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性格色彩分析在团队管理中的运用苏建文2016年3月20日性格色彩分析在团队管理中的运用课程目的通过本次培训，学员能够：通过本次培训，学员能够：1、了解性格色彩的四色分类；、了解性格色彩的四色分类；2、识别自己和他人的性格色彩类型和特点；、识别自己和他人的性格色彩类型和特点；3、学会发挥自身优势的基本方法；、学会发挥自身优势的基本方法；4、学会运用性格分析管理辅导好下属；、学会运用性格分析管理辅导好下属；5、学会运用性格色彩分析有效组建工作团队。、学会运用性格色彩分析有效组建工作团队。性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩的四色分类及特点性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩分析在团队管理中的运用红色类型的特点：可能的价值观取向：快乐有趣，别人的认同可能的价值观取向：快乐有趣，别人的认同可能的追求目标：可能的追求目标：广受欢迎与喝彩广受欢迎与喝彩可能的反感：可能的反感：循规蹈矩循规蹈矩可能的担心：可能的担心：失去关注失去关注主要特点：开朗、乐观、热情，喜欢成为公众的中心。主要特点：开朗、乐观、热情，喜欢成为公众的中心。他们往往都有许多新奇的设想与主意。热衷于与别人他们往往都有许多新奇的设想与主意。热衷于与别人交谈，特别是谈他们自己。其特点是好奇心重、天真、交谈，特别是谈他们自己。其特点是好奇心重、天真、风趣滑稽、喜欢开玩笑、甚至是恶作剧、不拘小节、风趣滑稽、喜欢开玩笑、甚至是恶作剧、不拘小节、丢三落四，丢三落四，“务虚务虚”长于长于“务实务实”，处事短于为人。，处事短于为人。性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩分析在团队管理中的运用黄色类型的特点：可能的价值观取向：获胜、成功可能的价值观取向：获胜、成功可能的追求目标：可能的追求目标：工作效率、支配地位工作效率、支配地位可能的反感：可能的反感：优柔寡断优柔寡断可能的担心：可能的担心：被人驱使、强迫被人驱使、强迫主要特点：个性固执而刚毅，自我感觉良好，充满自主要特点：个性固执而刚毅，自我感觉良好，充满自信，勇于挑战，遇事善做决断，果敢而不畏风险。然信，勇于挑战，遇事善做决断，果敢而不畏风险。然而他们最缺乏耐心，心有所动则溢于言表。喜欢坐在而他们最缺乏耐心，心有所动则溢于言表。喜欢坐在桌子上发号施令。桌子上发号施令。性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩分析在团队管理中的运用蓝色类型的特点：可能的价值观取向：进步与提升可能的价值观取向：进步与提升可能的追求目标：可能的追求目标：精细准确一丝不苟精细准确一丝不苟可能的反感：可能的反感：盲目行事盲目行事可能的担心：可能的担心：批评与非议批评与非议主要特点：理想主义者，追求完美，为人小心谨慎，主要特点：理想主义者，追求完美，为人小心谨慎，擅长思考，酷爱理性分析，在乎细节，敏感但喜怒不擅长思考，酷爱理性分析，在乎细节，敏感但喜怒不行于色。喜欢做事有条不紊和讲求章法，遇事总循原行于色。喜欢做事有条不紊和讲求章法，遇事总循原则，但有时也会显得过于死板。则，但有时也会显得过于死板。性格色彩分析在团队管理中的运用性格色彩分析在团队管理中的运用绿色类型的特点：可能的价值观取向：减少麻烦和冲突可能的价值观取向：减少麻烦和冲突可能的追求目标：可能的追求目标：被人接受、生活稳定被人接受、生活稳定可能的反感：可能的反感：感觉迟钝、无事生非感觉迟钝、无事生非可能的担心：可能的担心：突然的变革突然的变革主要特点：平和低调，无异议，少主见。慢性子，不主要特点：平和低调，无异议，少主见。慢性子，不慌不忙，极有耐心，擅长聆听而非表达。喜欢平稳的慌不忙，极有耐心，擅长聆听而非表达。喜欢平稳的生活而不是冒险，最看重的是与他人关系的亲疏远近，生活而不是冒险，最看重的是与他人关系的亲疏远近，他们很有人缘，注重合作，不喜欢冲突，总希望面面他们很有人缘，注重合作，不喜欢冲突，总希望面面俱到。有时过于保守，对变革从来都不积极，乐于担俱到。有时过于保守，对变革从来都不积极，乐于担当旁观者。当旁观者。性格色彩分析在团队管理中的运用识别性格色彩类型识别性格色彩类型识别自己的性格色彩类型，发挥自己的优势与不同类型建立良好的关系识别他人的性格色彩类型，管理好下属最适合你，按最适合你，按41给分给分1、A多姿多彩多姿多彩 引人注目引人注目 B行动迅速行动迅速 坚决果断坚决果断 C理想主义理想主义 追求完美追求完美 D平和宁静平和宁静 极有耐心极有耐心2、A喜欢表现喜欢表现 不惧陌生不惧陌生 B自信果敢自信果敢 情绪稳定情绪稳定 C不断改进不断改进 自我实现自我实现 D易于接受易于接受 不喜冲突不喜冲突3、A活泼热情活泼热情 感情外露感情外露 B自控力强自控力强 自立自足自立自足 C井井有序井井有序 按部就班按部就班 D豁达宽厚豁达宽厚 为人可靠为人可靠4、A爱说爱笑爱说爱笑 爱讲故事爱讲故事 B目标明确目标明确 时不我待时不我待 C深思熟虑深思熟虑 谋而后动谋而后动 D恪尽职守恪尽职守 秉持中庸秉持中庸5、A风趣幽默风趣幽默 爱开玩笑爱开玩笑 B见解独到见解独到 一针见血一针见血 C讲求原则讲求原则 责任心强责任心强 D容易相处容易相处 无攻击性无攻击性1、A快乐为本快乐为本 感染他人感染他人 B开拓进取开拓进取 舍我其谁舍我其谁 C感觉敏锐感觉敏锐 体察深刻体察深刻 D宽容大度宽容大度 仁慈善良仁慈善良2、A精力充沛精力充沛 充满活力充满活力 B综观全局综观全局 把握要害把握要害 C冷静客观冷静客观 不易急躁不易急躁 D远离是非远离是非 旁观者清旁观者清3、A主动积极主动积极 乐在参与乐在参与 B授权委派授权委派 监督执行监督执行 C运筹帷幄运筹帷幄 善于分析善于分析 D行事低调行事低调 避免对抗避免对抗4、A眉飞色舞眉飞色舞 手舞足蹈手舞足蹈 B争强好胜争强好胜 愈挫愈奋愈挫愈奋 C仪表整洁仪表整洁 一丝不苟一丝不苟 D性情温和性情温和 不易生气不易生气5、A乐于助人乐于助人 自告奋勇自告奋勇 B意志坚强意志坚强 决不气馁决不气馁 C关注细节关注细节 明察秋毫明察秋毫 D乐天知命乐天知命 与世无争与世无争 一一 二二最适合你，按最适合你，按41给分给分1、A绘声绘色绘声绘色 生动有趣生动有趣 B开诚布公开诚布公 坦率直言坦率直言 C谦和有礼谦和有礼 甘愿幕后甘愿幕后 D和蔼可亲和蔼可亲 少言善听少言善听2、A童心未泯童心未泯 好奇心强好奇心强 B矫枉过正矫枉过正 当机立断当机立断 C感情丰富感情丰富 内心广袤内心广袤 D镇静自如镇静自如 泰然自若泰然自若3、A广交朋友广交朋友 聚会灵魂聚会灵魂 B团队领导团队领导 擅长组织擅长组织 C交友谨慎交友谨慎 忠诚可靠忠诚可靠 D团队合作团队合作 擅长调解擅长调解4、A思维敏捷思维敏捷 创意无限创意无限 B处变不惊处变不惊 应对自如应对自如 C善始善终善始善终 条理分明条理分明 D诙谐幽默诙谐幽默 令人捧腹令人捧腹5、A爱听好话爱听好话 也爱夸人也爱夸人 B活力充沛活力充沛 积极主动积极主动 C行事稳健行事稳健 严肃认真严肃认真 D八面玲珑八面玲珑 面面俱到面面俱到 三三A1 B1C1D1ABCD最适合你，按最适合你，按41给分给分1、A唠叨多嘴唠叨多嘴 说个没完说个没完 B暴躁易怒暴躁易怒 行事偏激行事偏激 C标准过高标准过高 难以取悦难以取悦 D态度消极态度消极 缺乏热情缺乏热情2、A夸大其词夸大其词 喜欢吹嘘喜欢吹嘘 B飞扬跋扈飞扬跋扈 颐指气使颐指气使 C优柔寡断优柔寡断 行事拖拉行事拖拉 D因循守旧因循守旧 墨守成规墨守成规3、A大惊小怪大惊小怪 小题大做小题大做 B无所不知无所不知 目空一切目空一切 C缺乏安全缺乏安全 顾影自怜顾影自怜 D回避冲突回避冲突 一味妥协一味妥协4、A丢三落四丢三落四 忙于寻失忙于寻失 B工作疯狂工作疯狂 难忍差错难忍差错 C过于苛求过于苛求 舍本逐末舍本逐末 D懒惰马虎懒惰马虎 得过且过得过且过5、A兴奋过头兴奋过头 不看场合不看场合 B操纵自如操纵自如 排斥异己排斥异己 C期待肯定期待肯定 又疑其诚又疑其诚 D尖酸刻薄尖酸刻薄 嘲讽挖苦嘲讽挖苦1、A高谈阔论高谈阔论 常引侧目常引侧目 B专横霸道专横霸道 出口伤人出口伤人 C沉默寡言沉默寡言 不善言辞不善言辞 D不思进取不思进取 只求无事只求无事2、A情绪起伏情绪起伏 喜怒多变喜怒多变 B不喜眼泪不喜眼泪 少同情心少同情心 C感情内向感情内向 沟通困难沟通困难 D隐藏情感隐藏情感 有话不说有话不说3、A兴趣广泛兴趣广泛 喜新厌旧喜新厌旧 B固执己见固执己见 一意孤行一意孤行 C自我否定自我否定 自责甚多自责甚多 D思想保守思想保守 不肯冒险不肯冒险4、A言不三思言不三思 常得罪人常得罪人 B直言不讳直言不讳 不计后果不计后果 C孤芳自赏孤芳自赏 远离他人远离他人 D事不关己事不关己 高高挂起高高挂起5、A幼稚可笑幼稚可笑 不会长大不会长大 B处事精明处事精明 擅长谋利擅长谋利 C喜好挑剔喜好挑剔 抱怨不绝抱怨不绝 D折衷主义折衷主义 缺乏主见缺乏主见 四四 五五最适合你，按最适合你，按41给分给分1、A虎头蛇尾虎头蛇尾 难以持久难以持久 B孤傲自负孤傲自负 目中无人目中无人 C分析过多分析过多 行动迟缓行动迟缓 D袖手旁观袖手旁观 漠不关心漠不关心2、A易失信心易失信心 半途而废半途而废 B急躁武断急躁武断 缺乏耐心缺乏耐心 C易受伤害易受伤害 不易康复不易康复 D过于谨慎过于谨慎 小心翼翼小心翼翼3、A胡思乱想胡思乱想 白日做梦白日做梦 B喜好控制喜好控制 支配欲强支配欲强 C临阵退缩临阵退缩 犹豫再三犹豫再三 D漫无目标漫无目标 随波逐流随波逐流4、A不愿独处不愿独处 好出风头好出风头 B强硬顽固强硬顽固 难得认错难得认错 C悲观消极悲观消极 庸人自扰庸人自扰 D忍气吞声忍气吞声 忍辱负重忍辱负重5、A酷爱斗嘴酷爱斗嘴 不肯服输不肯服输 B厌恶琐碎厌恶琐碎 更烦拖拉更烦拖拉 C疑虑重重疑虑重重 拒人千里拒人千里 D息事宁人息事宁人 没有原则没有原则 六六A2 B2C2D2ABCD优势分数优势分数合计合计A1B1C1D1过当分数过当分数合计合计A2B2C2D2总分总分A1+A2B1+B2C1+C2D1+D2性格类型性格类型取向取向红色红色黄色黄色蓝色蓝色绿色绿色30593059分分可能可能处处于弱于弱势势的的类类型型60896089分分可能处于相对弱势或相对强势的类型可能处于相对弱势或相对强势的类型9010390103分分可能处于主导和强势的类型可能处于主导和强势的类型104120104120分分可能处于绝对强势的类型可能处于绝对强势的类型自测自测40%家人家人20%同事同事20%好友好友20%性格色彩分析在团队管理中的运用容易成为工作狂，常常会得心脏病，不注意劳逸结合有可能容易成为工作狂，常常会得心脏病，不注意劳逸结合有可能容易成为工作狂，常常会得心脏病，不注意劳逸结合有可能容易成为工作狂，常常会得心脏病，不注意劳逸结合有可能出现过劳死的现象。容易刚愎自用，自恋狂妄、嫉妒他人。出现过劳死的现象。容易刚愎自用，自恋狂妄、嫉妒他人。出现过劳死的现象。容易刚愎自用，自恋狂妄、嫉妒他人。出现过劳死的现象。容易刚愎自用，自恋狂妄、嫉妒他人。急躁、缺乏耐性，而会有焦虑症状、易激惹等。急躁、缺乏耐性，而会有焦虑症状、易激惹等。急躁、缺乏耐性，而会有焦虑症状、易激惹等。急躁、缺乏耐性，而会有焦虑症状、易激惹等。缺乏冷静而出现焦虑症状，其情绪不稳定而容易心理脆弱缺乏冷静而出现焦虑症状，其情绪不稳定而容易心理脆弱缺乏冷静而出现焦虑症状，其情绪不稳定而容易心理脆弱缺乏冷静而出现焦虑症状，其情绪不稳定而容易心理脆弱和神经衰弱。和神经衰弱。和神经衰弱。和神经衰弱。过于追求完美而会产生容易自责进而否定自己，产生不自过于追求完美而会产生容易自责进而否定自己，产生不自过于追求完美而会产生容易自责进而否定自己，产生不自过于追求完美而会产生容易自责进而否定自己，产生不自信和自卑。再有做事和为刻板容易小心眼、钻牛角尖，从信和自卑。再有做事和为刻板容易小心眼、钻牛角尖，从信和自卑。再有做事和为刻板容易小心眼、钻牛角尖，从信和自卑。再有做事和为刻板容易小心眼、钻牛角尖，从而影响睡眠等，容易出现抑郁症症状。而影响睡眠等，容易出现抑郁症症状。而影响睡眠等，容易出现抑郁症症状。而影响睡眠等，容易出现抑郁症症状。他们自我封闭而会成为自闭症，有自杀倾向等。由于对新他们自我封闭而会成为自闭症，有自杀倾向等。由于对新他们自我封闭而会成为自闭症，有自杀倾向等。由于对新他们自我封闭而会成为自闭症，有自杀倾向等。由于对新生事物的麻木和不接受也容易出现焦虑症症状等。生事物的麻木和不接受也容易出现焦虑症症状等。生事物的麻木和不接受也容易出现焦虑症症状等。生事物的麻木和不接受也容易出现焦虑症症状等。性格色彩分析在团队管理中的运用排除障碍排除障碍1、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。2、避免过度使用优势力，以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。、避免过度使用优势力，以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。3、填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。、填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。4、成为待人接物的多面手。、成为待人接物的多面手。有效沟通有效沟通1、与他人达成思想与行动上的一致。、与他人达成思想与行动上的一致。2、促进与自身完全不同的人们之间的沟通。、促进与自身完全不同的人们之间的沟通。加强合作加强合作1、增进团队的力量。、增进团队的力量。2、利用个人间的差异进行合理的分工协作。、利用个人间的差异进行合理的分工协作。3、控制团队的行为过当，克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑、控制团队的行为过当，克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定问题，并做出不带任何偏见的决定识别他人的性格色彩类型与不同类型建立良好的关系表现出对他们个人有兴趣表现出对他们个人有兴趣讲求效率和积极务实讲求效率和积极务实周到精细，充分准备周到精细，充分准备自己先成为热情真诚的人自己先成为热情真诚的人性格色彩在团队管理中的运用性格色彩在团队管理中的运用运用性格色彩有效识别人才运用性格色彩有效组建团队运用性格色彩有效辅导员工运用性格色彩有效激励下属性格色彩分析在团队管理中的运用军人、秘书、警察、电脑编程人员、军人、秘书、警察、电脑编程人员、新闻记者、科研人员、律师、营销新闻记者、科研人员、律师、营销人员、司机、文秘、冒险家、技术人员、司机、文秘、冒险家、技术工人、会计、教师、医生、导游、工人、会计、教师、医生、导游、客户服务人员、演员、社工客户服务人员、演员、社工运用性格色彩有效组建团队性格色彩分析在团队管理中的运用团队结构领导 规模团队组成异质的 vs.同质的角色规则凝聚力社会促进性格色彩分析在团队管理中的运用团队领导性格色彩分析在团队管理中的运用团队成员相互扶持以便完成目标团队成员避免牺牲他人的利益实现自己的目标团队成员时刻清楚团队的目标和使命团队成员随时接纳别人的观点团队成员分享信息和方法团队成员辅助他人完成任务高绩效团队成员的特征高绩效团队成员的特征性格色彩分析在团队管理中的运用角色规则高绩效团队成员管理的关键途径高绩效团队成员管理的关键途径性格色彩分析在团队管理中的运用34 在团队中每个成员都在担任不同的角色，他们运用自己特定的性格特征和能力为团队做出贡献。团队的成功要依赖于他们的组合模式以及他们履行职责的情况。性格色彩分析在团队管理中的运用35技术专家技术专家技术专家技术专家完美者完美者完美者完美者凝聚者凝聚者凝聚者凝聚者监督者监督者监督者监督者信息者信息者信息者信息者创新者创新者创新者创新者推进者推进者推进者推进者协调者协调者协调者协调者实干者实干者实干者实干者性格色彩分析在团队管理中的运用36角色管理n尊重角色差异，发挥个性特征。性格色彩分析在团队管理中的运用37成为优秀的团队成员 优秀的团队成员总能够在团队内部找到适合自己的角色并能为团队做出贡献。优秀的团队成员能够调整自己来适应一种本来不是自己的团队角色所擅长应付的情况，同时还能把事 情办好。性格色彩分析在团队管理中的运用