供电所2023年年工作计划.docx

供电所201*年工作计划 供电所201*年工作规划 供电所201*年工作规划 在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏，端正态度，树立信念，在工作治理和经营治理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。 一、抓好安全生产，防止事故发生 一是坚持每周搞一次安全活动，每月召开一次安全生产例会，通过培训和学习的方式，提高职工的技术素养和安全意识；二是抓好线路、设备治理，努力提高设备的安康水平；三是抓好现场安全治理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序；四是连续扎实开展两个创立活动，加强习惯性违章检查、惩罚力度，通过检查来促进安全治理不断进展。 1、准时组织召开必需全员参与的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等，真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报准时传达落实。 2、仔细按三定巡线制度对管辖的线路设备进展巡察，重点加强对特别地段的巡察力度，对存在缺陷及隐患的地方准时处理，保证供电牢靠率及电压合格率各项指标的完成。 3、各项施工作业必需严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施，施工作业前仔细编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决根据作业程序进展各类施工、检修工作。并认真做好现场勘 察，危急点分析及预控工作。 4、针对开展创立无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决根据安规规定执行，加大习惯性违章惩罚和教育培训力度，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。 二、抓好营销治理，提高经济效益 面对日趋活泼而冲突的电力供需市场，我们要仔细作好指标的猜测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销治理水平迈上新台阶。 （一）增供扩销，多渠道、全方位效劳电力市场 仔细执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探究、查找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位效劳电力市场是增供扩销的必由之策。今年，仔细分清形势，要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极进展负荷，随时把握配变的容载状况，准时更新数据，供应真实牢靠的资料。对辖区内，特殊是场所活泼的区域、道路两旁的用电户，进展用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场效劳。 （二）降损节能、做好用电普查与反窃电治理工作大力开展台区精细化治理活动，全面推动降损标准化台区的检查工作。定期进展线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管 理上一要加强抄表到位率的治理，二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好实施规划，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降到最低。 （三）加强抄核收治理，确保电费收缴双结零 全力以赴抓好抄核收治理工作，准时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达100%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，准时了解客户的生产经营状况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。 三、加强优质效劳与行风建立工作 加强全所职工队伍的培训工作，提高全所队伍的整体素养。更新效劳理念，转变效劳意识，坚固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的效劳意识，进一步提升效劳水平。加强故障抢修治理，完善售后效劳体系，开展便民效劳。主动进展走访客户征求客户意见，准时改良工作。依据上级优质效劳工作总体要求，逐步完善优质效劳常态机制的必备条件、运行治理机制、效劳保障机制、监视考核机制、鼓励约束机制，开展好“满足工程活动”。根据国家电网公司职工文明效劳用语、员工道德标准、“三个十条”内容为客户效劳。开展好优质效劳宣传工作，进一步提高本所的行风及优质效劳水平。 扩展阅读：供电所201*年工作规划 供电所201*年工作规划 在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏，端正态度，树立信念，在工作治理和经营治理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。 一、抓好安全生产，防止事故发生 一是坚持每周搞一次安全活动，每月召开一次安全生产例会，通过培训和学习的方式，提高职工的技术素养和安全意识；二是抓好线路、设备治理，努力提高设备的安康水平；三是抓好现场安全治理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序；四是连续扎实开展两个创立活动，加强习惯性违章检查、惩罚力度，通过检查来促进安全治理不断进展。 1、准时组织召开必需全员参与的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等，真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报准时传达落实。 2、仔细按三定巡线制度对管辖的线路设备进展巡察，重点加强对特别地段的巡察力度，对存在缺陷及隐患的地方准时处理，保证供电牢靠率及电压合格率各项指标的完成。 3、各项施工作业必需严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施，施工作业前仔细编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决根据作业程序进展各类施工、检修工作。并认真做好现场勘 察，危急点分析及预控工作。 4、针对开展创立无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决根据安规规定执行，加大习惯性违章惩罚和教育培训力度，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。 二、抓好营销治理，提高经济效益 面对日趋活泼而冲突的电力供需市场，我们要仔细作好指标的猜测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销治理水平迈上新台阶。 （一）增供扩销，多渠道、全方位效劳电力市场 仔细执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探究、查找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位效劳电力市场是增供扩销的必由之策。今年，仔细分清形势，要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极进展负荷，随时把握配变的容载状况，准时更新数据，供应真实牢靠的资料。对辖区内，特殊是场所活泼的区域、道路两旁的用电户，进展用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场效劳。 （二）降损节能、做好用电普查与反窃电治理工作大力开展台区精细化治理活动，全面推动降损标准化台区的检查工作。定期进展线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管 理上一要加强抄表到位率的治理，二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好实施规划，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降到最低。 （三）加强抄核收治理，确保电费收缴双结零 全力以赴抓好抄核收治理工作，准时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达100%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，准时了解客户的生产经营状况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。 三、加强优质效劳与行风建立工作 加强全所职工队伍的培训工作，提高全所队伍的整体素养。更新效劳理念，转变效劳意识，坚固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的效劳意识，进一步提升效劳水平。加强故障抢修治理，完善售后效劳体系，开展便民效劳。主动进展走访客户征求客户意见，准时改良工作。依据上级优质效劳工作总体要求，逐步完善优质效劳常态机制的必备条件、运行治理机制、效劳保障机制、监视考核机制、鼓励约束机制，开展好“满足工程活动”。根据国家电网公司职工文明效劳用语、员工道德标准、“三个十条”内容为客户效劳。开展好优质效劳宣传工作，进一步提高本所的行风及优质效劳水平。 友情提示：本文中关于供电所201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，供电所201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。