信用联社行风建设实施方案.docx

信用联社行风建设实施方案 信用联社行风建立实施方案 近两年来，我社严格根据中心金融工委的“十字”行风建立要求和银行业职业道德标准，逐步开展行风建立。开展行风建立是为促进各项业务的进一步持续快速进展，增加我社的核心竞争力。但从总体来看，我社的整体行风建立与社会各界的期望尚有肯定差距，与我系统对全市经济进展的奉献度也不相称。为此，联社打算进一步加强全辖的行风建立，并制定如下意见，请仔细抓好贯彻落实。（一）充分熟悉行风建立的重要意义。 要充分熟悉到行业作风问题是关系到行业兴衰的大问题，搞好信用社行业行风建立，是关系信用社高效、安全、稳健运行的大事，是关系我社整体形象和声誉的大事，也是关系我社各项业务能否全面、协调、可持续进展，全面提升核心竞争力的大事。因此，全辖各级信用社要仔细贯彻“文明优质效劳”的相关要求和排查不正值交易的有关文件精神，根据建立良好经营机制的要求，积极推动各项改革，努力开拓创新，坚持从严治理、优良效劳、打击不正值交易等行业作风建立。 （二）抓好领导带头作用，带动行风建立深入进展。 各社部主任要带头执行，带头遵守行风建立的各项规定，要求下级做到的，自己首先做好，要求下级不做的，自己坚决不做，以自己的榜样行动影响和带动行业作风的根本转变。 （三）坚持依法合规经营，保持和提升我社良好的信誉和形象。 端正经营思想，加强内部治理，严格依法合规经营是加强行业作风建立的重要举措。要进一步强化“三个意识”，正确处理好局部与全局的关系、竞争与标准的关系、业务创新与防范风险的关系；要仔细抓好案件和事故的防范工作；要重视对隐患问题和各种不稳定因素的排查整改，加强对案件多发业务和领域的监控；要做好深入细致的思想政治工作，把握重点和敏感岗位人员的思想、行为和心情变化，制定切实有效的防范措施，努力杜绝各类案件和安全事故的发生。通过严格内部治理，保持和发扬“三铁”精神，坚固树立“严格、标准、慎重”的经营思想和“诚信、创新”的效劳理念，保持和提升我社良好的信誉和形象。（四）强化内部掌握，狠刹行业不正之风。 针对我社不同时期行业作风方面存在的突出问题，实行有效措施实行专项治理，是加强行业作风建立的有效手段。要重点抓好对以下问题的专项整治工作：一是在物品选购、工程装修、车辆修理过程中，存在的不良风气；二是做假帐、报假数字、假报表等弄虚作假歪风；三是设帐外帐、“小金库”和利用公款进展高消费等歪风；四是黄、赌、毒和违规炒股的歪风；五是“吃、拿、卡、要、报、借”的歪风。六是不注意效劳、效劳水平低下的风气。各社部对专项治理中发觉的问题，要坚决订正，严厉处理。 （五）完善监视机制，从机制和强化治理上加强行业作风建立。 深化改革，建立和完善监视机制，是从源头上加强行业建立的治本之举。要积极推动人事治理制度改革，建立和推行干部沟通、干部公开选拔竞争上岗、问责制制度，增加人事治理的透亮度；建立和充分发挥物品选购评审委员会、基建工程招投标委员会、资产处置评审委员会、信贷评审委员会的职能作用，健全各项操作程序，实施有效监视；不断深化财务制度改革，加大费用集中治理力度和透亮度，确保财务数字的真实性；积极推行社务公开制度，加快实行民主治理，对涉及全局进展的重大问题、重大决策、与员工利益亲密相关的敏感问题，要广泛听取社员代表大会的意见，实行阳光行政，公开、透亮决策程序。（六）弘扬正气，创立先进的企业文化。 弘扬正气，创立先进的企业文化是开展行业作风建立的重要内容。在创立我社企业文化工作中，要围绕“十字”行风建立的详细要求，结合本单位实际，积极开展“精神文明单位”、“青年文明号”、“青年岗位技术能手”、“文明优质效劳标兵”等各类争先创优活动，不断提升和丰富我行的企业文化内涵，促进我行行业作风建立再上新台阶。 （七）加强培训和教育，全面提高员工队伍的整体素养。 建立一支高素养的员工队伍是建立良好行业作风的根本保障，也是应对日趋剧烈的同业竞争的迫切需要。要积极实施人才战略，全面提高员工队伍整体素养。一是要仔细抓好行业作风建立的宣传教育，确保“十字”行风的含义和内容人人皆知。要引导广阔员工充分熟悉加强行业作风建立的重要性和紧迫性，严格根据“十字”行风的要求，自觉履行，仔细实践，使之成为广阔员工日常工作和行为的准则。二是要加大培训工作的力度，严格落实员工小时培训制度，广泛开展技术练兵，通过培训，不断提高员工队伍的业务素养和效劳水平。要坚持常常化的思想政治教育和职业道德教育，提高员工的思想觉悟和职业道德水平，促进员工队伍素养不断提高。（八）不断创新，努力提高金融效劳水平。 提高金融效劳水平，是检验信用社行业作风建立的重要标志。抓好文明优质效劳，是带动行业作风建立的根本基石。要搞好行业作风建立，必需首先抓好文明优质效劳。各信用社要以“文明优质效劳标准实施细则”为指导，切实加强和改良行风建立，要积极为市场和客户供应优质高效的金融效劳，并在有效防范金融风险的前提下，创新金融产品和效劳方式，增加效劳品种，提高经营效益。（九）吸谏纳言，促进展风建立的不断改善。 多方吸取意见和建议，准时抓好整改，是促进展风建立的重要渠道。各社部要转变工作作风，深入广阔客户和有关职能部门，以召开座谈会、发放调查问卷、聘请行风监视员等形式，广泛听取社会各界对本单位行风建立的意见和建议。对存在的问题和缺乏要即知即改，以提升我社形象、促进业务进展为目的，推动我社行风建立的全面好转，并力争在当地的行风评议中取得好成绩。