导的鼓舞下，我克制心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点： 一、努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解各村的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。 二、与组长及组员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。 三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格治理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创立环境美丽做出应有的奉献。 在公司领导的正确带着和大力支持帮忙下，通过近4个月的努力工作，xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我特地购置了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小谈论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。 对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。 在以后的工作里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份奉献。 保洁主管工作总结2 在20xx年x月份下旬，本人在工作中心情化，不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮忙下，准时调整了工作心态，改观目前不良现状，全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度打算一切，真诚制造卓越。我和我的同事们将不断努力，打造xx“特色化效劳”，以真情铸就效劳！商场保洁员是我们的卫生小管家，时刻保持着我们身边的卫生，我们需要做的是不顺手扔垃圾，为他们的这份工作减轻负担。 保洁员是负责商场内繁重而辛苦的清洁卫生工作，直接效劳于商家、顾客的重要工作集体，亦是衡量公司治理工作质量凹凸的重要基层组织，为了标准公司卖场治理，提高效劳工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必需仔细执行： 1、树立高度的责任心，关怀商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发觉设施设备有损坏或特别状况应准时向上级主管或工程修理人员汇报，负责治理好片区卫生器具，仔细做到卫生器具干净、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡察卖场，发觉污物杂物应准时处理，随时保证商场内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素养和对公司负责的觉悟，听从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必需到达规定标准，连续x次未达标者，分别赐予警告、罚款、辞退的惩罚。当日值班长须做好具体记录。 4、保洁人员对商家、顾客效劳要热忱周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必需立刻处理，不得与客户发生争吵。 5、上班时必需穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物，私卖废品，如发觉，分别赐予罚款并同时辞退。如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应准时上交主管。 8、商场内的垃圾要随时去除洁净，用垃圾桶、垃圾袋准时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必需走楼梯通道，扶梯上、楼梯及四周的污渍、垃圾必需准时去除。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应马上向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必需严格根据保洁员清洁工作程序执行。 保洁领班岗位职责： 1、主要走道、通道、店堂中厅，公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁状况。 2、扶梯及相关设施的清洁状况。 3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁状况。 4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁状况。 5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁状况。 保洁主管工作总结3 本人自x月入职担当物业部保洁主管，时至如今，试用期已经完毕了。现对这几个月的工作状况总结如下。 一、试用期工作回忆 回忆试用期的工作，我们紧紧的围绕公司的进展战略，重点抓好以下几个方面：“ 第一：抓好制度建立。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格。 其次：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程准时间， 第三：严厉纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天x起，受绩效惩罚人次x人。查处环境差x处，责令整改人数共计x人，受绩效惩罚人次x人。 第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些规划性保洁的工作。 第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今日，为了能够帮助公司在商场战斗中处于不败之势，只有从效劳上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上报公司领导打算实施上门效劳收取生活垃圾，这项创新效劳在广阔租户中引起了全都的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁效劳次数，赢得了口碑。为了符合“xxxx”的全部标准，保洁部全体员工会努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的效劳意识”，力求最大限度地满意租户需求；推出的创新效劳，大大提高了租户对保洁效劳的满足率。 二、以后的工作设想 试用期完毕了，新的一年也到了，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着： 一、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评比工作，但还要等公司进展完ISo9000质量体系认证和ISo14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的治理效劳质量连续保持上升趋势。 二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的力量去应对？ 三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们xx物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的：xx、xx等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的将来规划，我们大厦四周马上屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的效劳内容和效劳质量？这场将来的市场决足，我们是否能赢？“ 以上就是我试用期的工作总结，盼望公司批准我的转正，让我为公司连续努力。 保洁主管工作总结4 我进入x物业公司，到现在已有一年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像聘请人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等许多治理工作几乎是从零开头学起。在公司领导的细心指导和大力帮忙领导下，根据我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺当的完成了一系列的保洁效劳工作，在此对过去的一年做以简要心得总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为下一年的工作打好根底。 一、因地制宜，分清工作重点 依据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的根本状况，把握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间洁净无异味;玻璃必需清洁到位，做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍。 二、严格遵守公司的各项规章制度 要严格按工作流程进展工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建立，常检查，常监视，做到有法可依，违法必究。严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进展批判，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌治理方面，依据甲方和公司的要求，统一着装，常常检查员工的仪表仪容，随时发觉问题随时解决。 三、公司是一个整体，要全力协作公司其他部门工作 要积极协作修理人员，发觉跑冒滴漏现象准时上报公司及修理人员，以便准时处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极协作，听从治理。 四、能用自己的亲和力团结每一位员工 能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调发动工的工作积极性、主动性，要使员工端正效劳态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关怀她们，有困难准时帮忙她们，解决她们的后顾之忧，使其用心工作。 注意搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的根底，便于我们工作。常常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，准时整改，并请甲方检查。抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按规划请领，从不多领，为公司节省开支。 五、存在的问题 专业清洁学问和操作技能把握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。治理力量还要不断的提高，由于治理阅历缺乏，许多事情处理的不够抱负，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材方面做的不够，依据各辖区的实际状况，逐步标准保洁清洁用品的申领治理，做到细心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要留意节省责任区的水电，准时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。 六、工作规划 1、自身要努力学习专业学问技能，不断提高治理力量。 2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监视检查力度。提高员工的自觉性，学会发觉问题，解决问题。 3、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝铺张，为公司节省本钱，提高效益。 4、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作制造一个良好的环境。 一年的工作给我留下了许多珍贵的阅历，也是我成长道路上的一笔财宝，但是我的工作还有许多需要改良的地方，我要仔细总结过去的阅历教训，发扬成绩，克制缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。 保洁主管工作总结5 这一年小区的卫生保洁都是由我负责的，作为保洁主管，我仔细履行自己的责任，与全部的”保洁人员共同努力让小区有了一个洁净的环境，完成了工作下面对保洁工作总结。 一、每天安排保洁员维持卫生 我会更具小区人流状况对一些地区做好保洁工作，人流密集的地方会多安排员工做好日常保洁，由于人多的地方产生的垃圾也比拟多，需要做的保洁工作也特别多，需要有人准时清理来及，准时清扫。对于不同的位置做好不同的安排，每天我都会依据不同时间段安排清扫，会更具各位小区居民的上班时间来制定工作时间，一般是在大多数人上班之后在安排人清扫，这样能够避开影响到我们的工作也可以让小区居民回来有一个洁净的环境，对于放来记的垃圾桶，我们也会准时清理，一般来垃圾桶一天清理三次，分为早中晚，但是人流多的地方也会安排更多的人做好保洁卫生，把自己需要做的事情做好，把小区的保洁做好做全。 二、治理好保洁员工 对于每一个保洁员工我都会治理好，会规定他们必需在什么时候工作完毕，保证每一个保洁员都能够发挥出自己的力气，都能够做好自己的事情，削减员工偷懒，对于有人偷懒赐予惩处警告，让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解把握的避开出工不出力的状况发生，对待勤奋工作的保洁员会赐予相应的嘉奖让踢门能够连续工作不断突破不断做好自己的工作的同时让其他员工跟他们学习，一他们为典范，坐好自己的工作，赏罚清楚，更具力量来划分工作地点，并且会相应的指导他们怎样去做好工作。 三、制定保洁工作规划 更具公司要求，会更具小区的详细状况，然后根据实际状况做好工作规划，制定的工作规划以一个月为期限，在工作时保证工作顺当，会考虑到详细的工作安排每天都要针对详细大事做好工作安排，每天都要更具要求来做好工作，把工作详细化，让其他保洁人员能够根据工作的要求做好工作任务，对于工作必需要满意肯定条件才能让大家所承受，保证工作圆满完成，每天的任务通过轮值来完成，分为多个阶段。 四、提高保洁效劳质量 我们保洁工作需要满意小区居民的要求，我们的目的也是效劳于他们，所以我们工作就必需要满意他们的意愿，对于居民需要我们供应效劳的时候我们会通过有偿效劳给居民清扫卫生保证清洁，在工作的时候也会征求居民的意见，得到他们的同意我们才会开头工作，在工作时假如有员工做的不够好可以投诉，我们会更具他们的要求替换员工，保证小区的效劳质量。 虽然我的工作是保洁，但是我始终特别重视从不会就此看轻工作，做一行就要做好，明年的工作我们会连续给小区效劳，完成任务。 保洁主管工作总结6 本人担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的组团开荒和日常卫生保洁效劳监管治理。治理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给治理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼时机。下面将今年以来工作状况总结如下： 一、开荒工作 工作伊始，面临的工作重点是公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进展，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的。 在物业部xx经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余局部少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监视检查、整改返工、逐项进展，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接收的组团时，天寒地冻，大局部时间无法用水的状况下，克制重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作治理 公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本工程为别墅工程，工作环境只有园区和车库，条件比拟恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进展公司背景、治理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训穿插、循环培训。并进展保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。 在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧急的状况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达xxx次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过xxx次，保证了施工完毕后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监视通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉，并准时做好相应的处理措施，举一反三，避开再次消失同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，安排人员进展通过搜集资料和询问专业人士，多方比拟和摸索，整理出一套适合本工程现状的操作流程及药品器械清单，节省了本钱，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，到达了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。局部装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止消失误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。 回忆这一年多来的工作，在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距，在治理水平、沟通力量上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中，我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种治理规定。与xx公司主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率，加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对xx公司的考核治理制度，提高xx公司工作效率水平。 保洁主管工作总结7 20xx年是公司进展跨越历史性阶段的一年，在xx的带着下，经过公司全体员工齐心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据公司制度的要求，实行了细心革新，细致调整，等一系列得力的举措。现将一年的工作总结如下： 一、20xx年工作回忆 回忆一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的进展战略，重点抓好以下几个方面： 1.抓好制度建立。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格； 2.保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程准时间； 3.严厉纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度。 4.做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些性保洁的工作。 5.工作创新。在市场竞争越演越烈的今日，为了能够帮助公司在商场战斗中处于不败之势，只有从效劳上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上 报公司领导打算实施上门效劳收取生活垃圾，这项创新效劳在广阔租户中引起了全都的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁效劳次数，赢得了口碑。保洁部全体员工努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的效劳意识”，力求最大限度地满意租户需求；推出的创新效劳，大大提高了租户对保洁效劳的满足率。 二、20xx年度工作设想 20xx年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着： 1.我们是否真的具有市场竞争力，这需要我们的实力以及新年里我们的治理效劳质量连续保持上升趋势； 2.我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，随着市中心地段的将来规划，我们大厦四周马上屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的效劳内容和效劳质量？这场将来的市场角逐，我们是否能赢？ 20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面： 1.完善各项治理制度，形成配套的监视机制。20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善治理制度，转变以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利主管人员的考核、监视，削减个人的主观因素； 2.工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的治理，优化人员构造，更有利于以后工作的开展。树立效劳品牌。效劳品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的分散力，目前，我们本着“清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为租户供应效劳，得到租户的好评，在租户心中树立良好的形象。 信任在新的一年里，我们将和公司一起成长，为公司的进展奉献一份自己的力气。 保洁主管工作总结8 以全面贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神为重要内容，结合20xx年社区卫生效劳工作要求，积极实行措施，重点抓了以下几项工作： 一、仔细贯彻落实会议精神，推行目标责任制治理 围围着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神，做了以下工作： （一）请市领导视察社区卫生效劳工作。张效廉市长大年初一（2月7日），深入南岗区大成社区卫生效劳中心，慰问了坚守工作岗位的社区卫生效劳人员，向社区居民了解社区卫生效劳的利用状况，对中心建立全科医生团队，慢性病患者实施签约效劳，赢得社区居民信任的做法赐予高度赞扬。张显友副市长端午节前夕（6月6日），来到松北区松北社区卫生效劳中心，对哈医大四院托管和领办松北社区卫生效劳中心，充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势，快速提升社区卫生效劳机构的效劳力量，推动社区卫生效劳深入进展的做法赐予充分确定。 （二）主管市长与各区政府签订了社区卫生效劳工作任务责任书。依据全国社区卫生效劳体系建立重点联系城市工作的要求，结合我市社区卫生效劳工作进展的现状，我局确定了年八项重点工作，并以市社区卫生效劳工作领导小组的名义下发了关于印发年全市城市社区卫生效劳工作任务责任分解表的通知（哈社卫发20xx1号）。6月12日，市社区卫生效劳工作领导小组召开了领导小组（扩大）会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作状况并安排部署下部工作任务；领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区（市）政府签订了20xx年社区卫生效劳工作责任书。张显友副市长在讲话中强调指出：市社区卫生效劳工作领导小组各成员单位和各区（市）政府，要充分认清当前社区卫生效劳工作的形势，切实加快进展全市社区卫生效劳工作的增加紧迫感和责任感；各有关部门要通力合作，举全市之力，全力推动八项重点工作的组织实施；要切实加强对社区卫生效劳工作的领导，层层落实责任制，实施跟踪问效，狠抓落实。 （三）市社区卫生效劳工作领导小组进展工作督查。在市社区卫生效劳工作领导小组（扩大）会议上，印发了哈尔滨市社区卫生效劳工作领导小组关于对20xx年全市城市社区卫生效劳工作进展督查的通知（哈社卫发20xx2号）。根据通知要求，市社区卫生效劳工作领导小组成员单位将分3个组深入到各区（市），对20xx年社区卫生效劳工作进展状况进展督查。 二、积极推动标准化建立，力争机构建立三年达标 根据全市城市社区卫生工作会议的部署和哈尔滨市城市社区卫生效劳进展规划的要求，从20xx年起连续3年，市政府每年安排3000万元专项资金，用于支持全市社区卫生效劳机构标准化建立工作。此项工作任务已经列入市委、市政府“惠民行动”工程，强力推动。 为落实好市委、市政府20xx年“惠民行动工程”提出的年内完成45个社区卫生效劳中心（站）新建、改扩建和局部社区卫生效劳机构修理任务，完成71个社区卫生效劳中心（站）根本设备装备任务，局长慕莹和副局长李若奇屡次深入到各区（市）卫生局进展调研论证和实地考察。在坚持充分利用现有卫生资源的前提下，社区卫生效劳机构标准化建立，实行能转型的转型、能整合的整合与新建、改建相结合的方式，实现了社区卫生资源的优化配置。目前，各区已经拟定了20xx年及20xx-2023年建立规划，并通过了初审。为确保社区卫生效劳机构标准化建立工程顺当实施，我处协作计财处制定了哈尔滨市社区卫生效劳机构标准化建立方案（哈卫基发20xx79号）、哈尔滨市社区卫生效劳机构建立工程治理指导意见（哈卫计发20xx91号）和关于社区卫生效劳机构房屋建立工程投资补助及工程投标有关事宜的通知（哈卫联发20xx29号）等配套文件，使建立工程工作做到有章可循。 保洁主管工作总结9 回忆一下时间 我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉工程已经3年多了， 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关怀，汉嘉保洁工程赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业学问治理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 保洁部在各项工作的规划执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进展了统筹的治理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公 共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫2次； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按规划均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 保洁主管工作总结10 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为20xx年的工作打好根底。 一、人员治理 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。 二、培训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。 三、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。 在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。 四、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 五、绿化工作方面 5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大局部植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克制不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，准时杀虫，肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利生殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。 外围绿化因防水施工未补种，20xx年4月份应全面从新设计绿化。 六、有害生物防治方面 依据街道的关于创立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进展了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，取得了较好的效果。 七、卫生质量监视方面 随着iso9001-XX质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果。 八、本钱掌握方面 20xx年保洁平均清洁费用xx/月。在清洁用品掌握方面，客用品较难掌握(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近xx。洗手液每月费用近xx。石材养护每月费用近xx。 九、工作中存在问题 1.外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。 2.现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。 3.冬季雪天药店卫生无法到达标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有肯定改善。 4.大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污力量已下降，为防止水斑，风化等病变，xx规划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。 5.在保证卫生符合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。 在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在xx有更好的表现。 保洁主管工作总结11 在保洁人员的工作安排上面处理好了物业公共区域的卫生清扫，其中由于局部楼层之间的通道比拟狭窄的原因需要做好这方面的清扫工作，而且为了不影响到其他居民的出行往往都是在人流量较少的时候进展清扫，再加上有些居民楼没有电梯的原因往往都要走到高层进展清扫，为了不让保洁人员对此产生怨言我会选择对他们进展安抚工作，只不过由于今年有些保洁人员工作仔细负责的原因主动担当起这方面的任务，为此我还特殊向物业领导申请优秀保洁人员的名额并对他们赐予了嘉奖，目的还是为了给大局部保洁人员树立典范并号召他们学习艰难奋斗的工作作风。 在清洁工具的维护与选购方面迎合了保洁人员的需求，针对物业清洁工具老旧或损坏的状况特地申请了一批经费进展了更新换代，淘汰掉老旧的清洁工具以后使得大局部的保洁人员工作效率有所提升，而且在清扫的质量方面可以看出比以往要洁净干净很多，只不过或许是工具带来的便利导致局部员工产生了懒散的作风，我为了遏制这种不良风气选择亲自带着他们一起去进展清扫，而且在小区各个需要清扫的地方进展来回巡察并确保他们是否在仔细工作。 小区绿化带种植树木的时候参加其中并做好了这方面的工作，关于这点难以否认的树木的种植给清扫工作带来了肯定的困扰，无论是水泥地面上的树枝还是泥土都不是特殊雅观，即便知道这是栽种完毕之前的必经过程还是为此感到有些不适，绿化带四周的清扫工作在我的安排下将其处理还算不错，只不过有时平淡而重复的保洁工作会让自己产生烦躁的心情，在我看来或许是自己比拟年轻的原因导致工作时有些贪图效率，而且有时在保洁工作中得不到四周居民的理解也是让人感到委屈的事情。 尽管历经坎坷却能在长时间的保洁工作中获得充实的感觉，有时即便是居民的一声赞扬都能让我们这些保洁人员的心情开心不少，但是为了做好根底的保洁工作还是需要在后续的时间内不断努力才行。 保洁主管工作总结12 光阴荏苒，时间消逝，20xx年在紧急和劳碌的工作中马上离去。今年在领导的关怀、支持和指导下，以及各职能部门间的通力协作下，保洁部的工作开展的特别顺当，在迎接20xx年新挑战、新任务之际，现将马上过去的这一年的工作总结如下： 1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建立，加强员工的思想教育工作。 让每位员工都能熟悉到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识，树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满足，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习，由于只有在不断的学习进取中才力量求进展。使每一位