年会策划--企业年会策划方案.docx

年会策划-企业年会策划方案 又到了一年一度举办年会的时候了,还在为年会如何举办而头疼不已吗,来看看这里细心选择的几篇年会策划方案吧!下面小编就和大家共享，来观赏一下吧。 年会策划方案1一、年会策划方案之年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!2、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事!3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想!4、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!5、年会的目的：拉动员工a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。二、年会策划方案之会场的布置1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。三、年会策划方案之拟邀嘉宾1、员工：要求全员必需参与，不行请假。2、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。3、公司各部门领导4、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)四、年会策划方案之岗位支配1、成立特地会务组：年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1)会务总监：2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)3)场内：4)主持人：5)男女DJ:6)负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行选购。所须要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!五、年会策划方案之详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)6、放视频(全年回顾)7、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻，但却静默的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场全部的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来确定，核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布去年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮，要让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)这篇年会策划方案主要以激励员工明年努力工作为主要目的，让大家在年会上放松自己，同时也可以培育员工与公司之间的感情，总的来说是一篇特别好的年会策划方案。年会策划方案2一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想!4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事!5、年会的目的：拉动员工a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看全部员工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌)三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必需参与，不行请假。2、公司各部门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)四、岗位支配1、成立特地会务组：年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办!1)会务总监：2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)3)场内：4)主持人：5)男女DJ:6)负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行选购。所须要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!五、详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影)。2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)6、放视频(全年回顾)7、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻，但却静默的为公司奉献着，无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示，向在场全部的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来确定，核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)14、颁布2022年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮，要让人一目了然，不行模糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场全部的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必需协作;5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事务实行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩感谢客户帮助自己实现幻想感谢公司给我平台年会策划方案3一、年会内容活动名称：X有限公司2022年年会活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题：X(年会的主题贯穿了整个活动及其亮点，创意年会的类别有激励型年会，出游型年会，创意型年会和主题型年会等，策划者应依据公司的形象气质、目标群体(员工还是客户)来选择年会类型，制定主题。)活动目的：对2022年公司的工作成果进行总结，展望公司2022年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热忱，增加员工的内部凝合力，增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识。活动日期：2022年X月X日活动地点：某某酒店(场地选择应当依据年会的人数、主题以及中间环节来作为参照值。假如中间环节有表演、颁奖或特邀嘉宾，那么场地就须要大一些，对灯光、舞台、音响的要求更高一些。所以一般年会会选择在酒店的宴会厅进行。)参会人数：X ，共计X人参会人员：X员工、特邀嘉宾活动内容：领导致辞、颁奖典礼、文艺汇演、晚宴二、年会工作分工(一)文案组(负责人)负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核总经理讲话稿起草、审核(二)会场布置组(负责人)负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板等负责鲜花选购现场摄影开场PPT制作，年会期间除节目音乐外全部音乐搜集负责与酒店工作人员协作调试音响、灯光、话筒、投影、电脑，年会现场全部节目伴奏带及颁奖音乐等会场平安检查(消防、电源、设备等)(三)年会节目组(负责人)1、年会节目类型：唱歌、舞蹈、小品、乐器演奏、相声、时装秀等(为了增加年会的节目效果，有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目)2、选取年会节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演3、年会活动抽奖：大屏幕抽奖是现在多数互联网公司的选择，随着头像滚动，炫酷的弹幕飞个不停，让员工都有剧烈的参加感，台上台下欢乐不断，保证年会不冷场。4、年会节目彩排时间：每日选抽两个部门彩排年会节目组负责人详细工作如下负责完成对全部年会节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作负责年会节目的编排及演出的依次和流程连接负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等负责支配年会节目评委及奖项设置负责确定年会颁奖人员(四)年会礼仪组(负责人：某某)年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座负责嘉宾、参会人员的签到，并发放年会礼品(做好登记)负责协作抽奖奖品的发放(五)年会后勤组(负责人：某某)负责活动所需的礼品、奖品、及其他年会所需物品的购买负责与酒店工作人员的沟通、协调工作三、年会活动费用预算(详细费用安排由各项目负责人自行支配)年会场地：租金、机器等年会会场布置：签名版、背景墙、鲜花等年会服装道具：年会节目服装、嬉戏道具、妆容造型等年会礼品:每人的礼品、抽奖奖品等四、年会相关留意事项(一)年会活动前年会起先前，年会筹备小组成员必需确保每人持有一份“年会流程方案”在年会起先前30分钟，必需对全部年会所须要用到的设备进行调试、检查确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位(二)年会活动中对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任到人， 一场活动的顺当进行须要各个方面的协作，更须要对现场环节的限制及管理(三)年会活动后年会后期的纪念视频制作、年会照片的收集及保存年会总结年会策划第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页